某棚户区改造小区工程监理大纲

目录HYPERLINK\l"_Toc260147321"第一章工程概况及编制说明1HYPERLINK\l"_Toc260147322"一、工程概况1HYPERLINK\l"_Toc260147323"二、监理范围1HYPERLINK\l"_Toc260147324"三、监理服务的依据1HYPERLINK\l"_Toc260147325"四、监理大纲编制说明1HYPERLINK\l"_Toc260147326"第二章项目监理组织机构2HYPERLINK\l"_Toc260147327"一、监理机构的组织形式2HYPERLINK\l"_Toc260147328"二、计划用于本工程的主要监理人员3HYPERLINK\l"_Toc260147329"三、监理人员岗位职责4HYPERLINK\l"_Toc260147330"四、项目组织机构功能8HYPERLINK\l"_Toc260147331"第三章质量控制目标及措施10HYPERLINK\l"_Toc260147332"一、质量控制目标10HYPERLINK\l"_Toc260147333"二、质量控制的原则10HYPERLINK\l"_Toc260147334"三、工程质量控制的基本程序10HYPERLINK\l"_Toc260147335"四、工程质量控制的内容10HYPERLINK\l"_Toc260147336"五、质量控制的岗位和职责设定19HYPERLINK\l"_Toc260147337"六、工程质量控制的措施和方法20HYPERLINK\l"_Toc260147338"七、本工程质量控制的重点27HYPERLINK\l"_Toc260147339"八、旁站监理37HYPERLINK\l"_Toc260147340"第四章进度控制目标及措施40HYPERLINK\l"_Toc260147341"一、进度控制目标40HYPERLINK\l"_Toc260147342"二、进度控制风险分析及对策40HYPERLINK\l"_Toc260147343"三、进度控制方法43HYPERLINK\l"_Toc260147344"四、工程进度控制的措施45HYPERLINK\l"_Toc260147345"五、工程进度控制的基本程序47HYPERLINK\l"_Toc260147346"六、本工程进度控制的重点48HYPERLINK\l"_Toc260147347"第五章投资控制目标及措施50HYPERLINK\l"_Toc260147348"一、投资控制目标50HYPERLINK\l"_Toc260147349"二、投资控制的主要内容50HYPERLINK\l"_Toc260147350"三、投资控制方法52HYPERLINK\l"_Toc260147351"四、投资控制措施54HYPERLINK\l"_Toc260147352"五、投资控制及工程进度款支付控制的实施要点57HYPERLINK\l"_Toc260147353"六、投资控制主要监理流程62HYPERLINK\l"_Toc260147354"第六章安全生产、文明施工目标的管理63HYPERLINK\l"_Toc260147355"一、安全生产、文明施工控制目标63HYPERLINK\l"_Toc260147356"二、安全、文明施工的主要内容63HYPERLINK\l"_Toc260147357"三、安全、文明施工监理的主要方法65HYPERLINK\l"_Toc260147358"四、安全、文明施工监理的控制措施67HYPERLINK\l"_Toc260147359"五、本工程现场文明施工监理控制要点71HYPERLINK\l"_Toc260147360"六、本工程安全监理要点76HYPERLINK\l"_Toc260147361"七、安全生产监理流程101HYPERLINK\l"_Toc260147362"第七章项目监理工作流程102HYPERLINK\l"_Toc260147363"一、监理工作总流程102HYPERLINK\l"_Toc260147364"二、施工准备阶段监理工作程序103HYPERLINK\l"_Toc260147365"三、合同管理流程105HYPERLINK\l"_Toc260147366"四、进度控制流程108HYPERLINK\l"_Toc260147367"五、质量控制流程109HYPERLINK\l"_Toc260147368"六、费用控制流程123HYPERLINK\l"_Toc260147369"七、安全生产监理流程125HYPERLINK\l"_Toc260147370"八、信息管理流程126HYPERLINK\l"_Toc260147371"九、缺陷责任期监理流程128HYPERLINK\l"_Toc260147372"第八章施工合同管理129HYPERLINK\l"_Toc260147373"一、施工合同管理目标129HYPERLINK\l"_Toc260147374"二、合同管理依据129HYPERLINK\l"_Toc260147375"三、合同管理方法129HYPERLINK\l"_Toc260147376"四、合同管理措施133HYPERLINK\l"_Toc260147377"五、本工程合同管理要点135HYPERLINK\l"_Toc260147378"第九章针对本工程重点及难点控制措施139HYPERLINK\l"_Toc260147379"一、测量工程监理控制措施139HYPERLINK\l"_Toc260147380"二、钢筋砼工程的施工重点、难点和质量缺陷监理控制措施143HYPERLINK\l"_Toc260147381"三、建筑节能施工监理控制措施148HYPERLINK\l"_Toc260147382"四、屋面、卫生间等防水施工监理难点及建议154HYPERLINK\l"_Toc260147383"第十章合理化建议160HYPERLINK\l"_Toc260147384"一、对工程设计的建议160HYPERLINK\l"_Toc260147385"二、对质量控制的建议160HYPERLINK\l"_Toc260147386"三、对进度控制的建议164HYPERLINK\l"_Toc260147387"四、对投资控制的建议166HYPERLINK\l"_Toc260147388"五、对安全控制的建议167HYPERLINK\l"_Toc260147389"六、对合同管理的建议168HYPERLINK\l"_Toc260147390"七、其它建议169HYPERLINK\l"_Toc260147391"第十一章用于本工程的仪器、设备171第一章工程概况及编制说明一、工程概况工程名称：工程规模：结构特征：工程地点：建设单位：设计单位：工程投资：计划工期：二、监理范围土建、装饰、安装、道路、园林绿化及公共设施等的监理工作。三、监理服务的依据1、《建设工程监理规范》（GB50319-2000）。2、国家和地方现行的建设工程质量评定标准、设计及施工验收规范。3、经批准的施工图纸及说明，以及经图纸会审确定的修改设计通知书。4、本工程的设计、施工、安装、招投标文件及合同。5、委托人发出的有关本工程建设的指令。6、委托人制定的有关本工程建设的规定。