某桥梁雨污水施工组织设计

、、、、目录HYPERLINK\l"_Toc292174928"第一章概述1HYPERLINK\l"_Toc292174929"1.1编制依据1HYPERLINK\l"_Toc292174930"设计图纸1HYPERLINK\l"_Toc292174931"施工及验收规范2HYPERLINK\l"_Toc292174932"1.2编制原则2HYPERLINK\l"_Toc292174933"1.3工程概况3HYPERLINK\l"_Toc292174934"工程简介3HYPERLINK\l"_Toc292174935"主要工程量3HYPERLINK\l"_Toc292174936"工程水文地质情况3HYPERLINK\l"_Toc292174937"1.4工程主要特点3HYPERLINK\l"_Toc292174938"第二章施工总体部署4HYPERLINK\l"_Toc292174939"2.1原则4HYPERLINK\l"_Toc292174940"2.2施工组织4HYPERLINK\l"_Toc292174941"2.2.1施工作业区划分4HYPERLINK\l"_Toc292174942"2.2.2施工组织机构5HYPERLINK\l"_Toc292174943"2.3工期控制5HYPERLINK\l"_Toc292174944"2.4施工现场平面布置6HYPERLINK\l"_Toc292174945"2.4.1施工用电6HYPERLINK\l"_Toc292174946"2.4.2施工用水6HYPERLINK\l"_Toc292174947"2.5工、料、机计划6HYPERLINK\l"_Toc292174948"2.6施工协调8HYPERLINK\l"_Toc292174949"2.6.1与监理工程师的协调8HYPERLINK\l"_Toc292174950"2.6.2与既有管线部门之间的协调8HYPERLINK\l"_Toc292174951"2.7施工准备工作安排9HYPERLINK\l"_Toc292174952"施工现场准备9HYPERLINK\l"_Toc292174953"技术准备9HYPERLINK\l"_Toc292174954"物资准备10HYPERLINK\l"_Toc292174955"劳动组织准备10HYPERLINK\l"_Toc292174956"第三章施工工艺及技术措施10HYPERLINK\l"_Toc292174957"3.1施工测量10HYPERLINK\l"_Toc292174958"总平面控制11HYPERLINK\l"_Toc292174959"3.1.2高程控制11HYPERLINK\l"_Toc292174960"3.2土方工程13HYPERLINK\l"_Toc292174961"沟槽开挖前工作13HYPERLINK\l"_Toc292174962"现场管缆吊架加固措施13HYPERLINK\l"_Toc292174963"土方开挖14HYPERLINK\l"_Toc292174964"基底处理：15HYPERLINK\l"_Toc292174965"暂存土和弃土15HYPERLINK\l"_Toc292174966"土方回填15HYPERLINK\l"_Toc292174967"3.3砌筑工程17HYPERLINK\l"_Toc292174968"3.4专业管线施工工艺及技术措施17HYPERLINK\l"_Toc292174969"3.4.1技术要求17HYPERLINK\l"_Toc292174970"3.4.2雨污水工程施工18HYPERLINK\l"_Toc292174971"第四章季节性施工措施22HYPERLINK\l"_Toc292174972"第五章质量目标及质量保证措施23HYPERLINK\l"_Toc292174973"5.1质量目标23HYPERLINK\l"_Toc292174974"质量方针、目标23HYPERLINK\l"_Toc292174975"质量规划23HYPERLINK\l"_Toc292174976"5.2建立质量保证体系24HYPERLINK\l"_Toc292174977"5.3项目经理部各部门职责25HYPERLINK\l"_Toc292174978"5.4质量保证措施27HYPERLINK\l"_Toc292174979"进行合同评审27HYPERLINK\l"_Toc292174980"加强质量管理文件和资料的控制27HYPERLINK\l"_Toc292174981"严格进行材料、设备采购控制28HYPERLINK\l"_Toc292174982"认真作好产品标识和可追溯性控制28HYPERLINK\l"_Toc292174983"依靠过程控制保证质量29HYPERLINK\l"_Toc292174984"纠正和预防措施32HYPERLINK\l"_Toc292174985"作好内部质量审核工作33HYPERLINK\l"_Toc292174986"进行人员培训，强化质量意识33HYPERLINK\l"_Toc292174987"施工保证措施34HYPERLINK\l"_Toc292174988"防止质量通病的针对性预防措施34HYPERLINK\l"_Toc292174989"5.5工程质量评定表35HYPERLINK\l"_Toc292174990"第六章工期保证措施45HYPERLINK\l"_Toc292174991"6.1运用网络计划技术实施动态管理促进工期的措施45HYPERLINK\l"_Toc292174992"6.2工期保证措施45HYPERLINK\l"_Toc292174993"6.3协调社会及周边关系促进工期的措施48HYPERLINK\l"_Toc292174994"第七章环境保护及文明施工49HYPERLINK\l"_Toc292174995"7.1建立项目经理部《环境保护及文明施工保证体系》49HYPERLINK\l"_Toc292174996"7.2环境保护措施49HYPERLINK\l"_Toc292174997"7.3文明施工措施52HYPERLINK\l"_Toc292174998"第八章保证安全及消防措施55HYPERLINK\l"_Toc292174999"8.1安全保证措施55HYPERLINK\l"_Toc292175000"8.2保卫、安全及消防措施61HYPERLINK\l"_Toc292175001"第九章履约保证措施67HYPERLINK\l"_Toc292175002"第十章节约材料措施701.1.2施工及验收规范《市政排水管渠工程质量检验标准》DBJ01-13-95《市政排水管渠工程质量评定标准》BJ01-24-95《工程测量规范》GB50026-93《混凝土质量控标准》GB50164-92《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242－2002《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268－97《土方工程施工及验收规范》GB202－83《砌体工程施工及验收规范》GB50203－98《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-88《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-20011.2编制原则1.2.1充分考虑本工程的特点和施工环境。