电信公司市场经营部竞聘演讲稿

第38页共38页电信公司市场经营部竞聘演讲稿电信公司市场经营部竞聘演讲稿。各位领导、各位同事：大家好！虽然我进电信的时间不长，只有2年的时间，打把势我想谈一谈对电信市场经营分析^p工作的一些想法。目前，通信运营市场竞争异常剧烈，固话运营商面临着空前的压力，要应对日益剧烈的电信市场竞争，做好市场经营分析^p尤为重要：首先，要实在以市场为中心，不断健全专业的市场营销队伍，设立专业的市场营销分析^p人员，运用各种先进的经营分析^p方法和便利的通信手段，不断开拓视野，学习先进的思想和方法，对市场进展分析^p研究、预测、营销筹划等，实现市场营销分析^p的专业化。其次，市场经营分析^p系统必须能与各业务系统管理、消费维护系统相连，各系统必须提供经营分析^p系统所须的各类业务数据，且大局部数据应能通过相应接口自动获龋要抓好详细分析^p，从分析^p中找出问题和解决问题的方法，找出市场，从“严谨”入手，客观、准确、真实地反映公司的实际经营情况，确保实现企业效益化。第三，要搞好市场调查工作，以获得市场经营分析^p的第一手资料。俗话说：“知己知彼，百战不殆。”通过详尽的市场调查，理解我们已有用户的情况，理解他们的忠诚度如何，分析^p他们在多大程度上可以成为我们永远的支持者，这样即理解了自己，又发现了潜在市场，并针对挪动、电信等的实际经营情况，提早做好竞争的准备和应对的措施。总之，要内外结合，既分析^p内部的经营情况，又要搞好市场调查分析^p和理解竞争对手的情况。同时，要注意市场经营分析^p应采用灵敏多样的形式，为企业的最终决策打下基矗经营分析^p最终是要效劳于经营决策的，因此要进步分析^p的准确性和实效性，还要搞好相关部门的协作配合，以便使分析^p的结果最终能在企业经营活动中发挥作用。我觉得这次竞聘对我个人来说是一次难得的学习和锻炼的时机。虽然进局时间短是我的优势，但同时年轻也是我的优势。如今科技高速开展，正需要年轻化的高素质员工，而且我没有家庭的负担，可以把所有的时间和精力都放在工作上。并且我就住在局里，假设有需要，可以随时加班。不管结果怎么样，我都会一如既往的热爱我们的企业，继续在本职工作岗位上尽职尽责，为电信事业的开展做出新的、更大的奉献。谢谢大家！f132.更多演讲稿延伸阅读竞聘电信市场经营部岗位演讲稿各位领导、各位同事：大家好！各位评委，各位领导、同志们，感谢你们提供的这次竞聘上岗时机，沧海横流，方显英雄本色，我不是英雄，但我渴望做一个改革大潮中的英雄。我深知：前路漫漫，与我相伴而行的可能只有坎坷与挫折，但你们的鼓励和信任将在我心中永久，并且终将成为我战胜困难超越自我的力量泉！这次假设能竞职成功，我将以此为新的起点，在新的岗位上努力拚搏，再创佳绩。我叫竞聘演讲稿，今年32岁，来自省xx公司，我于1996年毕业于xxxx大学自动化专业，本科学历。毕业后我被分配到xx市电信局做维护工作，2000年12月，我竞聘到省xx公司市场经营部从事市场经营分析^p工作。在做好本职工作的同时，我利用业余时间，参加了xxxx大学工程硕士的学习，一次性通过了全部的科目，将于2023年12月毕业。在省xx公司市场经营部4年来的管理工作中，我逐渐认识到，从市公司到省公司，是一个角色转变的过程：一是从详细的、微观的管理到原那么的、宏观的管理的转变；二是所做的工作从影响局部到影响全局的转变。在省实业公司市场经营部从事经营分析^p工作期间，我充分认识到，只有研究市场，分析^p市场，把握市场，才能掌握主动，加快开展，通过刻苦学习通信市场经营管理理论知识及通信市场经营分析^p方法，增强了自己的业务才能和管理程度。在领导和同志们的支持和帮助下，我不断地学习政治理论和管理知识，渐渐成长为市场经营部的骨干之一，并于2023年6月19日荣耀地参加了中国____。4年来，我主要做了以下工作。1.对公司的开展提出建立性意见。我结合省实业公司实际经营情况，先后负责起草了《关于成立省通信工程集团公司的可行性报告》、《有关xx电信实业将来开展的合理化建议》及《实业公司现有业务种类及核心业务分析^p》等建议。在负责起草相关文件及建议的过程中，为掌握真实的数据和符合基层的实际，主动深化相关单位理解情况，并召开座谈会征求意见，这样做既亲密了上下级关系，又使文件切合实际，保证了文件质量。2.做好全省实业的经营分析^p工作。为了做好全省实业公司的经营分析^p工作，我深化基层进展调研考证，搜集了大量相关资料、数据，详细掌握了省实业公司及其下属子公司的经营业务种类、企业经营状况，特别是市场经营部管辖范围内的企业经营现状及业务种类。