四、监理大纲编制说明本工程监理范围为土建、装饰、安装、道路、园林绿化及公共设施等工程，为了更好地确保工程项目的连续性、完整性，为了更好地为建设单位出谋划策，我们编制大纲在本招标范围内进行延伸编制，在项目组织机构、人员配备、质量控制、安全管理等方面是对整个工程项目编制的。若我公司本次有幸中标和延续后续工程的监理，我们将按照本监理大纲进行实施。第二章项目监理组织机构一、监理机构的组织形式根据本工程的特点，现场项目监理机构采用直线式组织机构。职责明确、功能健全的监理组织机构是确保监理服务质量的关键。针对本项目的特点，我公司组建了一支由高素质、有经验、专业配套完整、具有敬业精神的监理人员组成的项目监理部。其中国家注册监理工程师9人，省级注册监理工程师4人，其中工民建专业8人、道路工程专业1人、市政专业1人、造价专业1人、水电专业2人，专业配套完整，注册监理资格人员占100%（本工程在主体结构工程施工中可能涉及到的相关专业管线预埋、接地、材料及设备的选型与采购，我公司在监理组织机构人员配备中，在突出以工民建专业为主的同时，配备了水电、道路工程、市政等专业监理人员，力求为业主提供优质的监理服务）。现场监理部将根据本工程的工作面及相关专业，针对性的进行监理人员安排。总监理工程师总监理工程师总监代表总监代表土建组土建土建组土建测量、装饰设备安装组水电设备合同管理及信息组造价计量合同管理资料档案试验检测组室外环境组道路、园林、绿化安全文明施工管理进度控制投资控制安全文明施工管理进度控制投资控制质量控制合同信息管理组织合同信息管理组织协调二、计划用于本工程的主要监理人员职责分工姓名职称备注项目总监理工程师师高级工程师国家注册监理工程师项目总监理工程师师代表（城南南花园）高级工程师国家注册监理工程师项目总监理工程师师代表（周家家坊小区）高级工程师国家注册监理工程师造价监理工程师工程师国家注册监理工程程师/国家注册造造价工程师专业监理工程师道路监理工程师工程师培训证市政监理工程师工程师国家注册监理工程师土建（城南花园）工程师国家注册监理工程师工程师国家注册监理工程师土建（周家坊小区区）工程师国家注册监理工程师工程师省级注册证水电（城南花园）高级工程师国家注册监理工程师水电（周家坊小区区）高级工程师省级注册证监理员土建（城南花园）工程师省级注册证工程师培训证土建（周家坊小区区）工程师省级注册证三、监理人员岗位职责（1）总监理工程师的职责范围1.1对建设单位委托的监理合同的实施负全面责任。1.2主持编写项目的监理规划、审批项目监理实施细则。1.3负责管理项目监理部的日常工作，定期向监理单位报告。1.4审查分包单位资质，并提出审查意见。1.5确定项目监理机构人员的分工和岗位的职责。检查和监督监理人员的工作，根据工程实际进度情况进行人员的调配，对不称职的人员予以调换。1.6组织工程量清单的核查。1.7主持编写并签发监理月报、监理工作报告、专题工作报告和项目监理工作总结，主持编写工程质量评估报告。1.8主持工地会议。1.9审定施工单位提交的开工报告、施工组织设计（施工方案）、进度计划和技术方案。签发开工令。1.10签发项目部的重要文件和指令（包括重要监理通知、工作联系单、对于进度问题的警告等）。1.11审核签署施工单位的申请、支付凭证、价格调价证书和竣工结算。1.12审查工程变更，签发变更令。1.13主持建设单位与施工单位关于工程变更、索赔、有关争议和对工程进度及质量极为关键的其他问题进行的谈判。1.14主持或参与调查、处理工程质量缺陷和事故，出现重大质量事故时督促施工单位按规定上报有关部门。1.15审核签认分部工程和单位工程的质量验收记录（包括中间验收记录），审查施工单位的竣工申请，组织进行单位工程和竣工的预验收，参与工程的竣工验收，签署《竣工移交证书》。1.16组织工程缺陷责任期的验收，签署《工程缺陷责任终止证书》。1.17主持整理工程项目的监理资料。（2）总监理工程师代表的职责范围2.1按总监理工程师的授权（书面形式），行使总监理工程师的部分职责和权力。2.2总监理工程师不得将以下工作委托给总监理工程师代表：·主持编写监理规划和审批监理实施细则。·签发工程开工令、工程暂停令、工程复工令、工程支付凭证。·价格调价证书、工程竣工验收文件、竣工移交证书、工程缺陷责任终止证书。·审批签认竣工结算。·调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。·进行监理人员的调配和调换不称职的监理人员。2.3总监理工程师代表的错误指令，总监理工程师有权撤销和改正。（3）监理工程师的职责范围3.1负责编制本专业的监理实施细则。3.2负责本专业监理工作的具体实施并做监理日志。3.3负责审查施工单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更和施工组织设计施工方案中本专业部分，并向总监理工程师提出报告。3.4组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，可向总监理工程师提出人员调整的建议。3.5负责本专业检验批、分项工程验收和隐蔽工程验收和工序开工，并对本专业分部工程验收提出意见。3.6负责核查本专业进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其事物的质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。3.7定期向总监理工程师提交本专业监理工程师的实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。3.8负责本专业的有见证取样、平行试验和对工程巡视，组织旁站监理。3.9负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。3.10负责本专业监理资料的管理，参与编写监理月报。（4）安全监理工程师职责4.1按《建设工程安全生产管理条例》要求，审查承包人的安全文明施工制度与措施，并督促实施；4.2负责编制安全监理实施细则；4.3按有关要求检查承包人现场安全警示标识及安全防护、防火、防盗、安全用电设施，如不符合要求，立即书面通知承包人整改到位；4.4监督现场施工人员严格按安全生产操作规程施工，发现违规操作，立即制止，并通知承包人的安全员到现场督促纠正；拒不整改或性质严重的报总监下达停工令停工整改；4.5经常巡视现场，发现不安全因素或隐患，立即书面通知承包人整改，消除不安全因素或隐患，并向总监或驻地监理工程师汇报；4.6参与工程安安全事故分析析和处理，协协助承包人完完善安全防范范措施；4.7协助总监或或配合上级主主管部门定期期进行安全文文明生产检查查；建立工程程安全文明施施工档案；4.8协助承包人人开展安全文文明生产宣传传教育；4.9配合其他专专业监理工程程师开展工作作。（5）监理员的职权范范围5.1在监理工程师的指指导下开展监监理工作。5.2检查施工单位的人人力、材料、主主要设备及其其使用、运行行情况，并做做好检查记录录。5.3担任旁站工作，发发现问题及时时指出并向监监理工程师报报告。5.4复核或从施工现场场直接获取工工程计量的有有关数据并签签署原始凭证证。5.5按设计图纸要求及及有关标准，对对施工单位的工工艺过程或施施工工序进行行检查和记录录，对加工制制作及工序施施工质量检查查结果进行记记录。