企业年终工作总结范文汇总5篇

企业年终工作总结范文汇总5篇一、根据规模化进展，专业化治理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务治理标准：

一是建立了一系列财务治理制度并催促各单位仔细执行，全年公司除大局部使用局财务核算制度外，还针对公司实际状况制定了《费用治理方法》，《资金治理方法》，《办公用品治理方法》，《计算机治理方法》，《经济活动分析制度》，《费用预算治理方法》等几个标准性财务文件。并在全公司范围内实施，保证了公司在几个主要费用标准上的统一。

二是制定了年度费用预算的统一标准，针对详细的岗位给定详细的标准，并每月反应给各部门，要求各部门每月进展分析，对全公司各单位的治理费用每个季度进展一次分析，并上报局财务部。治理费用掌握在年度预算范围内。预算治理得到稳步推动，细化预算内容。按科目进展了分类统计，为全面预算奠定根底;预算方案依据各分公司反应回来的意见适当调整后，经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的了解，增加了预算的透亮度;增加预算的刚性。我们注意了预算执行中存在的问题和有关状况，不定期的向公司领导反应状况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经过特地的论证分析后，按规定的程序批准后执行。一年以来，预算的总体执行状况良好。

二、加强财务资金治理和费用预算治理，确保维持生产经营最低现金流量。

三、定期进展财务资金分析，供应决策支持。

财务部制定了经济活动分析模块，将相关表格相对固化，形成标准的程序和指标。通过对经营活动的现金流量分析，总结公司现金流量的来源和奉献，通过定期财务分析，使各公司对所负责业务的现状能准时精确地了解，促进公司内部降低本钱费用，提高经济效益。

四、做好日常财务治理工作，准时为分公司和工程供应效劳支持：

一是在财务部人手较少的状况下,通过有序的组织，能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最寻常最繁重的工作，一年来，我们准时为各项内外经济活动供应了应有的支持。根本上满意了各部门对我部的财务要求。公司资金流量始终很大,财务部员工本着“仔细、认真、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、精确、准时，没有消失过任何过失。

二是准时向有关领导供应各种报表，准时将公司财务状况汇报领导，便于领导决策。

三是协作上级部门准时完成上市831工作。四是加强财务检查及内控治理力度，防范资金风险公司收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算，便于对现金的监控治理;制定了定期财务检查制度，每季度组织1次财务检查，检查重点放在印鉴是否按规定分管，资金治理、存货治理、固定资产治理等方面，并针对检查中存在的问题限期整改，并检查其整改落实状况。

总之，本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出自己的努力和敬业。虽然做了许多工作，但还有很事情待着我们，还有些事情做的不够。一是上半年铁路工程有一局部核定上交资金未根据规定准时足额收回来;二是财务部门未能常常深入分公司和工程了解第一手资料和状况;三是在审核各部门状况的时候把关不太严格。

在新的一年里,财务部将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路,从严治理,积极为公司领导经营决策当好参谋,详细有以下工作安排和规划。

一是按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。平常要积极供应全面、精确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋，

二是深入讨论税收政策，合理避税增效益。新的一年里，全体财务人员应加强税收政策法规的讨论和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。

三是搞好固定资产治理。但凡资产都应当为企业带来效益。xx年，我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。

四是加强治理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长效劳。治理是生产力，是企业正常运行的保证，治理是提高企业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必需靠治理来保证，治理对企业来说是永恒的。为此，财务科将加强内部治理列入工作重点，即进一步加强财务治理，降低财务费用用，掌握生产本钱，实行全面预算治理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有规划，使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机关部门的费用，实行科学预算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效掌握各项费用的不合理开支。

五是明确责任，从严要求，积极抓好会计从业人员职业道德素养培训，提高效劳水平。

六是稳定财务队伍，连续加强会计从业人员业务培训，使全公司财务会计工作再上新台阶。我们详细从以下几方面入手：

1、加强理论培训，增加财务的宏观经济治理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到转变，充分熟悉财务工作的连续性、简单性，培育超前意识。