1.2.2符合我公司的技术水平，根据以往的施工经验配备施工机械和人员。1.2.3以总体施工方案、进度计划、施工方法和技术措施为本施工组织设计的重点。1.3工程概况工程简介为解决问题。在xxxxx新建雨污水市政管线施工。本工程建设单位：xxxxxxx。主要工程量污水管道工程序号名称规格单位数量1HDPE双臂波纹纹管DN400米24.62HDPE双臂波纹纹管DN300米340.33污水检查井座114钢筋混凝土化粪池池12#座2雨水管道工程序号名称规格单位数量1HDPE双臂波纹纹管DN400米259.32雨水检查井座123雨水口偏沟式座101.3.3工程水文地质情况根据发包单位提现场地质情况，现场施工不考虑施工降水。1.4工程主要特点1.4.1本工程同期施工的专业管线多，各施工专业队彼此相互密切配合，协调一致，精心施工，确保市政各专业公司验收合格，达到业主满意。1.4.2本工程需平衡土方量较大，组织协调好非常关键。1.4.3本工程需在雨季进行施工，提前做好雨季施工措施及材料准备。第二章施工总体部署2.1原则本工程施工按照先地下后地上、先深后浅及排水管线先下游后上游的原则安排。采用先进施工技术和施工设备，严格管理，确保工程质量达到合格标准。施工进度安排合理、高效，施工区段划分科学合理，抓住控制整个工程工期的关键项目，严密组织，协调统一，确保工期目标实现。2.2施工组织施工作业区划分依据图纸及现场实际情况及发包方提供的小市政施工区域划分图，为形成流水做业，使工、料、机等各项资源供应相对均衡，便于管理，拟从空间上将本工程分成2个施工作业段。施工组织机构根据工程规模组建精明强干的项目经理部班子，实施项目施工管理。选派具有丰富施工经验的项目经理担任本工程项目经理，同时选派一名具有丰富施工经验的工程师出任项目总工，一名年富力强的工程师担任项目副经理，一名经济师担任项目经营部部长，一名工程师担任技术质量部部长、及一名有丰富公关经验的同志担任项目总务工作，共同组成项目部领导层。项目经理部组织机构框图见图2-1。图2-12.3工期控制本工程总的净工期45天。2.4施工现场平面布置2.4.1施工用电临时供电线采用150mm2载流量为360A，型号为YJV29交联聚乙稀绝缘聚氯乙稀护套内钢带铠装电力电缆。以架空铺设。为保证施工的顺利进行，并配备1台120kVA发电机。用电量计算表2-1用途机具功率数量总计照明碘钨灯1kW22kW生活用电20kW2.4.2施工用水施工用水拟从现况给水管接入或根据业主指定位置接入。2.5工、料、机计划根据工程进度需要，提前做好所需各工种人员的组织和培训工作。劳动力人员配置见表2-2劳动力计划表表2-2室外雨污水工程单位：人按照工程需要，编制材料供应计划，并通过调查优选落实供货厂家，对于钢筋、水泥等主要材料，提前做好原材料的检验工作。对于模板、支架等周转材料，根据工程的工艺、质量要求提前加工、购置。落实工程各阶段所需要的各种类型机械，提前进场，要确保挖掘机及运输车辆根据条件及时到位，结构施工开始前，应落实起重设备和材料运输车辆，根据条件分批到位。机械设备一览表室外雨污水工程序号机械或设备名称型号规格数量生产能力用于施工部位备注1挖掘机2管道及井室土方施施工自有2自卸汽车2外运及平衡土方自有3电动夯2土方回填自有4发电机F92-1201施工及生活区照明明备用自有2.6施工协调2.6.1与监理工程师的协调①充分配合监理工程师的“质量、进度、投资”控制和合同、信息管理职能，做好基础工作。②在施工过程中，严格按照经甲方及监理工程师批准的施工组织设计进行质量管埋。在班组自检和安全质量部专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。③贯彻质量控制、检查、管理制度。所有进入现场的成品、半成品、设备、材料等均按要求向监理工程师提交产品合格证、质保书及进场报验单，请监理工程师共同把关，审核生产单位的资质、信誉等是否符合本工程的要求。④部位或分项检查工序的质量，严格执行上道工序不合格，下道工序不施工的准则，使监理工程师能顺利展开工作。⑤积极配合试验监理工程师完成对各试验项目的有见证送检。2.6.2与既有管线部门之间的协调①施工前对全线路认真进行物探，确定管线走向、规格、材料、所属市政单位。②协助业主与所属单位联系，签订配合协议。③按照业主、所属市政单位要求，报送管线改移、拆除、保护等方案。经业主、管线管理部门认可后，进行施工。2.7施工准备工作安排根据本工程雨季施工，有效施工工期短的特点，施工准备工作必须快速完成，在签定合同后，项目经理及总工程师及项目部各部室，在合同规定的时间内开始现场办公，组织施工队伍立即开始施工准备工作。施工现场准备.1在3天内完完成施工场地地测量控制网网的测设工作作，设置坐标标桩及水准基基桩。.2在2天内完完成施工所需需水、电的接接入与布设工工作。.3在2天内完完成施工围挡挡的布设安装装工作。.4土方开挖前前完成施工场场内的施工勘勘探工作，查查明是否有地地下管线、暗暗沟、枯井、树树根、溶洞等等影响施工的的隐蔽物，及及时处理。.5建造临时设施，并并优先完成现现场生产办公公室的临建设设施。.6按有关规定定设置消防、保保安措施。.7按施工计划划要求按时完完成施工机具具的组装、调调试工作。技术准备.1组织参加工程的技技术管理人员员学习图纸，领领会设计意图图，积极参加加图纸会审与与现场签证工工作。.2编制各分部部、分项工程程的施工组织织设计与施工工方案。.3参加设计交交底及监理工工程师的驻地地会，为全面面开工做好准准备。.4做好向施工工队伍进行技技术交底的准准备。物资准备按施工计划及材料料供应计划要要求，及时组组织建筑材料料的供应工作作，准备好材材料贮存场地地及现场仓库库，及时组织织施工机械设设备进场。劳动组织准备签定合同后，项目目经理与总工工程师立即到到现场，组建建施工组织结结构，及时组组织施工队伍伍进场，尽快快展开施工场场面。做好技技术、安全交交底工作，建建立、健全项项目经理部的的规章制度，对对所有参加工工程的人员进进行有效管理理。第三章施工工工艺及技术术措施3.1施工测量测量准备：根据设设计单位的现现场交桩和书书面资料，对对导线点进行行闭合，水准准点进行复测测，并恢复中中线，重点部部位设置临时时水准点和控控制点，并确确保其误差在在测量允许范范围内；施工工期间注意对对现场导线点点和水准点进进行保护，并并经常进行校校核工作。总平面控制.1布设平面面控制点的目目的主要是加加密所交精密密导线点，以以满足施工测测量平面控制制的需要。.2在布设平平面控制点之之前对所交精精密导线点进进行复测，审审批后进行平平面控制点测测量。.3精密导线线复测：用Ⅱ级全站仪进进行观测，测测角时每站测测回数为6测回，方位位角闭合差不不大于5＂n1/2（n为测站数）。测测角中误差不不大于±2.5＂。边长测测量时每条导导线边应往返返观测各两测测回。每测回回间应重新照照准目标，每每测回应三次次读数。