系统拆分升级用户接受测试启动会

SAP拆分升级项目组2013年12月用户接受测试启动会目录项目简介用户接受测试方法测试安排领导动员附录：后续工作安排说明2SAP升级项目简介3SAP是公司核心系统。主要应用于财务、采购、工厂、仓库、SCM等领域按照东风有限总部安排对SAP系统进行升级，

本次只对SAP系统本身升级，

项目内容如下图红框标记。W111-4W211-11W311-18W411-25W512-2W612-9W712-16W812-23W912-30W101-6SAP升级项目进度4项目准备新开发机升级蓝图设计/梳理/单元测试集成测试阶段用户接受测试上线演练，上线及上线支持6月7月5月10月11月1月31日30日31日30日30日31日

31日8月9月31日12月2月3月8日31日3月

28日17日当前进度2/22日～23日停机演练3/8日～3/12日4天停机用户接受测试环境准备测试案例数据准备环境检查计划与人员安排测试执行问题处理报告整理签署测试总结用户接受测试方法－范围5财务业务相关测试范围1.SAP内部业务流程2.BW报表3.SAP接口流程CO

成本核算

成本估算

差异处理CATSVLSCCR[花都一工厂]MQ中间件主数据/BOM/反冲/下线整车完工入库/出库主数据/冲压树脂下线数据MQ中间件PLSE3S-S/PLSSPT-工具发票/收款/主数据/售后信息主数据/采购订单/出入库主数据/油料耗用清单采购收发货/凭证号FI

总帐

应收

应付MM

采购

库存管理PI中间件工行银企系统工行历史明细查询支付提交及查询IDOC无缝集成BW数据源NP21订单/主数据BW/BPC数据仓库系统NP21系统C-Partner预算执行系统.零件结算清单[整车/发动机]招待费/差旅费PT-CCR[花都]铸造/机加工数据CCR[花都二工厂]主数据/冲压树脂下线数据QIS主数据/采购价格CCR[襄阳工厂]主数据/冲压树脂下线数据CCR[郑州工厂]主数据/冲压树脂下线数据PT-CCR[郑州]铸造/机加工数据E3S-V[NISSAN]发票/收款/主数据SNC备件结算清单E3S-V[启辰]发票/收款/主数据CSP主数据/预收款/结算数据PP

工艺路线/生产订单PS

预算分配/下达/结案SD

销售订单

销售出库

客户招行银企系统PMS价格主数据123全业务流程，生产数据，测试验证并记录6供应商SNC供应商协同OPS供应商协同国产GRAGON海外件SNC(国产)OPS(海外)供应商协同DMS经销商E3SPASPLS非上海仓SCMSPP/(BW)R3/ECCPOEWM上海仓SCM财务中心库采购计划/分库补货库存/在途/欠拨信息收货发货通知物料移动完成确认上海仓库发货实绩/库存数量非上海仓发货/收货/其它移动销售订单/欠拨单/备货单/销售价格采购计划供应商确认/预发货上海仓库收货实绩/库存备货单(SO/STO)发货/收货实绩/其它移动非上海仓库库存非上海仓收货实绩非上海仓预发货销售订单出库单STO经过E3SP→ATP审核→回传R312345SCM备件相关测试范围1.R3/ECC相关内部业务流程2.E3SP相关连接口流程3.SNC相关连接口流程4.SPP/BW相关连接口流程5..EWM相关连接口流程用户接受测试方法－范围相关连接口业务流程，ECC生产数据，周边测试数据（EWM/SPP等）测试验证并记录用户接受测试方法－安排7计划与人员－－财务相关业务，集中进行（培训教室9#）NO人员主要工作备注1周昌玲资源分配，节点决策2彭小波、唐朝峰、庞东平制定日计划与组织人员测试；协调问题处理，执行测试3财务各科人员、采购/仓库/工厂用户执行测试，反馈问题，记录并签署测试报告4SAP维护（海辉联友）系统准备、接口模拟、开发问题处理协助测试5SAP项目组人员系统准备、接口模拟、问题处理，协助测试6周边系统维护（联友）周边系统准备、接口模拟、开发问题处理协助测试用户接受测试方法－安排8计划与人员－－SCM备件相关业务，集中进行（会议室）SAP拆分升级-SAVACE用户接受测试策划V1.0.xlsxNO人员主要工作备注1赵武兵资源分配，节点决策2庄耀、梅涛、王鹏制定日计划与组织人员测试；协调问题处理，执行测试3康双喜、关林、范志建、FSL上海/华南人员执行测试，反馈问题，记录并签署测试报告4SAP维护（海辉联友）系统准备、接口模拟、开发问题处理协助测试5SAP项目组人员系统准备、接口模拟、问题处理，协助测试