主动搜集和理解通信市场信息和有关情报，进展系统的归纳和分析^p，并根据实业公司的经营范围加以研究，积累了大量的经营经历和数据资料；经过不断努力，初步建立了省实业公司市场经营分析^p体系。拟订并下发了《xx电信实业经营分析^p制度》，针对各市实业公司及直属单位的实际经营情况，对其经营分析^p工作提出了详细、科学的要求，指导各基层单位做好经营分析^p工作，使省实业公司的市场经营分析^p工作更详尽、更详细，制作了多期《xx通信实业经营工作分析^p》，通过详尽的文字说明和直观的图表数据，对全省通信实业的经营情况进展总体分析^p，说明情况、发现问题，并及时提出解决方案，为公司制定总体经营策略提供了可靠的根据。3.积极开发新业务，拓展增值电信领域。为了实业公司的长远开展，在稳固实业公司传统业务的同时,根据市场需求开发具有市场潜力的新型业务。为了拓展增值电信领域，在公司的领导下，部里安排我先后对上海呼叫中心、杭州迪佛通信信息呼叫中心的建立、经营情况进展了考察，并同大连华信计算机就外包呼叫中心业务进展了全面讨论。通过实际参观考察和理论研讨，我们对呼叫中心投资建立规模、业务功能、经营现状、市场需求有了进一步的理解，开阔了视野，积累了经历，并起草了《关于对呼叫中心业务的考察报告》及《关于呼叫中心投资建立的建议》，用详实的数据资料说明了呼叫中心业务的开展前景及利弊关系，为公司领导的决策提供了根据。通过几年从事经营分析^p工作的理论，我想谈一谈对电信市场经营分析^p工作的一些想法。目前，通信运营市场竞争异常剧烈，固话运营商面临着空前的压力，要应对日益剧烈的电信市场竞争，做好市场经营分析^p尤为重要：首先，要实在以市场为中心，不断健全专业的市场营销队伍，设立专业的市场营销分析^p人员，运用各种先进的经营分析^p方法和便利的通信手段，不断开拓视野，学习先进的思想和方法，对市场进展分析^p研究、预测、营销筹划等，实现市场营销分析^p的专业化。其次，要搞好市场调查工作，以获得市场经营分析^p的第一手资料。俗话说：知己知彼，百战不殆。通过详尽的市场调查，理解我们已有用户的情况，理解他们的忠诚度如何，分析^p他们在多大程度上可以成为我们永远的支持者，这样即理解了自己，又发现了潜在市场，并针对挪动、电信等的实际经营情况，提早做好竞争的准备和应对的措施。第三，市场经营分析^p系统必须能与各业务系统管理、消费维护系统相连，各系统必须提供经营分析^p系统所须的各类业务数据，且大局部数据应能通过相应接口自动获取。要抓好详细分析^p，从分析^p中找出问题和解决问题的方法，找出市场，从严谨入手，客观、准确、真实地反映公司的实际经营情况，确保实现企业效益最大化。总之，要内外结合，既分析^p内部的经营情况，又要搞好市场调查分析^p和理解竞争对手的情况。同时，要注意市场经营分析^p应采用灵敏多样的形式，为企业的最终决策打下根底。经营分析^p最终是要效劳于经营决策的，因此要进步分析^p的准确性和实效性，还要搞好相关部门的协作配合，以便使分析^p的结果最终能在企业经营活动中发挥作用。不管此次竞聘的结果如何，我都会一如既往的努力工作，不断进步自己的工作程度，让自己的工作更上一层楼，同时我也坚信：电信系统在各级领导的关心支持下，各项工作必将获得全新的进展，我们电信事业也必将迈上新的台阶！谢谢大家。电信市场经营部综合管理竞聘演讲稿各位领导、各位同事：很荣幸可以参加今天的竞聘演讲，首先，我要对所有为省公司这次选拔人才所付出的辛勤劳动表示感谢，谢谢你们提供了这样一次珍贵的时机。下面简要介绍一下我的自然情况和工作、学习经历。我叫××，今年××岁，〔……个人介绍，工作经历〕在省××公司市场经营部×年来的管理工作中，我逐渐认识到，从市公司到省公司，是一个角色转变的过程：一是从详细的、微观的管理到原那么的、宏观的管理的转变；二是所做的工作从影响局部到影响全局的转变。在省实业公司市场经营部从事经营分析^p工作期间，我充分认识到，只有“研究市场，分析^p市场，把握市场”，才能“掌握主动，加快开展”，通过刻苦学习通信市场经营管理理论知识及通信市场经营分析^p方法，增强了自己的业务才能和管理程度。在领导和同志们的支持和帮助下，我不断地学习政治理论和管理知识，渐渐成长为市场经营部的骨干之一，并于荣耀地参加了中国*。×年来，我主要做了以下工作。第一、做好全省实业的经营分析^p工作。为了做好全省实业公司的经营分析^p工作，我深化基层进展调研考证，搜集了大量相关资料、数据，详细掌握了省实业公司及其下属子公司的经营业务种类、企业经营状况，特别是市场经营部管辖范围内的企业经营现状及业务种类。主动搜集和理解通信市场信息和有关情报，进展系统的归纳和分析^p，并根据实业公司的经营范围加以研究，积累了大量的经营经历和数据资料；经过不断努力，初步建立了省实业公司市场经营分析^p体系。