某桥梁照明工程施工组织设计

一、施工组织设计xx工程有限公司年月日目录HYPERLINK\l"_Toc142909968"1.综合说明4HYPERLINK\l"_Toc142909969"1.1工程概况4HYPERLINK\l"_Toc142909970"1.2主要工程内容4HYPERLINK\l"_Toc142909971"2.施工现场平面布置4HYPERLINK\l"_Toc142909972"3.劳动力计划4HYPERLINK\l"_Toc142909973"4.施工进度计划5HYPERLINK\l"_Toc142909974"5.施工进度施工工期保证措施6HYPERLINK\l"_Toc142909975"5.1技术准备6HYPERLINK\l"_Toc142909976"5.2物质准备6HYPERLINK\l"_Toc142909977"5.3劳动力组织准备7HYPERLINK\l"_Toc142909978"5.4施工现场准备工作7HYPERLINK\l"_Toc142909979"5.5施工进度的保证措施7HYPERLINK\l"_Toc142909980"6.主要施工机器、设备8HYPERLINK\l"_Toc142909981"7.地下管线、地上设施、周围建筑物的保护措施9HYPERLINK\l"_Toc142909982"8.主要施工方法或方案和施工措施10HYPERLINK\l"_Toc142909983"8.1高杆灯施工工艺10HYPERLINK\l"_Toc142909984"8.2桥上路灯以及其它灯具的施工工艺13HYPERLINK\l"_Toc142909985"9.质量保证措施17HYPERLINK\l"_Toc142909986"9.1质量保证措施17HYPERLINK\l"_Toc142909987"9.2质量保证体系20HYPERLINK\l"_Toc142909988"10.各工序的协调措施21HYPERLINK\l"_Toc142909989"10.1工序的协调管理21HYPERLINK\l"_Toc142909990"10.2工序活动条件的质量控制措施21HYPERLINK\l"_Toc142909991"11.施工安全保证措施24HYPERLINK\l"_Toc142909992"12.现场文明施工措施25HYPERLINK\l"_Toc142909993"13.施工现场环保措施26HYPERLINK\l"_Toc142909994"13.1粉尘控制措施26HYPERLINK\l"_Toc142909995"13.2噪音控制26HYPERLINK\l"_Toc142909996"14.施工现场维护措施27HYPERLINK\l"_Toc142909997"15.与各协作单位配合服务承诺27HYPERLINK\l"_Toc142909998"16.工程交验后服务措施29HYPERLINK\l"_Toc142909999"16.1回访时间30HYPERLINK\l"_Toc142910000"16.2回访管理30HYPERLINK\l"_Toc142910001"16.3回访的内容30HYPERLINK\l"_Toc142910002"16.4回访信息的处理301.综合说明1.1工程概况xxxxx桥梁工程照明工程，工程建设地点为xxxx立交桥。本工程工期为自2006年8月18日开工至2006年12月18日竣工。本工程按照施工技术规范及图纸要求，质量标准达到国家施工验收规范合格标准。1.2主要工程内容工程包括：xxxxx桥梁工程照明工程，包括快速路工程志成道立交桥范围内的路灯、灯杆及电缆等设备采购及安装施工。2.施工现场平面布置本工程施工现场的临时设施是保证工程质量、工程工期及正常施工必不可少的，也是人的生活必不可少的，主要分为：办公区、生活区、施工人员居住区、施工中产品、样品检测区、施工中所需材料的加工区、仓库和堆放材料的料场等。用途面积（平方米）位置需用时间材料保管办公室20甲方指定的用地上上2006.8设备材料仓库30甲方指定的用地上上2006.8班组工具房、加工工棚50甲方指定的用地上上2006.8管材堆放场地100甲方指定的用地上上2006.8现场办公室根据实际情况甲方指定的位置2006.8住宿根据实际情况甲方指定的位置2006.8合计2003.劳动力计划本工程的工程量大，工期短，所需要的劳动力数量多。公司充分调动每位管理人员和现场安装调试及质检人员的积极性，责任到位，用人的工作质量保证工程质量，确保工程质量的可靠性。本工程的工种包括电工、焊工、起重工、壮工、瓦工等。根据施工进度计划制定劳动力需求计划，组织人员进场，安排生活，登记并进行进场教育。劳动力需用计划是根据该工程施工总量，现场施工情况以及质量标准经测算确定，项目经理根据施工进度合理安排劳动力和施工流水，保证劳动力计划满足进度要求和质量要求，防止劳动力安排不当引起施工顺序混乱，造成施工进度和施工质量受到影响。工种按工程施工阶段投投入劳动力安安排计划施工准备工作、组组织及材料机机场灯杆电位及缆沟开开挖走向放线线缆沟开挖及线管敷敷设并回填灯灯杆基础埋置置接地板制作、并测测试阻值灯具的安装电缆的敷设，灯杆杆的组立，灯灯杆调试电缆头的制作及灯灯具接线，地地基连接工程系统调试电工816263058323512焊工10181210624起重工1812壮工3630404324884瓦工181644.