2023年职业经理人资格考试相关知识习题

经理人(相关知识)一、判断题１、对某种产品来说，市场潜量在经济繁荣时期比在萧条时期要低。2、人员推销是销售人员帮助和说服购买者购买某种商品或劳务的过程。3、人员推销不具有长远性。４、马斯洛认为，各种需要是按从高级到低档的层次组织起来的,其中生理需要位于最高层次，其他依次下降,自我实现是最低层次的需要。5、握手时必须是上下摆动，而不是左右摇动。6、在主人和主宾致祝酒辞时,应先暂停进餐，停止交谈，注意倾听,可借此机会抽烟。7、招待客人的时间、地点最佳在宴请前与顾客商定。地点一般不宜选在顾客投宿的旅社或饭店举办。8、推销员形象的好坏，对人的感觉所产生的影响只是一句或高或低的评语。9、电话对方要找的人不在时，请对方留言以便传话。1０、顾客接受推销时既希望购买称心如意的商品，又希望得到推销人员热情周到的服务,顾客对这两方面的重视限度是同样的。11、公司的公共宣传人员在与新闻媒介打交道时,不能仅仅从自身的需要出发去运用对方,而应真诚地向新闻媒介开放门户，与他们建立起牢固的合作关系和友谊。12、对家用商品预测涉及两种情况:一是按某一消费对象需要的各种商品进行的预测；一是按不同消费对象所需求的某种商品的花色、式样、规格进行的预测。13、一个直营连锁系统，只有一个资产所有者,即总公司，各分店没有资产所有权。１4、最复杂的甄选推销人员的程序涉及９个环节;先行接见→填申请表→面谈→测验→调查→体格检查→销售部门初步决定→高级主管最后决定→正式录用。１5、销售促进一般是为了某种即期的促销目的专门开展的依次性促销活动。它不像广告、人员推销、公共宣传那样作为一种连续的、常规性的促销活动出现,往往着眼于解决一些更为具体的促销问题，因而往往是非规则、非周期性地使用和出现的。１6、通常产业购买者对理性主题反映最明显，由于产业购买者的购买行为往往是理智的。17、公司要建立顾客让度价值系统,必须一方面树立全面价格营销的观念。18、所谓经济协议纠纷的审理,是指经济审判机关根据当事人双方的请求,依法解决经济协议纠纷案件而进行的职能活动。19、特许经营在成本与效益的衡量中，被认为是一种低成本高效率的流通方式。20、若公司广告活动规模较大,牵涉较多的领域,应选择全功能的广告代理；若公司所进行的广告活动规模较小，且领域有限,则宜选择单功能的广告代理。２1、公司管理追求的是效果，效率并重。22、公司外部环境重要是指公司面临的经济条件、政治条件、技术条件和社会条件等不可控制因素。23、稳定性战略是指公司在新的战略期内继续执行过去的战略类型，不做大的改变,是最为流行的公司战略。24、在业务层战略中，最为明确的战略是成本领先战略。在该战略指导下,公司的目的是获取利润最大化。25、公司的发展离不开战略管理行为,它涉及战略分析、战略选择、战略实行与控制，战略管理是一个动态的过程。26、产业环境指的是对所有产业内的组织都会发生影响的环境因素。27、功能分析法规定按管理功能对公司活动进行分类,然后按功能类别对各项功能所涉及的因素进行逐步分析。２8、平衡计分法由波特提出，它是一种很受重视的战略评价方法。29、ＭＲP和MＲPIＩ中的基本含义是同样的,它们都是生产管理的重要工具,只是相对前者来说,后者更为精确。(）３0、产出进度控制是指对产品（或零部件)的出产日期、出产提前期、出产量、出产均衡性和成套性的控制。３１、一般来说，重要原材料消耗定额有两种具体形式：一是单位产品重要原材料工艺消耗定额；二是单位产品重要原材料供应定额。32、保管费涉及仓库设备的折旧费、维修费、物资存储损花费、物资占用资金利息等，从这个角度上讲,保管物资需要大量的费用，公司应尽量减少物资占用量,以减少保管费用。