〔……所获得的荣誉〕第二、积极开发新业务，拓展增值电信领域。为了实业公司的长远开展，在稳固实业公司传统业务的同时，根据市场需求开发具有市场潜力的新型业务。为了拓展增值电信领域，在公司的领导下，部里安排我先后对上海呼叫中心、杭州迪佛通信信息呼叫中心的建立、经营情况进展了考察，并同大连华信计算机就外包呼叫中心业务进展了全面讨论。通过实际参观考察和理论研讨，我们对呼叫中心投资建立规模、业务功能、经营现状、市场需求有了进一步的理解，开阔了视野，积累了经历，并起草了《关于对呼叫中心业务的考察报告》及《关于呼叫中心投资建立的建议》，用详实的数据资料说明了呼叫中心业务的开展前景及利弊关系，为公司领导的决策提供了根据。通过几年从事经营分析^p工作的理论，我想谈一谈对电信市场经营分析^p工作的一些想法。目前，通信运营市场竞争异常剧烈，固话运营商面临着空前的压力，要应对日益剧烈的电信市场竞争，做好市场经营分析^p尤为重要：首先，要实在以市场为中心，不断健全专业的市场营销队伍，设立专业的市场营销分析^p人员，运用各种先进的经营分析^p方法和便利的通信手段，不断开拓视野，学习先进的思想和方法，对市场进展分析^p研究、预测、营销筹划等，实现市场营销分析^p的专业化。其次，市场经营分析^p系统必须能与各业务系统管理、消费维护系统相连，各系统必须提供经营分析^p系统所须的各类业务数据，且大局部数据应能通过相应接口自动获取。要抓好详细分析^p，从分析^p中找出问题和解决问题的方法，找出市场，从“严谨”入手，客观、准确、真实地反映公司的实际经营情况，确保实现企业效益化。第三，要搞好市场调查工作，以获得市场经营分析^p的第一手资料。俗话说：“知己知彼，百战不殆。”通过详尽的市场调查，理解我们已有用户的情况，理解他们的忠诚度如何，分析^p他们在多大程度上可以成为我们永远的支持者，这样即理解了自己，又发现了潜在市场，并针对挪动、电信等的实际经营情况，提早做好竞争的准备和应对的措施。总之，要内外结合，既分析^p内部的经营情况，又要搞好市场调查分析^p和理解竞争对手的情况。同时，要注意市场经营分析^p应采用灵敏多样的形式，为企业的最终决策打下根底。经营分析^p最终是要效劳于经营决策的，因此要进步分析^p的准确性和实效性，还要搞好相关部门的协作配合，以便使分析^p的结果最终能在企业经营活动中发挥作用。在这次竞聘中我报的是综合××管理，我觉得这次竞聘对我个人来说不仅是走上省通信公司管理岗位的机遇，更重要的是一次难得的学习和锻炼的时机，不管结果怎么样，我都会一如既往的热爱我们的企业，继续在本职工作岗位上尽职尽责，为××通信事业的开展做出新的、更大的奉献。谢谢大家。电信市场经营部竞聘演讲稿竞职演讲各位领导、各位同事：大家好！很荣幸可以参加今天的竞聘演讲，首先谢谢各位领导为省公司选拔人才所付出的辛勤劳动。下面简要介绍一下我的自然情况和工作、学习经历。我叫***，今年32岁，来自省**公司，我于1996年毕业于****大学自动化专业，本科学历。毕业后我被分配到**市电信局做维护工作，2000年12月，我竞聘到省**公司市场经营部从事市场经营分析^p工作。在做好本职工作的同时，我利用业余时间，参加了****大学工程硕士的学习，一次性通过了全部的科目，将于2023年12月毕业。在省**公司市场经营部4年来的管理工作中，我逐渐认识到，从市公司到省公司，是一个角色转变的过程：一是从详细的、微观的管理到原那么的、宏观的管理的转变；二是所做的工作从影响局部到影响全局的转变。在省实业公司市场经营部从事经营分析^p工作期间，我充分认识到，只有“研究市场，分析^p市场，把握市场”，才能“掌握主动，加快开展”，通过刻苦学习通信市场经营管理理论知识及通信市场经营分析^p方法，增强了自己的业务才能和管理程度。在领导和同志们的支持和帮助下，我不断地学习政治理论和管理知识，渐渐成长为市场经营部的骨干之一，并于2023年6月19日荣耀地参加了中国*。4年来，我主要做了以下工作。1.做好全省实业的经营分析^p工作。为了做好全省实业公司的经营分析^p工作，我深化基层进展调研考证，搜集了大量相关资料、数据，详细掌握了省实业公司及其下属子公司的经营业务种类、企业经营状况，特别是市场经营部管辖范围内的企业经营现状及业务种类。主动搜集和理解通信市场信息和有关情报，进展系统的归纳和分析^p，并根据实业公司的经营范围加以研究，积累了大量的经营经历和数据资料；经过不断努力，初步建立了省实业公司市场经营分析^p体系。