（6）行政、文秘职责6.1负责来文、发发文之签收，并并按监理大纲纲的要求收集集、整理分类类送发和存档档；6.2接待有关来来访者；6.3打印监理工工作之发文、图图表，并保管管好微机、复复印机等；6.4做好会议记记录，并写出出会议纪要，汇汇编“监理月报”；6.5负责电脑网网络传递和接接收信息工作作；6.6做好监理部部安排的其它它工作。（7）监理人员职业守则则7.1以守法、诚诚信、公正、科科学为行业准准则，全心全全意为人民服服务，为祖国国建设努力工工作。7.2牢记公司的的质量方针，深深刻理解其内内涵，热爱本本职工作，恪恪尽职守，积积极维护公司司的信誉和荣荣誉。7.3自学遵守国国家法律、法法规、规定、认认真执行公司司制定的各项项管理制度和和工作程序，遵遵守劳动纪律律。7.4认真履行监监理委托合同同中约定的各各项监理义务务，完成合同同中承诺的各各项服务，承承担应负的责责任。7.5发扬严肃认认真、科学求求实的工作作作风。准确掌掌握工作的依依据，采用正正确的工作方方法，调查研研究，实事求求是，结合实实际解决问题题。7.6重视企业信信誉，讲究职职业道德。要要公正地维护护建设单位和和施工单位的合合法权益，保保守因工作关关系而获得的的建设单位和和本公司的任任何机密，不不得向建设单单位、设计单单位和施工单单位提出任何何个人要求。不不得在施工单单位兼职。树树立监理人员员的良好形象象。7.7增强集体观观念，发扬团团结友爱的精精神。建立互互相尊重、互互相帮助的同同事关系，遇遇有不同意见见，应先在内内部研究，服服从领导决定定。7.8努力钻研业业务，不断更更新和补充新新的知识、提提高业务水平平和工作能力力，随时总结结经验，牢记记自己的岗位位职责，完成成所承担的监监理工作。四、项目组织机构功能能项目监理组织机构构成立了土建建组、水电组组、安全试验验组、合同管管理信息组、试验检测测组、室外环环境组。土建建组负责测量量、基础、土土建工程专业业内容；设备备安装组负责责给排水、电电气、智能化化、消防以及及设备安装等等专业内容；；合同管理及及信息组负责责工程计量支支付、合同管管理、资料档档案等工作；；试验检测组组负责试验检检测工作；室室外环境组负负责道路工程、园园林绿化及景景观工程等。五个个部门同时对对工程的质量量、进度、投投资、安全、合合同、信息、进进行全面的控控制和管理，其其功能齐全，能能够满足监理理工程的需要要。第三章质量控控制目标及措措施一、质量控制目标严格按现行的国家家施工验收规规范和质量评评定标准、设设计图纸、施施工说明、设设计变更等技技术文件为依依据进行施工工质量监理，确确保本工程质质量达到***省市级优良、争争取达到省级级优良标准。二、质量控制的原则则2.1坚持质量第第一的原则质量是整个监理工工作的重中之之重，直接关关系到工程的的其他方面。2.2坚持以人为为核心的控制制原则人是决定工程质量量的最重要的的因素，因此此控制人的行行为尤为重要要。2.3坚持以预防防为主的原则则事先控制，过程跟跟踪，避免质质量问题和事事故的发生。2.4坚持质量标标准的原则严格按质量标准（设设计要求和国国家有关规范）检检查验收工程程质量。三、工程质量控制的的基本程序关于工程质量的基基本流程见第第七章《监理理工作流程图图》。四、工程质量控制的的内容4.1重点控制的的分部分项工工程·重要分部工程：地地基与基础工工程、主体结结构、建筑屋屋面、装修装装饰工程、弱弱电工程、安安装工程、道道路工程、园园林绿化工程程等；·重要分项工程：砼砼基础、防水水工程、砼结结构、门窗工工程、消防系系统，避雷针针（网）及接接地装置安装装，消防等分分项工程。4.2施工准备阶阶段的质量控控制熟悉工程情况。（1）对所有合同文件件进行详细审审阅，以利于于对工程的管管理。（2）编制监理规划和和实施细则，对对重点部位要要确定质量控控制点的位置置和数量。（3）熟悉和审阅设计计文件，参与与设计交底，明明确工程的设设计意图和各各部位的质量量要求。对施工单位的资质、组组织机构及作作业人员的上上岗资格的控控制。（1）对施工单位的资资质进行重新新审查（包括括施工单位的各各下属单位和和分包商），主主要是审查与与投标时是否否相符，发生生问题及时纠纠正。（2）审核施工单位授授权的常驻现现场代表的资资质以及其派派驻现场的主主要技术、管管理人员的资资质，对施工工单位的施工工人员持证上上岗情况进行行检查。审查施工组织和施施工方案。（1）审查施工单位的的施工组织设设计、进度计计划和施工方方案，并提出出意见。（2）确定监理的质量量控制点和控控制对策，做做好质量预控控。进场材料、构配件件的控制：（1）要求施工单位制制定材料、设设备、构配件件（包括甲供供材料）采购购计划，审查其是否符符合工程总体体进度计划要要求。（2）对施工中将要采采用的新技术术、新材料、新新工艺进行审审核和调研，核核查鉴定书和和试验报告。（3）进口材料、设备备的检查和验验收应对商检检情况做检查查。（4）对材料、构配件件的存放地点点和条件进行行检查。对施工设备和试验验、测量及计计量器具的控控制：（1）要求施工单位报报送进场机械械设施清单，列列出型号、规规格、数量、技技术参数、设设备状况、进进场时间。（2）检查施工机构设设备的进场，现现场核对是否否符合施工组组织设计的要要求。（3）检查施工机械设设备的工作状状态。（4）检查特殊施工机机械设备的技技术参数。（5）检查施工测量仪仪器。（6）检查施工现场计量量器具。（7）检查施工放线情况况，校核放线线控制点、线线。（8）做好检查记录。对施工环境的控制制：（1）督促施工单位完完善质量管理理体系、技术术管理体系和和质量保证体体系，检查各各项管理制度度是否完善和和明确。（2）检查施工作业环环境有关的准准备工作是否否完善和妥当当。（3）检查现场的自然然环境和条件件是否有对工工程质量和安安全的影响因因素，施工单单位是否制订订了相应的处理措施。（4）检查施工单位施施工方案是否符合合绿色环保要要求。开好监理交底会议议并协助建设设单位开好第第一次工地会会议。全面检查开工条件件，发布工程程开工令。4.3施工阶段的的质量控制施工过程文件的控控制（1）审批设计变更和和图纸修改内内容。（2）审批分包合同和和熟悉分包工工程内容。做好工序的质量控控制：（1）抓好工序管理，每每道工序开工工都要申请和和审批，只有有验收合格才才能进行下一一道工序。（2）检查施工单位工工艺是否按规规范和经审批批的方案进行行。（3）对施工现场有目目的地进行巡巡视和旁站。（4）检查施工单位的的自检、交接接检查和质检检员的专检。核查工程预检：（1）要求施工单位填填写预检工程程检查记录，报报送项目监理理部核查。（2）对预检工程记录录的内容到现现场进行抽查查。（3）对不合格的分项项工程，通知知施工单位整改改，并跟踪复复查，合格后后准予进行下下一道工序。检验批、隐蔽工程程验收：（1）要求施工单位按按有关规定对对检验批、隐隐蔽工程先进进行自检，自自检合格，将将检验批、隐隐蔽工程检查查记录报送项项目监理部。（2）对检验批、隐蔽蔽工程检查记记录的内容到到现场进行检检测、核查。（3）检验批、隐检工工程不合格的的填写《不合合格项目处置置记录》，要要求施工单位位整改，合格格后再予以复复查。（4）检验批、隐检工工程合格的应应签认隐蔽工工程检查记录录，并准予进进行下一道工工序。分项工程验收：（1）要求施工单位在在一个检验批批或分项工程程完成并自检检合格后，填填写《分项/分部工程施施工报验表》报报项目监理部部。