测距距时，一测回回三次读数的的较差应小于于3mm,测回间平均均值的较差应应小于3mm，往返返平均值的较较差应小于55mm。.4平面控制制点布设在地地基牢固、通通视良好和不不易被破坏的的地方。以满满足整个工程程从开工到竣竣工的需要。.5附合导线线的测量：用用Ⅱ级全站仪进进行观测，测测角时每站测测回数两测回回，方位角闭闭合差不大于于5＂n1/2（n为测站数）。平平均边长800m，导线全全长闭合差小小于1/100000，导线边长长应大致相等等，相邻边长长之比一般不不超过1：3。边长单程程测距一测回回，照准一次次读数三次，读读数较差应小小于3mm。高程控制.1高程控制制点的布设：：利用平面控控制点的埋石石作为高程控控制点。如特特殊需要时进进行加密。加加密的水准点点精度不低于于高程控制点点的精度，其其布设形式也也为附合水准准路线。.2精密水准准点的复测：：采用DS0.7等级水准仪仪对所交精密密水准点进行行复测，观测测方法如下：：往测奇数站上为为：后—前—前—后，偶偶数站上为：：前—后—后—前。返测奇数站上为为：前—后—后—前，偶偶数站上为：：后—前—前—后。有往测转返测时两两根标尺必须须互换位置。观测精度符合偶然然中误差±2mm，全中中误差±4mm，往返返较差闭合差差±8L1/22（L为往返测路路线段长，以以千米计）。两次观测高差超限限时应重测。当当重测成果与与原测成果比比较，其较差差均不得超过过限值时，应应取三次成果果的平均值。.3附合水准准路线测量：：用S3水准仪对所所布设的高程程控制点进行行测量往返各各测一次，每每站观测顺序序为“后—前—前—后”当往测、返返测的计算成成果符合高程程闭合差小于于±12L1//2（L为路线长，以以千米计）时时，取其平均均值作为最后后的高程控制制点的成果。3.2土方工程程沟槽开挖前工作挖槽以前技术人员员认真熟悉施施工图纸及有有关规范、工工艺标准，勘勘探现场，充充分了解挖槽槽段的土质、地地下构筑物、沟沟槽附近地上上建筑物及施施工环境等情情况，按施工工规范确定挖挖槽断面，合合理地选用施施工机械，并并根据需要制制定必要的安安全措施，以以确保施工质质量及安全。在现有地下管线附附近挖槽时，事事先与有关管管理单位联系系，详细调查查地下管线情情况，以做好好保护及拆改改工作。现场管缆吊架加固固措施土方开挖前，对现现况地下管线线逐条进行坑坑探，并与各各主管部门及及相关单位召召开施工配合合会，核对现现况地下管线线位置和高程程，并绘制详详细的地下管管线分布图，并并在现况管线线位置设立标标志牌，标明明：管线名称称、直径、埋埋深、管材、年年代、输送介介质、桩号等等。根据地下下管线调查资资料与新建各各种管线进行行配高，如有有问题及早向向设计、监理理工程师反映映，及早解决决。（１）现况交叉管管线保护对原有地下管线采采取吊架保护护措施，并保保证其正常安安全运行。吊吊架保护方法法如下：I50工字钢作主主梁，[20槽钢作枕梁梁及底托，ø18钢筋作连接接筋（钢筋间间距0.5—1.0m），将将现状管缆吊吊好后，随时时调整紧线，保保证吊架牢固固。图中所示示吊架材料规规格、数量，需需在施工前根根据现况管线线的具体条件件经计算确定定。施工前将将具体施工方方案报请监理理部门批准。（２）现况平行管管线保护本工程中对顺行需需保护的管线线，按下图所所示采取平行行管线的保护护措施。土方开挖土方开挖采用机械械开挖，槽底底预留20ccmm由人工工清底。开挖挖过程中严禁禁超挖，以防防扰动地基。对对于有地下障障碍物（现况况管缆）的地地段由人工开开挖，严禁破破坏。沟槽开挖尽量按先先深后浅顺序序进行，以利利排水。开槽见底后要及时时约请各有关关人员验槽，槽槽底合格后方方可进行下道道工序。槽深小于3m时，边边坡为1:0.333。槽深大于于3m时，边坡为1：0.5。专业管线穿越软土土地基础及其其他不良地基基处时，根据据现场实际情情况，采取有有效的处理措措施。基底处理：由于地基土扰动，地地基土质松软软，或发现坟坟穴、枯井、地地质不均匀或或地基土壤不不符合设计要要求，需要换换土时，会同同监理工程师师、设计人员员共同研究处处理措施。暂存土和弃土本工程挖方暂存土土的堆放场地地和路线选择择，运输过程程中的遮盖、时时间选择、运运输机械的选选择，按城市市规划、交通通管理、市容容卫生的有关关法规规定执执行，在办理理完有关手续续后再实施，地地点为环卫局局指定卸土点点。3.2.6土方回回填沟槽回填前选好合合格土源，回回填土中不得得含有碎砖、石石块及大于110cm硬土土块，严禁回回填垃圾、房房渣、腐植土土。针对不同同的回填用土土提前分别做做好击实试验验，取得最佳佳密实度（轻轻型击实、重重型击实标准准）及最佳含含水量。检测测土源的含水水量，以便控控制碾压时填填土的含水量量接近最佳含含水量。回填土方密度必须须达到当年修修路标准，管管线落入肥槽槽中应回填9%灰土或级配配砂石进行处处理，施工时时严格分层夯夯实，要求填填方路床下880cm范围围密实度达93％（重型击击实标准），80cm以下达90％，挖方路床30cm范围内密实度达93％。管道两侧对称回填填，高差不超超过30cm，分段回回填时，相邻邻段接茬做成成阶梯形，每每层台阶宽度度不得小于厚厚度的2倍。对已施工完的管道道，及时约请请项目监理分分段进行验收收，管道工程程的主体结构构经隐蔽验收收合格，污水水管道闭水试试验合格后，报报出详细的土土方回填方案案，及时土方方回填。尤其其先将胸腔部部分还好，以以防晾槽过久久，造成管材材损坏。回填前，将槽底杂杂物及槽内积积水清除干净净。管顶上0.5m以以下部分采用用人工铺土，每每层虚铺厚度度不超过200cm，小型型振动振荡建建筑夯及蛙夯夯夯实。胸腔腔回填土两侧侧同时进行，高高差不大于330cm。管管顶以上0..5m至管顶顶上1.5mm范围内采用用机械还土，虚虚铺土层厚不不超过25ccm，多功能能振动荡建筑筑夯（激振力力30kN、功功率6马力柴油机机）夯实。管管道顶1.55m以上部分分采用机械铺铺土，虚铺土土层厚小于330cm。施施工过程中，经经常检测土壤壤的含水量，确确保回填土含含水量接近最最佳含水量时时碾压，按规规定检查压实实度，做好试试验记录。井室等附属构筑物物的回填，要要求对操作人人员要进行技技能培训，并并作详细清楚楚的技术交底底，使其循规规作业。回填填由专人负责责指挥操作，不不留“死角”，必须夯实实碾压到位。操操作时注意回回填料以接近近最佳含水量量状态下的素素土和灰土为为宜；每层虚虚铺厚度以不不超过20ccm为宜。回填土土四周同时进进行，井室周周围回填压实实时沿井室中中心对称进行行，不得漏夯夯。3.3砌筑工程程砌筑用砖经抽样检检查，符合国国家现行标准准，方可使用用。砌筑前将将砖用水浸透透，不得有干干心现象。砌筑所用砂浆要随随砌砖随由搅搅拌机拌制后后运到现场，放放置于铁盘上上。砌砖采用“一顺一一丁”砌法，上下下错缝，内外外搭接，水平平砖缝及竖向向砖缝宽度控控制在8－12mm之间。井室砌筑时，对接接入的混凝土土支管随砌随随安，管口伸伸入井内300mm。井室室内的踏步在在安装前刷防防锈漆，在砌砌砖时用砂浆浆埋固。圆井井砌筑时，收收口处尺寸要要严格控制，每每层收口量应应认真核测。井室砌完后，应及及时安装井圈圈井盖。安装装时砖面应用用水冲刷干净净，并铺砂浆浆，按设计高高程找平。在在路面入步道道上的井盖面面与路面平;在绿化带内内，井盖宜高高出路缘石面面20－30cm。