()33、在任何生产过程中,产品质量特性值总是收敛的，假如工序能力越高，产品质量特性值的收敛就越明显;反之，假如工序能力越低，产品质量特性值的收敛就越不明显。(）３4、专家意见法在市场预测中经常被采用,由于它具有能反映客观现实，责任较为分明等优点。（)35、市场上每一个消费者都有也许成为一个潜在的独立市场,因此，在也许的情况下,公司对市场分得越细,公司成功的也许性越大。(）36、随着公司的发展和组织理论的进步,金字塔式的组织结构正在被网络式的组织结构替代。37、在管理的各项职能当中,计划职能是决策性职能，控制职能是保证性职能，组织职能则是执行性职能。38、业务层战略是由各业务中心根据公司层战略决定的业务组合及发展方向而制定的本中心的战略,是公司层战略之下的子战略。3９、目的聚集战略着眼于几个特定产业,并主攻这几个特定产业内的客户群和细分市场。40、在公司一般环境分析中，社会文化环境指的是整个社会发展的一般状况，涉及公司所面临的政治法律环境。４1、在波士顿矩阵分析中,假如业务所在的市场已进入成熟期，发展速度比较低,但是公司的占有率比较高,则该业务应归入瘦狗类业务。42、环境、战略及组织结构的适应是一个动态变迁过程，这将是一个循环上升、连续调整的过程，该过程被称为适应性循环。４3、为了进行战略评价，公司一般需要定量和定性的战略评价标准。４4、采用平衡计分法可以有助于避免管理人员只注重短期利益而忽略顾客、员工与公司的长期利益。4５、公司流程再造和全面质量管理的思绪是一致的，都强调过程的合理精简和改善。两者的区别重要在于，前者针对的是整个公司,而后者却是针对公司的生产领域。二、单项选择题1、经济协议双方当事人，要在坚持（）原则的前提下,通过互谅、互让、协商解决经济协议纠纷。A.和谐、合作、理解B.和谐、平等、合法、Ｃ.平等、互利、合法Ｄ.平等、合作、互利2、为制定季度计划、年度计划、组织资源,合理安排市场提供依据的市场预测是(）A.短期预测B.近期预测C.中期预测D.长期预测3、对特许经营的特点,下列说法有误的是（）。A.特许经营是授与人和很多独立商号之间经销商品的一种契约。Ｂ．特许经营是一种流通的方式，特许经营权由母公司授与个人或小公司在某一特定范围及某一段时间内，按其规定方式经营销售的一种特权C.在特许经营权的存续时期中,提供一个经营权利的保证，并时时提供有关特许店在组织、训练、销售、及管理方面的协助与辅导。D.特许经营是一种高成本但效率高的流通方式。4、(）指公司员工的经营思想、知识水平、业务能力、工作效率与质量、经营作风以及应变能力等所产生的价值。A.公司价值B.人员价值C.形象价值D.竞争价值5、以下的选项中，哪一项不是市场的构成要素（）。（A）人口(Ｂ）购买力(Ｃ)互换（D）购买欲望6、包装的最基本功能是(）。(Ａ)包容和保护产品(Ｂ）吸引顾客注意（C）美观（Ｄ）携带方便7、把消费者市场分为精品市场和大众市场,是按()进行划分的。（A）地理因素(Ｂ)人口因素（C)心理因素(D)行为因素8、可以有针对性地满足具有不同特性的顾客群体的需求，提高产品的竞争力的营销策略是(）。（A)无差异性营销策略（B）差异性营销策略（Ｃ）集中性营销策略(D)传统的营销策略９、下列哪一项不属于解决销售异议的原则（）。（Ａ)事前作好准备(B）选择恰当的时机(Ｃ)和顾客进行争辩(D)销售人员要给顾客留面子1０、以下关于道德的说法中,你认为对的的是()(A）就业成功取决于知识和技术，道德不十分重要（Ｂ）道德是做人的主线,对才干起到统领作用(C)强调道德会束缚人们的创新精神（D)道德重要是说教,不具有很大的社会影响力11、从内在属性上看,职业道德具有（)（A）社会功能上的无限性(B）历史发展上的跳跃性(C)职业内容上的稳定性（D）表现形式上的单一性12、公司文化具有（）(Ａ）娱乐功能(B）调教功能（C)异化功能(D)导向功能13、我国反