拟订并下发了《**电信实业经营分析^p制度》，针对各市实业公司及直属单位的实际经营情况，对其经营分析^p工作提出了详细、科学的要求，指导各基层单位做好经营分析^p工作，使省实业公司的市场经营分析^p工作更详尽、更详细，制作了多期《**通信实业经营工作分析^p》，通过详尽的文字说明和直观的图表数据，对全省通信实业的经营情况进展总体分析^p，说明情况、发现问题，并及时提出解决方案，为公司制定总体经营策略提供了可靠的根据。2.对公司的开展提出建立性意见。我结合省实业公司实际经营情况，先后负责起草了《关于成立省通信工程集团公司的可行性报告》、《有关**电信实业将来开展的合理化建议》及《实业公司现有业务种类及核心业务分析^p》等建议。在负责起草相关文件及建议的过程中，为掌握真实的数据和符合基层的实际，主动深化相关单位理解情况，并召开座谈会征求意见，这样做既亲密了上下级关系，又使文件切合实际，保证了文件质量。3.积极开发新业务，拓展增值电信领域。为了实业公司的长远开展，在稳固实业公司传统业务的同时,根据市场需求开发具有市场潜力的新型业务。为了拓展增值电信领域，在公司的领导下，部里安排我先后对上海呼叫中心、杭州迪佛通信信息呼叫中心的建立、经营情况进展了考察，并同大连华信计算机就外包呼叫中心业务进展了全面讨论。通过实际参观考察和理论研讨，我们对呼叫中心投资建立规模、业务功能、经营现状、市场需求有了进一步的理解，开阔了视野，积累了经历，并起草了《关于对呼叫中心业务的考察报告》及《关于呼叫中心投资建立的建议》，用详实的数据资料说明了呼叫中心业务的开展前景及利弊关系，为公司领导的决策提供了根据。通过几年从事经营分析^p工作的理论，我想谈一谈对电信市场经营分析^p工作的一些想法。目前，通信运营市场竞争异常剧烈，固话运营商面临着空前的压力，要应对日益剧烈的电信市场竞争，做好市场经营分析^p尤为重要：首先，要实在以市场为中心，不断健全专业的市场营销队伍，设立专业的市场营销分析^p人员，运用各种先进的经营分析^p方法和便利的通信手段，不断开拓视野，学习先进的思想和方法，对市场进展分析^p研究、预测、营销筹划等，实现市场营销分析^p的专业化。其次，市场经营分析^p系统必须能与各业务系统管理、消费维护系统相连，各系统必须提供经营分析^p系统所须的各类业务数据，且大局部数据应能通过相应接口自动获取。要抓好详细分析^p，从分析^p中找出问题和解决问题的方法，找出市场，从“严谨”入手，客观、准确、真实地反映公司的实际经营情况，确保实现企业效益化。第三，要搞好市场调查工作，以获得市场经营分析^p的第一手资料。俗话说：“知己知彼，百战不殆。”通过详尽的市场调查，理解我们已有用户的情况，理解他们的忠诚度如何，分析^p他们在多大程度上可以成为我们永远的支持者，这样即理解了自己，又发现了潜在市场，并针对挪动、电信等的实际经营情况，提早做好竞争的准备和应对的措施。总之，要内外结合，既分析^p内部的经营情况，又要搞好市场调查分析^p和理解竞争对手的情况。同时，要注意市场经营分析^p应采用灵敏多样的形式，为企业的最终决策打下根底。经营分析^p最终是要效劳于经营决策的，因此要进步分析^p的准确性和实效性，还要搞好相关部门的协作配合，以便使分析^p的结果最终能在企业经营活动中发挥作用。在这次竞聘中我报的是综合**管理，我觉得这次竞聘对我个人来说不仅是走上省通信公司管理岗位的机遇，更重要的是一次难得的学习和锻炼的时机，不管结果怎么样，我都会一如既往的热爱我们的企业，继续在本职工作岗位上尽职尽责，为**通信事业的开展做出新的、更大的奉献。谢谢大家。通信公司经营部竞聘演讲稿尊敬各位领导：上午好！市分公司领导为解决区域开展失衡问题，成立了、和三个经营部，施行将销售人员更加贴近市场和客户的战术，有力促进了区域和其他县市业务开展，为公司整体收入的完成起到了拉动作用。新成立的镇经营部必将成为拉动城区经营部快速开展的又一引擎，为解决区域开展不平衡，提升农村市场营销才能，就近效劳培育核心代理商等提供了有效保证。我的竞聘材料主要围绕镇经营部的市场调研、经营开展、管理等方面谈一下我的工作思路。一、市场调研现有渠道建立情况：镇现有自有营业厅1个，营业员2名，营业班长1名，1至9月份累计新开展用户380户；代销网点6家〔其中合作厅3家〕，1至9月份6家代销网点累计实现收入131万元，出账用户数到达3328户，新开展用户1230户。网络建立情况：镇和峡口镇现有4个基站，其中基站1个，基站3个，规划建立2至3个基站，目前经营部镇区网络覆盖较好，镇与镇交界处、等地还需不断进展网络优化。市场前景：镇在经济中发挥重要的作用，经济前景广阔，镇新增用户的市场开拓是提升地区业务开展程度和寻找收入增长点的有效途径。