企业述职报告3篇

企业述职报告3篇回忆一年的工作，做个总结。现将一年以来履行职工代表状况述职如下。

一、提升自身素养，加强理论学习

一年来，始终坚持理论学习，在思想上有了很大的转变，世界观、人生观、价值观有了更深层的理解。工作上听从上级组织打算和安排，保质保量的完成各项工作。通过不断学习，提高思想觉悟坚决了政治信仰始终保持了思想、政治上的先进性。同时，我还仔细学习专业学问，积极拓展视野，拓宽思路，不断提高自身理论水平和治理力量。

二、履行代表职责、力争做合格的职工代表

职工代表是公司与广阔职工之间联系的桥梁，是广阔职工心声的反映者，起着一种承上启下的纽带作用，我不仅把代表当作一种荣誉，更时刻感受到肩上那份沉甸甸的责任，在参与公司职代会期间，仔细听取报告，认真领悟文件精神;职工关怀公司的进展，情愿为公司的进展积极献言献策，我就不遗余力的反映广阔职工的心声，积极提出议案建议;职代会后，向单位职工传达职代会的精神，将公司新的政策、新的进展形势传达下去。

三、自觉培育严谨的工作作风

身为职工代表首先是公司的一般职工，我坚持从自身做起，在工作中以身作则，领先垂范，用典范的力气去影响和带动身边同事。今年我矿生产任务特别紧急，江铜将迎来又一个严冬的严峻形势，我们要团结全都，劲往一处使，面对重重困难迎刃而上，力争完成全年各项生产任务。

四、存在的问题及准备

在总结工作的同时也熟悉到，作为一名职工代表要以高标准来严格要求自己。首先是自身素养有待进一步提高;在岗位上充分发挥职工代表作用的空间还很大，反映职工心声、广阔群众的民意的精确性、准时性还不够;其次是对基层调查讨论缺乏，为群众办事、答疑解惑的力量还要进一步增加;矿山进展献言献策深度广度有待提高。

五、今后努力方向

1、加强学习，提高自己处理、解决问题力量。

2、学习好党的路线、方针、政策，树立为职工效劳思想，集民意、传达心声，争取做一名合格的”职工代表。

企业述职报告篇2

公司20xx年工作总结及20xx年工作规划20xx年是公司跨越式进展关键的一年，也是公司战略进展中承上启下的一年。过去的一年里，在市委市政府正确的方针指导下，公司全体员工发扬团结拼搏、开拓进取、转变观念、勇于创新的精神，通过强化队伍建立、抓好市场营销、确保安全质量，开源节流，克制了市场行情不稳、资金来源紧急、原材料供给短缺等困难，取得了较好的成绩。现将20xx年工作做如下总结：名目：

一、生产经营状况

二、主要完成的工作。

1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。

2、加强队伍建立，提升公司竞争力。

3、完善规章制度，严抓贯彻落实。

4、开源节流，制造效益。

5、大力加强市场营销工作。

6、加强信息化建立，提升公司形象

7、技术创新活动

8、工程资金申报

9、质量治理体系

10、固定资产投资

11、取得的荣誉

三、存在的缺乏

1、员工的思想水平和综合素养有待提高。

2、干部的治理水平和业务技能有待加强。

3、规章制度的落实还不够全面到位。

4、安全工作消失的问题

5、市场营销手段还要进一步创新。

6、资金短缺问题有待解决

四、20xx年工作规划

1、加强治理

2、规划再上一台铸轧生产线

3、铝板二期工程规划

4、生产力促进中心建成投入使用

5、亚华收购

6、成立煤炭营销公司

7、注意节能降耗

8、多方融资

9、人力资源治理

一、生产经营状况

今年共完成铝铸轧卷产品产量4294吨，比去年同比增长28%；铝锭产量322吨，同比增长16%；共实现销售收入6325万元，比去年同期增长34%；实现利税33万元，比去年同期增长12%。现有员工队伍36人，员工平均工资达1480元/月，比去年同期增长33%。