（2）对报验的资料进进行审查，并并到施工现场场进行抽查、核核查。（3）签认符合要求的的分项工程。（4）对不符合要求的的分项工程，填填写《不合格格项处置记录录》，要求施施工单位整改改。（5）经返工或返修的的分项工程应应重新进行验验收。（6）建筑给水、排水水及建筑电气气、通风与空空调等工程的的分项工程有有试验、检测测要求的，必必须经试验、检测测合格后方可可签认。（7）对必要的分项工工程要先做样样板间，经有有关各方认可可后，方可继继续进一步的的施工。分部工程验收：（1）施工单位在分部工工程完成后，填填报《分项/分部工程施施工报验表》，总总监理工程师师根据已签认认的分项工程程质量验收结结果签署验收收意见。（2）单位工程基础分分部已完成，进进入主体结构构施工时，或或主体结构完完，进入装修修前应分别进进行基础和主主体工程验收收，要求施工工单位申报基基础/主体工程验验收；并由总总监理工程师师组织建设单单位、施工单位和设设计单位共同同核查施工单位的施工工技术资料，进进行现场质量量验收，并会会同各方在基基础/主体工程验验收记录上签签字认可。材料进场后的质量量控制：（1）对进入现场的所所有材料、构构配件进行检检查，按规定定进行验收和和取样复试，必必要时进行复复检，不符合合要求的不得得进场使用。（2）对重要材料、设设备、构配件件的生产、制制造和装配场场所要进行检检查和监督。（3）对进场设备做好好开箱检查记记录，核对进进场资料，不不符合要求的的不得进场使使用。（4）对施工过程的原原材料、半成成品和成品进进行抽查，不不符合要求的的不得使用。对施工技术活动的的控制：（1）做好质量控制点点的设置。（2）检查施工单位的的工序施工和和分项施工技技术交底情况况。关键工序序、技术复杂杂、新技术新新工艺的检验验批和分项施施工前，施工工单位的技术术交底文件要要报监理审查查，不符合要要求的不得进进入实施。（3）检查施工单位的的试验检测情情况和记录。（4）监控工程变更。对施工人员的上岗岗资格和数量量进行监控。4.4工程验收阶阶段的控制：：当工程达到基本交交验条件时，应应组织各专业业工程监理工工程师对各专专业工程的质质量情况、使使用功能进行行全面检查，对对发现影响竣竣工验收的问问题签发《监监理通知》要要求施工单位位进行整改。对需要进行功能试试验的项目（包包括无负荷试试车），应督督促施工单位位及时进行试试验；认真审审阅试验报告告单，并对重重要项目现场场监督；必要要时应请建设设单位及设计计单位派代表表参加。总监理工程师组织织竣工预验收收：（1）要求施工单位在在工程项目自自检合格并达达到竣工验收收条件时，填填写《单位工工程竣工预验验收报验表》，并并附相应竣工工资料（包括括分包单位的的竣工资料）报报项目监理部部，申请竣工工预验收。（2）总监理工程师组组织项目监理理部监理人员员对质量控制制资料进行核核查，并督促促施工单位完善善。（3）总监理工程师组组织监理工程程师和施工单单位共同对工工程进行检查查验收。（4）经验收需要对局局部进行整改改的，应在整整改符合要求求再验收，直直到符合合同同要求，总监监理工程师签签署《单位工工程竣工预验验收报验表》。（5）预验收合格后，监监理部对工程提出出评估报告，整整理监理资料料，工程质量量评估报告必必须经总监理理工程师和监监理单位技术术负责人审核核签字。工程程质量评估报报告主要内容容包括：工程程概况、施工工单位基本情情况、主要采采取的施工方方法、工程地地基基础和主主体结构的质质量状况、施施工中发生过过的质量事故故和主要质量量问题及其原原因分析和处处理结果，对对工程质量的的综合评估意意见。竣工验收：（1）参加建设单位组组织的竣工验验收，并提供供相关监理资资料。对验收收中提出的整整改问题，项项目监理部应应要求施工单单位进行整改改。工程质量量符合要求后后，由总监理理工程师合同同参加验收的的各方签署竣竣工验收报告告。（2）竣工验收完成后后，由项目总总监理工程师师和建设单位位代表共同签签署《竣工移移交证书》，并并由监理单位位、建设单位位盖章后，送送施工单位一份份。（3）监督试运行和试试车，及时解解决质量问题题。4.5工程质量问问题和质量事事故的处理：：工程质量问题的处处理：监理工程师对施工工中的质量问问题除去日常常巡视、重点点旁站、分项项、分部工程程检验过程中中解决外，可可针对质量问问题的严重程程度分别处理理。（1）对可以通过返修修或返工弥补补的质量缺陷陷，应责成施施工单位先写写出质量问题题调查报告，提提出处理方案案；监理工程程师审核后（必必要时经建设设单位和设计计单位认可），批批复施工单位位处理。处理理结果应重新新进行验收。（2）对需要加固补强强的质量问题题，总监理工工程师应签发发该工序《工工程暂停令》，责责成施工单位位写出质量问问题调查报告告，由设计单单位提出处理理方案，并征征得建设单位位同意，批复复施工单位处理理。处理结果果应重新进行行验收。（3）对未达到规范标标准，明显的的质量问题，又又无法修正的的缺陷或经再再三努力不能能达到合格的的，坚决“推倒重来”，返工后应应重新进行验验收，直至合合格。（4）在技术规范范围围内难以解决的重大质量问问题，总监理理工程师协助助建设单位组织织专家调查研研究加以处理理。（5）监理工程师应将将完整的质量量问题处理记记录归档。工程质量事故的处处理：（1）工程质量事故发发生后，总监监理工程师应应签发《工程程暂停令》，并并要求停止进进行质量缺陷陷部位和与其其有关联部位位及下道工序序施工，责令令施工单位采采取必要的措措施，防止事事故扩大并保保护好现场。同同时，要求质质量事故发生生单位迅速按按类别和等级级向相应的主主管部门上报报，并于24小时内写出出书面报告。（2）监理工程师在事事故调查组展展开工作后，应应积极协助，客客观地提供相相应证据，若若监理方无责责任，监理工工程师可应邀邀参加调查组组，参与事故故调查；若监监理方有责任任，则应予以以回避，相应应配合调查组组工作。（3）当监理工程师接接到事故调查查组提出的技技术处理意见见后，可组织织相关单位研研究，并责成成事故单位完成成技术处理方方案，并予以以审核签认。质质量事故的技术处理方方案，一般应应委托原设计计单位提出。如如由其它单位位提供技术处处理方案，应应经原设计单单位同意签认认。技术处理理方案的制订订前，应征求建建设单位的意意见，并在质量事事故的部位、原原因全部查清清的前提下，制订具体的的技术处理方方案。必要时，应应委托法定工工程质量检测测单位进行质质量鉴定或请请专家论证，以以确保技术处处理方案可靠靠、可行、保保证结构安全全和使用功能能。（4）技术处理方案核核签后，监理理工程师应要要求施工单位位制订详细的的施工方案，必必要时监理工工程师应编制制监理实施细细则，对工程程质量事故技技术处理施工工质量进行监监理，技术处处理过程中的的关键部位和和关键工序应应进行旁站，并并会同设计、建建设等有关单单位共同检查查认可。（5）施工单位完工自自检合格后，监理工程师师组织有关各各方进行检查查验收，必要要时应进行处处理结果鉴定定。要求事故故单位整理编编写质量事故故处理报告，并并审核签认，将将有关技术资资料归档。开好工地会议，组组织质量问题题的专题会议议，形成现场场质量管理制制度。五、质量控制的岗位位和职责设定定5.1岗位职责5.1.1总监理理工程师代表表职责（1）负责总监理工程程师指定或交交办的监理工工作；（2）按总监理工程师师的授权，行行使总监理工工程师的部分分职责和权力力。5.1.2专业工程师师：（1）负责本专业的监监理工作的实实施。