生产企业管理制度15篇-1

生产企业管理制度15篇生产企业管理制度1

第一条为了加强车辆管理，规范使用程序，提高车辆利用率，保障公司各项业务顺当开展，特制定本方法：

其次条用车管理

（一）公司全部车辆由综合管理部统一管理，凡西安市范围内用车，经部门负责人同意后向综合管理部提出申请，经公司领导批准后进行用车登记（见附件）后使用；西安市以外用车，必需填写派车单（见附件），经公司领导签字同意后由综合管理部派车。

（二）综合管理部要严格把关，依据工作的轻重缓急，合理调配接待用车和各部门公务用车。

（三）因公外出人员需用车的,必需由用车人所在部门的负责人提前一天向综合管理部申请用车；若长途（单程100公里以上）需提前二天提出申请，由综合管理部按任务的轻重缓急统一调度。

（四）车辆日常应停放在指定车位，任何人不得擅自用车。否则按违纪处理，并追究由此造成的一切责任。

（五）休假期间，公司全部车辆应停放在公司，车辆钥匙与随车证件在公司综合管理部保管。如遇特别状况用车，经总经理批准后方可出车。

（六）单位车辆原则上不外借，特别状况需外借时，必需经总经理批准；外借期间，车辆的用油和司机的补助，原则上由借车方担当。

（七）公司班车

公司在韦曲至公司厂区之间设置上下班班车，沿途设定乘车站点，需乘车人员根据规定时间地点侯车，过时不候。

发车及候车站点的增减、行驶路线的确定及变更由综合管理部依据实际状况确定。

第三条安全管理

（一）公司车辆实行专职驾驶员负责制，确需他人驾驶或互换车辆时，必需上报公司领导批准并在综合管理部备案后方可互换。

（二）驾驶员行车时，需携带有效驾驶证、行车证、保险卡等相关证件。

（三）未经指派不得私自驾车外出，严禁将车辆交他人驾驶（含其他有驾驶证的人）。

（四）驾驶证不按规定审验或者审验不合格者禁止连续驾驶车辆；禁止驾驶与驾驶证准驾车型不相符的车辆。

（五）禁止饮酒后驾驶车辆，禁止穿拖鞋驾驶车辆。

（六）车未停稳，禁止上下乘员；车门没有关好，禁止行车，车辆起动前，要观看车前、后、两侧，确认安全后方可行驶。

（七）驾驶员确需离开车辆时，必需锁好门窗，并将车中珍贵物品或文件资料随身携带或放入行李箱并加锁保存，确保安全；车内存放珍贵物品的，驾驶员通常不行远离车辆。

（八）不准在驾驶车辆时吸烟、饮食、闲谈、使用手机或其他阻碍安全行车的行为。

（九）严格遵守交通法规，杜绝英雄车、赌气车、强超、硬会、超速行驶等一切交通违法行为。

第四条车辆例检保养

（一）车检

1.驾驶员应坚持出车前、行车中、收车后的日常自检工作，发觉问题准时处理；

2.综合管理部每周需对公司所属车辆至少进行一次安全检查，并在检查后准时处理安全隐患，需要修理应准时报修，杜绝行车事故。

（二）维护

1.驾驶员要本着节省的原则，以提高服务质量降低运行成本为目的，应随时保持车容干净，车内卫生、空气清爽。

2.因长途、雨、雪天气行驶，通过泥泞道路车身泥污较重、遇最低气温在5°C以下及车身遇水结冰时可到洗车行洗车，通常状况下应自己清洗车辆。

3.驾驶员依据车辆使用说明及养护规程，准时填写《车辆修理保养申请单》（见附件）申请保养。

4.综合管理部审核《车辆修理保养申请单》的行驶里程、保养级别、保修项目及所需经费，报领导审批后送指定修理点进行保养或修理。

5.车辆消失故障，由驾驶员提出修理看法，填写《车辆修理保养申请单》（如在用车途中发生故障，应马上向综合管理部报告，依据实际状况确定修理地点，确需在当地修理的，事后必需补填《车辆修理保养申请单》，按程序呈报审批）,综合管理部审核修理项目及所需经费，报领导审批后送指定修理点进行修理。车辆修好接车时，驾驶员必需严格检查，核对修理单项目及价格后，方可签字接车。

6.综合管理部必需建立车辆修理保养档案，做到记录具体真实，处置准时有效，准时支配车辆的修理保养。

第五条车辆及人员保险，车辆需购买强险、商业险，详细由综合管理部支配落实。车辆年审、车辆保险档案资料由综合管理部负责归档保管。

第六条交通事故管理

（一）车辆发生交通事故，不论大小快速逐级上报，严禁驾车逃逸。

（二）综合管理部在接到事故报告后，应在最短时间内赶赴现场了解事故状况，并将有关状况向公司主管领导汇报。依据事故级别、损失等状况按中华人民共和国交通事故处理方法和保险条例等相关规定，妥当处理。

（三）对事故驾驶员公司依据事故责任划分，赐予相应惩罚。

（四）事故处理后，综合管理部应准时召开事故分析会，对事故产生的缘由、责任进行仔细、科学的分析，制定安全、有效的整改措施，使全体驾驶员得到教育，杜绝类似事故的发生。

第七条车辆费用管理

（一）车辆因公所发生的一切过路、过桥、停车等小额费用，由驾驶员先行从行车备用金重垫付，公司据实报销；车辆的修理、保养等数额较大的费用，根据公司借款审批程序事前办理借款，事后报销冲账。

（二）全部违章费用及非公出车所发生的费用，公司一律不予报销，由驾驶人员担当。

（三）行车费用。

1.公司车辆燃油由公司统一购买加油卡，驾驶员每日检查车辆油箱油量，使用加油卡在指定加油站加油，确保车辆燃料充分。特别状况无法在公司指定加油站加油的，需电话请示本部门负责人并告知综合管理部，经批准同意后方可使用现金加油，同当月费用一并报销。

2.综合管理部每月26日（遇节假日顺延）牵头对公司所属车辆运营费用进行统计汇总（见附件），为确保汇总计算的精确     性，汇总时需确保邮箱为满箱状态，周期为上月26日至本月25日。行车费用每月一次，该车的驾驶员为汇总的第一责任人，无固定驾驶人员的，由综合管理部指定汇总人。

3.财务部依据综合管理部审核过的汇总表和原始票据进行报销。

4.原则上车辆费用每月报销一次。单次费用数额较大的可以在财务办理借款，同汇总报销一起报销冲账。

5.车辆费用发票自发生之日起30日内报销，超过30日的，公司不予报销；特别状况导致未能准时报销的`，应写书面的状况说明，阅历证人、部门负责人、综合管理部审核签字，经分管领导批准，总经理核准后方可进入报销程序。