2、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算治理为目标，培育会计从业人员企业经营治理的事前猜测、事中分析和站所根底财务分析工作。

3、加强会计实务培训。注意工作效率，以推行财务会计电算化核算为目标，全面提高财务人员素养。

最终感谢各位领导一年来对财务部全体员工的支持和关爱。

企业年终工作总结篇2

老总，各位经理：

回忆20xx年的财务工作，首先我向在坐的各位表达我的歉意和检讨：由于我的业务力量和治理力量的问题，致使公司财务上消失了北京财务人员侵占挪用公司货款大事，给公司在名誉上和经济上造成了肯定的损失。这是我治理工作没有做好的原因，在这里我向各位深深的鞠躬，恳求老总和在坐的各位再次赐予处分。对于这件事，公司对我的任何处分都不过分。

整个20xx年的财务工作，比拟20xx年没有根本的改观和变化，甚至于还可以算作退步了。这也是由于我的业务力量和治理力量缺乏造成的。总结20xx年度的工作，主要存在如下问题：

一、财务体系不标准。财务体系的不标准表现在两个方面，

1、帐务处理没有应用标准的处理程序;

2、我们公司的特别性打算了财务核算的不标准，比方价格的保密，使得我们财务部门不能准时取得合理合格的会计凭证。

3、公司的很多重大决策没有财务人员的参加，而事后也没有准时的进展会议通报。这也是造成我们财务核算体系不能够标准化的一个最主要的缘由。从这个意义上来讲，我们公司财务部门和代账公司并没有什么区分。比方销售会议、人员安排、办事处的撤并等等，根本上我们都是事后遇见的时候才知道变化了，然后才去补做。作为公司最主要的职能部门的财务部，不能参与公司的重大决策会议，我个人认为是不行思议的事情。因此在这一点上，我认为我们在行政和办公室的治理上是薄弱的。全部讨论的问题，都必需要有文件依据，并要对全部需要执行和知道的部门进展通报。很多事情是需要办事人员去处理的，不仅仅说主要的领导打算了知道了就可以了，重要的是要那些详细办理和执行的人知道并且理解。否则，怎么可以贯彻和执行呢?这或许就是我们公司执行力始终低下的一个最主要的缘由。

二、财务报表不能及准时报出;这个缘由就是由于以上二个缘由造成的。我们公司的财务部门现在处于一种很为难的境地：一方面要我们根据财务的要求去做，一方面又有诸多主客观条件的限制，而且重大决策不能参加。固然，更重要的

缘由也是我们财务人员执行力不到位，人员素养低下的缘由。

三、缺少宏观调控。缺少宏观调控的主要缘由，是由于我们人员尤其是我的治理力量不到，人员分工不明确，眉毛胡子一把抓。再一个也是有些透亮度不够造成的。我们公司比拟起来不是很大，可以用小企业来比方。但是我们的企业在某种程度上是个简单的企业,也可以说是个不是集团企业的集团企业。十多个实实在在存在的办事处，还有几个单独的子公司，这些可以说都是需要独立进展会计处理和财务核算的企业。相对于这些来说，我们的财务人员不是多了，而是严峻缺乏。一般的生产企业或者相当的商贸企业，都有特地的往来帐会计和本钱核算会计，我们就没有。办事处的会计人员参差不齐，还有的是外行，有几个根本就没有会计。再加上我们的政策的不透亮，使得我们的办事处帐务许多是一塌糊涂。这些帐务的能够准时处理，多亏了我们有个syp小姐，她的功绩，虽然还有这样或者那样的问题。缺少宏观调控的还有一个最主要的缘由，是出纳员异地办公，这在付款和资金的掌控上都消失严峻滞后的问题。特殊是付款。固然这一点我作为财务经理没有很好的处理这个问题，我应当付全责。

四、财务人员素养偏低，业务面狭窄。这个缘由最主要的`后果就是，使得我们公司会计处理在政策程度上不能全面的完全的符合，同时也缺少敏捷性。于是为了保证公司会计财务处理的正确性，公司不得不另外再请会计参谋来帮助我们提高和修正。在这一方面我深深的感到对公司的歉疚，这一点也是我们学习不够造成的。在学习上，我们在20xx年应当有个大的转变。

