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文档简介
学习课程:带人带心的领导艺术单选题1.国内著名领导力专家林正纳先生把个人的领导力提成三个层次,其中不涉及:回答:对的A“个人领导力”B“应对内部变化的改革领导力”C“团队领导力”D“面对组织和外界变化的变革领导力”2.领导人让下属认同许可的方法的要点不涉及:回答:对的A尊重B宽容C爱惜下属D倾听3.下列说法对的的是:回答:错误A领导者应当在人性面前“慈不掌兵”,在纪律面前“爱兵如子”B领导者应当在纪律面前“慈不掌兵”,在人性面前“爱兵如子”C领导者应当在人情面前“慈不掌兵”,在纪律面前“爱兵如子”D以上说法都不对4.“人”的内容的特点不涉及:回答:对的A凡与人有关的事情往往变动的速度很大B凡与人有关的事情往往变动的幅度很大C凡与人有关的事情往往具有相称的不拟定性D凡与人有关的事情往往具有相称的拟定性5.互赖的前提是:回答:对的A共同的目的B互相的信任C互相的利益D相等的付出6.在把握自我的选择权时需要有一个前提,即:回答:对的A绝对无条件服从B努力察觉到问题的真相C照章程办事D努力回避问题的真相7.决定命运的本质因素是:回答:对的A性格B性别C出生地D生长环境及背景8.情感激励最典型的做法是:回答:对的A秉持着严厉的原则来对待下属B秉持着公正的原则来对待下属C秉持着控制的原则来对待下属D秉持着仁爱的原则来对待下属9.“职位所带来的硬权力”是指:回答:对的A领导者的权威来自于其在组织内部的头衔和角色所赋予的硬权力B领导者的权威来自于其在组织外部的头衔和角色所赋予的硬权力C领导者的权威来自于其在组织内部的头衔和下属所赋予的硬权力D领导者的权威来自于其在组织外部的头衔和下属所赋予的硬权力10.“严词厉色于小事”,是指:回答:对的A领导人的硬权力应当在组织外部的轰轰烈烈的大事上予以体现B领导人的硬权力应当在组织的轰轰烈烈的大事上予以体现C领导人的硬权力不应当在组织的一点一滴的小事上予以体现D领导人的硬权力应当在组织的一点一滴的小事上予以体现11.无论是在社会生活中,还是在组织管理中,作为领航地位的领导者都会碰到很多问题,所有问题的两个方面是:回答:对的A“人”与“财”B“权”与“利”C“人”与“事”D“财”与“物”12.一个好的管理系统是:回答:对的A80%靠系统来做事,而只有20%靠人来做事B94%靠系统来做事,而只有6%靠人来做事C70%靠系统来做事,而只有30%靠人来做事D90%靠系统来做事,而只有10%靠人来做事13.传统的观点认为,领导力即:回答:对的A“领导的能力”或者说“领导者的地位与指挥能力”B“领导力是一种控制力,它能使人们超过常规标准,高质量地完毕任务,并且十分乐意这么做”C“领导力是一种反映力,它能使人们超过常规标准,高质量地完毕任务,并且十分乐意这么做”D“领导力是一种影响力,它能使人们超过常规标准,高质量地完毕任务,并且十分乐意这么做”14.对于领导者或者每个个人而言,强调并努力实践“操之在我”的理念以及受害者、责任者的概念,其目的:回答:对的A在于让周遭的别人理解和做到这些B在于自身观念的转变C在于别人观念的转变D以上都不对15.“激励理论”可以简
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