（四）车辆发生故障，驾驶员应准时上报，由综合管理部结合实际状况对故障进行分析认定，非因驾驶员责任产生的费用由公司担当；能够确认责任人的，由责任人担当费用。

（五）年审、保险费用。车辆年审、车辆保险由综合管理部支配人员详细办理，费用在发生当月同其他行车费用一并报销。

第八条驾驶员管理

（一）驾驶员应仔细做好车辆的日常保养，实行车辆日查、周检，做到勤检查、勤调整、勤养护，发觉问题准时上报，确保车容干净、状况良好、运行安全，严禁车辆“带病”行驶。

（二）驾驶员要严格遵守交通安全法规和安全操作规程，坚固树立“安全第一”的思想，严禁酒后驾驶、争道强行、超速超载，杜绝一切担心全事故的发生。

（三）驾驶员要严格遵守公司车辆管理规定，严禁将车辆交由他人使用，凡违犯规定而引发的一切法律、经济及相关责任，全部由当事人担当。

（四）驾驶员应保持良好的个人形象，做到着装干净得体，仪容洁净卫生，言行文明周到，与相关领导或客户同行时须保守机密，不得向他人泄露有关商业或公司信息及内容。

（五）因公出车过程中所发生的油料、路桥、停车等费用，由驾驶员先行垫付，凭发票和派车单并完善相关审批手续后予以报销。

（六）综合管理部应每月对公司车辆进行一次违章记录查询，凡有违章或惩罚的，责成违章驾驶员自行处理和担当，逾期造成重大影响的，视详细情节赐予驾驶人员相应的处分。

（七）驾驶员酒后驾车的，一经发觉予以辞退。

（八）无照驾驶、酒后驾驶、非公外出、私借车辆造成违犯交规、发生事故、车损等状况，由车辆驾驶员及直接责任人担当一切后果。

（九）车辆外动身生事故且造成严峻经济损失，经交管部门认定为全部责任或者主要责任的，由驾驶员担当全部责任，待事故处理完毕后予以辞退。

（十）驾驶员在修车、加油等票据报销中弄虚作假、侵占公款公物的，除追缴非法所得外，将予以辞退。

第九条附则

（一）本方法解释权归综合管理部。

（二）本方法自下发之日起执行。

生产企业管理制度2

第一节：安全管理制度纲

1.建立健全安全生产责任制，明确各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应付的安全职责。

2.建立安全管理机构和网络，配备满意需要的专兼职安全员。

3.制定各工种安全技术操作规程，编制分部分项工巢全技术交底，并严格履行签字手续。

4.建立健全安全生产目标考核制度，并将考核目标分解到人。

5.制定安全生产与经济承包责任制挂钩方法，并严格落实执行。

6.建立安全生产奖惩制度并严格落实执行。

7.建立安全教育培训制度，依据企业特点因地制宜实行多种形式落实执行。

8.建立安全检查制度，定性定量进行安全评价。对查出隐患问题定人、定时、定措施落实整改，从而达到保证安全的目的。

9.建立特种作业人员持证上岗制度，确保安全生产。

10.建立安全技术措施制度，掌握和消退工程施工的隐患，从技术上和管理上实行措施防止发生人身事故。

11.建立安全技术措施经费提取和使用制度，保证施工现场安全防护需要。

12.建立施工机具和型机械设备使用、修理保养和管理制度，确保施工机具、机械设备使用安全。

13.建立现场消防安全管理制度，杜绝火灾事故发生。

14.建立现场文明施工管理制度，树立良好的公司形象。

15.建立安全防护设施及用品的验收、使用和管理制度，确保安全防护设施及用品符合要求，达到安全生产的目的。

16.建立因工伤亡事故管理制度，进行准时抢救、事故快报、调查处理、事故分析，从而达到防止发生类似事故的目的。

17.建立班前安全活动制度，确保职工每天工程施工前了解当天工作状况及安全留意事项，防止违章作业，从而保证作业安全。

18.建立健全安全档案，把握安全动态，对每个时期的安全工作进行目标管理，达到猜测、预报、预防事故的目的。

其次节：各职能部门及相关责任人安全职责

(一)生产副总经理安全职责

1.生产经理是企业安全生产的第一责任者，对本企业的安全生产负全面责任。

2.建立健全本单位安全生产责任制;

3.组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;

4.保证本单位安全生产投入的有效实施;

5.督促、检查本单位的安全生产工作，准时消退生产安全事故隐患;

6.组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;

7.准时、照实报告安全生产事故。

(二)项目经理安全职责

1.项目经理是本项目安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产全面负责。

2.仔细执行安全生产方面的规范、规程和标准;

3.仔细执行安全生产管理规章制度，不违章指挥;

4.制定和实施安全技术措施;

5.常常进行安全检查，消退事故隐患，制止违章作业;

6.对职工进行安全技术和安全纪律教育;

7.发生伤亡事故要准时上报并仔细分析事故缘由，提出和实施改进措施;

8.做好本项目工程的劳动爱护工作，保障操作人员的劳动爱护用品及防护措施。

(三)技术负责人(总工程师)安全职责

1.总工程师(技术负责人)对本企业安全生产的技术工作负总的责任。

2.在组织编制和审批施工组织设计(施工方案)和采纳新技术、新工艺、新设备时，必需制定相应的技术措施。

3.负责提出安全技术项目和实施措施并组织实施。

4.监督对职工进行安全技术教育。

5.准时解决施工中的安全技术问题。

6.参与重伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定看法和改进措施。

(四)安全科长安全职责

1.仔细贯彻执行国家有关安全生产的政策、法令、规定指示并监督检查。

2.负责组织本科和各级安全员进行安全技术、劳动卫生、劳动爱护法规学习。

3.负责制定本企业安全生产的长远方案。

4.组织制定、修改、审查安全生产技术操作规程和其他安全管理制度。

5.参与重伤亡事故的调查处理和医务劳动鉴定工作。

6.参与新建、改建、扩建、修理工程，新产品项目的“三同时”工作。

7.在安全管理上不断探究新方法，逐步推广，应用现代化管理方法和手段。

8.对企业中存在的重隐患负责逐级上报，对一切违章、违法行为有权越级向上级映。

9.对企业存在的安全生产问题，定期召开会议分析讨论，制定政策。

10.参与企业各种类型的安全生产检查，并对存在的安全隐患负责督促整改。

(五)班组长安全职责

1.班组长要模范遵守安全生产规章制度，领导本组安全作业，仔细执行安全交底。

2.不违章指挥，有权拒绝上级部门违章指挥。

3.班前要对所使用的机具设备、防护用品及作业环境进行安全检查，发觉问题马上实行改进措施。

4.组织班组安全活动日，开好班前安全生产会并做好纪录。

5.发生工伤事故要马上向施工员报告。

(六)技术员安全职责

1.对本人业务范围内的安全技术问题负责，深刻理解工程技术人员对安全生产的责任。

2.组织开展安全技术讨论工作，推广应用先进技术和现代化管理手段，确保本职范围的安全生产。3.严格贯彻执行新建、改建、扩建、修理工程，新产品项目的“三同时”原则。

4.审查本职业务范围内的安全技术措施，确保生产、检修、施工中安全牢靠。

5.参与本职范围内的重伤亡事故调查分析，制定防范措施。

(七)施工员安全职责

1.施工员对所管工程的安全生产负直接责任。

2.组织实施安全技术措施，进行技术安全交底，对施工现场搭设的架子和安装电气、机械设备等安全复装置都要组织验收，合格后方能使用。

3.不违章指挥，并有权拒绝上级部门的违章指挥。

4.组织人员学习安全操作规程，教育工人不违章作业、不违劳动纪律;对班组进行安全交底并做好纪录;

5.仔细消退事故隐患，发生伤亡事故马上上报，爱护现场，参与调查处理。

(八)岗位工人安全职责

1.遵守劳动纪律，执行各项安全生产规章制度和操作规程，听从领导和安全人员的指挥，遵照规章作业，并随时制止他人违章作业。

2.保证本岗位工作地点和设备、工具的安全干净，做好文明生产不任凭拆除安全防护装置，不使用自己不懂的机械和设备，正确使用劳动爱护用品。

3.学习安全学问，提高技术水平，乐观参与技术革新，提出合理化建议，改善作业环境和劳动条件。

4.特种作业人员要经培训，考试合格后持证上岗。

5.准时映处理担心全因素，乐观参与事故抢救工作。

6.有权拒绝接受违章指挥，并对上级单位或领导人忽视职工安全健康的错误打算和行为提出批判或控告。

7.上岗前，仔细做好安全检查，发觉特别状况应准时处理，然后马上报告。

第三节安全生产检查制度

第一条：依据施工(生产)特点，制定检查项目和标准。

其次条：实施定期检查。

1.公司每季度组织一次安全检查。

2.公司下属单位及项目部每月组织一次安全检查。

3.车间及施工队每半月组织一次安全检查。第三条：专业性安全检查。

专业安全检查应由有关业务部门及有关专业人员对某项专业(如垂直提升机、脚手架、电气、塔吊等)的安全问题或在施工(生产)中存在的普遍性安全问题进行单项检查。

第四条：常常性安全检查。

1.班组进行班前、班后岗位安全检查。

2.各级安全员及安全值日人员日常巡回安全检查。

3.各级管理人员在检查生产同时检查安全。

第五条：季节性及节假日前后安全检查。

季节性安全检查是针对气候特点(如冬季、夏季、雨季、风季等)可能给施工(生产)带来危害而组织的安全检查。节假日前后防止职工纪律松懈、思想麻痹等进行的检查。

第六条：施工现场还要常常进行自检、互检和交接检查。

第七条：各种安全检查都应依据检查要求，配备力气和相应的检测工具。

第八条：安全检查要仔细、具体记录，特殊是隐患的记录必需详细。

第九条：依据安全检查定性定量进行安全评价，讨论对策，进行整改和加强管理。

第十条：对查出的隐患要定人、定时、定措施整改，在隐患未消退前必需实行牢靠的防护措施，如有危及人身安全的紧急状况要马上停止作业。

第十一条：要建立隐患登记，下发整改通知单并建立复查、销案制度。

第四节安全生产奖惩制度

第一条：公司年度内被上级有关部门评为“安全生产先进工作单位”，公司赐予经理、分管经理五百元嘉奖，赐予相关单位及部门五百元嘉奖。

其次条：年度内被上级有关部门评为“安全生产先进工”，及对公司安全生产工作作出重贡献、显著成果者，公司赐予其三百元至五百元嘉奖。

第三条：公司年度内被上级有关部门评为“安全生产不合格单位”，公司赐予经理、分管经理五百元惩罚;赐予相关单位及部门五百元惩罚。

第四条：发生工伤死亡事故其主要责任者除须担当相关的法律责任外，公司将另赐予其五百元惩罚，并不得参与本年度晋级、评先。

第五条：公司下属各单位及项目部奖惩方法，依据“安全生产与经济承包责任制挂钩方法”执行。

第六条：安全生产制度内容的详细实施由公司财务科落实执行，公司安会、工会、安全科等部门负责监督执行。

5、企业安全生产管理制度

安全生产规章制度是以安全生产责任制为核心的,指引和约束人们在安全生产方面的行为、是安全生产的行为准则，下面是我给家整理收集的企业安全生产管理制度，欢迎家阅读与参考。