五、执行制度不力，执行力差。比方报表和各种统计报表不能准时报出，许多临时性的安排打了折扣等。这一点的主要责任是我的。由于我作为部门负责人，没有起到表率作用或者没有要求到位。我们的很多制度和标准都有，但是在执行的过程中没有监视到位，使得很多事情办理的不符合规定或者没有根据要求执行完毕。这一点我们在20xx年及其以后的工作中必需彻底马上转变的。

六，工作协作协调工作做的很差。协调表现在两个方面，一个是工作上的相互协作，一个是工作上的相互支援。工作协作主要是靠负责人的的协调和组织力量，这一点主要是由于我们每个人特殊是我都没有放下自己的心理包袱，都自以为是造成的。这一点在20xx年度上也是必需马上转变

的。固然这里的人员安排还需要公司领导的支持。

固然，我们是进展中的私营企业，有些东西都根本上形成了模式。而消失这样的状况，放在宏观上来看，也并没有什么错误。现在中国全部的私营企业都这样。因此这也是我们财务工作的难点所在。一方面要求标准，走正规化的路子，一方面实际状况又不允许我们一步到位，完全标准。这一点也盼望公司的领导层不要对我们进展太过求全责怪。

企业年终工作总结篇3

回忆一年来的出纳工作，先是失误、还是失误，最终才有了小的成绩和阅历。下面，我将出纳工作总结如下，敬请大家提出珍贵意见。

一、失误、缺点和阅历简谈

以前在公司是做会计工作的，出纳的业务没详细操作和实践过，总认为是“调虫小技”，不以为然，可就是抱着这种心态刚开头干出纳工作消失不少的失误，第一失误就是开具支票上的错误。

制度要求：开具支票必需字迹工整、无连笔、不能修改等。而我的正楷书法功底实在是太弱了，笔画不连，字就不会写；最终把支票抬头单位名称写工整了，盖银行预留印鉴时也是一门技巧，印鉴重压、重影、现象都会被银行退票，耽搁工作。

基于上述业务需求，依据自己在软件公司的软件实施阅历和电脑学问，为自己的岗位需求开发了excel系统的交行票据套打系统，解决了在实际工作中消失的缺点问题，提高了工作效率。

由此可见，虚心的、积极的心态是干好一切工作的根本；学习和实践相互融合才能产出成果。在大学里，学习的学问不能用在详细解决问题上，空洞无味，就是由于没有问题摆在我们面前，成果都是面对一个一个详细问题而存在的。

二、取得的成绩

在这期间，在财务和内勤上我作了如下详细工作。

1、严格根据财务制度的要求，办理费用报销，现金、支票的收付业务。

2、每月第八个工作日按时作好单位职工的薪金发放。

3、准时登记现金、银行存款日记帐。月末编制银行余额调整表。

4、起草财经公文、人事公文并准时发放、传阅、存档、保管。

5、监视人员考勤登记，办公饮用水的安排。

6、开具日常收款业务发票，并保管好空白发票和其它支票。

7、开发了excel平台票据套打系统。

8、填写地税申报表。

9、完成财务经理交待的工作。

出纳工作看似简洁，做起来难，成绩的取得离不开单位领导的急躁教导和无形的身教，三个月的岗位实战练兵，使我的财务工作水平又向前推动了一步。知道了要作好出纳工作绝不行以用“轻松”来形容，绝非“雕虫小技”，它是经济工作的第一线，财务收支的关口，占有重要的地位。

三、今后的努力方向

作为一个合格的出纳，必需具备以下的根本要求：

1、学习、了解和把握政策法规和公司制度，不断提高自己的业务水平和学问技能。

2、学会制订本职岗位工作内部掌握制度，发挥财务掌握、监视的作用。

3、出纳人员要遵守良好的职业道德。

4、出纳人员要有较强的安全意识，现金、有价证券、票据、各种印鉴，既要有内部的保管分工，各负其责，并相互牵制。四.很好的沟通力量。特殊是和工商、税务、社保等单位的外联沟通力量。

