工程实施风险和保障措施

9.1机房工程施工风险管理101概述风险管理是人们对潜在的意外损失进行辨识、评估。防和控制的过程。广东发展银行农本新村数据中心机房工程由于其规模大。涉及面广。生产的单件和复杂性等特点，在实施程中存在着亵工不确定的因素，比一般新建机房工程生产具有更大的风险，进行风险管理尤为重要。风险管理是对项目目标的让动控制。先对项目的风险进行识别，然后将这些风险定量化，对风险进行控制。国际上反风险管理看作是项目管理的组成部分。风险管理和目标控制是项目管理的两大基础。9.1.2工程项目风险工程项目风险，它是指工程项目在设计，施予工和竣工验收等各个阶段可能到的风险，可将其定义为：在工程项目目标规定的条件下，该目标不能实现的可能性。工程项目风险管理是工程项目管理班子通过对风险的识别，评估公析，应对和监控，以最小代价，在最大程度上实现项目目标的科学和艺术9.1.3 项目沟通在项目管理中，由于项目各方对于项目的期望值不同，因此要达到满足各方的要求和期望并不是一件很容易的事。比如，在项目实施进时，项目的客户可能期望质量高于一切，将质量作为首要目标，而项目实施组织可能会将成本作为首要目标。面对这种差异，项目经理不能只满足一方的要求面忽略另一方的要求。因此，项目经理需要在不同的目标之间进行协调，寻求一种平衡。项目整合管理就是为满足各方需求而进行协调以达到预期目的的过程。它是一项综合性、全局性的工作，主要内容是在相互冲突的目标或可选择的目标责任制中权衡得失。虽然所有的项目管理过程在某种程度上都可看做是一个整体，但在整合管理中所描述的这些过程式是最基本的管理知识。事例管理工作主要包括：项目计划开发、项目计划实施、项目综合变理控制这三个过程。这些过程彼此相互影响，同时与其它领域中的过程也相互影响。在本工程中在家都本着建设现代化高档次数据中心，因此需建立一个联合项目团队以配合项目实施。9.1.4风险策略所有风险分析活动都只有一个目的——辅助项目组建立处理风险的策略。一个有效的策略必须考虑三个问题：♦风险避免♦风险监控♦风险管理及意外事件计划如果项目组对于风险采取主动的方法，则避免永远是归好的策略。这可以通过建立一个风险缓解计划来达到。随着项目的进展，风险监控活动开始进行。项目管理者监控因素，这些因素可以提供风险是否正在变高或变低的指示。在本工程中，应该监控下列因素：♦项目组成员对项目现有环境了解程度：♦项目组成员的素质：♦项目组成员的技术水平：♦各单项工程之间的关联：♦现场施工程度：♦现场施工防火措施：♦施工导致的水程度：♦各施工方案的可行性。除了监控上述因素之外，项目管理者还应该监控风险缓解步骤的效力。风险管理及意外事件计划假设缓解工作已经失败，风险变成了现实。那即实行意外事件计划。2.9.1.5 项目组责任由于风险是在项目开始之后才开始对项目的实施起负面的影响，所以风险分析的不，或是风险回避措施不得力，都很有可能造成项目的失败。风险分析是在事前的一种估计。凭借一不定期的技术手段和丰富的经验，基本能够对项目的风险做出比较准确的估计，经过慎重的考虑提出可行的风险回避措施，是避免损失的重要环节。参与的人员（包括管理者和技术人员）和其现任进行分析如下：项目总监1人主要职责：全局把握，充当项目组同客户正式交流的接口环节。定项目计划和实施策略，参与项目核心系统的分析设计，同时努力保证工程计划的完成和实施策略的真正落实。质量监督组5人主要职责：编著软件质量控制计划，并负责落实：控制必要文档的生产，通过文档，监督项目实施过程中的质量，并产生质量报告，提请项目经理和项目负责人审阅：对于项目中出现的质量问题，主持召开质量复审会议。测试员7人主要职责：已经实现的组件系统进行正确性验证测试，整合后的系统的性能测试等。书写测试报告和测试统计报告提请质量监督组复审。技术支持7人主要职责：协同听取用户需求，对需求分析进行参考性复审。