企业安全生产管理制度

安全生产规章制度是以安全生产责任制为核心的,指引和约束人们在安全生产方面的行为、是安全生产的行为准则。其作用是明确各岗位安全职责、规范安全生产行为、建立和维护安全生产秩序。包括安全生产责任制、安全操作规程和基本的安全生产管理制度。

一、安全生产规章制度的内容

1、安全生产责任制

安全生产责任制是最基本的安全制度，是根据安全生产方针和“管生产必需管安全、谁主管谁负责”的原则，将各级负责人、各职能部门及其工作人员、各生产部门和各岗位生产工人在安全生产方面应做的`事情及应负的责任加以明确规定的一种制度。其实质是“安全生产，人人有责”。是安全制度的核心。

企业法定代表人是企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产负全面领导责任。分管安全生产的企业负责人，负主要领导责任;分管业务工作的负责人，对分管范围内的安全生产负直接领导责任。车间、班组的负责人对本车间、本班组的安全生产负全面责任;各职能部门在各自业务范围内，对实现安全生产负责。各岗位生产工人要自觉遵守安全制度、严格遵守操作规程，在本岗位上做好安全生产工作。

2、安全操作规程

安全操作规程是生产工人操作设备、处置物料、进行生产作业时所必需遵守的安全规章。

安全操作规程应包括以下内容：

(1)作业前安全检查的内容、方法和安全要求。

(2)安全操作的步骤、要点和安全留意事项。

(3)作业过程中巡查设备运行的内容和安全要求。

(4)故障排解方法，事故应急处理措施。

(5)作业场所、作业位置、个人防护的安全要求。

(6)作业结束的现场清理。

(7)特别作业场所作业时的安全防护要求。

安全操作规程对防止生产操作中担心全行为有重要作用。

3、基本的安全管理制度

为保证国家安全生产方针和安全生产法规得到仔细贯彻，在管理与安全生产有关事项时有一个行为准则，企业应建立基本的安全管理制度，主要有：

(1)职工安全守则

(2)安全生产教育制度

(3)安全生产检查制度

(4)事故管理制度

(5)危急作业审批制度

(6)特种设备、危急性的设备、危急化学品运输工具和动力管线的管理制度

(7)安全生产值班制度

(8)职业卫生管理、职业病危害因素监测及评价制度

(9)劳动防护用品发放管理制度

(10)“三同时”评审与生产经营项目、场所、设备发包或出租合同安全评审制度

(11)安全生产档案和职业健康监护档案管理制度

(12)危急化学品包装物管理制度

(13)危急化学品装卸、储存、运输和废弃处置安全规章

(14)危急化学品销售管理制度

(15)重危急源安全监掌握度

(16)危急化学品托运安全管理制度

(17)危急化学品生产、储存装置安全评价制度

(18)本单位危急化学品事故应急救援预案和为危急化学品事故应急救援供应技术支援的制度

二、安全生产规章制度的制定

安全制度的建立与健全是企业安全生产管理工作的重要内容，制度的制定是一项政策性很强的工作，制定安全制度时要留意以下问题。

1、依法制定，结合实际。企业制定安全制度，必需以国家法律、法规和安全生产方针政策为依据。要依据法规的要求、结合企业的详细状况来制定。安全生产责任制的划分要根据企业生产管理模式，依据“管生产管安全，谁主管谁负责”的原则来确定。

2、有章可循，连接配套。企业安全制度应涵盖安全生产的方方面面，使与安全有关的事项都有章可循，同时又要留意制度之间的连接配套，防止消失制度的空隙而无章可循或制度交叉重复又不全都而无可适从。

3、科学合理、切实可行。制度是行为规范，必需是符合客观规律的，特殊是操作规程。假如制度不科学那将会误导人的行为，假如制度不合理，繁琐简单将难以顺当执行。

4、简明扼要、清楚详细。制度的条文、文字要简练，意思表达要清楚，要求规定要详细以便于记忆、易于操作。

三、安全生产规章制度的实施

制度的作用舒范行为，假如制度制定了不能仔细执行，就失去了制定制度的意义。为使制度能得到很好的执行，成为广职工的自觉行动，需要做好以下工作。

1、教育先行、提高执行自觉性

制度的条文只是提出了行为的规范、操作的要求，即规定“怎么做“，而“为什么要这么做”，一般是不行能在条文中作具体的解释。要把一件事做得好，那就必需使做事的人明白为什么要这样做，从而发挥其主观能动性。制度颁布后，必需要进行相应的教育解释工作，使职工明白为什么要制定这样的制度，从而避开消极态度、抵触能心情，提高执行制度的自觉性。对于操作规程更要辅以肯定的培训，对操作要领、安全要求作出具体的解说。

2、检查督促、严格执行

制度是从整体、长喳益考虑而制定的，对个人的某些利益与自由必定会产生肯定的限制与约束，因而不行能每一个人都很自觉地执行。要通过检查，了解执行状况并督促不执行或不仔细执行的人改正，以保证制度的贯彻、维护其严厉 性。

3、违章必究、奖惩结合

为维护安全生产秩序和制度的严厉 性，对违制度的人必需追究，赐予教育、责令改正，严峻违章的予以惩罚，对模范执行制度的应予以表扬嘉奖。

4、总结阅历、不断完善

制度是人制定出来的，由于学问、阅历的局限，考虑不周，制度存在这样那样的一些不足之处，往往在制度执行过程中就暴露出来，这就需要总结阅历、修改完善。此外，随着企业生产经营状况的转变，制度也要相应做调整以适应变化了的状况。安全生产管理水平提高了，管理的要求也要提高，这也需对制度进行相应的调整。

6、企业安全生产管理制度

不管是各行各业，安全生产永久是企业进展的一项重要方针，如何制定安全生产管理制度，安全生产岗位职责等呢?下面是我共享的企业安全生产管理制度范本，一起来看一下吧。

第一章总则

安全生产诗司生产进展的一项重要方针，实行“防火、防盗、防事故”的安全生产是一项长期艰难的任务，因此必需贯彻“安全生产、预防为主、全民动员”的方针，不断提高全体员工的思想熟悉，落实各项安全管理措施，保证生产经营秩序的正常进行。依据国家有关法令、法规，结合公司的实际状况制订本制度。

其次章安全生产组织架构

安全生产领导小组是安全生产的组织领导机构。公司总经理为安全生产第一责任人，任安全生产小组组长，负责本公司的安全事务的全面工作;副总经理任副组长，详细负责安全事务的日常管理工作;各部门负责人任安全生产领导小组成员，负责落实执行本部门安全生产事项。各部门设立一名兼职安全员，负责监督、检查、上报安全事项。车间设立义务消防员，负责对突发火情的紧急处理。

第三章安全生产岗位职责

一、安全生产领导小组负责人职责

1、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度，对本公司的安全生产、劳动爱护工作负全面领导责任。