不合法竞争法规定，抽奖式有奖销售的最高金额不准超过（)(Ａ）1000元（B)3０００元(Ｃ）５000元(D)1000０元14、发生经济协议纠纷时,可由当事人双方直接进行磋商,自行解决协议纠纷,这属于()（Ａ)经济协议纠纷的解决(B）经济协议纠纷的协商(C）经济协议纠纷的仲裁(D）经济协议纠纷的调解1５、用来拟定劳动者与用人单位之间的劳动关系,并明确双方权利与义务的协议是（）（A)劳动协议(B）劳动责任（Ｃ）劳动权利（D)劳动义务１6、侵犯消费者合法权益的行为应承担的民事责任涉及()和违约责任。(A）行政责任（B）刑事责任（Ｃ）社会责任(D）侵权责任17、市场营销组合中的各个因素对公司来说都是()的因素。（A)可控（B)不可控（Ｃ）自然(D)人为18、根据马斯洛需求次理论，人类的需求是按从低档到高级的层次构成的,其中（)位于最低层次。(Ａ)生理需求（B)归属规定（C)尊重需求（D)自我实现需求19、市场细分的外在强制条件是指有效的市场竞争和(）（A)顾客需求的异质性(B)公司的资源限制(C）公司的环境限制(D)顾客需求的同质性20、公司根据不同顾客的需要,拟定总的工作量,从而拟定人员推销规模的方法属于（）(A)销售比例法(Ｂ）销售能力法(C)销售潜量法(Ｄ）工作量法2１、在顾客总价值一定的情况下,假如其他条件不变，则顾客为购买商品所支出精力与精神成本越小，顾客让渡价值（)（A)越大(B)越小（C)不变（Ｄ)变动方向不拟定22、商务谈判中,商务风险的回避是指()。（A)消除风险(B）防止风险(C）减少风险也许带来的损失（D）辨认风险23、报纸作为一种传播媒介,与其他媒介如电视、广播等相比,所具有的最突出的特点是（）（Ａ)信息容量较小(B）获得信息方便(C)选择面较窄（D)针对性差２４、因使用员工的劳动而支付给员工的货币或实物称为（)A、薪酬B、奖金C、养老保险Ｄ、劳动保险2５、不属于现代公司薪酬制度特点的是(）（A)强调“人的开发”，实行技能工资制(B）品德与工作挂钩(Ｃ）加大工资中知识技能因素的含量(D)引进业绩工资体系2６、下面不属于现代公司系统构成的软件要素的是。A、人员的素质和管理政策B、组织机构和管理体制C、生产技术D、公司文化27、对于公司承担社会责任产生的经济效益论述，下列说法不对的的是。A、公司承担社会责任可以帮助公司树立积极的社会公众形象B、可以帮助公司建立一支目的明确并且更懂得奉献的员工队伍C、更多社会责任的承担有助于公司得到政府的赞许D、社会责任的承担有助于公司摆脱暂时的经济困境，产生短期的经济效益２８、提出“工作方法标准化、工作时间标准化”的是。A、法约尔B、韦伯C、泰罗D、孔茨29、“虚拟公司”的出现得益于。A、“准时制”生产B、“柔性制造系统”技术C、“灵捷制造”技术D、“成组技术”30、着眼与产生业内的一个狭小空间，针对特定目的市场。A、成本领先战略B、差异化战略C、目的聚集战略D、规模化战略3１、下列针对经营活动自身，进行彻底的成本—效益分析的预算方法是A、规划预算B、灵活预算C、零基预算D、边际预算３２、公司战略分类模型是对模型进行修正后提出的。A、发展—收益矩阵Ｂ、通用矩阵Ｃ、波士顿矩阵D、波特矩阵3３、下列各项中不属于一般环境分析的是A、政治法律环境B、经济环境Ｃ、技术环境D、竞争环境34、波特认为,任何类型的战略其共同点都是为了获取Ａ、最大利润B、竞争优势Ｃ、公司效益D、社会效益35、运用现有市场优势拓展跨行业的产品，以谋求公司发展的战略称为A、横向多元化战略Ｂ、纵向多元化战略C、同心多元化战略Ｄ、混合多元化战略36、的重要任务是根据公司目前的市场位置来拟定未来应当达成的市场位置。