以上是我近三个月工作以来的一些体会和熟悉，也是我不断在工作中将所学的学问与实践相结合的一个过程。在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏，做好出纳工作规划，仔细工作，努力实现自己的人生价值。

在此，我要特殊感谢公司领导和各位同仁在工作和生活中。

企业年终工作总结篇4

经过一年的调整与磨合之后，对于这个团队而言，是面临挑战与激情、付出与收获的这一年，大家凭借一股亮剑般的精神与团结的作风，让工程治理成为公司流程优化与行业应用支撑的一道靓丽风景线，让工程治理真正的成为了公司前后端连接的桥梁，凸显了班组存在的客观价值。

任何的努力都不会是一种无畏的牺牲，任何的付出只有专心者才会享受欢乐!再拥有团队的信念与奋斗的目标后，工程胜利后的喜悦就是工程班坚持工作的动力，也是团队快速成长的源泉。今年主要围绕班组文化与治理标准建立、技能与协同作战力量提升进展开展。以下是我的年终工作总结。

一、班组文化与治理标准的建立方面

作为工程治理的团队，拥有严谨的做事风格与积极主动的工作作风是真正做好工程治理的前提，自班组成立之后，班组的成员根本都严格遵守了班组制定的文化，在重大工程的承接中，严格根据部门领导与班组长的要求，保持着高效率的工程执行力。

作为工程运转的枢纽，团队在背负着责任与压力的同时，面对新业务的综合性工程往往缺少业务开通与建立的标准流程，形成一套符合公司业务进展的工程治理流程，正是班组所重点摸索的主题，随着下半年公司政企客户支撑优化流程的深入，工程治理的团队正在迎来新一轮的改良挑战，整个团队正从一只单一的专业支撑走向真正面对全业务治理的方向而迈进。

二、技能与协同作战力量提升

对于工程班，根本可以概括了整年的工作内容，在工程实施时间紧、工作强度大、工程简单度高的前提，依靠整体团队的协同作战力量顺当的完成了公司布置的任务，技能提升与团结的力气，也在这样的一年中呈现的淋漓尽致，做好工程治理的本身除了独到与权衡的治理驾驭力之外，技能水平的功底也将是重要组成局部，一年内，班组成员，也经受了从参加听从角色到各自主管角色的进展，从对技术模糊的理解到真正能独立运作工程的进展，让他们真正的拥有了一方天地，他们演绎着xx公司有史以来最大规模的工程支撑。

三、团队的协同力量

全年的工程中，不知道占用了整个团队成员多少个休息日，多少个夜夜晚晚大家都任劳任怨的在进展工程的开展，自觉，主动，不求得失，这样的一个队伍，走到哪里都是让人值得傲慢的，在xx大赛中由班组成员协作组合的团队获得了团体三等奖与个人三等奖的名次，工程班的成员是制造的不仅是工程成果与竞技成绩的收获，更收获了最珍贵的团队友情。

四、有收获也有圆满

由于工程的紧急度，导致整个团队，在新业务技能的提高上受到了制约与限制，每周的班组学习也一度进展了中断，特殊是在承接其他工程支撑过程中，由于人员架构与精力的安排问题上，都无法满意公司的支撑需求。各项业务支撑流程也均未参加制定。

走过岁月的洗礼，今年工程班的完成了初建时候的目标，努力打造一支富有执行力的队伍，并在一份成就感的根底上，连续着团队新的奋斗目标，努力成为一支富有制造力的队伍。

企业年终工作总结篇5

依据年初制定的xx年工作规划：以“增加安全意识，加强安全教育，强力推行各种安全制度，加强各种安全检查，消退各种安全隐患，确保安全生产”的安全生产治理方针为指导思想，从各班长着手以班长带动班员的形式抓好安全教育，以以往各单位消失的典型事故为治理重点抓好安全生产，做好安全检查，重点治理、消退各类安全隐患，以确保安全生产。