2、建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员。

3、把安全管理纳入日常工作方案。

4、乐观改善劳动条件，消退事故隐患，使生产经营符合安全技术标准和行业要求。

5、负责对本公司发生的重伤、死亡事故的调查、分析和处理，仔细落实整改措施和做好善后处理工作。

6、组织安全管理人员制订安全生产管理制度及实施细则。

二、安全生产领导小组的职责

1、制订本部门的安全生产管理实施细则并负责组织落实。

2、落实本部门兼职安全员、消防员(车间)人选。

3、组织本部门开展安全生产宣扬教育活动。

4、负责本部门的安全责任制、安全教育、安全检查、安全奖惩等制度以及各工种的安全操作规程，并督促实施。

6、帮助和参加公司职工伤亡事故的调查、分析和处理工作。

7、定期向安全生产负责人映和汇报本部门的安全生产状况。

8、在每周检查公司5S管理工作的同时检查各部门安全生产措施执行状况(安全生产责任区与5S管理工作责任区的责任人相同)，在例会上通报检查状况，准时做好安全总结工作，提出整改看法和防范措施，杜绝事故发生。

三、安全员岗位职责

1、详细负责相应区域(车间车辆、设备操作等)的安全管理、宣扬工作。

2、每日巡查相应区域的安全生产状况，定期检查维护生产设备、消防器材、电路，确保设备器材的正常使用及安全完好，准时订正解决安全隐患，落实整改措施。

3、了解管辖区域的安全生产状况，定期向安全生产领导小组汇报安全生产状况。

4、准时汇报突发事故，协同公司安全生产领导小组处理事故，维持事故现场，准时抢救伤亡人员，制止事故事态进展。

四、义务消防员岗位职责

1、接受安全员的工作支配，分管每一详细区域的安全生产工作。

2、由安全员组织，进行不定期的消防演习，确保把握基本的消防技能。

3、由安全员组织对公司安全生产进行定期检查，发觉安全隐患立即制止并做好防范措施，向安全员汇报。

4、帮助安全员负责事故现场的处理工作。

五、员工的安全生产职责

1、乐观参与公司组织的安全生产学问的学习活动，增加安全法制观念和意识。

2、严格根据操作规程作业，遵守劳动纪律和公司的规章制度。

3、正确使用劳动爱护用品。

4、准时向公司有关负责人映安全生产中存在的问题。

第四章安议

公司建立健全安全生产例会制度，每月的工作总结各部门要求有安全生产方面的内容，定期分析安全生产状况，对重安全生产问题制订对策，并组织实施。

第五章安全培训

1、公司全体员工必需接受相关的安全培训教育。

2、本公司新招员工上岗前必需进行车间、班组安全学问教育。员工在公司内调换工作岗位或离岗半年以上重新上岗者，应进行相应的车间或班组安全教育。

3、公司对全体员工必需进行安全培训教育，应将按安全生产法规、安全操作规程、劳动纪律作为安全教育的重要内容。

4、本公司特种作业人员(包括电工作业、厂内机动车辆驾驶、机械操等)，必需接受相关的专业安全学问培训，确保有资格后方可支配上岗。

第六章安全生产检查

一、公司必需建立和健全安全生产检查制度。车间安全生产检查每月一次，班组安全生产检查每周一次。

二、公司应组织生产岗位检查、日常安全检查、专业性安全生产检查。详细要求是：

(一)、生产岗位安全检查，主要由员工每天操作前，对自己的岗位或者将要进行的工作进行自检，确认安全牢靠后才进行操作。内容包括：

1、设备的安全状态是否完好，安全防护装置是否有效;

2、规定的安全措施是否落实;

3、所用的设备、工具是否符合安全规定;

4、作业场地以及物品的堆放是否符合安全规范;

5、个人防护用品、用具是否预备齐全，是否牢靠;

6、操作要领、操作规程是否明确。

(二)日常安全生产检查，主要由各部门负责人负责，其必需深化生产现场巡察和检查安全生产状况，主要内容是：

1、是否有职工映安全生产存在的问题。

2、职工是否遵守劳动纪律，是否遵守安全生产操作规程。

3、生产场所是否符合安全要求。

(三)专业性安全生产检查，主要由公司每年组织对电气设备、机械设备、危急物品、消防设施、运输车辆、防尘防毒、防暑降温、厨房、集体宿舍等，分别进行检查。

第七章生产场所及设备安全措施

一、公司必需严格执行国家有关劳动安全和劳动卫生规定、标准，为员工供应符合要求的劳动条件和生产场所。生产经营场所必需符合如下要求：

1、生产经营场所应整齐、清洁、光线充分、通风良好，车道应平坦畅通，通道应有足够的照明。

2、在生产经营场所内应设置安全警示标志。

3、生产、使用、储存化学危急品应依据化学危急品的种类，设置相应的通风、防火、防爆、防毒、防静电、隔离操作等安全设施。

4、生产作业场所、仓库严禁住人。

二、公司的生产设备及其安全设施，必需符合如下要求：

1、生产设备必需进行正常维护保养，定期检修，保持安全防护性能良好。

2、各类电气设备和线路安装必需符合国家标准和规范，电气设备要绝缘良好，其金属外壳必需具有爱护性接地或接零措施;在有危急的气体或粉尘的工作场所，要使用防爆型电气设备。

3、公司对可能发生职业中毒、人身损害或其它事故的，应视实际需要，配备必要的抢救药品、器材，并定期检查更换。

三、特种设备必需按下列检验周期进行安全性能检验：

1、溶解乙炔气瓶，每三年进行一次检验。

2、液化石油气钢瓶，出厂满四年进行第一次检验;出厂满七年进行其次次检验;出厂九至十三年的，每两年检验一次。

第八章职工安全卫生爱护措施

1、公司必需建立符合国家规定的工作时间和休假制度。职工加班加点应在不损害职工健康和职工自愿的原则下进行。

2、公司应依据生产的特点和实际需要，发给职工发需的防护用品，并督促其按规定正确使用。

3、公司禁止招用未满16周岁的童工，禁止支配未满18周岁的未成年工从事有毒、有害、过重的体力劳动或危急作业。

4、公司应通过卫生部门防疫站对生产工人进行上岗前体检和定期体检，实行措施，预防职业病。

第九章伤亡事故管理

1、劳动过程中发生的员工伤亡事故，公司必需严格按规定做好报告、调查、分析、处理等管理工作。

2、发生职工伤亡事故后，公司负责人应马上组织抢救伤员，实行有效措施，防止事故扩和爱护事故现场，做好善后工作，并报告集团公司。

生产企业管理制度3

一、安全生产检查制度

1、每月进行一次全面的安全生产大检查，对检查的结果进行汇总分析，制定整改措施，并由主管安全的部门写成书面材料存档待查。

2、车间班组进行常常性的安全检查，发觉问题准时报告领导和专业部门，快速组织处理，决不允许带“病”作业。

3、安全管理人员进行常常性的安全检查，对查出的重大安全隐患应马上通知有关部门实行措施，同时汇报主管领导。

4、对于电气装置、起重机械、防护用品等特别装置、用品和重要场所每年要请安全管理部门和专业技术人员进行专项检查。在检查中发觉的问题要写成书面材料，建档备查，并限期解决，保证安全生产。

5、对防雨、防雷电、防中暑、防冻、防滑等工作进行季节性的.检查，准时实行相应的防护措施。

6、要害部门重点检查制度。包括：变电站、配电室、钢丝绳、连接装置及提升装置、消防设施和器材等。

二、岗位标准化操作制度

1、在岗职工必需根据本岗位的操作规程严格自己的操作。

2、在岗职工如有违章操作，一经发觉必需追究其责任，情节严峻者赐予开除处理。

3、职工可总结阅历，改进生产工艺提高安全系数，对生产安全有贡献的职工必需赐予嘉奖。

三、建设项目安全“三同时”制度

1、建设项目“三同时”制度的概念，即新建、改建、扩建的基本项目（工程）、技术改造项目（工程）、引进的建设项目，其安全设施必需符合国家规定的标准，必需与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

2、在编制上报项目方案和财务方案时，应编制上报安全方面相应的措施所需的投资，并纳入方案。

3、对引进技术、设备的原有安全措施不得削减。

4、在组织可行性论证时，应论证安全内容，并将结果载入可行性论证文件中。

5、在竣工验收时，应将试生产中安全设施运行状况，措施效果，检测数据，存在问题及今后实行的措施，写入专题报告。

6、要严格按施工图设计要求施工，确保做到安全设施与主体工程同时完工。

四、安全生产投入保障制度

1、公司设立安全生产专项资金专户，专款专用。

2、费用的提取：根据有关规定提取。

3、费用的使用：

（1）职工的安全教育培训；

（2）职工劳动爱护用品的配备；

（3）安全设施、设备的购置、维护、保养；

（4）安全生产检查，安全隐患整改；

（5）应急救援队伍的建设，应急救援器材、设备的购置等。

（6）其他保障安全生产的费用、

4、费用管理：由财务部门对安全生产资金进行统一管理，并依据年度安全生产方案，做好资金的投入落实工作，确保安全投入快速准时。

5、安全投入如当年未能使用完，应当转入下一年度的安全投入方案内，不得挪作他用。

6、如当年安全投入不够，写出方案报公司批付。

生产企业管理制度4

生产制造企业员工奖惩管理制度依据《中华人民共和国劳动法》、《劳动合同法》及公司各级管理制度等法律法规的相关规定，为规范员工的工作纪律，表彰嘉奖先进，惩处违章行为，确保公司正常的生产、经营、生活秩序，结合公司管理工作实际，特制定本奖惩制度。