（2）组织本专业监理理细则的编制制。（3）审查本专业的施施工方案、施施工工艺和方方法，并报总总监理工程师师。（4）负责本专业的内内部协调。（5）负责本专业的外外部协调。（6）定期向总监理工工程师汇报。（7）做好本专业的监监理日记。（8）指导和检查监理理员工作，并并对监理员进进行技术交底底。（9）负责本专业监理理文件的签署署。5.1.3监理员员：（1）在本专业监理工工程师的指导导下工作。（2）做好旁站、检查查、记录工作作。5.1.4测量监监理工程师：：（1）负责检验施工单单位的测量成成果。（2）独立校测红线控控制桩和水准准点及控制网网点。（3）审查施工单位测测量方案。（4）检查施工单位测测量仪器的检检查情况。（5）每建完一层后独独立作好沉降降观测直至竣竣工验收。（6）检查施工单位的的测量人员的的上岗资格。（7）签署有关测量方方面的文件。（8）校核施工单位构构件安装定位位情况。（9）配合其他专业监监理工程师。（10）定期向总监理工工程师汇报。5.1.5设备监监理工程师：：（1）审查施工单位的的设备进场计计划。（2）配合专业监理工工程师对设备备的到货检查查、验收。（3）为建设单位提供供设备方面的的技术咨询。（4）负责设备的催交交和中间检验验。（5）配合设计和系统统的调试、试试运转。（6）签署有关设备方方面的监理文文件。六、工程质量控制的的措施和方法法6.1质量控制的的措施审查各种技术文件件、报告和施施工资料（1）审查进入施工现现场的分包单单位的资质证证明文件，控控制分包单位位的质量。（2）审批施工单位的的开工申请书书，检查、核核实与控制其其施工准备工工作质量。（3）审批施工单位提提交的施工方方案、质量计计划、施工组组织设计或施施工计划，控控制工程施工工质量有可靠靠的技术措施施保障。（4）审批施工单位提提交的有关材材料、半成品品和构配件质质量证明文件件（出厂合格格证、质量检检验或试验报报告等），确确保工程质量量有可靠的物物质基础。（5）审核施工单位提提交的反映工工序施工质量量的动态统计计资料或管理理图表。（6）审核施工单位提提交的有关工工序产品质量量的证明文件件（检验记录录及试验报告告）、工序交交接检查（自自检）、隐蔽蔽工程检查、分分部分项工程程质量检查报报告等文件、资资料，以确保保和控制施工工过程的质量量。（7）审批有关工程变变更、修改设设计图纸等，确确保设计及施施工图纸的质质量。（8）审核有关应用新新技术、新工工艺、新材料料、新结构等等的技术鉴定定书，审批其其应用申请报报告，确保新新技术应用的的质量。（9）审批有关工程质质量事故或质质量问题的处处理报告，确确保质量事故故或质量问题题处理的质量量。（10）审核与签署现场场有关质量技技术签证、文文件等。施工工序管理的措措施（1）工序管理的主要要目的是为了了全过程、全全方位的质量量控制，对每每道工序的开开工和质量验验收进行直接接控制，并进进行中间交工工验收。（2）工序管理流程图图：施工单位填报开工申请施工单位填报开工申请监理工程师审查开工申请监理工程师审查开工申请不同意同意工序施工工序施工施工单位自检施工单位自检返工修补施工单位填报质量验收文件附自检记录、检查试验结果施工单位填报质量验收文件附自检记录、检查试验结果监理工程师检查工程质量监理工程师检查工程质量不合格返工或修补签发质量验收文件合格签发质量验收文件进行下一道工序（3）审查每道工序的开开工应注意的的方面：·作业人员是否符合合要求，特别别是上岗资格格和人员数量量·机械设备的准备情情况·工程上使用材料的的是否符合要要求·施工方法和工艺是是否得到批准准·前道工序是否通过过验收现场监督和检查措措施（1）工地检查和巡视视：·在施工过程中，监监理工程师有有计划地巡视视工地各部分分，至少每天天巡视全部工工程2次。·运用目测法、简单单工具量测法法等材料、工工序过程、工工程产品质量量进行检查。·加强对现场的巡视视检查，发现现违章操作和和不按施工图图纸或施工规规范、规程、标标准的现象，及及时通知施工工单位纠正和和严格控制。（2）旁站监督：·施工过程中对关键键部位和关键键工序必须进进行全天候、全全过程现场监监督（旁站），对对重要的成品品和半成品的的加工过程的的也需要进行行旁站。·旁站工作主要由监监理员完成，必必要时监理工工程师参加。·各专业监理工程师师在旁站前，针针对旁站部位位或工序的工工程特点，要要给监理员进进行书面技术术交底。·旁站时对事故苗头头尽早发现，杜杜绝或减少质质量问题的产产生，消除质质量隐患，若若现场发现问问题，应及时时按规定程序序上报和处理理。·监理工程师随时对对旁站情况进进行检查。·做好旁站记录。（3）见证试验：见证取样：按照国国家和江西省省的要求，对对工程中使用用的材料、半半成品、构配配件进行现场场取样，对工工序活动效果果实施见证检检查。a.见证取样的工作程程序（见下页页）。b.见证取样的试验室室应具备相应应的资质并进进行备案。c.见证取样的由专门门从事试验的的见证员负责。d.送往见证试验的样样品，加盖封封样专用章，送送检要盖“见证取样”专用章，并并有取样见证证员的签字。e.见证取样的数量，按按照合同、国国家和江西省省的要求，为为施工单位自检检试验的30%。f.材料的见证取样应应在进场后施施工前，工序序结果检验应应到施工部位位取样。g.见证取样的费用由由施工单位承担担。施工单位或项目监理部提出见证试验室·与施工单位无亲属关系·具有相应资质·能满足工程试验要求·出具的试验结果有法定效力满足施工单位或项目监理部提出见证试验室·与施工单位无亲属关系·具有相应资质·能满足工程试验要求·出具的试验结果有法定效力施工单位、监理、建设单位施工单位、监理、建设单位实地考察试验室实地考察试验室确定见证试验室建设单位确定见证试验室建设单位项目监理部认可认可项目监理部质量监督机构试验室备案审查试验计划质量监督机构试验室备案审查试验计划认可备案确定见证数量确定见证数量施工单位通知施工单位通知监理取样现场取样现场取样见证员现场监督见证员封样加盖封样专用章填写送检单填写送检单送试验室试验送试验室试验下达指令性文件（1）施工单位和监理工工程师的工作作往来，必须须以文字为准准，监理工程程师通过书面面指令和方案案对施工单位位进行质量控控制，用以指指出施工中发发生或可能发发生的质量问问题，提请施施工单位加以以重视或修改改。（2）一般指令性文件件由监理工程程师签发，重重要文件必须须由总监理工工程师签发。（3）指令性文件一般般以《监理通通知》方式下下达，开工指指令、停工令令、复工令属属于特殊指令令性文件，均均属于强制性性执行文件。施工单位应将整改结果填写《监理通知回复单》，报监理工程师进行复查。（4）在时间紧的情况况下，监理工工程师可以用用口头指令的的方式下达，但但必须在24小时之内以以书面指令对对口头指令进进行确认。（5）为了保证工程质质量，出现下下述情况之一一者，监理工工程师有权指指令施工单位位立即停工修修改，监理下下达停工令之之前，及时向向建设单位提出出书面报告：：·上道工序未经检查查就进行下道道工序施工，造造成工程质量量下降，经监监理工程师指指出后，未采采取有效改正正措施，或采采取措施后不不达到预期效效果，而继续续作业者；·施工中擅自采用未未经认可或批批准的材料；；·施工中擅自变更设设计图纸；·施工中擅自将工程程转包；·未经批准的分包商商进场施工；；·无可靠的质量保证证措施而施工工，并已出现现质量问题。