砖墙勾缝砂浆塞入入灰缝中，压压实拉平，深深浅一致，横横竖缝交接处处应平整，凹凹缝比墙面凹凹入3－4mm。完成后的墙面及时时清扫干净，灰灰缝不应有搭搭茬、毛刺、舌舌头灰等现象象。3.4专业管线施施工工艺及技技术措施技术要求严格按照《市政排排水管渠工程程质量检验标标准》（DBJ01--13-955）、《市政排排水管渠工程程质量评定标标准》（DBJ011-24-995）、《北京京市给水排水水管道工程施施工技术规范范》（DBJ01－47－2000）及《给水水排水管道工工程施工及验验收规范（GB502268－97）中有关规规定执行。雨污水工程施工管线测量开工之前，邀请测测绘部门对管管线位置、及及水准点进行行测量。根据测绘部门所给给的管线位置置中心桩和水水准点，对管管线临时水准准点和管道轴轴线控制桩的的位置进行转转点测量。测测定的临时水水准点和管线线轴线的控制制桩位置应便便于观测且必必须牢固。并并应采取保护护措施。临时水准点、管道道轴线控制桩桩、高程桩，应应经过复测，方方可使用，并并应经常校核核。沟槽开挖采用机械开槽、人人工清槽。开槽前向挖掘机司司机详细交底底，交底内容容包括挖槽断断面、堆土位位置、现有地地下构筑物情情况及施工技技术要求等。并并指定专人与与司机配合，其其配合应熟悉悉机械挖槽的的有关安全操操作规程。并并及时量测槽槽底高程和宽宽度。机械开槽确保槽底底土壤结构不不被破坏，开开挖时，在设设计槽底高程程以上保留留20㎝的土层不不挖，用人工工清挖（机挖挖人清）。人工清槽时，认真真控制高程和和宽度，并保保护槽底结构构不被破坏。开槽时要随时量测测槽底高程，因因合槽开挖，挖挖够雨水管线线深度后，对对槽底中心线线进行复测，对对污水管线的的中心线重新新进行定位，放放线以确保管管线位置不偏偏移。雨污水管线铺设本工程雨污水管线线合槽施工，先先安装污水管管线，待污水水管线回填至至雨水管线基基础高程时，再再安装雨水管管线。（1）、管道基础，应应按设计要求求铺设，基础础毛垫层厚度度，应不小于于设计规定，即即管径315以下为1000mm。（2）、基础垫层，应应夯实紧密，表表面平整，超超挖回填部分分亦应夯实。管管道基础的接接口部位，应应挖预留凹槽槽以便接口操操作。（3）、下管：搬运管管材，一般可可用人工搬运运，必须轻抬抬、轻放；禁禁止在地面拖拖拉、滚动或或用铲车、叉叉车、拖拉机机牵引等方法法搬运管材。(4)、下管安装装作业中，必必须保证沟槽槽排水畅通，严严禁泡沟槽。雨雨季施工时，应应注意防止管管材漂浮，管管线安装完毕毕尚未回填土土时，一旦遭遭到水泡，应应进行中心线线和管顶高程程复测和外观观检查，如发发生位移、漂漂浮、错口现现象，应做返返工处理。(5)、管材长短短的调整，可可用锯切割，但但断面应垂直直平整，不应应有损坏。(6)、橡胶圈接接口：接口前前应先检查胶胶圈是否配套套完好，确认认胶圈的安放放位置后将接接口范围内的的工作面用棉棉纱清理干净净，不得有泥泥土等杂物。（7）、接口作业时，应应先将橡胶圈圈严密地套在在一侧管口，调调整另一侧管管使两侧管在在同一轴线上上，然后套上上橡胶圈，调调整橡胶接圈圈使其与管外外壁结合紧密密，最后套上上哈夫外固管管箍。(8)、管道与与检查井的连连接，采用钢钢性接口，在在施工时要求求井与管之间间用1：2.5水泥砂浆接接合密实，该该部分井壁砌砌砖要求发砖砖旋，井底流流槽与内壁接接合平顺，接接口与井内壁壁齐平。检查井严格按照结构尺寸寸放线，并执执行砌体作业业规程，管道道安装后及时时砌筑检查井井，井内流槽槽同时砌筑，井井内流槽应与与上下游管道道接顺。砌筑时对接入的支支管应随砌随随安，管口宜宜伸入井内3㎝，不得将将截断的管端端伸向井内。预预留管应封堵堵严密，封口口抹平，应便便于拆装。砌筑圆形井室时，应应随时量测井井内直径，圆圆形井筒的楔楔形缝应用适适宜的砖块的的塞严，砌筑筑砂浆应饱满满。检查井内的踏步，安安装前应刷防防锈剂，在砌砌筑时用砂浆浆埋固，砂浆浆未凝固前不不得踩踏。检查井内壁用原浆浆勾缝，有抹抹面要求时，内内壁抹面应分分层压实。闭水试验管道闭水试验必须须在管道回填填前进行，并并应在管道注注满水后浸泡泡24小时再进行行。闭水试验应为试验验段上游管内内2米以上。闭水试验应对管身身和管口进行行外观检查，以以无漏水和严严重渗水为合合格。.6回填土因当年修路，回填填土质量是工工程质量的关关健。对已施施工完的管道道，及时约请请项目监理分分段进行验收收，管道工程程的主体结构构经隐蔽验收收合格，污水水管道闭水试试验合格后，报报出详细的土土方回填方案案，及时土方方回填。尤其其将胸腔部分分还好，回填填前，将槽底底杂物及槽内内积水清除干干净。管顶上0.5m以以下部分采用用人工铺土，每每层虚铺厚度度不超过200cm，小型型振动振荡建建筑夯及蛙夯夯夯实。胸腔腔回填土两侧侧同时进行，高高差不大于330cm。管管顶以上0..5m至管顶顶上1.5mm范围内采用用机械还土，虚虚铺土层厚不不超过25ccm，多功能能振动荡建筑筑夯（激振力力30kN、功功率6马力柴油机机）夯实。管管道顶1.55m以上部分分采用机械铺铺土，虚铺土土层厚小于330cm，8t、压路机机碾压密实。施施工过程中，经经常检测土壤壤的含水量，确确保回填土含含水量接近最最佳含水量时时碾压，按规规定检查压实实度，做好试试验记录。管道两侧对称回填填，高差不超超过30cm，分段回回填时，相邻邻段接茬做成成阶梯形，每每层台阶宽度度不得小于厚厚度的2倍。井室等附属构筑物物的回填，由专人负责责指挥操作，不不留“死角”，必须夯实实碾压到位。操操作时注意回回填料以接近近最佳含水量量状态下的素素土和灰土为为宜；每层虚虚铺厚度以不不超过20ccm为宜。回回填土四周同同时进行，井井室周围回填填压实时沿井井室周围对称称回填，不得得漏夯。.7小区西侧雨污水管管道勾头位置置在现状路上上，需报掘路路夜间施工。第四章季节性性施工措施4.1雨季施工设设天气预报栏栏，随时注意意天气变化，采采取相应措施施。4.2雨季期间安安排计划，应应集中工力分分档分段突击击，完成一段段再开一段，切切忌在全线大大挖大填。4.3雨前应选择择低洼等不利利地段先行施施工。低洼处处挖排水沟，将将水引出路基基范围。4.4雨季沟槽槽施工、应尽尽量缩短开槽槽长度，速战战速决。挖槽槽时要考虑地地面雨水排放放问题，防止止雨水浸泡房房屋、道路或或回灌沟槽。4.5沟槽四周周应堆叠土埂埂，使其闭和和。防止雨水水流入。槽底底要有排水沟沟，及时让雨雨水顺下游管管道排出，下下游不通的沟沟槽要设泵站站。4.6挖槽见底底后应随即进进行下道工序序。否则，槽槽底以上应留留20厘米不挖挖作为保护层层。4.7沟槽土质质不好或坡度度较陡地段要要加固支撑，靠靠近围墙、房房屋处要加强强巡查，必要要时作支撑处处理。4.8雨季施工工不宜靠房屋屋、墙壁堆土土；严禁靠危危险墙堆土。4.9现场材料料，尤其是水水泥、白灰等等要入库或盖盖严防雨。4.10沟槽土土质不好或坡坡度较陡地段段要加固支撑撑，靠近围墙墙、房屋处要要加强巡查，必必要时作支撑撑处理。4.11雨天不得得进行接口、抹抹带、打混凝凝土及砌筑工工序施工。4.12打混凝土土或刚抹好的的管带、混凝凝土砂浆砌体体遇雨要及时时覆盖。4.13回填土不不能用含水量量大的土质，当当天还土当天天夯实。4.14施工人员员雨天不准站站在高压线、大大树下避雨，以以防遭雷击。