一、适用范围

适用于本公司全体员工。

二、职责部门

公司总经理、副总、钢化玻璃厂厂长、副厂长、工艺玻璃厂厂长、助理、生技部、行政部：负责对员工奖惩进行调查、打算、公布和执行。

三、奖惩原则

1、奖惩有据：奖惩依据是国家的`法律法规和公司成文的各项规章制度。

2、奖惩准时：准时表彰和嘉奖员工对公司的成果和贡献，准时订正和惩罚员工的违纪违规行为。

3、奖惩公正、公正、公开：有功必奖，有过必惩，奖惩结果必需做到公正、公正、公开，制度面前人人公平。

4、坚持精神鼓舞和物质嘉奖相结合的原则：在精神鼓舞的同时，视其情形赐予物质嘉奖，或在肯定期限内提高其工资酬劳。

生产企业管理制度5

为加强道路货物运输安全管理，建立科学有效的运输企业安全生产管理机制，落实企业安全主体责任，促进企业良性进展，依据《安全生产法》、《道路交通安全法》、《道路运输条例》、《四川省安全生产条例》、《四川省生产经营单位安全生产责任规定》等法律法规、规章和各级政府交通及主管部门安全工作文件精神，结合公司安全生产管理实际，特制定本制度。

一、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，建立健全以驾驶员管理为重点的运输企业安全管理机制，定期讨论安全生产管理过程中存在的问题，不断完善安全管理规章制度。

二、建立健全安全生产管理工作领导机构，明确安全生产第一、二、三责任人及工作职责，设立安全专职机构、人员和安全工作专项经费，抓好安全工作的'落实。

三、抓好从业人员安全学习教育和培训，每年初制定出全年从业人员安全学习教育培训方案，并报送运管部门接受监督。方案中应含有学习道路运输安全管理法律法规、行业主管部门安全工作文件和会议精神、公司安全管理规定、安全行车学问等内容。

四、严格车辆技术管理。根据“视情修理，强制维护”的原则，仔细做好车辆二级维护和技术等级评定工作，建立和完善车辆技术档案。

五、从营运证照，车辆技术状况，从业人员资格，车辆保险等方面把好参营车辆准入关，定期对车辆和驾驶员档案进行清理，不符合安全要求的不得上路营运。

六、开展常常性的安全事故隐患排查，落实事故隐患整改措施，保障事故隐患整改资金投入。

七、制定并落实突发大事应急预案，（含重特大事故应急预案、自然灾难应急预案、消防应急预案等），完善一般事故处置方案。按规定以及向有关部门报告安全事故状况，对发生的安全责任事故按“四不放过”原则进行处理。

八、根据国家规定并结合实际对营运车辆进行足额、齐全保险、不脱保、漏保。

九、按规定向主管部门报送安全统计报表及有关安全工作资料

十、完成行业主管部门在肯定时间内规定的其它专项安全工作。

生产企业管理制度6

1、根据“管生产，必需管安全，谁主管，谁负责”的原则，单位安全主管部门及各部门应依据各自生产经营等实际状况，逐级制订各岗位、各工种的生产安全职责、安全操作规程以及应急预案。

2、各部门对所属车间和班组在方案、布置、检查、总结、评比生产任务的同时，必需方案、布置、检查、总结、评比生产安全工作。

3、对录用的新员工，应严格执行“先培训，后上岗”原则，根据规定和程序组织“三级”安全教育。

4、在使用新材料、新工艺、新设备、新方法时，单位安全主管部门或有关部门应组织对职工进行“四新教育”和培训工作;员工复工或换岗时，应组织进行“复岗”和“换岗”安全教育培训。

5、特种工种人员、特种设备操作人员应当经过有关安全监管部门组织的岗前培训，并持证上岗，持证上岗率达100%。使用部门必需进行安全监督管理和岗位训练。

6、各部门应对本部门的从业人员进行常常性地生产安全教育培训，各部门的生产安全教育培训每月不少于一次;单位组织的安全教育培训每年不少于六次。

7、各部门在生产经营过程中应当按章指挥，按章作业，严厉 劳动纪律，杜绝“三违现象”发生。

8、各设备使用部门应严格根据规定定期对使用设施、设备、特殊是特种设备的.技术检查和维护保养工作，准时排解各种事故隐患，确保完好率达到100%。

9、使用危化品的部门(粮食熏蒸使用磷化铝)，必需严格根据危化品有关规定进行安全管理和正确使用。

10、各部门应加强对生产一线、码头作业现场的安全管理，对有较大危急的作业现场必需有警示标志，并派专人进行跟踪督促检查。对检查发觉的安全隐患，必需落实措施，予以整改。单位安全主管部门，应常常对生产一线的安全管理工作赐予指导检查，并督促安全隐患的整改，以确保安全。

11、对从事有较大危急性的生产作业人员、特别工种人员、特种设备操作人员，必需按规定配备必要的劳动爱护用品，并按使用年限准时更新。其他相关人员必需正确穿戴劳动爱护用品。

12、单位安全主管部门和有关部门应加强对从事有较大危急生产作业、特别工种以及特种设备操作等人员的职业卫生与职业病预防和管理，定期组织进行健康检查，并妥当保管好有关资料。

生产企业管理制度7

1目的

规范工人对生产现场的整理整理，实现均衡、、文明生产、进步营业素养，进步经济效益、达到优质、高效、低耗具有主要意义。

2范围

金盾压力容器生产部各生产车间。

3内容

3.1质量

3.1.1各车间应严酷实行《程序文件》的规定，履行本人的职责、协调工作。

3.1.2对枢纽过程按《程序文件》的规定严酷掌握，对消失的特别状况，要查明理由，准时排解，使质量始终处于稳固的`受控状况。

3.1.3仔细实行“三检”制度(自检、互检、巡检)，操作人员对本人生产的产品要做到自检，搜检合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行搜检，不合格产品有权拒绝接收。如发觉质量事故时做到责任者查不清不放过、事故理由不排解不放过，防备措施不制订不放过。

3.1.4车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半制品绝不流入下道工序。

3.1.5严酷划分“三区”(待处理区、报废品区、流转区)，做到标识显明、数目精确     、处理准时。

3.2工艺

3.2.1严酷贯彻实行工艺规程。

3.2.2对新员工和工种变动人员进行岗位技能培训,经考试合格并有师傅引导方可上岗操作,生产技术部不定期搜检工艺纪律实行状况。

3.2.3严酷贯彻实行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严酷遵守、仔细实行，按规定进行搜检，做好记录。

3.2.4对原材料、半制品、附件进入车间后首先进行自检，吻合标准或有让步接罢手续方可投产，否则不得投入生产。

3.2.5严酷实行标准、图纸、产品工艺要求，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请技术部审批后主可用于生产。

3.2.6合理化建议、技术改进、新材料应用必需进行试验、鉴定、审批后纳入相关技术、工艺文件方可用于生产。

3.2.7新制作的工装应进行搜检和试验，推断无特别且首件产品合格方可投入生产。

3.2.8生产部应直立模具及工装台帐，按规定办理领出、修理、报废手续，并做好各项记录。

3.2.9合理行使设备、量具、工位器具，保持精度和优异的技术状况。

3.3定置

3.3.1定置摆放、工件按区域按类放置，合理行使工位器具。

3.3.2勤搜检、勤转移、勤清理。

3.3.3做到单物符合，流转卡与产品数目符合。

3.3.4增加对不合格品，有记录，标识显明，处理准时。

3.3.5通道内不得摆放任何物品。

3.3.6器材定置摆放,不得随便挪作他用,保持现场清洁。

3.4

3.4.1车间设备指定专人。

3.4.2严酷实行公司设备行使、维护、保养、制度，仔细实行设备保养制度，严酷遵守操作规程。

3.4.3做到“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后搜检设备的操纵掌握体系、装配、润滑油路通顺，油路、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待搜检无题目方可正式工作。