（6）对质量控制的书书面文件还有有《工作联系系单》、通报报、会议纪要要等，但不属属于强制性执执行文件。利用经济措施工程款支付的条件件之一就是工工程质量必须须达到合同规规定的要求和和标准，若工工程质量达不不到要求，监监理工程师有有权采取拒签签支付证书的的手段，在征征得建设单位位同意的情况况下，停止对对施工单位支付付部分或全部部工程款，由由此造成的损损失由施工单单位自负。6.2质量控制的的方法运用解析图的方法法进行分析。用预控表、解析对对策图事先对对质量控制点点可能出现的的质量问题进进行分析，拟拟定预控措施施。样板工程：对部分重要的工序、关关键部位等应应在第一次实实施前做样板板，样板经过过监理、建设设单位、设计计同意后方可可大面积施工工，对样板工工程的认可须须以书面形式式。屋面工程程、装修工程程等工序施工工前应先做样板间间。检验对重要检验批、关关键工序、重重要部位实行行全数检验。如如钢结构、劲劲性混凝土结结构等。对全数检验以外的的部位、工序序和检验批以以及材料均采用抽抽样检验方式式。抽样比例例不低于规范要要求。处理方法出现质量问题的处处理方法：根根据质量要求求的不同，可可采用修补处处理、返工处处理。质量控制数据的统统计分析：采采用调查表法法、鱼刺图法法、直方图法法等。召开工地会议：当当出现质量问问题或技术问问题需要进行行讨论时，可可随时召开会会议，并做好好会议记录。七、本工程质量控制制的重点7.1土建专业工程质量控制目标标的合同要求求：·工程施工符合国家家和行业施工工技术规范以以及有关技术术标准要求。·符合设计要求。·符合合同要求的技技术规范要求求。·主控项目全数检查查，一般项目目按规范要求求抽查的，要要加强检查数数量，且要求求90%不出现偏差差。·所有检验批、分项项、分部工程程质量验收合合格。·整体工程质量验收收合格且达到到国内同类工工程的先进水水平。地基与基础工程各各分项工程的的质量控制点点的措施分项工程质量控制重点控制措施土方开挖每步开挖的深度、开开挖的步骤·审查施工方案，检检查施工方案案的落实。·现场巡视检查，抽抽查开挖深度度土方回填土的质量，密实度度，虚土厚度度·检查施工方案的落落实。·旁站·检查土的含水率·回填土密实度检查查防水混凝土模板、施工缝、材材料、防渗措措施、钢筋绑绑孔、保护层层厚度、外加加剂（UEA等）、砼的的表面质量、砼砼的浇注、穿穿墙套管·对原材料、外加剂剂进行试验检检查·审查施工方案并检检查其落实·做好隐检·检查施工缝、后浇浇带、止水带带、支模铁件件设置和构造造·现场检查模板的质质量和安装·旁站监督砼的浇注注过程，取样样进行强度和和抗渗等级的的要求·检查施工缝、变形形缝、止水带带、支模铁件件设置和构造造，以达到设设计及规范要要求·检查砼表面，严禁禁出现裂缝、渗渗漏等现象混凝土及钢筋混凝凝土工程各分分项工程的质质量控制点和和措施分项工程质量控制重点控制措施模板工程模板的材质、规格格、模板接缝缝、隔离剂、安安装定位、支支撑体系。螺栓孔和砼钉的检检查控制后浇带的拆除和支支顶·先做样板再组装·检查接缝制作·检查隔离剂的质量量和图刷·检查模板的牢固度度特别是支撑撑体系的稳定定性·检查模板的安装尺尺寸·按设计图纸检查各各种预留孔洞洞、预埋件、套套管的留设·控制拆模时间·对后浇带的拆除和和支顶进行旁旁站·对重要部位的模板板安装进行旁旁站钢筋工程材料质量、钢筋机机械连接、绑绑扎·按要求对进场的材材料进行资料料（包括备案案）及取样复复试·钢筋机械连接接头头的现场取样样复试，现场场连接的外观观及终拧力矩矩值的检查·检测钢筋保护层厚厚度·做好隐检，对钢筋筋品种、级别别、规格、数数量进行检查查，是否符合合要求砼工程现浇砼浇注、砼外外观施工缝的处理，后后浇带·检查砼的配合比、原原材料计量，严格执行用用料过磅制度度·按设计图纸检查各各种预留孔洞洞、预埋件、套套管的留设·按设计要求检查伸伸缩缝、诱导导缝、后浇带带等的留设和和构造是否符符合要求·检测钢筋保护层厚厚度·严格控制配合比、搅搅拌时间；混混凝土振捣要要密实，防止止漏振和振捣捣不匀，节点点钢筋密集区区域应配合用用人工振捣手手段达到密实实·对砼浇注进行旁站站监督检查，在在施工地点对对砼坍落度的的量测，砼自自由滑落高度度的检查，振振捣及时保证证砼密实的检检查，对砼进进行测温检查查·对砼进行平行检测测，并做同条条件养护试块块·砼养护措施的检查查·严格控制养护和拆拆模时间·检查砼的外观，监监督修补情况况·用仪器对砼进行强强度检查。预应力砼工程预应力钢筋的制作作和安装、锚锚具和连接器器、锚固区构构造、预留孔孔道、张拉和和放张、灌浆浆和封锚，台台座·按要求对进场的材材料进行资料料（包括图案案）及取样复复试·检查施工方案和技技术交底的落落实情况·对预应力的施工过过程进行旁站站·预应力的张拉试验验砌体工程分项工程程的质量控制制点和措施分项工程质量控制重点控制措施清水砼砌体材料、清水砼砌块块的砌筑、砌砌筑砂浆、材材料防火性能能、成品保护护·检查进场砌块，表表面平整、光光滑、密实及及无缺棱掉角角等现象·现场抽检复试强度度等级·对砌筑过程进行旁旁站·所用材料防火等级级的测试·据设计图纸检查预预埋件的留设设·对各种预留洞口的的位置、高度度、尺寸及定定位现场量测测·不符合规范规定的的砌块墙体，要要求拆除重砌砌装饰装修工程分项项工程的质量量控制点和措措施分项工程质量控制重点控制措施楼地面工程材料、拌合料的配配合比和强度度等级、施工工的环境温度度、回填土、基基层、面层、色色差、噪音隔隔离、防火、成成品保护·审查施工方案·检查技术交底·检查材料的样本，并并进行封样·对材料的质量保证证资料、外观观进行检查，并并取样试验。·检查样板间（标准准段）的制作作，并和有关关方面一起认认可。·做好砼试块的制作作、养护和强强度检验·经常检测环境温度度·进行回填土的密实实度、含水量量的进行检测测·对重要部位的回填填施工进行旁旁站·检查标高及平整度度·锤击检验地面是否否空鼓·对块料地面要求进进行预铺检查查·对整个区域进行结结合测试及附附着测试，材材料经过耐固固性测试·噪音测试·表面延烧性、耐火火性试验·督促和检查施工单单位的成品保保护门窗安装门窗洞口、门窗安安装上下层门门窗顺直、人人造木板及饰饰面人造板的的甲醛含量、放放火·检查材料的样本，并并进行封样·检查样板间（标准准段）的制作作，并和有关关方面一起测测试认可·检查进场材料的产产品合格证、性性能检测报告告、进场验收收记录和复试试报告·符合环保要求·防火试验·检查窗洞预留尺寸寸·检查预埋木砖数量量及牢固程度度·人造木板及饰面人人造板的甲醛醛含量复试报报告·板材含水率的测定定·三性试验7.2给排水专业业7.2.1质量事事前控制（1）对工程所需的原原材料、半成成品的控制。凡进厂材料均应有有产品合格证证或技术说明明，有的材料料、半成品构构配件还应事事先提交样品品，经各方认认可后方能采采购订货，对对进场材料还还应按规定进进行抽检，抽检不合合格亦不能在在工程中使用用，对于从国国外引进的设设备，应会同同商检等部门门开箱逐一查查验，以下将将对本工程中中采用的材料料、设备分别别列表表示：：表一：一般材料编号名称要求资料要求内容备注1给水铸铁管质保书或合格证铸铁管上应有制造厂的的名称或商标标、制造日期期及工作压力力符号等标记记，内外表面面应整洁，不不得有裂缝、冷冷隔、瘪陷和和错位等缺陷陷，承插部分分不得有粘砂砂及凸起，承承口的根部不不得有凹陷。