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文档简介

２02３年初级经济师工商管理辅导之工作分析工作分析(一)、工作分析的概念与作用一、工作分析的概念:是指管理者了解公司内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其别人能了解这种职位和人员需求的过程。1、内容2、目的3、时间４、地点5、人员6、对象７、职责权限8、任职资格二、工作分析的作用1、工作分析为公司战略的贯彻和组织结构的优化奠定了坚实的基础。2、工作分析为公司制定科学的人力资源规划提供了必要的信息。3、工作分析为公司的员工招聘提供了明确的标准。4、工作分析为公司的员工培训和开发提供了明确的依据。５、工作分析为公司的绩效考核工作提供了科学的依据。６、工作分析为公司制定公平合理的薪酬政策奠定了基础。（二)、工作分析的环节与方法一、工作分析的环节１、准备阶段Ａ、拟定工作分析目的Ｂ、制订工作分析目的C、组建工作分析小组D、建立有效的沟通体系E、拟定调查和分析对象的样本2、调查阶段A、收集背景资料B、收集基本数据与信息C、收集工作任职者的意见和建议3、分析阶段A、审查工作信息B、分析工作信息4、形成结果阶段5、应用反馈阶段二、工作分析的方法1、观测法２、面谈法３、问卷法４、工作日记法（三)、工作说明书的编写一、工作说明书的内容涉及：工作标记、工作概述、工作联系、工作职责、工作权限、绩效标准、工作条件、任职者资格及其他信息二、工作说明书编写的原则:1、逻辑性原则２、准确性原则3、实用性原则4、完整性原则５、统一性原则三、工作说明书

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