3.4.4设备点检记录、运转记录齐全、完备、帐卡符合、填写准时、精确     、整齐。

3.4.5实施重点设备凭证上岗操作,做到证机符合。

3.4.6严酷设备事故报告制度,平常事故3天内,浩大事故24小时内报生产主管或公司领导。

3.4.7坚持八字要求,即:划一、清洁、、润滑，做到“三好管好工具、附件、不得丢失;发觉故障马上停车、关照修理人员搜检、处理。

3.4.8设备运行中,视察设备响声、温度、压力有特别时应准时处理并报告;做到勤搜检、勤调整、勤修理。

3.4.9操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。

3.4.10保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。

3.4.11设备应保持操作掌握体系,装配齐全牢靠。

3.5工具

3.5.1卡物符合，小我长期行使的工具做到领用卡与什物符合，丢失赔偿，行使量具时轻拿轻放，不敲刀刃具，不乱拆工装模具。

3.5.2各种工具量具刃具应按规定行使，严禁违章行使或挪作他用。

3.5.3细密、宝贵工具、量具应严酷按规定保管和行使。

3.5.4严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。

3.5.5车间不得行使不合格的或已破坏的工具、量具、刃具。

3.6计量

3.6.1行使人员要努力做到计量无缺、精确     、清洁并准时送检。

量具必需保持无缺无损，零件、附件无丢失，消失上述状况之一者，必需准时送技术品质科以便搜检、补缀、鉴定。

禁止行使过期或不合格量具，做到正确行使、轻拿轻放、严禁碰撞，行使后擦拭洁净，较长时刻不行使时要涂油，正确放置。

悉数在用计量器具必需按合格证书填写的有效期或技术部的关照自觉准时送检。

3.6.2凡自制或新购计量器具均送技术品质科检测中心搜检，合格后办理入库、领出手续。

3.6.3严禁用细密度较高的计量工具测量粗糙工件，更不准作为他用，不得行使非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采纳非计量单位。

3.6.4凡须报废的计量器具，应提出申请报技术部。

3.6.5各单位应按需要合理配备计量器具。

3.6.6对不按规定行使计量器具或造成破坏、丢失者，应视情节进行指斥教育或予以罚款。

3.7能源

3.7.1乐观履行节能职责，仔细考核。

3.7.2开展能源损耗统计核算工作。

3.7.3仔细实行公司下达的能源损耗定额。

3.7.4随时搜检耗能设备运行状况，杜绝跑、冒、滴、漏，消弭长流水征象，严酷把握掌握设备预热时刻，杜绝空车运行。

3.7.5未经许可不得私接耗能设备、设施、器具。

3.8劳动纪律

3.8.1车间可据公司制度，具系统体例定细则，报主管领导批准后试验。

3.8.2车间做到奖罚分明，帐目齐全，安排公开、公正。

3.8.3严酷，要做到生产使命过硬、技术质量过硬、工作过硬、劳动纪律过硬、思惟工作过硬。

3.8.4经常不定期开展内部工艺、纪律、产品质量自检自纠工作。

3.8.5乐观参与技术培训，大力开展岗位练兵，努力达到岗位技能要求。

3.8.6仔细填写各项记录、管制表、台帐、做到准时、精确     、清晰、完备、规范。

3.9文明生产

3.9.1车间清洁划一，各图表美观大方，设计合理，填写准时，精确     清晰，原始记录、台帐齐全、完备、按规定填写。

3.9.2应精确     填写生产记录、内容包括生产班组、产品规格、生产数目、合格数目、报废数、班构成员等。

3.9.3放工提前5~10分钟进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。

3.9.4车间地面不得有积水、积油、尘垢。

3.9.5车间内管路/线路设置合理、安装划一、严禁跑、冒、滴、漏。

3.9.6车间内管沟盖板完备完好，沟内无杂物，准时清理，严禁堵塞。

3.9.7车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放，做到清洁有序。

3.9.8车间合理照明，严禁长明灯，长流水，长风扇。

3.9.9坚持文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等征象，每世界班要做到设备不擦洗保养好不走，工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，相干记录没填写好不走，工作场地不打扫洁净不走。

3.10生产

3.10.1严酷实行各项操作规程。

3.10.2经常开展运动，开好周例会，不定期进行仔细整改、肃清隐患。

3.10.3贯彻“第一、防备为主”。

3.10.4按规定穿戴好劳保用品，仔细实行生产。

3.10.5非凡工种作业应持非凡作业操作证上岗。

3.10.6学徒工及其他学员上岗操作应有师傅带领引导，不得自力操作。

3.10.7生产、检验记录即使填写，班后仔细搜检，清理现场，关好门窗，对主要材料要严加以免丢失。

3.10.8非本工种人员或非本机人员不准操作设备。

3.10.9重点设备(如数控中心)，要专人，清洁、严禁破坏。

3.10.10器材要确保灵敏牢靠，定期搜检替换(器材、药品)，有效期限标志显明。

3.10.11增加事故，坚持对浩大未遂事故不放过，要有事故原始记录准时处理报告，记录要精确     ，上报要准时。

3.10.12发生事故按相关规定及程序准时上报。

4奖惩

4.1生产部每周最少2次不守时对生产现场进行搜检，按上述要求打分评比

4.2生产部每天上放工对各生产场所进行搜检，按上述要求进行打分、评比，进行全厂公示。对于全月综合评分超过90分，分别赐予前三名100元、80元、50元的嘉奖。连续三月获奖的，奖金翻倍。

4.3对全月评分不足60分的，少于60分的部分按2元/分进行惩罚，并予以转达。

4.4对于车间的奖惩金，在连同当月月尾统一发放。

实行：本规定自下发之日起即实行。

生产企业管理制度8

一、董事长安全生产职责:

1、对企业的安全生产、职业卫生工作负全面领导责任。

2、保证党和国家有关安全生产、劳动爱护的各项方针、政策、法律、法规在公司的贯彻执行。

3、保证安全生产责任制和各项规章制度在公司的贯彻实施。

4、切实为安全生产工作供应组织及财力、物力等资源的保障。安全生产责任制度。

二、总经理安全生产职责:

1、对企业的安全生产、职业卫生工作负主要领导责任。

2、建立健全安全生产管理组织和机构，各级安全生产责任制和各项规章制度，督促企业员工按职责范围开展安全工作。

3、在方案、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时方案、布置、检查、总结、评比安全工作和职业卫生工作。

4、在实行生产任务承包责任制时，必需承包安全生产。

5、在支配企业的新建、改建、扩建和技术改造工程专案时，安全基础设施与主体工程必需同时设计、同时施工、同时投产使用。

6、负责处理重大工伤事故，处理事故责任者，表扬嘉奖对安全工作有贡献的员工。

7、乐观改善企业劳动条件，消退环境污染，提倡文明生产。安全生产责任制度。

8、保证本企业产品符合国家有关的安全规程和安全技术标准的要求。

三、生产副总经理安全生产职责:

1、在总经理的领导下，仔细执行党和国家有关安全生产、劳动爱护的方针、政策、法规和法令，坚持管生产必需管安全的原则，对本企业安全生产和职业卫生工作负直接领导责任。

2、直接领导、监督检查本企业的安全生产和职业卫生工作，处理好安全与生产的关系。在支配年、季、月度生产方案时，贯彻执行安全工作与生产工作“五同时”的原则。

3、负责组织安全生产检查工作，准时发觉并解决重大事故隐患，把事故毁灭在萌芽状态。向总经理汇报生产方案完成状况时，同时汇报企业安全生产和职业卫生状况。

4、定期召开安全生产专题会议，准时讨论和解决安全生产中存在的重大问题。

5、坚持“四不放过”的原则，主持调查、分析、处理重大伤亡事故，杜绝类似事故重复发生，并准时向上级报告。

6、组织制定、审批安全措施方案，并督促检查实施状况。

7、检查督促对员工进行安全技术学问的宣扬教育工作。

8、留意贯彻劳逸结合，严格掌握加班加点，作好女员工的“四期”爱护工作。

四、技术副总安全生产职责:

1、在总经理的领导下，仔细执行党和国家有关劳动爱护，安全生产的方针、政策、法规和法令，对本企业的安全生产和职业卫生工作负安全技术方面的责任。

2、教育工程技术人员遵守并执行党和国家的安全技术规程，劳动爱护法规和标准，以及本企业的各项规章制度。

3、在制定、审定和批准新产品设计方面，新技术新工艺方案，技术改造专案设计和科学讨论方案时，必需坚持“安全第一、预防为主”的方针，贯彻执行劳动爱护“三同时”，使之符合国家规定的安全技术标准。