第五章质量目标及及质量保证措措施我公司根据本工程程的实际情况况，特制定以以下质量目标标，采用先进进的、合理的的、成熟的施施工技术和工工艺，从组织织机构，管理理手段，检测测设施抓起，实实行全方位、全全过程的质量量控制，按期期保质实现质质量目标。5.1质量目标结合我公司在以往往同类工程中中的施工经验验，制定本工工程的质量目目标。质量方针、目标（１）质量方针：：满足业主要要求为宗旨，实实现质量承诺诺为准则，领领先行业标准准为目标。（２）工程质量、质质量目标：本本工程在竣工工交付业主使使用时，质量量达到下述目目标：工程质量等级：合合格；质量规划(１)成立以项目经理为为组长，项目目副经理和总总工程师为副副组长的质量量管理小组。(２)深化职工质量意识识，开展质量量教育，增强强质量意识。(３)针对本工程的特点点，制定各项项工程的质量量意识，并成成文下发，使使全体施工人人员明确质量量目标。在施施工过程中认认真接受监理理工程师监督督，进行自检检、互检、交交接检，并定定期和不定期期的进行质量量检查，制定定奖罚措施。(４)制定切实可行的质质量检查程序序，使施工生生产过程中产产品质量处于于受控状态。5.2建立质量保证体系系建立项目经理部质质量保证体系系，实行项目目经理负责制制，项目经理理对工程质量量负全面责任任。由项目总总工程师直接接管理技术质质量工作，技技质部具体负负责工序质量量控制。每个个分项工程和和主要工序，项项目总工程师师向工程部和和技质部提出出技术交底和和质量要求，由由两部制订详详细的技术交交底单和质量量保证单，下下达作业班组组，并上报总总工抄件一份份，以备核查查。现场质控人员由经经验丰富的专专业质控员持持证上岗，发发现违规操作作和质量隐患患，立即指出出和监督改正正。将ISO9000质质量保证体系系的过程控制制运用到每个个工序，做好好过程检验和和施工试验，认认真填写监控控记录和试验验过程报告，做做好资料整理理存档工作。严格执行国家和北北京市施工规规范和质量检检验评定标准准，认真贯彻彻施工组织设设计和技术措措施，对新技技术的使用要要理解原理、掌掌握方法、精精心操作、及及时检查，确确保设计要求求，接受市质质检部门、工工程监理和设设计人员的检检查监督。项目经理部质量保保证体系见下下图项目经理部质量保证体系项目经理部质量保证体系5.3项目经理部各部门门职责项目经理：负责领导和管理项项目经理部开开展质量工作作，对工程质质量全面负责责。项目副经理：在项目经理的领导导下，参与制制定、贯彻项项目经理部的的质量方针和和质量目标，并并组织实施质质量管理。项目总工程师：在项目经理的领导导下，具体主主持本工程质质量管理保证证体系的建立立，进行质量量管理职能分分配，落实质质量责任制，对对工程质量管管理和工程质质量负全面技技术责任。负责制定、审批不不合格品的处处置预防和纠纠正措施，并并监督执行。组织对本工程的关关键技术难题题进行科研攻攻关，进行新新工艺、新技技术的研究和和实施，不断断提高工程质质量。与业主、设计、监监理、监督单单位保持密切切的联系，保保证业主、设设计、监理、监监测单位的要要求与指令，在在施工中贯彻彻落实。组织有关人员对材材料、设备的的定货、供货货质量进行监监督、试验、验验收、认可，严严把质量关。负责项目经理部的的技术培训工工作，提高管管理人员及工工人的技术素素质，确保质质量方针和质质量目标的实实现。工程部：负责施工过程中的的质量管理工工作，根据工工程进度计划划，合理组织织施工，确保保施工质量。物资部：负责提供施工所需需材料的质量量证明，并协协助技质部对对进场材料进进行检验、试试验。严禁采采购不合格材材料。对进场场材料进行管管理，保证进进场材料的质质量。经营部：在工程实施过程中中，负责落实实质量保证措措施执行的经经济保障。5.4质量保证措施5.4.1进行合同同评审项目经理参加合同同评审，明确确了解合同条条款规定的内内容，保证按按合同规定组组织施工生产产，确保工程程质量满足合合同要求。当发生重大合同变变更需要重新新进行合同评评审时，由公公司有关部门门主持。一般般设计变更及及洽商变更，由由项目经理部部总工程师会会同项目经理理部的经营部部、技质部与与有关方面办办理，并准确确、及时地向向有关部门传传递，并保存存变更记录。5.4.2加强质量量管理文件和和资料的控制制5.4.2.1执行行公司《质量量手册》、《程程序文件》、及及施工图纸和和公司有关支支持性文件等等。文件控制制方法采用“目录清单”的方式，设设置有效文件件编号。5.4.2.2执行行公司《文件件和资料控制制》程序。5.4.2.3项目目经理部各部部门在文件资资料控制中的的职责：项目经理部办公室室负责汇集、整整理本项目质质量体系文件件和一般管理理性文件资料料。项目经理部技质部部负责汇集、整整理、保管本本工程范围内内的工程技术术资料。工程程技术资料必必须真实地反反应工程的实实际情况，按按系统、专业业归类整理，严严格按照公司司《文件和资资料控制》和和《质量记录录的控制》及及归档要求编编写目录、台台帐、收发文文本等。工程完工后，项目目经理部将工工程竣工资料料整理及时上上交有关部门门，业主有特特殊要求时按按合同执行。5.4.3严格进行行材料、设备备采购控制根据合同或业主要要求，确定本本工程项目主主要物资采购购。工程部根据施工生生产进度，按按月提交材料料采购计划，由由项目经理部部物资部负责责采购，并报报公司施工管管理部备案。设备采购按公司《采采购控制》程程序执行，由由项目经理部部物资部填写写“设备购置申申请表”报公司办公公室，由公司司施工管理部部授权本工程程项目经理部部负责采购。严格控制材料采购购质量，凡是是进场材料，现现场材料员必必须进行验收收，并通知技技质部进行检检验。5.4.4认真作好好产品标识和和可追溯性控控制原材料及半成品，在在产品上标写写或挂牌进行行标识。现场物资产品标识识按公司施工工管理部制定定的《材料标标识管理办法法》执行，并并做好标识记记录。对工序的标识采用用“隐检单”、“工序质量评评定表”等进行标识识，各单据必必须层层落实实签证。5.4.5依靠过程程控制保证质质量5.4.5.1施工工准备项目经理及项目总总工程师参加加设计交底和和图纸会审，提提出要求。组织项目经理部人人员学习设计计文件、图纸纸，了解现场场环境，做好好技术交底工工作。测量负责人接收现现场测量控制制桩、水准点点，并制定相相应的保护措措施和文字记记录。建立各种形式的质质量攻关小组组，对技术、工工艺、质量等等攻关项目进进行研讨，开开展“QC”活动。5.4.5.2施工工过程坚持“过程精品”控制，特特殊部位实行行特殊交底，实实施“目标考核”，严格奖惩惩。严格做到“三级交交底”，并组织施施工生产。严格执行“三检”制度：自检检、互检、专专检。自检：每道工序完完成后，由班班组质量员按按质量标准进进行检查，如如发现问题，整整改后再进行行检验。互检：由施工员组组织，上下两两道工序操作作班组参加，进进行互检。施施工班组之间间对彼此的质质量情况进行行参照检查，奖奖优罚劣，起起到督促作用用并帮助整改改。专检：项目部专职职质量员对各各道工序按《设设计文件》、《施施工规范》、《验验收标准》进进行验收，同同时对工序质质量作出评价价。严格施工过程中的的质量管理，以以优良的工作作质量保证优优良的工程质质量。