协同测试仪人员进行测试仪，在项目交付用户之后进行跟踪服务。针对广东发展银行农本新村数据中心房工程实施情况和标要求，我司特订了本工程项目风险表，以便在施工过程式中有效控制工程风险，以使工程利完成。采用图解法进行风险因素分解自然风险因素气象因素水温因素地震其他自然风险因素气象因素水温因素地震其他项目外部风险因素风险因素一社会风险因素政治因素风险因素一社会风险因素政治因素经济因素法律因素科学技术—其他—业主方面的因素项目内部风险因素设计方面的因素项目内部风险因素监理方面的因素承包商方面的因素—其他方面的因素

工程施工质量引起的原因本项目情况1.违反基本建设程序可行性研究不充分，如资料不。不可靠，或可行性研究不可靠；违章接工程项目，如越级施工；违反设计规则，台不作详细调查研究就设计；违者罚款反施工，如设计不完整就施工，或施工顺不符合工艺要求；其它；已进行设计分析；由具有施工资质，同类项目丰富施工队经验单位担；已进行设计分析；编施工组织计划报方，监理审批方可进行施工；地质勘查或地基处理失识地质勘查失误或精度不够；勘察报告不详，不准，甚至错识；地基处理设计方案不当；地基处理没达到设计要求；地基处理材料或工艺不当；其他；业主已委托相关单位实施；3、设计方案或设计计算有误计中忽略了重要影响因素；设计计算模型简化不合理；设计错误或缺陷；设计安全系数选用太小；其他设计方案报甲方、监理审批确认

工程项目进度滞后的原因本项目情况1、工程建设环境原因1.1自然环境（1） 不利的气象条件；（2） 不利的水文条件；（3） 不利的地质条件；（4） 地震（5） 建筑材料进场不满足设计要求；（6） 其他；1.2社会环境（1） 宏观经济不景气，资金困难；（2） 物价超常上涨；（3） 资源供应不畅顺；（4） 对外交通困难；（5） 政策，法规改变；（6） 其他；2、项目法人/业主原因（1） 项目管理组织不适当；（2） 工程建设手续不完备；（3） 施工现场没及时提供；（4） 施工现场内外交通达不到设计要求；（5） 内外组织协调不力；（6） 工程款项不能及时支付；（7） 其他3、设计方面原因（1） 工程设计变更频繁；（2） 工程设计错误或缺陷；（3） 图纸供应不及时；（4） 其他；4、施工承包方原因（1） 施工组织设计不当；（2） 施工方案不当；（3） 经常出现质量或安全事故；（4） 施工人员生产效率底；（5） 施工机械生产效率底；（6） 施工管理水平差；（7） 项目分包不适当或分包商有问题；（8） 其他；4、施工周边环境（1） 周边居民投诉；（2） 其他合理安排好施工工序和时间

农本新村数据中心机房工程精密空调项目风险清单工程项目名称：广东发展银行农本新村数据中心机房工程概述：本工程将安装22台46KW、7台23KW单压缩机风冷精密空调，18台12.5KW柜式空调，2台35KW变频多分体空调系统；负责人：日期：风险事件名称风险事件描述风险事件应对计划和措施施工程序工序、安装方案错误编制施工组织方案报甲方、监理审批同意才组织施工；组织和管理人为操作失误、指挥管理不善建立安全生产责任制，从项目经理到施工班组逐级分解和落实安全责任。加强安全教育和施工安全技术交底。冷媒管道泄漏米取预防为主，严格材料质量进场检查纪录，安排专业人员实施中检查实施后测试，对发现泄漏，落实整改措施和整改后重新实施检查。电气连接错误损害设备严格组织管理，安装前技术交底，安装有机电工程师指导，电气技工操作，施工中加强自检和互检工作，安装完毕经专业工程师核对。运输通道搬运不畅顺、工期延迟设计和到货前期确认搬运路径和要求，必要是投运输保险，进行风险转移。管道焊接火灾严格特种作业人员（焊工）的考核和执证上岗，1人监护1人施工、现场配置足够灭火器，对特殊环境进行隔离操作，主动实施风险控制。