Ａ、战略分析Ｂ、战略监控C、战略实行与控制D、战略选择３7、2０世纪初，安装了第一条流水线，揭开了现代化大生产序幕的人是A、洛克菲勒B、福特C、摩根D、泰罗38、组成生产过程最基本的环节的是A、工艺Ｂ、工种C、工序D、工程39、流水生产线是当今制造公司普遍采用的生产方式,其能力计算公式为：流水生产生产线能力=A、流水线有效工作时间×节拍B、流水线开工时间/节拍Ｃ、流水线开工时间×节拍Ｄ、流水线有效工作时间/节拍４0、根据估计,某种产品的生产固定成本为1０000０元,可变成本为１０0元，产品销售价格为200元,则该产品的盈亏平衡点为(单位）。Ａ、100B、1100C、85０D、99041、生产进度的控制者是A、各生产单位负责人Ｂ、各生产单位生产作业人员Ｃ、各级生产指挥与调度人员D、生产经理４2、计算单位产品重要原材料供应定额时,通常可以采用Ａ、单位重要原材料供应定额＝单位产品的净质量B、单位重要原材料供应定额=单位产品的净质量+各种工艺性消耗的总和C、单位重要原材料供应定额=工艺性消耗定额×（１+材料供应系数）D、单位重要原材料供应定额＝工艺性消耗定额43、寻找某一工序中起支配性作用的工序要素的活动被称为A、工作能力调查Ｂ、工序分析C、工序质量分析Ｄ、工序能力分析44、改善质量不仅仅需要个人的努力,还需要大家共同努力，因此，需要建立质量小组，小组的组长必须是Ａ、总经理B、生产经理C、车间负责人D、任何一名相关人员即可45、根据消费者的消费需求和购习惯的差异，将整体市场划分为由许多消费需求大体类同的消费者群体所组成的子市场群的活动被称为Ａ、市场选择Ｂ、市场细分C、市场定位D、市场区分４6、市场营销中，为使公司的产品与竞争者产品相区分而设计一系列故意义的差异的行动被称为Ａ、集中化B、异质化C、差异化Ｄ、多角化47、公司业务界定的重要依据是Ａ、产品B、技术C、客户需求Ｄ、服务48、对客户关系的管理,本质上是对的管理。Ａ、客户数据库B、客户档案C、客户需求Ｄ、客户满意度和忠诚度４９、运用新一代技术革命所发明的整体更新产品是Ａ、全新产品B、仿制新产品Ｃ、改善新产品D、还代新产品50、假如A公司发现需求是根据产品价格的变动而变动的,则说明价格弹性是A、有弹性B、无弹性Ｃ、静态的Ｄ、波动的51、下列关于公司的各种说法,不对的的是_____＿____。A．公司是个历史范畴B．公司是商品经济的产物C.公司是生产力发展到一定水平的产物D．公司的出现与生产力的发展无关5２、下列不属于按照管理职能划分的管理者是＿____＿__＿＿。Ａ．决策管理者B.信息管理者C.征询管理者D．职能管理者53、认为“管理当局所起的实际作用是很小的”观点属于＿___＿__＿__。A．管理象征论B.管理综合论C.管理万能论D．管理通论54、公司职能战略的目的是提高______＿＿_＿的运用率。A．资金B.销售渠道C．公司资源Ｄ．人力资源55、下列措施不属于防御性战略的是__＿__＿____。A．剥离B.破产C.收缩Ｄ.清算56、战略分析不涉及＿＿＿__＿_＿_＿。A.公司外部环境分析Ｂ.拟定和重审公司宗旨和使命Ｃ.公司组织结构的调整D.公司内部能力分析５7、决定行业竞争剧烈限度的一种竞争力量除了同行业现有公司间的竞争力、供应商、购买方和新进入者的影响力外，尚有一种影响力是_＿_＿___＿_＿。A.替代品B.价格C.质量D.政策5８、在公司内部能力分析中,__＿_______是比较传统的公司内部能力分析法。Ａ．功能分析法B.资源分析法Ｃ.价值链分析法D.缺口分析法59、某一业务，发展速度不久,但是市场占有率却很低，其属于_＿_＿___＿__类业务。A.明星B．金牛C．问号D.瘦狗６0、战略管理的最后阶段是___＿______。A.战略评价B.战略控制C．战略选择D.战略管理61、20世纪初，将科学的定量分析法引入到生产管理之中,使生产管理摆脱了经验管理的束缚，走上了科学管理的轨道的管理学家是_＿_____＿__。