二、我的经营开展思路一是树立大局观和要有长远目光。从整个镇区经营开展的宏观考虑，而不局限于详细的经营活动或事务中。二是熟悉当地人文、地理环境，理解人口、经济、宗教等因素，清楚行政区划、布局、领导。理解竞争对手情况，自己所处份额和位置。主动与____加强联络，依托政府影响力开展营销和宣传工作。三是紧抓并培育核心代销商，重视营业渠道建立。代销商是收入短时间上升的保证，也是现阶段收入完成的主要因素，培育并掌控核心代销商，发挥核心代销商的带头作用；营业渠道是今后公司的主要依靠对象，甚至是唯一的渠道，不远的将来，产品标准化以后，社会渠道所占比重会急剧减少。四是注意节日营销，以及当地的重要事件。通过多种方式加大宣传力度。如墙体广告、公交站牌、电影下乡、活动赞助等。三、管理方面，落实三项管理、树立四种意识在制度化管理方面，组织员工认真学习落实区市公司制定下发的各项规章制度，对于违犯规定的部门和个人给予通报批评，使经营部的管理逐步走向制度化和标准化。在人性化管理方面，以人为本，关心下属，营造营业厅文化，以效劳促开展,代理商管理要鼓励和控制并重，互相适应、互相配合的，在采取鼓励措施的同时，需要控制措施的跟进。在客户化管理方面，建立以市场为根底的客户化管理，不是以产品为中心，而是以客户的关系为中心，借助强大的经营分析^p系统盯住客户的需求变化，及时满足客户的要求，重视客户的终身价值而不是一次交易。在做好三项管理的同时，树立质量意识、技术意识、创新意识、顾客意识四种意识一是质量意识，有好的质量才能有品牌，质量是一切品牌的根基。包括精益求精进步效劳质量和脚踏实地提升网络支撑两方面。积极主动向市公司汇报沟通，促使网络资向网络空白区域延伸，形成新的收入增长点。二是技术意识。技术是一切以质量为根基的产品得以形成品牌的前提和保证。培养营销人员纯熟操作3g终端，将wcdma终端优势转换为市场优势。三是创新意识。有创新才能使产品不同，产品的差异性和特异性是产品形成的关键要素。在营业厅开展体验式营销，进步销售成功率。开展丰富多彩的创新性营销活动，进步市场感知度。四是顾客意识。拥有wcdma先进的技术和特异性的产品iphone手机，但并不等于是所有顾客满意的产品，只有瞄准顾客的需要，细分市场，做好市场定位，才能将产品优势转化为市场优势。以上是我对镇经营部开展的几点思路，假设我竞聘成功，我将做好准备的同时，充满信心，充满活力，充满干劲，发挥优势，为越来越好奉献我的一份力量。电信市场经营部综合管理层竞聘演讲各位领导、各位同事：大家好!很荣幸可以参加今天的竞聘演讲，首先，我要对所有为省公司这次选拔人才所付出的辛勤劳动表示感谢，谢谢你们提供了这样一次珍贵的时机。下面简要介绍一下我的自然情况和工作、学习经历。我叫××，今年××岁，(……个人介绍，工作经历)在省××公司市场经营部×年来的管理工作中，我逐渐认识到，从市公司到省公司，是一个角色转变的过程：一是从详细的、微观的管理到原那么的、宏观的管理的转变;二是所做的工作从影响局部到影响全局的转变。在省实业公司市场经营部从事经营分析^p工作期间，我充分认识到，只有“研究市场，分析^p市场，把握市场”，才能“掌握主动，加快开展”，通过刻苦学习通信市场经营管理理论知识及通信市场经营分析^p方法，增强了自己的业务才能和管理程度。在领导和同志们的支持和帮助下，我不断地学习政治理论和管理知识，渐渐成长为市场经营部的骨干之一，并于荣耀地参加了中国*。×年来，我主要做了以下工作。第一、做好全省实业的经营分析^p工作。为了做好全省实业公司的经营分析^p工作，我深化基层进展调研考证，搜集了大量相关资料、数据，详细掌握了省实业公司及其下属子公司的经营业务种类、企业经营状况，特别是市场经营部管辖范围内的企业经营现状及业务种类。主动搜集和理解通信市场信息和有关情报，进展系统的归纳和分析^p，并根据实业公司的经营范围加以研究，积累了大量的经营经历和数据资料;经过不断努力，初步建立了省实业公司市场经营分析^p体系。(……所获得的荣誉)第二、积极开发新业务，拓展增值电信领域。为了实业公司的长远开展，在稳固实业公司传统业务的同时，根据市场需求开发具有市场潜力的新型业务。为了拓展增值电信领域，在公司的领导下，部里安排我先后对上海呼叫中心、杭州迪佛通信信息呼叫中心的建立、经营情况进展了考察，并同大连华信计算机就外包呼叫中心业务进展了全面讨论。通过实际参观考察和理论研讨，我们对呼叫中心投资建立规模、业务功能、经营现状、市场需求有了进一步的理解，开阔了视野，积累了经历，并起草了《关于对呼叫中心业务的考察报告》及《关于呼叫中心投资建立的建议》，用详实的数据资料说明了呼叫中心业务的开展前景及利弊关系，为公司领导的决策提供了根据。