施工用电停电、漏电按业主指定配电接入点设计独立工程用电配电箱，严格接地、接零保护、分级保护、防止过裁。施工用材料伪劣产品米购正规厂家产品，符合设计文件的规定；材料必须具有制造厂的质量证明书，其质量不得彳氐于国家现行标准的规定；严格材料领用制度，拒绝“三无”施工材料入场。设备伪劣产品对装箱产品联合业主进行开箱检查纪录；1、 优选设备供应商，保证供货渠道；2、 加强合同管理，保证供货质量；3、 箱号、箱数以及包装情况；4、 设备的名称、型号和规格；5、 装箱清单、设备技术文件、资料及专用工具；；6、 设备有无损坏件，表面有无损坏和锈蚀等；7、 严格检查出厂证明书、质量保证书和出厂检测报告。焊接质量渗漏、管道脱离合格焊接技术人员施工，设置焊接质检人员。负责确定焊接部位，评定焊接质量，签发检查文件，隐蔽部位、关键工序报经监理见证，严格执行上道工序合格后方可执行下道工序。焊接工装设备、检验手段满足焊接工程项目的技术要求；工程垃圾影响工程环境强化文明施工和环境管理，落实检查责任制，工作一处清理一处，保持现场环境卫生。粉尘空气污染设置防尘设施，防止灰尘扩散。震动产生噪声严格施工工艺，为空调机组配置避震胶加湿管连接不可罪危机机房设备安全安装机组漏水监测器；加湿管按国家标准进行压力试验冷媒管道泄漏机房工作环境破坏按国家标准进行压力试验冷媒管道施工杂物影响机组制冷严格按照焊接作业书施工；施工完后进行冲洗、吹扫；施工机械工程延误、机械损坏、人员伤亡强化施工准备，严格工具检查保护，特种器械经相关部门检查认定，操作人员执证上岗，制定事故防范措施。调试方案工程延误、机械损坏、人员伤亡、影响运行质量严格审核调试方案计划、积极组织调试准备工作，由专业合格工程师调试。工程项目名称：广东发展银行农本新村数据中心机房工程概述：本工程将安装4台400KvaUPS和2台100KvaUPS,同时15分钟后备电池；负责人：日期风险事件名称风险事件描述风险事件应对计划和措施组织和技术人为事故、工程延误、返工严格审核安装和调试人员资质、严格审核安装调试方案、组织各级人员进行技术交底，严格文件签证、落实三控责任人。输入输出电缆接线错误损坏设备和影响低压配电系统审核安装人员资质，安装前技术交底，安装由机电工程师指导，安装完毕经专业工程师核对。电缆载流量是否符合设计要求影响运行和导致火警组织设计审核，检验电缆载流量选择相应电缆。人员操作错误损坏设备和影响低压配电系统强化安全意识教育，由经考核并符合资质人员操作，开机前进行确认，一人操作一人监督。电池连接正负极错误电气事故和设备安全强化安全意识教育，由经考核并符合资质人员操作，开机前进行确认，一人操作一人监督软件参数设置错误影响运行错误严格调试步骤，形成调试文档，开机前进行参数设定纪录，一人操作一人监督。运输通道影响进度组织现场踏勘，及早准备，特殊现场由专业吊运公司，按UPS尺寸安排好运输通道。楼板承重影响楼宇结构大楼结构设计已按UPS承重要求施工用电停电、漏电按业主指定配电接入点设置独立工程用电配电箱，严格接地、接零保护、分级保护、防止过载。施工用材料伪劣产品米购正规厂家产品，符合设计文件的规定；材料必须具有制造厂的质量证明书，其质量不得彳氐于国家现行标准的规定；严格材料领用制度，拒绝“三无”施工材料入场。设备伪劣产品对装箱产品联合业主进行开箱检查纪录；1、 优选设备供应商，保证供货渠道；2、 加强合同管理，保证供货质量；3、 箱号、箱数以及包装情况；4、 设备的名称、型号和规格；5、 装箱清单、设备技术文件、资料及专用工具；；6、 设备有无损坏件，表面有无损坏和锈蚀等；7、 严格检查出厂证明书、质量保证书和出厂检测报告工程垃圾影响工程环境强化文明施工和环境管理，落实检查责任制，工作一处清理一处，保持现场环境卫生。粉尘空气污染设置防尘设施，防止灰尘扩散；现场达到调试要求才可开机测试；现场（条件）环境供电延迟、工程延误加强与用户各方的协调，保证进度、资源优化。