二、主要完成的工作。

1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。

“以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财宝，只有真正的关怀员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力工作，积极发挥主观能动性，为企业制造财宝。公司始终坚持“以人为本”的经营理念，以改善和提高员工的工资福利待遇，将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命，一方面大力进展经济，提高物质根底，今年员工的福利待遇有了明显增长，员工的月平均工资已由去年的995元增长到现在的1480元，公司还为员工缴纳了养老保险和医疗保险，为员工解决后顾之忧。另一方面加强思想教育，增加精神食粮，充分利用公司的各种平台，努力营造和谐的企业环境。

加强党组织建立，发挥党员干部的榜样带头作用。公司党支部新进展了三名入党积极分子，通过政治理论学习，他们的思想熟悉和治理水平有了明显的提高，在实际工作中他们以身作则，从现在做起、从部门做起、从点滴做起，到处起到表率作用。

公司组织开展一些有益员工身心安康的活动。如“推铝锭劳动竞赛”、“迎新年体育活动”等。通过竞赛既煅炼了身体，陶冶了情操，又加强了沟通，加深了感情，促进了团结，提高了队伍的分散力，营造了一个安康和谐的企业环境。

2、加强队伍建立，提升公司竞争力。

队伍建立是企业经营治理的重中之重，公司自成立以来，培育出一批志同道合、真抓实干、敢于治理、擅于治理的干部队伍，和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍，正是在这些干部员工的努力拼搏下，公司得到了安康快速的进展。今年，公司连续加强队伍建立，努力提高干部员工的思想水平和综合素养，提升公司的竞争力。

加强干部员工的思想素养教育，引导员工从大局动身，向前看，向远看，树立正确的人生观、价值观和世界观。尤其是提高中层骨干的业务技能和治理力量，使他们成为公司进展的中坚力气。今年11月，公司推举华世东、刘新杰、宋志山、李君等六位同志参与由清华大学emba俱乐部主办、北京时代光华高级讲师宋振杰主讲的《做最好的中层》干部培训，培训完毕后又组织全体员工共享和学习这次培训内容。通过培训，干部员工的综合力量和思想熟悉有了很大的提高，工作积极性、整体分散力得到加强，为公司进一步的进展打下了坚实的根底。

企业述职报告篇3

光阴如梭，时间飞逝，不知不觉中我来到陕西东艺装饰设计工程有限公司已经九个月。在这段时间里，总在学习，向书本学习、向四周领导学习，向同事学习。在部门领导的关怀和部门同事的帮助下，我完成了从制图工作向行政工作的转变。

我主要完成了以下工作：

(1)接听、转接电话;接待来访人员。

(2)办公室档案收集、整理工作。

(3)负责办公室的清洁卫生。

(4)负责公司办公自动化文件工作。

(5)负责做好办公室物品出入的登记。

(6)统计每月考勤并交公司做帐，留底。

(7)治理办公各种财产，合理使用并提高财产的使用效率，提倡节省。

(8)公司硬件的治理和维护

(9)接防水业务

(10)负责网上聘请方面的工作

(11)公司零碎的制图工作

(12)公司零碎的会计工作

(13)公司网站方面治理工作

(14)公司家装业务方面的工作

(15)理解其他临时工作

行政工作是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽。在这九个月的工作中我接触到了很多新事物、产生了很多新问题，也学习到了很多新学问、新阅历。几个月下来还是有必需的进步。经过不断学习、不断积存，已经根本能保证本岗位各项工作正常运行。同时我也发觉了自己的一些缺乏：一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有必需差距，工作效率不高，二是对全局工作把握得不太具体和精确，还不能主动、提前的谋思路，协调工作做得不够完善。

不积跬步，无以成千里。在之后的工作期内我将进一步发扬优点，改善缺乏，全力做好本职工作。其中，我还应加强以下几个方面的工作：

(1)加强对工作的熟识，提高工作效率。

(2)加强工作的前瞻性，对工作中遇到的问题要准时与领导、同事沟通，以便得到最正确解决方案。

(3)加强自身业务素养，努力学习专业学问，以弥补自身的缺乏。

(4)同时我将加强自身