每道工工序完成后由由班组进行自自检，然后由由施工员组织织交接检，合合格后由质检检员填写质量量记录，并报报请监理工程程师进行分项项、分部工程程和隐蔽工程程验收，验收收合格后方可可转入下道工工序。严把材料进货关，未未经检验、试试验合格的材材料不得在工工程中使用。加强施工过程中的的质量监控，以以工序施工过过程为质量控控制点，监控控每个部位、每每道工序、每每项工艺，使使施工的全过过程均在质量量监控之下。执行项目经理与操操作班组负责责人质量负责责制度，做到到谁施工，谁谁负责工程质质量。严格实行质量一票票否决制度，质质量合格后转转入下一道工工序。5.4.5.3严格格检验和试验验对进场物资必须进进行检验和试试验，防止不不合格品用于于施工生产。严禁使用未经检验验的产品、不不合格产品及及废品，不合合格的分项工工程不准进行行下道工序。每道工序完成后由由班组进行自自检，然后由由施工员组织织交接检，合合格后由质检检员填写质量量记录，并报报请监理工程程师进行隐蔽蔽验收或分项项、分部工程程验收，验收收合格后方可可转入下道工工序。最终检验和试验的的其它要求按按公司《检验验和试验》程程序执行。5.4.5.4强化化检验、测量量和试验设备备的控制本工程检验、测量量、试验设备备的使用及管管理执行公司司科技管理部部制定的《计计量器具管理理办法》。计量员负责本工程程的所有计量量设备的管理理，包括登记记分台帐、维维护、标识、校校准保管等，并并将情况随时时记录在分台台帐上，对需需要进行周期期鉴定的计量量器具按鉴定定计划安排及及时报送有资资质的鉴定部部门进行检定定。明确对计量设备的的标识方法，保保证进入现场场的计量设备备处于完好状状态。在使用、搬运时须须保证检验、测测量、试验设设备的基准状状态不发生变变化，保证检检测精度和准准确性。设备使用人员需掌掌握设备的使使用规定和维维护保养规定定，当发现检检测设备发生生偏差时，要要及时更换检检测设备并追追溯或重新检检测过去的检检测成果。5.4.5.5加强强检验和试验验状态控制检验和试验有四种种状态未经检验、试验；；已经检验、试验、结结果待出；检验、试验合格；；检验、试验不合格格。本工程进场物资按按照公司《进进货检验和试试验》程序进进行检验，并并进行状态标标识。具体标识方法为：：不合格物资的标识识方法：清退退出场。其余状态的标识方方法：挂牌或或检验记录。施工过程的检验和和试验状态标标识采用“工程质量评评定单”、“隐检记录”、“测量复核”、“预检记录”、“试验报告单”等作为标识识。竣工交付中的产品品采用“竣工验收单”进行标识。5.4.5.6认真真作好质量记记录的控制本项目经理部保存存施工生产全全过程的质量量同期记录，便便于追溯和查查询。质量记录的控制执执行公司《质质量记录控制制》程序。质量记录的填写必必须真实、准准确、客观的的反映实际情情况，记录形形成后，按照照规定的传递递方式进行有有效地传递并并加以妥善保保存，形成完完整的工程资资料。5.4.6纠正和预预防措施针对不合格的类型型及产生的原原因制定纠正正措施，一般般不合格由项项目部制定纠纠正措施，由由项目部总工工负责审批。对重大的不合格由由项目经理上上报监理单位位、业主和公公司，由公司司科技部授权权本工程项目目经理部全权权负责，项目目经理部会同同监理单位、业业主三方共同同制定纠正措措施，由监理理工程师负责责审批。纠正措施的传递由由项目部技质质部负责，项项目部工程部部负责纠正措措施的实施，项项目部技质部部负责追踪验验证。项目经理部技质部部负责收集有有关质量方面面的信息，根根据本项目确确定的各种资资料统计工具具进行研究、分分析，寻找影影响质量的主主要问题和主主要影响因素素，结合本工工程的特点制制定预防措施施。搬运、贮存、包装装、保护和交交付的控制工程用材料或半成成品的搬运、贮贮存及半成品品、成品防护护和交付执行行公司《搬运运、贮存、包包装、防护和和交付》程序序文件。工程完工后，由项项目经理负责责组织整理竣竣工资料，按按照北京市工工程竣工资料料的要求，在在业主规定的的时间内完成成竣工资料和和竣工交付的的准备，向业业主、监理申申报竣工验收收。验收完成，取得竣竣工验收单后后，转入保修修期服务。5.4.7作好内部部质量审核工工作执行公司《内部质质量审核》程程序。项目经理负责做好好内（外）质质量审核前的的准备工作，内内（外）质量量审核时，落落实陪同人员员；在现场审审核阶段，积积极配合审核核组的工作，并并组织项目人人员做好不合合格项的纠正正。5.4.8进行人员员培训，强化化质量意识进场的管理人员及及特殊工种人人员必须具备备以下证件：：项目经理的项目经经理证书；管理人员的岗位证证书及特种施施工人员岗位位证书；5.4.8.1质量量标准及质量量检验方法为保证本工程质量量目标的实现现，明确各工工序的质量标标准及质量检检验方法，强强化质量控制制。5.4.8.2用于于本工程质检检的仪器、设设备详见表5-15.4.9施工保证证措施5.4.9.1管道工程a.施工前，按照测绘绘院提供的高高级导线点进进行布置平面面控制点、高高程控制点，并并上报监理工工程师。严格格各级测量复复核制度，对对仪器确定精精度等级，规规定使用范围围，并进行定定期和不定期期的检验和维维护、保养。b.挖槽采用机械挖槽槽人工配合清清底，确保槽槽底土壤结构构不被扰动或或破坏，开挖挖时在设计槽槽底高程以上上保留2000mm左右一一层不挖，用用人工清底。c.严把材料进货关，凡凡是进场材料料，现场材料料员必须进行行验收，并通通知技质部进进行检验；未未经检验、试试验的材料不不得在工程中中使用。d.在施工过程中，严严格做到“三级交底”、执行“三检制度”。e.砌筑时，挑选质量量好的材料，分分层砌筑，严严禁出现通缝缝，做到表面面平整、勾缝缝平顺。满足足《技术规范范》及《验收收标准》的要要求f.在回填过程中，要要随时检查填填土的含水量量，控制其在在最佳含水量量范围内，采采用多功能振振动夯对管线线和检查井周周围回填夯实实，随时检查查压实度，并并按规范要求求进行取样试试验，发现不不足，及时处处理，并及时时采取改进措措施。5.4.10防止质质量通病的针针对性预防措措施5.4.10.1管管道工程a.质量通病：沟沟槽沉降预防措施：要分层层铺土进行夯夯实，每层厚厚度为25~30cm。沟槽回回填前，须将将槽中积滞水水、淤泥、杂杂物清理干净净。回填土中中不得含有碎碎砖及大于110cm的干硬硬土块、含水水量大的粘土土块和冻土块块。回填土料料应在最佳含含水量和接近近最佳含水量量状态下进行行夯实，每个个分层都要按按质量标准规规定的范围和和频率，做出出压（夯）实实度试验，直直至达标为止止。不能带水水回填土，严严禁使用水沉沉法。凡在检检查井周围和和边角机械碾碾压不到位的的地方，一定定要有人工补补夯措施，不不得出现局部部漏夯。非同同时进行的两两个回填土段段的搭接处，应应见每个夯实实层留出台阶阶状，阶梯长长度应大于高高度的2倍。