调试方案工程延误、机械损坏、人员伤亡、影响运行质量严格审核调试方案计划、积极组织调试准备工作，由专业合格工程师调试。工程项目名称：广东发展银行农本新村数据中心机房工程概述：本工程建设为高质量的数据中心，机电工程包括UPS总配电、个机房楼层UPS配电、精密配电柜配电、UPS插座配电、动力总配电、动力母线、地线点接入、个机房楼层动力配电、照明配电；负责人：日期：风险事件名称风险事件描述风险事件应对计划和措施组织和技术人为事故、工程延误、返工严格审核安装和调试人员资质、严格审核安装调试方案、组织各级人员进行技术交底，严格文件签证、落实三控责任人。工序交接延误、停工、窝工、事故严格审核施工工艺方案、进行交接测试、处理好上下道工序的组织和逻辑关系电缆载流量是否符合设计要求影响运行和导致火警组织设计审核，检验电缆载流量选择相应电缆。焊接火灾严格特种作业人员（焊工）的考核和执证上岗，1人监护1人施工、现场配置足够灭火器，对特殊环境进行隔离操作，主动实施风险控制。施工用电停电、漏电按业主指定配电接入点设置独立工程用电配电箱，严格接地、接零保护、分级保护、防止过载。施工用材料伪劣产品米购正规厂家产品，符合设计文件的规定；材料必须具有制造厂的质量证明书，其质量不得彳氐于国家现行标准的规定；严格材料领用制度，拒绝“三无”施工材料入场。设备伪劣产品对装箱产品联合业主进行开箱检查纪录；1、 优选设备供应商，保证供货渠道；2、 加强合同管理，保证供货质量；3、 箱号、箱数以及包装情况；4、 设备的名称、型号和规格；5、 装箱清单、设备技术文件、资料及专用工具.；6、 设备有无损坏件，表面有无损坏和锈蚀等；7、 严格检查出厂证明书、质量保证书和出厂检测报告电气连接部位连接不可靠、连接面积达不到要求强化施工质量标准，落实质量检查责任制，由专人施工、检查，检查结果新成文档。工程垃圾影响工程环境强化文明施工和环境管理，落实检查责任制，工作一处清理一处，保持现场环境卫生。粉尘空气污染设置防尘设施，防止灰尘扩散；电缆头的制作连接不可靠采用专用工具制作和专人操作，施工班组自检、互检，防止麻痹大意。电缆敷设损坏电缆严格案经审批的施工图并由专业施工班组实施，同时设计合理敷设路径施工班组自检、互检，防止麻痹大意。绝缘要求损坏设备和电击事故严格按照工程强制性标准，安装按要求进行测试、纪录，符合相关电气标准，对不符合工序坚决返工处理。线缆标签线缆混乱、维护困难做好线缆标示工作，施工班组自检、互检，防止麻痹大意。施工机械工程延误、机械损坏、人员伤亡强化施工准备，严格工具检查保护，特种器械经相关部门检查认定，操作人员执证上岗，制定事故防范措施。现场（条件）环境供电延迟、工程延误加强与用户各方的协调，保证进度、资源优化。调试方案工程延误、机械损坏、人员伤亡、影响运行质量严格审核调试方案计划、积极组织调试准备工作，由专业合格工程师调试。农村新村数据中心机房工程装修项目风险清单工程项目名称：广东发展银行农本新村数据中心机房工程概述：本次工程主要进行1—5楼机房内部装修，包括机房地板，墙体，天花，门体，区间隔断，地面保温，总控中心基础设施等工程：负责人：日期：风险事件名称风险事件描述风险事件应对计划和措施工序交接窝工，延误，返工强化组织协调，严格上下道工序，先土建后装修，隐蔽分部报经监理见证，并形成文件。装修材料防火等级达不到要求不符合要求和影响进度米购符合等级的装修材料和安装前报业主，监理审批，施工阶段严格材料领用制度，实行进场进料检查检验，实行文件签证。门体缝过大达不到设计要求漏风过大和灰尘进入严格工序交接，米用训练技工，明确岗位责任，门安装前先检查门体结构达到要求才安装施工用电停电，漏电按业主指定配电接入点设置独立工程用电配电箱，严格接地，接零保护，分级保护，防止过载。