4、组织技术部门和有关技术人员为安全生产和职业卫生技术措施专案供应图纸、工艺档案及全套技术资料，不断改革和完善各种工艺装备的安全防护装置，改善员工的劳动条件，爱护员工在生产过程中的安全和健康。

5、依据生产工艺过程，组织制定消退担心全隐患的技术措施，并督促有关部门按期实现。

6、发生重大事故时，组织有关技术人员查清事故的技术缘由，并制定防止同类事故重复发生的技术措施。

五、总经理办公室主任安全生产职责:

1、仔细贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法令，对本部门分管的员工教育和医疗卫生工作负全面责任。

2、编制教育方案组织业务培训时，应把劳动爱护和安全技术水平的不断提高作为一项不行缺少的内容。组织对新进人员(包括实习、代培人员)的安全教育和考核，特种作业人员必需持有劳动部门颁发的上岗证才能上岗。

3、合理支配劳动力和配备专业干部，严格贯彻执行国家规定的工作时间。临时用工协议中必需有安全方面的条款，并会同有关部门仔细执行。

4、仔细贯彻“预防为主”的方针，乐观开展职业病与职业中毒的防治工作。定期组织对高温、有害工种和特种作业人员的健康检查。

5、对工伤、中毒实行急救措施，会同有关部门对因工伤残程度与职业病危害程度做出结论并提出处理看法，负责办理工伤、财产保险理赔工作。

6、加强对公司机动车辆的管理，教育驾驶员严格车辆保养制度，执行交通法律法规和各项安全制度，保证车况处于良好状态，严格遵守交通规章，安全行车。

六、技术部长安全生产职责:

1、制订工艺档案，工装及专用装置的设计和确定新车间工艺，在组织工艺布局时必需符合安全生产的要求，并常常督促检查执行。

2、在编制设计规划方案时，应有安全卫生专篇。组织开展安全技术讨论工作，乐观采纳先进技术和安全装备，在组织工艺试验过程中，必需考虑安全措施，解决安全隐患。

3、在新产品开发，公司新建、改建、扩建建设专案和技术改造、技术引进专案中，必需提出安全技术要求。对生产过程中产生的废液、废气、废渣提出处理规划并制订实施措施，负责实施;可能产生职业危害的，应在可行性讨论阶段，向依法取得相应资质的职业卫生技术服务机构，申请进行职业病危害予评价并供应评价报告。

4、组织本部门技术人员学习国家颁发的安全技术规程，在各自的业务范围内，从设计、布置、试验到生产各个环节，把安全作为必不行少的内容。

5、组织本部门技术人员为安全生产和职业卫生技术措施专案供应图纸、工艺档案及全套技术资料，不断改革和完善各种工艺装备、专用装置的安全防护装置，改善员工的劳动条件，爱护员工在生产过程中的安全和健康。

6、参与重大事故的调查分析，查清事故的技术缘由，并制定防止同类事故重复发生的技术措施。

七、生产方案部长安全生产职责:

1、树立“安全第一，预防为主”的思想，在方案、布置、检查、总结、评比生产的同时，把安全生产列为重要内容。

2、组织好均衡生产，留意劳逸结合，严格掌握加班加点。

3、编制年度生产方案大纲时，通知有关部门，同时编制安全技术措施方案，报请公司领导审批后，列入月、季作业方案，组织实施。

4、对本部门所管辖的一切机床与动力装置的安全防护装置必需齐全有效，职业病防护设施必需保持正常执行，符合安全技术要求。

5、建立健全装置安全操作维护保养规程，严格执行装置管理规章制度，以及特种装置的登记工作，定人定机、凭证操作。

6、组织对新进员工进行三级安全和职业卫生教育，按上级劳动安全管理部门的要求进行特种作业人员的安全技术培训和取证验证工作。

7、组织进行现场安全检查，督促有关部门消退担心全因素，遇有紧急担心全状况时，应马上制止操作，提出处理看法，并根据公司“安全生产奖罚制度”，对有关责任人员进行惩罚。

8、参于编制安全技术措施方案，经公司领导批准后，督促有关部门按期实施。

9、参与新、改、扩建工程专案的设计审查，验收及装置的安装、检查、验收工作，对不符合劳动爱护和安全生产的工程专案和装置，提出整改处理看法，经公司领导批准后，督促有关责任单位进行整改落实。

八、选购部长安全生产职责:

1、仔细贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法规和条令，对本部门所管辖范围内的安全生产负责。

2、加强对购入装置、配件及有关原材料的质量管理，使其安全牢靠性符合生产经营要求。对生产、试验、研发所需的.新化学物品，选购时必需了解其物理化学效能，以及安全使用和储运要求，并索取书面资料。

3、负责各类劳动防护用品的选购及安全措施方案所需材料的供应工作。选购的物资必需有验收记录，并对数量、质量负责。

4、负责汇总上报安全生产所需各种物资的用款方案。

5、做好本部门员工的安全学问教育工作。

6、对驾驶人员进行安全教育和考核工作，做好车辆检审和修理保养工作，保证安全行驶。

九、仓储中心主任安全生产职责:

1、仔细贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法规和条令，对本部门所管辖范围内的安全生产负责。

2、组织本部门人员的安全常识教育，提高员工的安全生产意识。

3、常常对仓库存放的有毒、有害、易燃、易爆物品进行检查，保证安全储存与发放，并建立严格的管理制度和有效的安全措施。

4、负责各类劳动防护用品的保管与发放工作。

十、财务部长安全生产职责:

1、仔细贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法规和条令，对本部门所管辖范围内的安全生产负责。

2、在编制年、季、月生产、技术、物资、财务方案时，应把安全技术措施方案作为一项重要内容。并根据公司实际需求，保证公司安全生产实际需要的经费。

3、保证劳动爱护用品的开支，保证生产经营安全生产实际需要的经费。

4、负责制定本部门的安全防火防盗管理规定，加强安全意识教育。

十一、市场部长安全生产职责:

1、仔细贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法规和条令，对本部门所管辖范围内的安全生产负责。

2、产品搬运和装车时要严格遵守安全操作规程，防止事故的发生。

3、参加监督教育驾驶员及运输人员仔细做好车辆修理保养工作，执行交通安全的规定，确保安全行驶。

4、做好外出销售人员的安全教育工作。

十二、质保部长安全生产职责:

1、仔细贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法规和条令，对本部门所管辖范围内的安全生产负责。

2、组织本部门人员的安全常识教育，提高员工的安全生产意识。

3、负责本部门检测装置、设施的安全使用及执行。

4、对新进检测装置，进行安全操作规程的编写。

5、对本部门发生的事故，应马上上报安全生产办公室并组织有关人员和部门进行调查分析，提出处理和改进看法，坚持“三不放过”原则。

十三、行管部长安全生产职责:

1、仔细贯彻执行国家安全生产的方针、政策，对本部门所分管的消防安全工作负全面责任。

2、负责本部门人员的安全意识和安全技能教育，并制定相关的管理规定。

3、负责组织企业防火、防爆安全常识的教育，常常检查防火、防爆的安全措施，督促落实隐患的整改，确保消防设施完备和消防道路通畅。

4、协作节假日的安全生产检查，负责日常公司财产、员工人身及财产安全，做好公司的防盗工作。

5、对火警、火灾事故组织调查、分析、处理和报告。参加重大伤亡事故的调查，分析和处理工作。

十四、车间主任安全生产职责:

1、全面领导本车间安全工作，对本车间的安全生产工作负全面责任。

2、贯彻执行国家有关安全生产和劳动爱护的方针、政策、法律、法令，对新进员工进行车间级安全和职业卫生教育，使其了解本车间的生产状况，车间的有关规定，有害因素的分布，可能产生的职业病危害，职业病防护措施和安全生产规章制度，并常常检查班组执行状况。

3、在方案、布置、检查、总结、评比生产的同时，方案、布置、检查、总结、评比安全工作。常常检查本车间存在的担心全因素，发觉问题准时排解，不能马上解决的报公司有关部门处理，并对消退担心全因素的准时性负责。