5.5工程质量评评定表排水质量评定表——1项目检查项目允许偏差（mm）检验频率检验方法范围点数沟槽槽底高程0-200两井之间3用水准仪具量测槽底中线每侧宽度度不小于设计规定两井之间6挂中心线用尺量每每侧计1点安管中线位移≤10两井之间2挂中心线用尺量管内底高程D≤1000mm±102用水准仪具量测D＞1000mm±152用水准仪具量测相邻管内底高程D≤1000mm≤3两井之间3用尺量D＞1000mm≤53用尺量排水质量评定表——2项目检查项目允许偏差（mm）检验频率检验方法范围点数检查井井室尺寸长、宽±20每座2用尺量长、宽各计计一点直径井筒直径±20每座2用尺量井口高程非路面±20每座1用水准仪量测路面与道路的规定一致致用水准仪量测井底高程安管D≤1000±10每座1用水准仪量测D>1000±15顶管D<1500+10--20每座1用水准仪量测D≥1500+20--40踏步安装水平及垂直间距、外露长±10每座1用尺量计偏差最大大者脚窝高、宽、深±10每座1用尺量计偏差最大大者流槽宽度+100每座1用尺量项目检查项目密实度（%）（轻型击实）检验频率检验方法范围点数回填土的密实度标准胸腔部分≥95两井之间每层一组(3点)用环刀法管顶以上500mm以内≥85管顶500mm以上至地面按路槽以下深度分0～800mm次干路≥98800～15000mm次干路≥95大于1500mmm次干路≥92本工程质检的仪器器、设备详见见表5-1施工质量检查程序序见图5-2工序质量控制程序序见图5-3混凝土质量控制程程序见图5-4与监理、监督站和和管理单位配配合程序见图图5-5资料管理保证体系系图见图5-6计量控制程序见图图5-7主要试验及监测仪仪器设备表表5-1设备名称规格型号（mm）数量主要工作性能指标标检验、试验设备压力试验机200C-112000kN万能材料试验机WE-601600kN砂子标准筛圆孔10.08～5mmm石子标准筛方孔15～100mm电烘箱CS101-21塑限联合测定仪PL1001混凝土回弹仪HT-281抗渗试模185×175××506混凝土试模15×15×15512砂浆试模7.07×7×773混凝土凝结时间测测定仪HJ-841混凝土试块标准养养护箱20B4泥浆测试箱NY-11天平HCTP12A5515kg天平TN-10081100g监测设备沉降仪1弦式土压力盒50孔隙水压计XJS-240.1～1.0MMPa分层沉降仪2经纬仪WILD123全站仪SET2CⅡ1精密水准仪DSO.73激光导向仪壁虎式4图5-2图5-3图5-4图5-5图5-6图5-7第六章工期保保证措施我公司将通过应用用网络计划管管理、动态管管理等手段，在工程施工过程中合理组织流水作业，保证目标工期的实现。6.1运用网络络计划技术实实施动态管理理促进工期的的措施运用网络计划技术术进行工期时时间参数计算算，找出关键键工作和关键键线路。施工过程中通过不不断改善网络络计划的初始始方案，在满满足给定网络络计划的约束束条件下，利利用最优化原原理，依据工工期、成本、资资源等寻求最最优的计划方方案。施工项目进度采用用PDCA动态态循环的控制制方法，掌握握施工进度的的变化并分析析其原因，采采取有效的措措施及时调整整和修正，保保证如期完成成施工任务。6.2工期保证措措施建立健全领导机构构。成立由项项目经理任组组长，有关人人员参加的领领导小组，全全权处理施工工中有关问题题，协调各方方面关系。快速组织施工人员员、机械设备备和物资材料料进场，按工工作内容和进进度配齐各项项生产要素，保保证“三快”，即进场快快、安家快、开开工快，抓住住有利施工季季节，实现施施工进度良好好开端。签订风险承包责任任状，以工期期、质量为主主要考核项目目，上至项目目经理部，下下至各施工班班组，层层签签订、落实，有有奖有罚，调调动各方面的的积极性，组组织开展以优优质、高速施施工为目的的的劳动竞赛。现场建立生产例会会制度，迅速速解决各种矛矛盾，针对现现场存在的问问题，提出有有预见的措施施，提前排除除，以保证工工程顺利进行行。实行工期目标管理理责任制，严严格计划、检检查、考核与与奖罚制度；；加强施工指指挥调度与全全面协调工作作，及时解决决问题，提高高工作效率。严抓质量安全，促促进施工进度度，确保不出出任何安全质质量事故，以以便工程施工工顺利进展。强化施工调度指挥挥与协调工作作，超前布局局谋势，密切切监控落实，及及时解决问题题，避免搁置置延误。重点点项目或工序序采取垂直管管理，横向强强制协调的强强硬手段，减减少中间环节节，提高决策策速度和工作作效率。严密组织施工，精精心安排工序序，保证均衡衡生产，挖掘掘内部潜力，广广泛开展施工工生产劳动竞竞赛，营造比比、学、赶、帮帮、超和人人人争先的氛围围，并适时掀掀起施工高潮潮，确保总工工期目标和阶阶段工期目标标的顺利实现现。部门综合协调保证证工期①预测性的材料供应应材料供应部根据工工程总进度计计划编制《材材料供应计划划》提前备好好工程所需各各种材料。②完好的设备保障机械设备部做好施施工设备维护护保养，提高高施工设备的的利用率和完完好率。③合理的资金流动财财务管理部根根据施工总进进度计划及材材料供应计划划编制《项目目经理部资金金使用计划》，合合理分配资金金，做到资金金合理流动。④强有力的后勤保障障后勤保障部门加强强膳食管理的的同时，加强强卫生防疫工工作，使生活活区环境优美美、卫生、舒舒适、保证施施工人员身体体健康。从资源配置上保证证工期①施工机械配置为保证本工程按期期完工，项目目经理部将配配备足够的机机械设备。机机械正常使用用的前提下，依依照施工进度度计划做好机机械调配计划划，根据工程程进度的需要要及时补充施施工机械设备备。②主要劳动力配置根据施工进度计划划，主要劳动动力的配置按按阶段配置。根根据不同阶段段对工种的不不同要求，进进行分阶段配配置，以满足足关键控制点点的要求和精精度计划分项项目标的要求求，同时优化化劳动力配置置（包括工人人技术等级、体体能素质、思思想素质等方方面）。6.2.11施施工队伍的素素质是保证施施工进度和质质量的关键因因素。我公司司决定选拔业业务精、能力力强的管理和和施工人员，配配齐配足技术术工人。6.2.12充充分细致的做做好开工前的的准备工作，按按照总工期目目标，利用倒倒排工期法，精精心编制可行行性施工组织织设计，制订订详细的分段段工期控制计计划，科学组组织施工。6.2.13不不断优化施工工方案和生产产要素配置，及及时调整各分分项工程的进进度计划和机机械、劳动配配置，提高设设备的完好率率、利用率和和施工机械化化作业程度，把把住物资供应应关，保证足足量、准时满满足进度要求求。6.2.14积积极推广和运运用新技术、新新工艺、新材材料、新设备备，提高施工工技术水平和和技术含量，不不断加快施工工进度。6.3协调社会及及周边关系促促进工期的措措施施工前，调查附近近地区机关、企企业、居民分分布状况及作作息时间和交交通情况。施施工时做好安安排，尽量减减少对交通、居居民、机关的的干扰，得到到他们的支持持，确保工程程顺利进行。积极主动地同各级级政府、有关关部门和企业业单位取得联联系，共同协协商，在开工工前办理好临临时用电、临临时用地等申申请、审批和和签证合同、协协议等手续，以以免引起有关关部门的强制制停工，造成成工期损失。第七章环境保保护及文明施施工本工程位于重要地地段，其地理理位置和建设设作用，标示示了在施工过过程中，注重重环境保护及及文明施工工工作的重要性性。我公司将将根据国家及及北京市有关关法规和招标标文件的有关关要求，结合合多项重点工工程中总结的的施工经验，认认真制定本工工程的环境保保护及文明施施工措施，并并贯彻实施。7.1建立项目经经理部《环境境保护及文明明施工保证体体系》建立健全项目经理理部环境保护护及文明施工工保证体系，实实行项目经理理负责制的体体系化管理，项项目经理对施施工期间的环环境保护及文文明施工负全全面责任。