通过几年从事经营分析^p工作的理论，我想谈一谈对电信市场经营分析^p工作的一些想法。目前，通信运营市场竞争异常剧烈，固话运营商面临着空前的压力，要应对日益剧烈的电信市场竞争，做好市场经营分析^p尤为重要：首先，要实在以市场为中心，不断健全专业的市场营销队伍，设立专业的市场营销分析^p人员，运用各种先进的经营分析^p方法和便利的通信手段，不断开拓视野，学习先进的思想和方法，对市场进展分析^p研究、预测、营销筹划等，实现市场营销分析^p的专业化。其次，市场经营分析^p系统必须能与各业务系统管理、消费维护系统相连，各系统必须提供经营分析^p系统所须的各类业务数据，且大局部数据应能通过相应接口自动获取。要抓好详细分析^p，从分析^p中找出问题和解决问题的方法，找出市场，从“严谨”入手，客观、准确、真实地反映公司的实际经营情况，确保实现企业效益化。第三，要搞好市场调查工作，以获得市场经营分析^p的第一手资料。俗话说：“知己知彼，百战不殆。”通过详尽的市场调查，理解我们已有用户的情况，理解他们的忠诚度如何，分析^p他们在多大程度上可以成为我们永远的支持者，这样即理解了自己，又发现了潜在市场，并针对挪动、电信等的实际经营情况，提早做好竞争的准备和应对的措施。总之，要内外结合，既分析^p内部的经营情况，又要搞好市场调查分析^p和理解竞争对手的情况。同时，要注意市场经营分析^p应采用灵敏多样的形式，为企业的最终决策打下根底。经营分析^p最终是要效劳于经营决策的，因此要进步分析^p的准确性和实效性，还要搞好相关部门的协作配合，以便使分析^p的结果最终能在企业经营活动中发挥作用。在这次竞聘中我报的是综合××管理，我觉得这次竞聘对我个人来说不仅是走上省通信公司管理岗位的机遇，更重要的是一次难得的学习和锻炼的时机，不管结果怎么样，我都会一如既往的热爱我们的企业，继续在本职工作岗位上尽职尽责，为××通信事业的开展做出新的、更大的奉献。三联阅读谢谢大家。市场经营部经理岗位竞聘演讲稿热门演讲竞聘演讲稿|国旗下演讲稿|家长会发言稿|师德师风演讲稿|年会主持词尊敬的____、尊敬的各位领导：大家下午好！首先，我非常感谢公司总部及各位领导给予我这次展示自我、提升自我的珍贵时机！这次公司总部管理部门经理岗位在全公司范围内公开竞聘，在设计公司上下引起了很大反响。这项重大举措充分表达了公司总部在追求快速开展、不断提升公司价值的同时，致力于构建员工成长开展的通道和平台，创始了广泛选拔、公开竞争、任人唯贤的公司选人用人新机制，必将对公司今后快速持续开展产生重大的影响。这次允许我参加竞聘辩论，是总部领导对我的充分信任、肯定和鼓励，我非常珍惜这次时机！我叫xxx，今年x岁，1985年入党，大学本科学历，高级工程师，现任设计公司土建室主任。1987年7月毕业于湖南大学构造工程专业后参加工作，在xxxx建筑安装公司从事现场施工管理，任施工技术员；1989年10月调入设计公司从事工程设计工作，任土建工程师；1997年5月借调监理公司从事工程监理工作，获得了国家注册监理工程师资格，任工程总监；1998年11月调回设计公司从事工程设计及管理至今，获得了国家注册构造工程师、总承包工程工程经理任职资格。1995年长炼2700吨/年超稳分子筛装置荣获中石化优秀工程勘察设计三等奖，1998年荣获国家建立部迈向二十一世纪中国住宅设计方案竞赛三等奖。在国家及行业学术期刊上发表论文5篇，其中1篇获岳阳市自然科学优秀学术论文三等奖，1篇获湖南省科技论坛优秀论文奖。参加编制石油化工国家及行业设计标准有6本，作为专家参加设计标准审查10余本。在担任设计公司土建室主任XX年里，我深深地体会到做为一个团队负责人，其带头、带动、带着的作用是何等的重要。所谓带头，就是影响力。严于律己、率先垂范，要求别人做到的自己要首先做到。打铁还需自身硬，身教重于言教。把自己品行正派、处事公正、待人诚信的方方面面充分展现给公司领导和同事，展现给自己的团队，使领导信赖你、团队追随你；所谓带动，就是凝聚力。追求自身、团队和公司三者价值观的统一，靠价值趋同凝聚人心。个人的价值表达在自我不断完善、积极向上的过程中，表达在团队团结协作、蓬勃向上的过程中，表达在公司持续开展、蒸蒸日上的过程中。靠自己的正直坦诚、乐观豁达、锐意进取，来带动和影响着整个团队和谐共事、开拓创新、追求卓越；所谓带着，就是执行力。立足于公司的开展方向和年度经营目的这个大局，结合工程技术特点、进度要求和室内实际，整体优化室内人力资，充分调发开工积极性，保质按时完成好每一个工程任务。