A．韦伯B.泰罗C.法约尔D.甘特６２、在生产过程中,按照使用生产手段和工艺加工性质的差别来划分的局部生产过程被称为____＿＿__＿_。A.工序B.工艺阶段C．工种C.基本生产过程63、“5Ｓ”活动的核心和精髓是_＿______＿_，只有这一点做到了，“5S”活动才干开展下去。A.整理B.整顿C.清扫Ｄ．清洁Ｅ.素养64、某公司生产某种产品,销售价格为５00元，固定费用为800万元,单位产品变动费用为2５0元,则公司的保本点产量为_＿＿_______万台。Ａ.３B．3.5C.4D．3.265、在生产管理中，与生产作业控制一词同义的是＿＿_＿＿_____。Ａ．生产控制B.生产进度控制Ｃ.生产物料控制D.生产反馈控制6６、下列选项中,属于预测型公司生产进度控制的重点这一的是____＿_＿＿_＿。A．关键工序进度完毕情况B．关键零、部件加工进度Ｃ.在制品、库存储备正常D.生产技术准备进度６7、库存控制中的定期控制方式是指订购时间固定，而每次订购的数量不固定的方式,其订购量的计算公式为___＿______。Ａ.订购数量＝平均日需用量×(订购时间+供应间隔期)—保险储备量+实际库存量—期货数量Ｂ.订购数量=平均日需用量×(订购时间+供应间隔期）+保险储备量—实际库存量—期货数量C.订购数量=平均日需用量×(订购时间+供应间隔期）—保险储备量—实际库存量＋期货数量Ｄ．订购数量＝平均日需用量×(订购时间＋供应间隔期)—保险储备量+实际库存量＋期货数量68、影响产品质量特性值的因素简称为”4M1E”,其中,E指的是____＿___＿_。A.人B.机器C.方法D.环境69、美国著名质量管理专家朱兰博士于19９4年提出2１世纪是”质量的世纪”，目前,大量的公司组织正积极参与到”质量变革”的大潮这中,这一重大变革开始于_____＿____。A.美国B．德国C.日本D．英国70、把调研对象总体按特性分类,根据每一类的大小规定样本的配额,然后由调研人员在每一类中进行非随机的抽样,称为__＿____＿_＿。A.判断抽样B.配额抽样C.任意抽样D．分层抽样71、在目的市场选择中,公司选择几个细分市场，每一个细分市场对公司的目的和资源都有一定的吸引力,这是_____＿____。A．市场集中化Ｂ．选择专业化Ｃ.产品专门化D.市场专业化72、公司将自己的产品定位在现有竞争者的产品附近,力争与竞争者满足同一个目的市场部分,这在目的市场定位策略中被称为＿_＿_______。Ａ.填补策略B.并存策略C.取代策略D．挑战策略73、某公司召开新产品发布会,吸引了大量的新闻媒体前来报道。该公司的这种做法属于具体促销策略中的___＿______。A．广告B.销售促进C.公共关系D.人员销售74、大型的机床制造厂在销售其生产的大型机床时,最抱负的渠道长度策略应当是_________＿。A．零级渠道Ｂ.一级渠道Ｃ.二级渠道D．三级渠道75、将产品的价格以“99”结尾,这种做法是考虑到了____＿_____对定价的影响。A.人口记录学因素B.心理因素C.社会记录学因素D.心理记录学因素７6、关于公司生产的各种说话中,“交易费用节约说”是由提出的。A、亚当.斯密Ｂ、科斯Ｃ、张五常D、德姆塞茨77、关于公司纵向分系统划分，对的的是A、高层战略子系统、中层管理子系统、平常作业子系统B、采购系统、生产系统、营销系统、财务系统C、董事会、经理层、行政参谋人员D、技术系统、生产系统、营销系统、人事系统7８、关于公司中存在的“内部人报酬最大化”问题中的“内部人”是指A、公司的部分股东B、公司的管理者C、公司的员工D、Ｂ和Ｃ都涉及79、多元化战略是一种向其他业务型扩展的战略，可以分为相关多元化和两种。A、兼并多元化B、横向多元化C、混合多元化D、纵向一体化８0、是公司最高层管理者为整个公司对的的长期目的和发展方向。