项项目工程师负负责可行性措措施的编制与与监督检查工工作，项目副副经理负责可可行性措施的的实施与日常常管理工作。施工现场划分环境境保护责任区区，责任区挂挂牌明示。7.2环境保护措措施环境保护是我国的的一项基本国国策，我公司司将与政府和和环保部门联联合协作，严严格控制施工工污染、减少少污水、空气气粉尘及噪音音污染，严格格控制水土流流失，扎扎实实实抓好环境境保护工作。项目经理部环境保保护及文明施施工保证体系系图7-1技质部文明施工、环保、交通专理组办公室安保部物资部项目经理项目总工工程部项目副经理各施工作业队技质部文明施工、环保、交通专理组办公室安保部物资部项目经理项目总工工程部项目副经理各施工作业队7.2.1防止大大气污染措施施施工现场道路由专专人实行洒水水防尘措施，确确保无扬尘。4级以上的大大风天气，停停止土方施工工，以降低风风尘扬沙。建筑垃圾集中堆放放清理，严禁禁焚烧。水泥、砂等易扬尘尘的材料，安安排在库房内内存放或严密密遮盖，运输输时采取防扬扬尘措施。施工机械进入现场场前进行环保保检查，尾气气排放超标的的不予使用。施工暂存土采取绿绿色防护网苫苫盖，做到黄黄土不露天。7.2.2防止施施工噪音污染染措施合理安排施工项目目，噪音高的的避开夜间施施工。施工选用低噪音设设备、机具，对对人为的施工工噪音进行降降低处理，加加大管理力度度，加强控制制，最大限度度的减少噪声声扰民。噪音大的机械，砌砌筑隔音消声声房，有效地地消除噪音危危害。7.2.3卫生防防疫措施现场及生活区经常常保持整洁、卫卫生，并设有有专人负责清清扫，明确施施工各区域的的卫生负责人人。现场食堂建立食品品卫生管理制制度，并严格格执行。设置足够的垃圾池池、垃圾桶，定定期搞好卫生生、清理垃圾圾。生活垃圾圾与建筑渣土土分类存放，分分类消纳。工地设置便于冲洗洗的厕所，派派专门的人员员清理打扫，并并定期对周围围喷药消毒，以以防蚊蝇滋生生、病毒传播播。7.2.4水环境境保护措施施工废水、生活污污水按有关要要求经沉淀处处理后，就近近排放于现况况市政污水管管线中，不得得直接排入农农田和渠道。施工机械的废油废废水，采用隔隔油池等有效效措施进行净净化处理，不不得超标排放放。生活污水采取二级级生化或化粪粪池等措施进进行加以处理理，经有关环环保单位检查查符合标准后后方准排放。对现有的排灌系统统加以保护，必必要时修建临临时水渠、水水管等，保证证排灌系统的的完整性。7.2.5固体废废弃物的处理理措施施工营地和施工现现场的生活垃垃圾及废弃物物，采取分类类处理后集中中存放。经当当地环保部门门同意后，运运至指定地点点。报废材料及时运出出现场并进行行掩埋等处理理。对于施工工中的废弃的的零碎配件、边边角料、水泥泥袋、包装箱箱等及时收集集清理并搞好好现场卫生，以以保护自然环环境不受破坏坏。7.3文明施工措措施项目经理部认真执执行《北京市市建筑工程现现场文明施工工管理办法》的的规定和要求求，推行现代代管理方法，科科学组织施工工，做好现场场文明施工的的各项工作，争争创北京市文文明示范工地地。文明施工标识施工现场设置明显显的“五牌一图”标牌（即工工程概况牌，组组织网络牌，安安全纪律牌，防防火须知牌，文文明施工管理理牌，施工现现场总平面面面布置图），并并按照施工总总平面布置图图设置各项临临时设施。主要管理人员在现现场佩戴胸卡卡，施工人员员戴工地出入入证。在路口、弯道处设设安全标志灯灯和醒目的交交通标志，在在施工现场沿沿线设置施工工围档，设专专人管理，确确保围挡设施施和及各种标标识的完好有有效。文明施工教育项目部入场前，对对全体职工进进行文明施工工教育，加强强施工人员的的环保及文明明施工意识。在施工现场划分环环境保护责任任区，定期进进行专项检查查，并做好记记录，检查结结果直接与奖奖罚挂钩。现场管理施工现场做到“两两通三无五必必须”，即：施工工现场道路畅畅通，施工工工地沿线单位位和居民出入入口畅通；施施工中无管线线高放，施工工现场排水畅通无积水水，施工工地地道路平整无无坑塘；施工工区域与非施施工区域必须须严格分隔，施施工现场必须须挂牌施工，管管理人员必须须佩卡上岗，工工地现场施工工材料必须堆堆放整齐，工工地生活设施施必须文明。搞好施工现场的文文明施工，对对施工现场道道路进行路面面硬化处理，厚厚度、强度满满足施工和行行车要求，周周边设排水沟沟。运土与装卸完毕后后，由专人负负责将车轮清清洗干净，清清净后车辆方方可上路；清清洗点设在现现场出口处，在在驶出现场前前的一段道路路垫草袋或麻麻袋。并设人人整理、清扫扫。施工弃土运到指定定土场堆放，运运土车辆装载载不过满，车车厢顶部土拍拍实遮盖，以以免沿途遗洒洒，污染路面面。现场的用电线路、设设施的安装和和使用必须符符合规范和安安全操作规程程。施工机械及车辆按按照施工总平平面图布置规规定的位置和和线路行驶。在车辆、行人通行行的区域施工工，设置施工工标志。所有有坑口、便桥桥均按规定设设置护拦。施工过程中，保持持施工现场道道路畅通，排排水系统处于于良好状态，并并设专人随时时清除建筑垃垃圾，保持场场容地貌的整整洁。

施工现场设设置各类职工工需要的生活活设施，并符符合卫生、通通风照明等要要求，职工的的膳食、饮用用水供应等符符合卫生要求求。施工现场内堆放的的大宗材料、成成品、半成品品和机具设备备，不得侵占占道路及安全全防护设施，做做到材料码放放整齐，井然然有序。工程完工后，及时时恢复平整现现场，直至业业主满意。安全、消防、保卫卫施工过程中做好现现场安全保卫卫工作，配专专人管理且采采取必要的防防盗措施。

建立和执行行防火管理制制度，设置符符合要求的消消防设施并保保持完好状态态。使用易燃燃易爆材料时时，采用相应应的消防安全全措施。施工场地设置坚固固、耐用、装装饰好的围挡挡，围挡高度度为2.0mm。主要出入入口设置密闭闭大门，建立立门卫制度设设专人守卫，进进入实行登记记，非施工人人员不得进入入施工现场，实实行封闭管理理。第八章保证安安全及消防措措施8.1安全保证措措施本工程项目在施工工过程中严格格贯彻执行国国家和北京市市政府有关法法令、及业主主制定的有关关管理规定的的要求。8.1.1项目经理理部安全保证证体系项目经理部建立以以项目经理为为首的分级负负责安全保证证体系，组织织落实安全生生产责任制。项项目经理部由由经验丰富的的安全工作人人员组成安保保部，各作业业队设专职安安全员。见项目经理部安全全保证体系图图8.1.2安全目标本项目工程严格执执行“安全第一、预预防为主”的方针，根根据本工程的的特点，我们们制定如下目目标：8.1.2.1实现现“五无”（即无重伤伤、无死亡、无无倒塌、无中中毒、无火灾灾）。8.1.2.2减少少一般事故，轻轻伤率控制在在3‰以下。8.1.3项目经理部部安全保护体体系基本职责责针对本工程特点，项项目经理部制制定《项目经经理部安全保保证体系职责责》，做到责责任明确。8.1.3项目经理部部安全保护体体系基本职责责针对本工程特点，项项目经理部制制定《项目经经理部安全保保证体系职责责》，做到责责任明确。.1项目（副）经理、项项目总工程师师安全职责对本工程项目安全全生产工作承承担全面领导导和管理责任任，项目经理理为安全生产产第一责任人人，项目副经经理为直接责责任人。认真贯彻执行国家家有关安全生生产的方针、政政策和法规，组组织制定本工工程的安