多年的工作实际说明，设计公司土建室是一个具有很强凝聚力的团队，是一个具有很强执行力的团队，是一个可以出色地完成公司交给各项任务的团队。我这次参加竞聘的岗位是总部市场经营部经理。市场经营部经理是一个具有挑战与机遇同在，压力与动力并存的职位，工作强度和工作难度都很高，在这样的压力下工作，可以学到新知识，开拓新视野，挖掘新潜力，有利于自身的全面开展。虽然我没有在经营岗位上的直接工作经历，但是，通过20多年来在石油化工行业从事现场施工、工程设计以及工程管理的工作经历，理解石油化工工程工程市场开发流程、工程运作标准及技术效劳市场，掌握经营管理、工程管理和法律法规等知识，作为湖南省招投标专家评委，每两年一次系统地学习国家及湖南省的招投标管理方法及法规，有着丰富的业务知识和处理问题、解决问题的才能。在设计公司担任过工程经理、设计经理、专业负责人等职，参与过山东金城石化公司、长春农安石化公司等大中型工程的投标、报价、合同评审、商务会谈和合同签订等一些经营性工作，领导和组织过岳阳市经委办公楼装修总承包工程的全过程工作，代表clpec与富兴房地产开发公司进展了xxx岳阳生活小区二期工程的合同会谈。在监理公司期间，担任过xx游泳馆等工程的总监理工程师，领导和组织了工程招投标及工程各方协调等工作，处理过合同违约、争议及纠纷，获得了xx石化公司的赞誉和设计公司的充分肯定。在与sei及洛阳工程公司的工程合作中，特别是土建工程工程，通过积极主动开展工作，建立了良好的合作关系，一直被上述两家公司评为合作单位之一，多年来始终有工程委托给我们土建室；再者，自认为具备了从事市场经营部经理所必需的个人素养和品质。我具有较强的敬业精神、认真负责的工作态度、严明的组织纪律性和吃苦耐劳的品质，信奉老实正直、坚持原那么、持重宽容的做人宗旨；具有一定的语言文字功底、较好的语言表达才能和组织协调才能；性格随和大度，有良好的人际关系；提倡团结和谐，遇事注重征求别人意见等工作作风。我学的是构造工程专业，也许没有学炼化工艺专业的优势，但是，通过勤奋学习、虚心请教，可以弥补我专业上的缺乏。原设计公司经营副总xxx也是学构造工程的，所以，相信我也有才能和同事们一道取长补短、互相学习、共同进步，共同打造出一支充满活力、具有很强凝聚力和执行力的市场经营团队。作为技术效劳性企业，市场经营部门肩负着筹划性、管理性、支持与效劳性三大主要职能，居于整个企业经营过程中的枢纽地位。坚持公司的战略开展方向，及时理解和掌握国家关于石化行业的新政策、新规定，实时把握行业的开展趋势和市场动态，重视对竞争对手的研究与分析^p，充分发挥公司自身的比较优势，注重关键客户的维护与开发，向市场要工程，向工程要效益。假设我有幸竞聘上总部市场经营部经理岗位，详细工作规划如下：一、根据总部年度经营目的，组织制订公司年度市场经营策略与工作方案，确保实现公司年度新增合同额经营目的。充分接触工程业主的决策层、管理层和执行层，准确把握其内部关系脉络，深化分析^p竞争对手的优优势，科学确定工程营销策略，努力开发目的市场。尤其是重点开发公司拥有核心技术的经营市场,比方工程设计板块的炼油催化剂消费、重质油加氢改质、煤焦油加氢提质、催化油浆综合利用、酸性气制硫酸和生物柴油等的工程总承包或工程设计工程；工程监理板块的石油化工、煤化工和液化石油气储运等工程监理工程。这些业务既是我们公司的特色业务、核心业务，也是我们公司相当一个时期市场经营的主攻方向。我们现阶段要在这些业务上追求稳定增长，以后要在同时几套大型消费装置甚至整个工厂的工程上追求快速开展，做大做强。二、力争在一年内与普华永道管理咨询团队积极配合，会同总部企业管理部等部门一道，建立健全公司市场经营管理组织架构、体系制度和工作流程，夯实根底工作，标准管理，科学管理，向管理要效率、要效益。三、建立客户关系档案，更新公司对外宣传和公关材料，维护与开发并重，逐步搭建形成沟通交流畅通、信息传递快速的内部市场信息渠道。亲密客户关系，及时获取掌握有价值的市场信息，相应加大目的市场开发力度。比方目前国家和全社会均关注大气环境pm2.5的监测与控制，炼厂油品质量晋级必有新动作，进而新上汽柴油加氢工程以及制氢工程已成必然。继续维护好设计公司、监理公司与xx炼化的母体关系，支持协助这两个业务板块牢牢稳固这块优质市场资。四、研究分析^p、优化整合公司内部市场营销资，制订公司内部关联交易管理制度和标准，指导检查公司二级单位市场经营管理制度建立和市场开发成效。目前，三个业务板块都有他们独立的市场经营机构，具备相应的市场经营才能，作为总部市场经营管理部门，将尽力支持、协助、指导和监视二级单位市场经营部门，按照公司总部和相应业务板块的年度经营目的有效有序地开展市场经营工作。