我结合规划仔细进展了实施，通过切实贯彻落实公司安全生产治理方针，经过自身努力和踏实工作以及各车间班长及广阔员工的积极协作、努力，在产量、效益均比上年同期大幅提升的状况下，确保安全事故发生率为0，实现了全年安全生产目标。现将全年工作总结下：

一、利用多种形式加强安全教育，增加职工安全意识

1、利用工作之余集中全场人员进展安全的学习、争论，学习各个车间及岗位的安全操作规程，下发学习材料，准时传达、贯彻上级文件精神及要求，分析争论近期国内外各类事故案例，举一反三，结合公司实际查找问题并制定防范措施，提高了安全员综合素养和安全治理力量。另外依据季节性特点，并结合本厂实际生产状况及上周存在问题等，对下周须留意事项进展全面分析和部署，准时发觉和解决问题，充分发挥了安全治理网络的作用。

2、针对公司详细生产状况编制了本车间各个岗位的各种安全制度、安全学问，下发到每个职工。特殊是对进一年来的新进的员工，更是狠抓安全教育，并利用各种形式组织学习，普及了安全学问和提高了职工自我防护意识。我也利用日常检查、值班等时机与职工深入探讨，准时把握职工安全心理，随时结合实际进展安全教育，收到了特别良好的教育效果。

3、开展了事故警示教育。组织全体职工观看了《反“三违”事故篇》安全警示教育光盘。采纳案例再现的表现形式，通过对企业典型真实案例的生动再现，使广阔干部职工熟悉到违章就是走向事故、靠近损害，甚至断送生命。使广阔干部职工真正从思想深处懂得安全，重视安全，时时刻刻想着安全。通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现增加了职工安全意识，强化了安全理念，获得了广阔干部职工全都好评，提高了职工的安全素养。

二、深入细致的开展安全检查工作，做到预防为主

安全检查是搞好安全生产的重要手段，其根本任务就是：发觉和查明各种危急和隐患，催促整改；监视各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。对于安全检查主要是从以下几个方面来做的：

（1）加强日常安全检查

每天进展日常巡检，风雨无阻。着重查看生产现场的关键装置和重点部位及特别作业现场。如在检查过程中发觉问题，立刻通知相关人员对现场进展整改，发觉人的问题，马上批判、教育，必要时进展惩罚和处理。利用这种“走动式”治理，亲临现场、亲自观看，得到的信息便很准时、真实、全面而且详尽，使问题能够准时得到解决。

（2）开展专项安全检查

对查出的担心全状态、担心全行为准时进展进展处理，并纳入工资考核。对存在的问题要求车间限期进展整改，发觉安全治理工作较突出的部门、人员进展嘉奖。xx年累计检查出100多项安全隐患或担心全因素，对这些问题分类进展了惩罚和整改，有效的保证了生产安全。对不能准时整改的制定了相应的监控措施。并逐条进展了分析，从而有效杜绝了安全事故的发生，在全厂上下形成了人人讲安全、事事讲安全的好局面

三、贯彻落实安全标准化工作，提高安全治理水平

只有充分熟悉到安全标准化工作的重要意义，加强领导，落实责任，才能真正做到“为之于未有，治之于未乱，防患于未然”。通过安全标准化工作，可以杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律，将传统的事后处理转变为事前预防。坚持严格根据安全标准化的要求开展工作，收到了良好的效果。

1、制定了各项切实有效的规章制度。年初我厂依据实际状况制定了港西油管厂治理实施规定，并严格按章执行。制定了质量奖惩规定从而有效地提高了全员的质量意识。完善了岗位职责及各岗位设备的操作规程和保养规程，由于较好的落实了各岗位人员的责任，严格标准的执行，从而使各车间设备现场都到达标准要求。并且各项安全治理制度做到准时修订、补充和完善，各种安全记录、台帐和档案资料得到进一步完善；岗位操作规程、事故应急救援预案得到准时修订；严格根据标准工作，不走过场，不留死角，真正做到预防为主，实现安全生产。

2、安全警示标语、标识随处可见；生产、储存、作业现场的安全治理有了较大的改良及完善，现场的安全、消防和防护器材得到进一步完善；

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