2排水铸铁管质保书或合格证铸造伯管上应有制制造厂的名称称或商标、制制造日期，内内外表面应整整洁，不得有有裂缝、冷隔隔、瘪陷和错错位等缺陷，承承插部分不得得有粘砂及凸凸起，承口的的根部不得有有凹陷。3无缝钢管质保书或合格证表面无裂纹、缩孔孔、夹渣、折折迭、重皮等等缺陷，钢管管外径及壁厚厚尺寸偏差符符合钢管制造造标准，不超超过壁厚负偏偏差的允许值值。4镀锌钢管质保书或合格证内外表面的镀锌层层无脱落、锈锈蚀，螺纹密密封面完整、无无损伤无毛刺刺，钢管外径径及壁厚尺寸寸偏差应符合合钢管制造标标准。5PVC-U塑料管管质保书或合格证（附附粘胶剂合格格证）；材料料和机械准用用证管道上应有生产厂厂的名称和规规格，外观颜颜色应一致，无无色泽不均及及变色分解线线，内外壁应应光滑、平整整、无缺陷、裂裂口、气泡、凹凹陷和明显痕痕纹；粘胶剂剂必须有生产产厂名、出厂厂日期及使用用年限，不得得有团块现象象。6不锈钢管质保书或合格证内外表面光洁，不不锈钢管的标标记明显、清清晰、无裂纹纹、缩孔、夹夹渣、折叠、重重皮、砂眼、针针孔和超过壁壁厚允许偏差差的局部凹坑坑、碰伤，无无划痕锈斑。7铜管质保书或合格证管子内外表面应光光滑、清洁、不不应有针孔、裂裂纹、起皮、分分层、粗糙拉拉道、夹渣、气气泡等缺陷；；黄铜管不得得有绿锈；管管子端部应平平整无毛刺，管管子内外表面面不得有超过过外径和壁厚厚允许偏差的的局部凹坑、划划伤、压人、物物、碰伤等缺缺陷，椭圆度度不应超过外外径和壁厚允允许偏差。允允许偏差+12%，-15%8高压无缝钢管质保书或合格证管道组成件及管道道支承件必须须具有制造厂厂的质量证明明书，材质、规规格、型号、质质量应符合设设计文件的规规定，当管道道显有探伤合合格证，但经经外观检查发发现缺陷时，必必须进行无损损探伤，其检检验结果必须须符合设计要要求和规范规规定。用于洁净气体灭火火系统9量表仪表质保书或合格证外观无损伤，包装装完好，符合合设计要求的的量程。精度度等级符合设设计要求。10别架弹簧质保书或合格证工作圈数，在自由由状态下，弹弹簧各圈节距距，弹簧两端端支承面与弹弹簧轴线垂直直度等检查，应应符合规范要要求。11保温材料质保书或合格证外观良好，颜色一一致，厚度符符合要求。氧氧指数符合高高层建筑防火火规范的要求求。表二：需提供样品品以及需要现现场抽检的材材料编号名称要求资料要求内容备注1闸阀质保书或合格证除外观检查无缺陷陷外，要做强强度和严密性性试验。方法法：同制造厂厂、同规格、同同型号中抽出出10%进行试验，对对输送设计压压力大于1MPa流体的的阀门，应逐逐个进行压力力试验和密封封试验。强度试验：压力为为阀门公称压压力的1.5倍，5分钟不渗漏漏为合格。严密性试验：压力力为在公称工工作压力下，无无渗漏2蝶阀质保书或合格证除外观检查无缺陷陷外，要做强强度试验。方方法：同制造造厂、同规格格、同型号中中抽出10%进行试验强度试验：压力为为阀门公称压压力的1.5倍，5分钟不渗漏漏为合格。3卫生器具质保书或合格证外观良好，颜色一一致，表面光光滑。节水符符合要求。需提供样品4消火栓质保书或合格证；；深圳市消防防使用许可证证外观良好，所附水水枪、水带规规格符合设计计要求，消火火栓箱门开启启灵活。考察生产厂家，择择优选用5FM-200气体体钢瓶及灭火火装置质保书或合格证；；江西省消防防使用许可证证；需要国家家消防产品质质量监督检验验中心检测合合格证FM-200气体体钢瓶规格符符合设计要求求，应有商标标、规格、型型号等标志外外，钢瓶（含含气体）称重重符合设计要要求，瓶头、压压力表指针在在绿色区域内内，瓶头阀等等附件与规格格书相符，且且有安全防护护措施。选择择阀、单向阀阀、高压软管管、集液管、阀阀驱动装置等等应无碰撞变变形及其它机机械性损伤，表表面无锈蚀，保保护涂层完好好，铭牌清晰晰、铅封、安安全标志完整整。（2）对重要工程部位位及容易出现现质量问题的的分部（项）工工程预控措施施：序号工程名称可能产生的隐患质量预控措施1室内给水管理管道离墙距不一；；渗漏；支（吊吊、托）架安安装不良（间间距太大）；；阀门安装不不良；铜管焊焊接处有绿锈锈。1、亲临现场跟踪检检查。2、立管垂直安装，其其偏离度不应应超过允许偏偏差。3、管道螺纹连接时时，安装前应应检查连接管管是否有短丝丝、缺丝和烂烂丝。4、阀门安装前，应应检查其型号号、规格，检检查其是否损损坏并清洗干干净，安装时时应将阀门关关闭，以免杂杂物落入影响响阀门2室内消防管道及消消火栓（箱）管道离墙距不一；；渗漏；支（吊吊、托）架安安装不良（间间距太大）；；消火栓栓口口高度不符合合要求；1、亲临现场随时检检查。2、立管垂直安装，其其偏离度不应应超过允许偏偏差。3、管道螺纹连接时时，安装前应应检查连接管管是否有短丝丝、缺丝和烂烂丝。4、阀门安装前，应应检查其型号号、规格，检检查其是否损损坏并清洗干干净，安装时时应将阀门关关闭，以免杂杂物落入影响响阀门严密性性。5、严格控制栓口高高度（+1.10MM）。3室内直饮水管道塑料管道（PVCC-U）连接不良良；管子穿墙墙或楼板管子子与套管密封封不良；系统统运转前管道道清洗不良。1、管子运至现场两两段封口应完完好。2、管道在粘接前应应对表面进行行砂磨处理和和清洁处理，不不得沾污，粘粘接时必须保保证插入承口口的深度，安安装环境必须须在5℃以上，相对湿度885%以下。3、穿墙、楼板套管管内的管段不不得有接头，管管子与套管之之间必须用不不燃和不产尘尘的密封材料料封闭。4、该系统强度试验验合格后，在在系统运转前前必须按设计计要求清洗，清清洗后水质应应符合设计要要求。4室内排水、雨水、生生产废水管道道安装承插口捻口不良；；漏水；管道道坡度不良；；支（吊、托托）架安装不不良；塑料管管伸缩接头设设置达不到规规范及设计要要求。1、检查接口间隙填填料的结构和和材料的种类类。2、填料捻口应敲打打密实、饱满满，不得用水水泥砂浆抹口口。3、塑料管的伸缩节节间距设置不不得大于4mm或按设计要要求。4、要检查管道坡度度，不得小于于设计或规范范的最小坡度度，尤其对埋埋地管道，掩掩埋前应加强强检查。5、塑料管的支吊架架应采用UPVC--U材料。5卫生器具安装排水不畅或堵塞，地地板漏水，大大便器漏水检查存水弯内是否否存有水泥砂砂浆或建筑垃垃圾。检查大便器下部连连接管上的门门弯或存水弯弯的检查口密密封是否严格格。7.2.2质量事事中控制（1）督促监理对施工工工艺过程进进行质量控制制，列表说明明如下：编号工作项目质量控制要求控制手段1室内给水、循环冷冷却水、排水水、雨水管道道安装工程1、安装位置及坡度度准确，接头头严密，管内内无杂物。2、管阀连接位置正正确，接头严严密。3、水压试验符合要要求。4、水表、卫生器具具、器件完好好，安装位置置准确牢固，接接着严密。5、排水系统通水试试验符合规范范要求。6、排水系统灌水试试验符合规范范要求。观察、量测观察、量测水压试验观察、量测通水试验灌水试验2室内消防（消火栓栓及自动喷水水）管道安装装工程1、安装位置准确，接接头严密。2、管道支、吊架尤尤其是防晃支支、吊架数量量、搁置正确确。3、消火栓（箱）安安装位置准确确、牢固，接接头严密。4、自动喷水喷头位位置、间距、方方向符合要求求。5、水压试验符合要要求。6、气压试验符合要要求。7、管道冲洗符合要要求。观察、量测观察、量测观察、量测观察、量测水压试验气压试验观察3室内直饮水管道安安装1、管道安装位置准准确，接头严严密。2、管阀连接位置正正确，接头严严密。3、水压试验符合要要求。4、冲洗符合要求。