A、竞争战略Ｂ、职能层战略Ｃ、业务层战略D、公司层战略8１、下列不属于战略管理原则的是。A、全过程管理原则B、局部最优原则C、全员参与原则D、反馈修正原则8２、将调研对象总体按特性分类,根据每一类的大小规定样本的配额,然后2调研热人员在每一类中进行非随机的抽样，称作。A、判断抽样Ｂ、配额抽样C、任意抽样D、分层抽样８3、各种资金形态具有空间上的并存性和时间上的继起性。这是()。A、公司资金运动规律B、物资运动的规律C、商品运动的规律Ｄ、物流运动的规律84、钞票、短期证券、应收账款和存货等都属于(）。A、流动资产B、固定资产Ｃ、流动负债D、递延资产8５、钞票流量表是用来反映公司钞票流出量和流人量的（）。A、利润表B、损益表C、资产负债表Ｄ、汇总报表8６、生产领域的储备资金、生产资金和流通领域的成品资金都是（)。A、递延资产B、非递延资产C、非定额流动资产D、定额流动资产８7、周转额(销售额)/流动资金平均占用额=（）。A、资金周转次数B、流动资金周转次数C、流动资金周转天数D、资金周转天数８8、固定资产原始价值减去已提折旧后的净额称为（)。A、折后价值Ｂ、剩余价值C、折余价值Ｄ、固定资产原值89、固定资产年折旧率÷12=（)。Ａ、固定资产折旧率B、固定资产月折旧额C、固定资产月折旧率D、固定资产年折旧额９0、所提供的经济效益具有较大限度的不拟定性是(）的特点A、无形资产B、长期资产C、有形资产D、递延资产９１、管理费用属于（)。Ａ、办公费用B、财务费用C、销售费用D、期间费用９2、销售利润+投资净收益+营业外收支净额=()。A、净利润B、利润总额C、毛利润Ｄ、营业利润93、下面哪一项不属于职位描述的内容（)。A、职务特点B、工作名称Ｃ、工作活动D、工作程序94、下面哪一项不属于员工培训计划的内容（)。A、培训目的Ｂ、培训目的C、培训对象和内容D、培训效果调查9５、绩效评估的影响因素不涉及下面的哪一项（）。Ａ、环境因素Ｂ、技术因素Ｃ、绩效标准因素D、评估者的因素9６、马斯洛需求层次理论中的自我实现的需要是指人们的（）。Ａ、第二层次需要B、第三层次需要C、最高层次需要D、第一层次需要97、工作环境与条件、薪金职位、地位、工作的安全感等是（）。A、内在因素B、人为因素Ｃ、保健因素D、激励因素9８、盼望值×效价=(）。A、保健强度Ｂ、保健因素C、激励因素D、激励强度三、多选选择题１、产品价值的实现是服从于产品整体概念的,现代营销学认为产品包含的层次内容有（）。(Ａ）核心产品（B)边沿产品(C）形式产品（Ｄ)附加产品２、下列做法中,符合诚实信职业道德规定的是(）(A）会计总是按照上司的规定上报记录数字(B)客户反映电器质量问题，该电器公司为其进行维修或更换(C）员工对公司上司早请示，晚报告(D)某汽车公司实行招回制度3、经济法律关系的要素重要有(）。(Ａ）经济法律关系主体(Ｂ)经济法律关系环境（C）经济法律关系客体（D)经济法律关系内容４、解决经济协议纠纷时,需要协议管理机关协助解决的方式有（)。(A)协商（B)调解（C）仲裁（D)审理5、细分消费者市场的心理变量重要有()。(A）消费者的性别（B)消费者的个性(C）消费者的收入（D)消费者的生活方式6、现代营销学认为，附加产品涉及(）。（A)保证（Ｂ）送货（C）包装(D)维修７、公司在拟定目的市场涵盖战略时应考虑的因素是()。（A）公司资源(Ｂ）产品同质性（C）市场同质性（D)产品生命周期阶段8、人员推销是一种面对面的沟通方式,与其他促销方式相比具有的特点是（)。（Ａ)灵活性（B)选择性(Ｃ）完整性（D）长远性9、公司领导接受记者采访时，应达成的目的有()。(A）树立公司形象（B）博得公众好感(C）推销公司产品（D)打击竞争对手１０、某商场为庆祝开业两周年，举行盛大的欢庆典礼,把欢迎典礼及促销活动的信息做成精美的宣传品在商场周边发放，这类印刷品的优点是（）。