仪表2023年年终总结

仪表201*年终总结仪表201*年终总结

201*年终总结

201*年我们仪表班在上级领导的关心和指导下，在全体员工的大力支持和帮助下，我们宝明全体员工为打好建立和顺当“开车”而努力学习，把学习和实践作为首要任务，以安全为原则在桦甸虚心求教8个多月，在此同时也是作为学生初入社会对人，对事的沟通和处理的考验的一个最好平台。

一，起步的培训

从起初公司招自己入厂起，进展全面的军事训练来培育我们自身的素养，之后又开头工艺学问的根本了解和认知，并对学习的过程做一个准确考核规划，知道完毕前期培训花了3个多学，也让我们对页岩的熟悉和对公司将来更加确信，于是公司打算派我们到桦甸的基地进展全面的学习。

二，实践中学习

在此期间我们为提高我们仪表班人员，初入社会的无阅历，和技术质量不够，和对事情的处理力量的缺乏等因素，于是为了到达及早培育队伍，提高水平，要求人员深入现场和熟识了解学习，从工艺流程开头为期5个月的学习，之后开头在对仪表的学习，首先从生产设备，仪表位号，电缆走线和接线，仪表的配置，和一些主要的仪表（热点偶，热电阻，差压变送器，流量计）计算机DCS掌握，还有就是对DCS组态的全部过程进展一个模拟的学习，为此技术人员让我们对甲醛工艺的组态过程，也同时让我们学会了工艺组态的根本内容，之后又开头对PLC的一些组成和走向做了一个系统的培训，对阀门阀体的构造和原理特性也做了些根本的熟悉，总的来说仪表涉及的学问面广还有材料学，钳工，刀工等许多仪表学问逐步深入，在比拟短得时间里熬炼人员对技能的根本把握，为：“开车”的顺当保驾护航三逐步的把握

随着生产过程中和师傅深入现场学习和技术人员对我们DCS的教育下也慢慢的对仪表方面自控维护也把握了不少，同时也清晰自己在仪表方面需要改良和加强，所以在接下来的一年里自己要学会更好的和同事的相处和领导的沟通，也要再接再厉的学习把握仪表的更多学问，争取能参与下年的学习规划。四存在的问题

学习的同时也留意到弘晟仪表方面的问题，主要有表类过多维护难度有些

大，有些交接工作不全，人员过少有时忙不过来，有些仪表需要改良的不能改良，还有就是对冬季放冻的工作难度大。

通过以上的学习和培训对仪表已经慢慢的根本把握，所谓活到老学到老，技术的进展科技在更新，在仪表的路上我们会不断前进，同时也会做到眼前的事情，展望过去，向往将来。

扩展阅读：201*年仪表班年终总结

201*年仪表班年终总结

仪表班全体员工在上级领导的关心和指导下，在全体员工的共同努力和保运中心的大力帮助下，我们在确保装置安全平稳运行的同时又发扬茂化建不怕困难、刻苦耐劳的优良传统，顺当地完成了湛江东兴201*年度的装置保运及大修、技改任务，确保了装置内仪表设备的正常运行，为生产装置的连续平稳运行及正常生产作出了奉献。这一年里我们详细做了如下几方面的工作：

一、特护机组工作方面。

1、按时巡检，发觉的漏点进展了准时的处理，未能处理的进展挂牌跟踪。

2、日常维护保养工作：1、柴油加氢新气机C4102非驱动端温度TI4703、2#催化烟机BE31101及1#催化烟机J201B轴瓦温度开机后不久就损坏的问题一至无法得到妥当解决；2、机组仪表设备定期润滑及强制保养，我们都是提前做好规划，各机组仪表设备每月做一次保养。在新的一年里我们仍要加强这方面的工作。

3、持续加强班组成员的安全教育和技能培训，强调了特护巡检察的重要性。特护机组是生产装置的主要运输设备，假如消失故障停机，整套生产装置就会停产，严峻的会造成设备事故或人员伤亡事故。因此，我们对职工进展了责任心的教育及技能方面的培训。为了更好地增加员工的责任心，我们实行了严格考核制度，对巡检流于形式的进展扣罚，表现好的进展嘉奖等。

二、湛江东兴停工检修方面：

201*年4月始，湛江东兴炼油厂开头了三年一度的全场装置停工检修，我仪表班担当了1#催化、1#气分、聚丙烯、油品及供排水的大修及技改工程，和2#催化、2#气分及产品精巧的检修工作，经过2个月全体员工的努力工作，在上级领导的关注下，我们精彩的完成了大修期间的检修及技改工作，得到了业主的认可。201*年9月27日湛江东兴再次停工检修，我仪表班严密协作，对各个车间提出的问题进展跟踪处理，对临时的改造工程也积极协作施工，确保装置尽快的完成检修，进入待开工状态，如机组C4102、BE31101、J201B的拆检修理，各装置的联锁信号调试等等。为装置平稳一次开工胜利做出了自己的奉献。

三、年度维保工作

通过全体员工都努力工作，仪表班精彩的完成了201*年度保运任务，虽然经受了湛江东兴的两次全场停工，仪表班仍坚持自己的职责，努力做好日常保运工作，确保装置内仪表设备的正常运行及，如：201*年10月份停工期间，2#催化提出仪表问题七十多项，我们主动联系工艺车间，与工艺车间逐一对接销项，确保问题得到妥当解决与处理，为平稳开工做出了保障；还有聚丙烯PK101压力开关PAL141B故障，我们努力钻研，最终将问题处理好，避开了因其损坏造成设备的停运的威逼，并未业主节约了配件。固然在维保过程中还存在着一些缺乏，如机组温度探头屡次损坏等，今后应连续加强这方面的技术钻研与攻关。

四、技改技措方面

今年初大修时保运装置内的技措工程外，仪表班还担当了，湛江东兴旧球罐喷淋系统改造，常减压四合一炉改造及茂名1000万吨/年常减压工程的局部仪表工程，为公司效益的增长做出了奉献。

五、班组治理方面

今年是公司革新治理的一年，公司正朝着打造麦肯模式前进，仪表班在学习贯彻公司治理理念的前提下，发扬自身优良传统，在分公司领导的关心下，努力改革班组治理方式，制定和完善班组治理制度及作业流程等，努力向总部提出的新的治理理念靠拢，进一步的提高自己。

今年也是培训工作进入常态化的第一年，仪表班坚持每月制定培训规划，每天进展半小时的员工技能培训，并在月底进展培训评估，对缺乏的地方进展改良，对好的方面进展保存与发扬。

治理是工作能否做好的重要因素，一个班组的好坏，全看这个班组的治理人员的水平及技能，因此我们要吸取之前的治理教训，发扬好的治理方法，努力管好班组，为公司培育出更多的专业人才，并为公司制造出更大的利益。

总结201*年仪表班的工作成绩及存在的问题是为了更好地吸取阅历和教训，为更好地完成201*年度的仪表维保工作打下根底。展望201*年，我们布满信念，但又感到责任重大，现阶段我们不管从意识上、责任心还有技能等等方面都达不到要求，在这个时期，领导给了我们很大支持与帮忙，因此，我们深信在大家的通力协作下，肯定能让仪表班一步一个台阶，为了到达这个目标，我们要做到如下详细的工作：

一、提高员工的责任心。巡检不能流于形式，而是要更加仔细细致。仪表设备的维护及润滑保养要做到位。要有仆人翁精神，为企业着想，积极主开工作，不等不靠。

二、加强各相关专业的沟通，更好地协作各专业维护检修工作。

三、对存在的漏点在有时机时仔细处