此外，以内部关联交易管理方法为指导，着手整合公司内部市场营销资，优势互补，形成合力，限度地发挥好整体效能。五、根据公司总部的战略开展方向，结合公司自身的比较优势，加强与科研院所如石科院和抚研院等战略合作，将一些新工艺新技术工程化、模块化，以先进的工艺技术来带动市场营销，为工程设计和总承包争取市场，做大做强。加强与行业龙头企业sei及lpec的战略合作，既可从中获得工程信息，从中分包工程，又可获得技术支持。六、拓展福建、广东、三大市场。福建拥有古雷、湄州湾、宁德、江阴等四大石化基地，多家石化央企纷纷在此战略布局，且所在地尚无石化工程公司，我们将加强经营力度如设立分公司，加大资投入，抢占先机，设法快速占领这块市场；将成为石化产业基地的广东拥有惠州、茂名、惠来三大石化基地；将成中国油气产地的拥有克拉马依、、____、吐哈四大石化基地。这些都是我们的时机所在。七、努力学习，不断进步自身素养、业务才能和领导程度。我将努力学习市场经营管理所必需的理论知识，注重理论进步，不遗余力地履行好岗位职责，快速适应公司开展的需要，周密方案，精心组织，紧紧以市场为导向，团结带着本部门的全体员工坚决完成好公司市场经营工作任务。假设此次竞聘未能如愿，我将一如既往地在原岗位上努力学习，勤奋工作，不断进步，为公司快速持续开展做出的努力和应有的奉献。谢谢大家！竞聘挪动市场经营部经理演讲尊敬的各位领导、各位评委老师、各位同志大家上午好我叫周媱，今年23岁，年毕业于**学校，毕业后我一直在挪动大厅工作，这次我竞聘的部门是市场经营部。首先感谢公司领导给予我这次学习和锻炼的时机，同时，借此之机向近年来给过我帮助和关心的领导、同志们表示真诚的谢意!正是大家的支持和厚爱，才使我有信心走上这个竞选的舞台。我将珍惜这次进步自己、锻炼自己的时机，英勇地走上台来，承受大家的评判。.我参加竞聘的理由有三点：第一点：青春需要理想，梦想不生长于艳阳高照的温床。对于青年人而言，越是新的工作、新的环境，就越富有吸引力和挑战性。市场经营部就是这样一个挑战与机遇同在，压力与动力并存的大舞台，它是塑造和代表企业形象的大使，是沟通和联络社会公众的桥梁，工作强度和工作难度都很高，我认为在这样的环境中工作，可以学到新知识，开拓新视野，挖掘新潜力，有利于自己的全面开展。第二点，我认为自己具备了从事市场业务所必须的个人素养。首先，我有较强的敬业精神，工作认真负责，有着严明的组织纪律性吃苦耐劳的优良品质。虽然我是一名女孩子，但是在我的字典里面，没有弱者这三个字。不管是加班加点，还是外出奔波，我绝不会因为自己是女孩而退缩。其二，我年纪较轻，兴趣广泛，思想活泼，可塑性强。我可以很快地承受新事物，适应新环境，交融到新集体中去。我认为自己具备了从事市场业务所必须的知识和才能。可以更加沉着地面对用户，更加自信地面对市场。其三、我信奉老实、正派的做人宗旨，坚持团结而不特立独行，尊重权威但不妄自菲薄，遇事懂得及时征求别人意见，可以与人一道，共同打造一个充满凝聚力和生命力的战斗团队。第三.我平时注意对公司营销政策的搜集和学习，近年来，我进过公司,进过学校,走近过广阔普通用户,向他们面对面地宣传公司的营销政策，遇到不清楚的地方我都会立即向人请教，摸清吃透。如今，我已经对公司的经营方针和业务流程有了一个直观和大体的认识。第四.我性格趋于外向，具有一定的语言文字功底。上学期间经常上台演讲，渐渐地积累了一些与人交谈、演讲演说的语言艺术，具备了较好的语言表达才能和组织协调才能，这便于我将心比心，联络感情，与人和谐共处。这次，假设我能竞聘成功，我不仅只是把它当作对过去工作的认可，而是也要把它作为促我启航的鸣笛。我想，我会和其他同志一道，牢牢把握“深、快、实、”三个字，即：学习知识要“深”。我会以强烈的紧迫感和责任感抓好学习，诚恳地以身边人为师，以互联网为师，自我加压，勤学好问，联络实际，擅长总结，既要融会贯穿业务知识，又要虚心采撷领导和同事们工作经历，尽快转化为自己实际的工作才能。进入角色要“快”。市场经营部是一个精诚团结、配合默契的团队，进入这个部门我一定要维护集体荣誉，尊敬领导，真诚地与周围同事做朋友，言行一致，与他们建立起志同道合的良好关系，形成合力;我还要尽快地转换角色，更新观念，调整好自己的心态努力工作。根底工作要“实”。市场经营部的部门性质决定了一切工作的出发点始于市场，最后的归宿也是落脚于市场，为此我一定会报着不怕遭白眼、不怕吃____的态度，多深化市场，贴近用户，采集和整理第一手有用资料，尽可能多地掌握分类别、分层次的情况，便于为领导科学地分析^p、研究和预测提供根据。假设这次竞聘我失败了，我也不会气馁，说明我离公司对我的要求还有一定的间隔，这将促使我在以后的工作中，励