（A）成本低、宣传效果明显(B)针对性强、发放范围易于控制(C)能较快收到反馈信息(D）娱乐与文艺性强11、现代公司的定义包含A、现代公司必须依法设立，取得法人资格B、现代公司是从事生产经营活动，并以赚钱为目的的经济组织C、现代公司进行独立核算Ｄ、现代公司必须自主经营、自负盈亏１2、下面个职务中属于高层管理者的有A、财务总监（CＦＯ）B、营运总监(ＣOO）C、首席执行官（ＣEO)D、信息总监（CIO)13、下列属于公司具体环境的有A、供应商B、顾客C、政府D、相关联公司１4、以下属于决定进入障碍的因素的有A、规模经济B、比较优势Ｃ、产品差异化优势Ｄ、转移成本１5、广义生产管理的内容按业务系统可分为A、产品开发管理Ｂ、生产系统构建管理Ｃ、生产系统运作管理Ｄ、生产计划管理16、公司的运营机构重要有＿__＿______。Ａ．物流运营Ｂ.资金流运营C．人流运营D.信息流运营17、在我国，公司目的的实现过程中存在的异化形式有_＿________。A．政治利益最大化B.管理者个人报酬最大化Ｃ.内部人报酬最大化D.社会责任最大化18、享利·明茨伯格认为，管理者扮演的角色有_＿＿___＿___。A.人际关系方面角色B．信息传递方面角色C．执行管理方面角色D.决策方面角色19、在公司价值链分析中，公司的价值活动可以分为_____＿____。A．基本活动B.财务活动C．支持活动D.采购活动20、福特创建的______＿___在生产技术以及生产管理史上具有极其重要的意义。A.产品标准化原理B．效率优先原理C.作业单纯化原理D.移动装配法原理21、关于现代公司产生因素的重要观点学说有_______＿__。A．“劳动分工”学说Ｂ.“产权费用节约”学说C.“公司自发”学说D.“交易费用节约”学说22、现代公司的特性有_＿__＿__＿__。A．采用现代大生产方式B.从事大规模产销活动C.具有现代公司制度D.基本采用公司制２3、下列属于公司系统构成的硬件要素的是＿__＿___＿__。A．机器设备B．生产技术C．厂房设施D.材料工具２4、外部环境可以分为以下几个层次，分别是＿＿＿___＿___。A．产业环境B.公司运营环境C.地理环境D．一般环境25、以下决定进入障碍的因素是______＿__＿。Ａ.规模经济B.比较优势C.产品差异化优势D.转移成本26、运营环境分析重要涉及_＿＿__＿_＿__。A．产业分析B．政策和法律分析C．竞争者分析D.市场分析27、进行公司资源状况评价时,需要考虑＿_____＿_＿_等方面。A．资源的运用情况Ｂ．资源的灵活性和可连续性Ｃ.资源的平衡性D．资源的供应情况28、广义上的生产管理涉及对生产系统＿_＿__＿___＿的管理。A．设立B．设计Ｃ.运营D.控制2９、广义的生产管理的内容按业务可分为____＿___＿_。A．产品开发管理B.生产系统构建管理C．生产系统运作管理D.生产计划管理3０、生产系统的运营管理涉及_＿__＿＿_＿__等内容。Ａ.设计Ｂ.计划Ｃ．组织D.控制３1、生产管理的基本问题是______＿__＿。A．提高质量B．减少成本C.增长利润D．保证交货３２、公司财务管理目的的特点是()。Ａ、可操作性B、客观性C、多元目的结构D、层次性E、相对稳定性33、从公司流动资金周转看，流动资产具有的特点是（)。A、流动性强B、周转期短C、变现性强D、占用数量具有波动性E、占用形态的多样性和变动性34、人力资源管理的具体内容涉及下面哪些方面(）。A、员工激励B、培训开发Ｃ、绩效考评D、员工招聘E、人力资源规划与计划四、简答题1、公司战略的特点是什么？2、简述公司战略的重要性？3、简述消费者购买决策过程的重要环节。4、在具体的竞争策略选择中,通常需要考虑哪些因素？