观察、量测观察、量测水压试验水质化验4设备安装1、设备安装位置正正确，固定牢牢靠。2、接管位置正确，接接头严密。3、管阀连接位置正正确。4、仪器、仪表安装装符合设计要要求。5、水压试验符合设设计要求。观察、量测观察、量测观察、量测观察、量测水压试验（2）主要隐蔽工程及及验收要求列列表如下：编号工作项目验收要求、方法1室内给水管道水压试验：管道系系统安装完后后，都必须做做超压、耐压压强度试验，试试验压力应为为工作的1.5倍，但不超超过1.0MPaa，水压试验验在10min内压力降水水大于0.05MPPa，然后将将试验压力降降至工作压力力做外观检查查，以不漏为为合格，做好好水压试验记记录，必须经经监理、投标标人、建设单单位、安装单单位各方签字字后方可进行行下道工序。2室内消火栓给水管管道水压试验：管道系系统安装完后后，都必须做做超压、耐压压强度试验，试试验压力应为为工作的1.5倍，但不超超过1.0MPaa，水压试验验在10min内压力降水水大于0.05MPPa，然后将将试验压力降降至工作压力力做外观检查查，以不漏为为合格，做好好水压试验记记录，必须经经监理、投标标人、建设单单位、安装单单位各方签字字后方可进行行下道工序。4室内排水管道灌水试验：埋地及及暗装排水管管道，在隐蔽蔽前必须做灌灌水试验，其其灌水高度必必须不低于底底层地面高度度，试验时，灌灌水15min后，再灌满满延续5min，液面不下下降为合格。7.2.3质量事事后控制要求求（1）单位、单项工程程竣工验收执行给水排水分项项工程质量验验收标准，列列表如下：内容质量要求管道安装管道坡度合格：坡度的正负负偏差不超过过设计要求的的1/3。无缝镀锌钢管的法法兰连接合格：对接平行、紧紧密，与管子子中心线垂直直，螺杆露出出螺母；衬垫垫材质厚度符符合设计要求求。镀锌管道螺纹连接接合格：管螺纹加工工精度符合国国标《管螺纹纹》规定；螺螺纹清洁、规规整，断丝或或缺丝不大于于螺纹全扣数数的10%；连接牢固固；管螺纹根根部有外露螺螺纹；不得有有焊接接口。优良：在合格基础础上，螺纹无无断丝；镀锌锌层无损坏，螺螺纹露出部分分防腐蚀良好好；露丝3~5牙；接口处处无外露油铜管的焊接合格：焊口平直度度、焊缝加强强面符合施工工规范规定；；焊口表面无无浇穿、裂纹纹和明显的结结瘤、夹渣及及气孔等缺陷陷。优良：在合格的基基础上，焊缝缝均匀一致，焊焊缝表面无结结瘤、夹渣和和气孔。室内给水管道支（吊、托）架架及管道安装装合格：构造正确，埋埋设平正牢固固，间距符合合要求。金属管道的承插和和套箍合格：接口结构和和所用材料符符合设计要求求和施工规范范规定；灰口口密实、饱满满；填料凹入入承口边缘不不大于2min；胶圈接口口平直无扭曲曲；对口间隙隙准确。室内给水允许偏差项合格：水平管道纵纵、横方向弯弯曲、立管垂垂直度、隔热热层平整度、厚厚度等项目，多多数部位允许许偏差值。保证项目管道的坡度必须符符合设计要求求或施工规范范规定。排水塑料管必须按按设计要求装装设伸缩节。如如设计无要求求，伸缩按间间距不大于44m设置。排水系统竣工后的的通水试验结结果，必须符符合设计要求求和施工规范范规定。基本项目金属和非金属管道的承插和管箍箍接口合格：接口结构和和所用填料符符合设计要求求和施工规范范规定；捻口口结实、饱满满，填料凹入入承口边缘不不大于5mmm，且无抹口口。镀锌碳素钢排水管管道的连接合格：管螺纹加工工精度符合国国标《管螺纹纹》规定；螺螺纹清洁、规规整，折丝或或缺丝不大于于螺纹全扣数数的10%；连接牢固固；管螺纹根根部有外露螺螺纹；不得有有焊接接口。管道支（吊、托）架架及管道安装装合格：构造正确，埋埋设平正牢固固，间距符合合要求。允许偏差项目合格：坐标、标高高、立管垂直直度及水平管管道纵、横方方向弯曲等项项目，多数部部位允许偏差差值。卫生器具保证项目卫生器具排水的排排出口与排水水管承口的连连接处必须连连接严密不漏漏。卫生器具的排水管管径和最小坡坡度，必须符符合设计要求求和施工规范范规定。支架安装基本项目合格：木砖和支、托托架防腐良好好，埋设平整整牢固，器具具放置平稳。允许偏差项目合格：器具水平度度、垂直度、坐坐标、标高等等项目，多数数部位允许偏偏差值。阀门配件安装基本项目阀门合格：阀门型号、规规格符合设计计要求和施工工规范规定，位位置及进出口口方向正确，连连接牢固、严严密。配件（包括：水表表、消火栓、喷喷头及水龙头头、角阀等）合格：安装位置、标标高符合设计计要求和施工工规范要求，进进出口方向朝朝向正确，镀镀铬件完好无无损伤，接口口严密，启闭闭部分灵活，器器具返水弯安安装正确牢固固，便于维修修，消防箱油油漆完整，标标志清洗正确确。允许偏差项目合格：大便器高、低低水箱角阀及及截止阀标高高，水龙头、淋淋浴器莲蓬头头下沿、浴盆盆软管淋浴器器挂钩标高等等项目，多数数部位≤允许偏差值值。检查口、扫除口、地地漏基本项目检查口合格：设置数量必必须符合规定定，高度、朝朝向基本满足足使用要求，封封盖严密无渗渗漏。清扫口合格：设置数量必必须符合规定定，高度、位位置基本符合合要求，封堵堵严密无渗漏漏。地漏合格：平整、牢固固、低于排水水表面，无渗渗漏。（3）整理有关本专业业技术文件资资料并交信息息组建档。1）材料及设备合格格证或试验报报告。2）附件、配件出厂厂合格证。3）管道、阀门出厂厂合格证。4）卫生器具及排水水管质量证明明。5）水压试验记录和和吹洗后水质质检测记录。6）灌水、通水试验验记录。7）施工记录。8）质量评定记录。八、旁站监理8.1旁站监理的的范围本工程实施旁站的的关键部位、关关键工序：8.1.1地基基基础工程工程定位测量、土土方回填、混凝土基础、后浇带带及其他结构构混凝土、防水混凝土土浇筑等。8.1.2主体结结构工程梁节点钢筋隐蔽过过程，混凝土土浇筑，预应应力张拉等。安装阶段：材料、设设备进场开箱箱验货，查合合格证、质保保书；给排水水管道的压力力、气密性及及通球的试验验；设备安装装整个过程（水水平度、垂直直度、同心度度等）；各类类阀门安装前前耐压和泄漏漏试验；管道道焊接有探伤伤要求，探伤伤及拍片试验验等。8.1.4建筑装装饰装修工程程测量定位、防水基基层清理等。8.1.5建筑电电气工程接地电阻测试，变变电所主变压压器及高压开开关的接交试试验，母线连连接头的塞尺尺检验、并相相调试、空载载试运行及负负载试验、主主进线及出线线的继电保护护调整、低压压系统抽检绝绝缘电阻摇测测等。8.1.6智能建建筑工程消防系统的信号控控制系统试验验及标志、消消防系统电检检测试和机电电一体联合试试运转等。其它：新技术、新新工艺、新材材料、新设备备实验过程全全过程跟踪监监督；监理合合同规定的其其他应旁站的的部位和工序序从其规定。8.2旁站监理程程序编制旁站方案编制旁站方案编制旁站方案编制旁站方案编制旁站方案提交旁站方案编制旁站方案提交旁站方案编制旁站方案编制旁站方案实施旁站方案实施旁站方案施工单位提交需要旁站的《工作联系单》施工单位提交需要旁站的《工作联系单》填写《旁站监理记录》填写《旁站监理记录》监理人员与质检人员签字监理人员与质检人员签字进行下道工序施工进行下道工序施工《旁站监理记录》归档《旁站监理记录》归档8.3旁站监理人人员主要职责责8.3.1一般规规定（1）核查施工单位现场场质量检查人人员到岗、特特种作业人员员持证上岗以以及施工机械械、建筑材料料准备情况。（2）在现场跟班监督关关键部位、关关键工序施工工时执行施工工方案以及工工程建设强制制性标准情况况。（3