4、组织开展安全生产宣扬教育和总结沟通安全生产阅历活动，提高员工的安全生产意识和自我爱护力量，教育员工严格遵守各项规章制度和装置操作保养规程。

5、保证本车间机电装置、工艺装备和运输工具符合安全要求，正常执行，发觉事故隐患危及安全时应马上停止使用，进行排解，不得违章指挥和允许工人冒险作业。

6、编制车间作业方案时，应把安全措施作为一项不行缺少的内容，对采纳新工艺或新技术试验时，要有牢靠的安全和劳动爱护措施。

7、督促检查本车间员工正确使用劳动爱护用品，爱护员工作业安全和身体健康。

8、对车间发生的伤亡事故，应马上上报安全生产办公室并组织有关人员和部门进行调查分析，提出处理和改进看法，坚持“三不放过”原则。

十五、班组长安全生产职责:

1、仔细贯彻执行安全生产的方针、政策和公司各项安全生产管理制度，对本班组的安全生产负全面责任。

2、对新进员工进行班组级安全教育和职业卫生教育，了解本班组生产状况，危害因素及可能产生的健康危害，正确使用防护设施和个人防护用品的方法，遇险时自救和互救学问。

3、组织本班组员工，对本班组的各种机电装置进行安全检查，发觉问题准时报告，并协同车间准时排解。

4、督促、检查本班组员工执行安全生产管理制度和装置安全操作规程，制止违章和冒险作业。

5、仔细检查、监督本班组员工正确使用劳动爱护用品，爱护员工的身体健康，预防和杜绝职业病的发生。

6、发生工伤事故，马上报告车间领导及有关人员，参与车间事故分析会分析事故缘由，提出预防措施，防止类似事故重复发生。

十六、公司员工安全生产职责:

1、乐观学习安全技术和劳动爱护学问，严格遵守公司各项安全生产规章制度和操作规程，同一切违章作业的现象作斗争。

2、操作前必需穿好工作服，佩带好劳动爱护用品，检查好本岗位的装置和安全设施，不准穿高跟鞋，裙子和短裤，背心和拖鞋(工作性质需要除外)从事工作。劳动爱护用品的使用必需符合要求和规定。

3、接受安全生产教育和培训，把握本职工作所需的安全生产学问，提高安全生产技能，增加事故预防和应急处理力量。

4、发觉装置有特别状况，应马上查询缘由，进行排解，自己解决不了的应马上报告，决不行不负责任，轻举妄动启动装置，造成事故。

5、遵守劳动纪律，细心维护装置，搞好文明生产，对本岗位的安全生产负直接责任。

6、乐观参与安全生产的各种活动，主动提出改进安全生产工作的合理化建议，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。

7、发生事故和危急时，要对伤员准时抢救，并马上报告领导，保持事故现场，乐观参与事故的调查分析，对任何大小事故和未遂事故，均不得隐瞒不报。

生产企业管理制度9

为强化仓库管理,促进仓库高效率、高标准、安全、清洁、有序运作,使物料的储存、保管、搬运有序进行,有据可依,以达到维护产品品质之功效,掌握产品根据规章制度进行出入库作业之目的,特制订以下仓库管理制度,凡本仓库管理员及各部门人员进出仓库处理相关业务,均须遵守本仓库管理制度。

第一、仓库重地,严禁烟火。禁止仓库以外的任何人员单独进出仓库,如属工作需要,必需有仓库相关人员伴随,未经仓库人员许可、未办理相关手续,任何人员不得擅自到仓库拿取任何物品,若有违反,将通报公司行政人事部予以从重处理。

其次、仓库管理人员每天必需准时上班并到达自己的工作岗位,首先处理昨天未完成的事项,并对当天的工作内容进行分布,检查物料是否特别,如有特别,要准时分析缘由,并追踪解决。

第三、仓库管理人员严禁脱岗、串岗、谈天,严禁上班时间干与工作无关的事情,如有急事离开工作岗位,须与主管打招呼,并托付相关人员临时代理自己的工作,且必需在规定的时间内返回工作岗位。

第四、仓管在下班前要检视自己所管辖范围内物料是否按规定摆放,全部物料进出仓和储放必需遵循仓库管理“三原则”:防火、防水、防压;定点、定量、定位;先进先出。物料上下叠放时要做到“上小下大,上轻下重,中间常用”,严禁物料直接放在地面上。下班前要关好门窗户扇、电脑、水电、做好防火防盗工作,务必做到“今日事,今日毕”,未完成事项要加班完成。

第五、仓管请假,须提前一天向主管以书面的形式提出,并有职务代理人,且代理人员须能胜任该工作,若不能胜任,由此造成的损失要追究代理人与被代理人的责任,严禁电话请假、口头请假或带信请假(特别状况除外)。

第六、全部物料或成品进仓必需遵循“三关”:单据关、品质关、数量关。仓管员收到送货单或入库单时,首先要确认单据所填内容与实物是否相符,送货单的数量、品名、规格、颜色、订单号等是否与公司的选购合同单或生产方案单相符,物料标识是否清楚,是否根据公司要求进行“定量包装”,清点物料要根据“大数全点,细数抽查、数量不大全点”的原则操作,直到完全正确,方可暂收物料,单据齐全、数量无误后,还需要进行品质确认,只有符合公司品质要求的货物才能入仓,否则一律拒收。对于入仓物料要准时入账并在软件中做相应的处理。

第七、仓管员收到备料单或领料单或成品出库单时,马上对单据进行确认,同时再次核实物料或出库货物是否满意出库需要,如消失问题,要准时进行反馈解决,并分析缘由,追踪结果,直至找到妥当处理方法为止,对于全部出库的物料或货物都必需有正式的书面凭证,同时,在软件中要根据流程操作,确保账实相符,严禁无据出库。

第八、对于紧急插单或交期提前的订单,物料消失挪用的状况,选购部门和仓库肯定要进行书面(以邮件的形式)进行协调,方可办理物料出库收续;对于一些临时要生产的订单,软件中尚未按流程走下来的,选购人员必需有书面形式(以邮件亦可)且选购主管必需知会,仓库方可临时收料,并直到软件中正常流程完全流通后,仓库才可办理正常入库手续,严禁口头形式收料,未根据要求仓库人员不得擅自收料。

第九、对于车间生产余料退库、取消订单退库、减单多出物料退库、不良品退库、报废品等形式的退库,肯定要根据物料入库时的“三个标准”执行:品质关、单据关、数量关。标识明确、数量精确     、单据齐全、单物相符、品质确认。根据合格物料、不良物料、报废物料的处理方式进行办理。

第十、仓库人员按单收发物料,原则上依照“不行多收少收、不行多发少发”的原则进行操作,特别状况须有相关领导批准方可。对于补料依照公司补料的.流程进行操作,由相关补料单位填写补料申请单,并说明缘由,由总经理签字方可,对于待补物料如有库存无需选购,如无库存需通知生管或选购准时进行补料。

第十一、仓管员对自己管辖的全部物料、半成品、成品都必需常常性抽查,确保证、卡、物相符,以求达到:账实相符、账卡相符、账账相符。仓库必需乐观协作财务主导的每月定期或不定期抽盘,通过抽查的正确率来检视相关仓库管理人员的物料管理成效,通过盘库不断订正工作中的错误,以求达成发觉问题、解决问题、预防问题的最终目的。

第十二、仓库物料摆放必需遵循“三远离、四严禁”的原则:远离火源、远离水源、远离电源、严禁混合堆放、严禁堵塞通道、严禁堵塞消防栓、严禁超高。仔细执行仓库“十二防”的安全工作,即:防火、防水、防锈、防腐、防蛀、防爆、防电、防盗、防晒、防倒塌、防变形、防潮等,乐观搞好仓库“6s”。

第十三、仓库管理人员及相关人员对于仓库全部的物料半成品及成品储存期限有一个比较全面的了解和熟悉:电子原器件有效期为12个月;塑胶件为4个月;五金件为6个月;包材为6个月;成品为12个月;化工及危急品以供应商供应的有效期限为准。对于全部的物料都有“保质期”,故仓库管理人员必需严格执行“先进先出”的发料原则。

第十四、仓库管理人员必需严格执行“6s”及iso9001:20xx体系所涉及的各项条款,违反以上条款者,将依照公司奖惩制度进行考核。

第十五、上述条款,自公布日起,执行生效。

生产企业管理制度10

1、建筑施工企业必需依法取得安全生产许可证,在资质等级许可的范围内承揽工程。

2、建筑施工企业主要负责人依法对本单位的`安全生产工作全面负责,企业法定代表人为企业安全生产第一责任人。

3、建筑施工企业应依据施工生产特点和规模,实施安全生产体系管理。

4、建筑施工企业应根据有关规定设立独立的安全生产管理机构,足