施工用材料伪劣产品编制米购计划，优选米购正规厂家产品，符合设计文件的规定；材料必须且有制造厂的质量证明书，其质量不得彳氐于国家现行标准的规定；严格材料领用制度，拒绝“三无”施工材料入场。工程环境火灾，爆炸事件强化文明施工和环境管理，落实检查责任制，提早发现排除隐患。组织管理人员混同，人为故加强上岗资质考核检查，电工与抹灰工分开，各施职责，严禁混同。工程垃圾影响工作环境工作一处清理一处，保持现场环境卫生粉尘空气污染合理安排好工序，时间作业施工噪声周边居明投诉合理安排工作农村新村数据中心机房工程装修项目风险清单

工程项目名称：广东发展银行农本新村数据中心机房工程概述：数据中心首层至五层区全部米用气体消防系统，消防气瓶间设在首层，1楼和5楼设置为一套组合分配系统，2，3,4,楼设置为一套组合分配系统：自动报警和管网分别配置在地板层，工作层，天化层负责人：日期：风险事件名称风险事件描述风险事件应对计划和措施设计不符合需求达不到消防要求由有资质公司设计，总体方案实施前报政府部门审批，同时交由业主同意实施质量达不到相关规范需求无法验收由有资质专业公司实施，同时实施前提交实施方案报业主，监理审批施工用电停电，漏电按业主指定配电接入点设置独立工程用电配电箱设计分区不满足业主要求扩展性不好认真理解标书，加强与业主沟通。工程垃圾影响工作环境工作一处清理一处，保持现场环境卫生施工用材料伪劣产品米购正规厂家产品，符合设计文件的规定；材料必须具有制造厂的质量证明书，其质量不得彳氐于国家现行标准的规定；设备伪劣产品对装箱产品联合业主进行开箱检查记录；1，箱号，箱数以及包装情况；2，设备的名称，型号和规格；3，装箱清单，设备技术文件，资料及专用工具；4，设备有无缺损件，表面有无损坏和锈蚀等；农村新村数据中心机房工程装修项目风险清单工程项目名称：广东发展银行农本新村数据中心机房工程概述：本次工程包括楼外主干子系统，楼内主干子系统，水平子系统，设备间子系统，工作区子系统，管理子系统等综

合布线工程，共有约5000个信息点：负责人：日期：风险事件名称风险事件描述风险事件应对计划和措施施工用材料伪劣产品米购正规厂家产品，符合设计文件的规定；材料必须具有制造厂的质量证明书，其质量不得彳氐于国家现行标准的规定；设备伪劣产品对装箱产品联合业主进行开箱检查记录；箱号，箱数以及包装情况；设备的名称，型号和规格；装箱清单，设备技术文件，资料及专用工具；设备有无缺损件，表面有无损坏和锈蚀等；施工质量布线材料损坏，瑞接质量低布线工程人员经过培训，布线过程中严格遵守布线工程规范要求，端接工作按照厂家指导方式施工，管理人员现场监督，布线系统满足标准试指标。对运行系统影响影响现有系统运行按照业主安排时间和场地进行施工，施工过程中遵守机房施工规范，避免可能对现有系统影响的操作，收集端接线缆，保持运行环境现状。电子配线架系统运行不稳定在环境清洁的情况下安装电子配线架，保持端口清洁，避免接触不良。施工用电停电，漏电按业主指定配电接入点设置独立工程用电配电箱施工安全人员损伤对施工人员进行安全培训，提高安全意识，采取安全防护措施，现场管理人员进行安全监督工程垃圾影响工作环境工作一处清理一处，保持现场环境卫生布线质量影响稳定性，长久适用性专业施工人员施工，施工员经线材厂家培训认可农村新村数据中心机房工程装修项目风险清单工程项目名称：广东发展银行农本新村数据中心机房工程概述：为数据中心建设一套高可靠的安防系统，包括门禁，视频监控，防入侵，公共广播等工程，其中视频系统主机安装在广发大厦21楼监控中心，在农本1楼，5楼实时监控现场画面；负责人：日期：

风险事件名称风险事件描述风险事件应对计划和措施施工用材料伪劣产品米购正规厂家产品，符合设计文件的规定；材料必须具有制造厂的质量证明书，其质量不得彳氐于国家现行标准的规定；设备伪劣产品对装箱产品联合业主