５、细分市场时应注意哪些方面的规定？6、公司资金运动规律。７、职位说明书涉及的内容。8、公司法人的特性。五、计算题1、大华公司某项固定资产原值为４00000元，预计清理费用20２30元,残余价值500０0元,预计使用年限20２３，求固定资产年折旧额和月折旧额（用平均年限法计算)。2、某汽车工业公司20２3年某轿车计划销售量为30万辆。经测算：年固定总成本1５０亿元，单辆轿车变动成本１3万元,２023年该公司拟定的目的利润为45亿元，试用量本利分析定价法计算该轿车的价格？3、某公司去年年末购买载重汽车一辆,原始价值为10０000元．清理费用１20２3，残余价值为１６000元，预计可行驶2０２30０公里,今年行驶50000公里,求每公里折旧额和今年应计提折旧额(用工作量法计算）。六、综合题1、职位描述又称为“岗位描述”,是人力资源管理的基础性工作,也是其它管理工作的重要基础和前提。只有做好了职位描述与设计工作，才干有效地完毕人力资源管理工作。职位描述的重要内容是具体说明工作的物质特点和环境特点。试分析职位描述的重要目的是什么？2、公司法人是公司法人的一种,其区别于机关法人、事业法人和社会团队法人的最重要之处是什么？3、绩效考核方法中的排列法又称排序法、简朴排列法，是绩效考评中比较简朴易行的一种综合比较的方法。它通常是由上级主管根据员工工作的整体表现，按照优劣顺序依次进行排列。有时为了提高其精度，也可以将工作内容做出适当的分解,分项按照优良的顺序排列，再求平均的顺序数,作为绩效考评的最后结果。试分析这种方法的优点是什么?4、虽然法人都是组织,但公司法人作为组织的一种，其责任形式为有限责任公司或股份有限公司，而其他非法人公司则不能组成有限责任公司和股份有限公司，只能组成合作公司或者个人独资公司。试分析合作公司或者个人独资公司与公司法人相比有什么特点?七、匹配题1、请将下面具体地定价方法与其所属方法类型进行匹配。①通行价格定价法A、成本导向定价法②目的利润定价法B、需求导向定价法③认知价值定价法C、竞争导向定价法２、请将下列面试方法与其具体的执行方法进行匹配。①结构型面试A、提问时关注应聘者如何实现所追求的目的②非结构面试B、不用固定模式，主考官只需把握组织、职位的基本情况③压力面试C、严格按照面试框架对每个应聘者进行相同提问④行为描述面试Ｄ、面试开始时就提问一个意想不到的问题⑤能力面试Ｅ、提问的问题于应聘者过去的工作内容于绩效有关,且提问方式更有诱导性3、根据接受创新产品的相对时间为基础对消费者进行划分，请将其与他们的消费特性进行匹配。①初期采用者A.传统保守,怀疑变革,当创新产品变成传统事务后才接受②晚期受众B．态度开始迟疑,一旦意识到流行，就积极采用③落伍者Ｃ.采用创新产品较早，但态度谨慎、仔细④初期受众D．富有冒险精神,最先试用新产品⑤创新者Ｅ.抱有怀疑的观点，等到大多数人已经采用后才采用4、请对绩效考评方法的规定和要点进行匹配。①针对性A.减少和节约公司单位投入的时间、精力、管理费用②经济性B.考虑考评的信度和效度③对的性C.明确的侧重点和鲜明的一致性④精确性D．能否合用于公司单位被考核人员的特性⑤适应性E.是否简便易行,是否具有可操作性⑥可行性F.考评的结果以被考评者的绩效所反映的具体限度5、1．将下列学说与提出相应学说的学者进行匹配。①“劳动分工”学说Ａ.科斯②“产权合约集成”学说Ｂ.张五常③“交易费用节约”学说C.亚当·斯密６、将下列各管理者角色与其特定表现进行匹配。①信息传递角色Ａ.领导者②人际关系角色B.资源分派者③决策方面角色C.监听者7、将下列理论与其代表人物进行匹配。①一般行政管理理论A．亨利·法约尔②行为科学理论B.F·W·泰罗③需求层次理论C.Ｄ·麦格里戈④科学管理理论D.E·梅奥⑤X—Ｙ理论