施工进度计划根据本工程工期要求制定施工总进度计划，工程开工后，再根据各个施工阶段的具体情况，明确月、周的分项工程进度计划，在保证安装专业的进度落实的同时，还要保证与其它安装专业交叉施工的进度得到落实。本工程全部工作量分为四个阶段完成：第一：进场准备阶段：完成在甲方指定区域的现场布置，包括办公室、生活居住区、大宗材料堆放区、加工区的确定和建立（含施工现场简单加工场地和临时周转材料堆放场地）。在此期间组织图纸会审，参加设计交底编制材料计划、组织材料、劳动力进场，进行各类人员的技术交流培训，熟悉施工现场作业环境，并和甲方、监理的各专业主管人员进行施工技术交流和沟通。第二：各专业安装阶段：各专业按施工进度计划分层次，实施电缆沟开挖、电缆敷设、缆沟回填土及路灯安装。完成电缆摇测、隐蔽工程检查等。第三：系统调试阶段：各专业进行通电试验、设备的单机运行、系统联合调试。第四：工程交付阶段：工程进行收尾工作，参加甲方及质检部门的工程验收、整理工程资料、竣工图纸及时归档。5.施工进度施工工期保证措施为确保工程按招标文件要求工期竣工，实现对建设单位合同竣工工期的承诺，项目工地充分做好施工准备，合理编制施工进度计划及按工程施工部位调配劳动，确保工程所需材料、设备及时进场。全面做好本项目管理工作，确保人财物实行统一计划、统一调配、统一管理。5.1技术准备5.1.1熟悉施工图纸和审查图纸是否符合设计规范和施工规范，审查施工图纸间有无矛盾和错误，主要是在尺寸、标高位置、预留洞口等方面，理解设计意图。5.1.2熟悉建设项目工艺流程和技术要求，了解材料的使用要求。5.1.3对于工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部、分项工程，要审查现有施工技术和管理工作水平能否满足工程质量和工期要求、建筑设备及加工订货有特殊要求等，制订切实可行措施以满足工程施工需要。5.1.4编制实施性施工组织设计和施工技术交底书，组织全体施工人员进行技术交底。5.1.5与甲方办理好交接手续，组织施工定位放线测量，并办理好复测手续。5.2物质准备5.2.1保证充足的材料资源满足施工进度的需要，我公司将确保该工程因采购施工物资和人力安排所需一切资金，保证施工进度、施工工期按计划实施和完成。5.2.2建筑材料准备：根据施工预算和施工进度计划，编制材料用量计划为施工备料、确定仓库和堆放面积。5.2.3配制加工制品的加工准备：按工程进度部位需要及时准备与配件的加工。5.2.4建筑施工机械准备：编制设备用量计划，确保施工机械及时进场。5.2.5施工现场配备足够和适用的施工机具，严格按照施工机具的进场计划组织机具进场，防止因施工机具短缺造成操作人员窝工。5.3劳动力组织准备5.3.1合理组织施工力量，按分部分项工程量编制各工种的劳动力计划，按施工进度计划要求，工地项目经理组织各施工部位中的工序交接、工种搭接等问题。5.3.2准确测算完成各分项工程的所需劳动力，确保劳动力计划得到落实，随时根据施工变化进行调整，来满足总体工程进度需要。5.3.3做好现场施工人员的入场教育包括：进场要求、质量要求、质量等级及施工质量保证措施，安全措施，文明施工要求，细部做法交底，工艺流程各项规章制度等。5.4施工现场准备工作施工道路：施工现场道路畅通，利于运输车辆进出。5.5施工进度的保证措施5.5.1施工前要分专业统一编制月、旬（周）分项工程施工进度计划，明确各专业施工中的相互制约关系，确保分项工程进度计划得到落实。5.5.2在充分做好施工准备的前提下，工程开工后必须确保施工进度计划的实施。5.5.3各专业施工服从统一施工部署，合理安排施工顺序，一般要遵循先安装保护套管后电缆敷设安装，后安装设备的原则，各专业分项工程分阶段工期和各专业立体作业交叉点是主要控制点。5.5.4建立施工现场生产调度制度：由工地项目经理组织现场有关施工负责人及项目经理班子主要管理人员每三天召开一次生产调度会，协调解决施工过程中出现的各种问题。5.5.5建立工地项目班子主要管理人员的岗位责任制，各司其职，各负其责，每天随时解决施工出现的问题，确保施工正常进行，完成施工进度计划规定的工程量。5.5.6因某种原因影响施工进度计划完成时，由工地项目经理负责组织施工现场有关人员，调整人力、物力、机具，确保工程进度达到施工进度计划的要求。5.5.7由公司主管生产的副经理组织相关业务科室，经常深入工地，协助工地项目经理解决施工过程中所出的问题，以确保工程按合同规定工期完工，实现对建设单位的承诺。6.主要施工机器、设备序号机械或设备名称型号规格数量额定功率（KW）生产能力用于施工部位进场时间备注1装载机300马力33001m32m33m3工程装载8.202推土机YUT-200350090kw105kw165kw工程土运输8.203挖掘机220马力22201m32m3工程挖掘8.204自卸汽车220马力32004t8t12t运输8.205汽车起重机吊车230马力32308t16t50t灯杆吊装8.206车载升降平台SJY03-200SJY03-400420m40m灯杆、灯具安装8.207电钻J1Z-SF1--1OA80.28通用8.208切割机Xd6110660.6通用8.209电动清水泵MHZ-2026100mm150mm200mm洼地排水8.2010空压机FVA2钻孔8.2011交流电焊机BX3-50065支吊基础焊接8.2012液压手动压线钳8接线部位8.2013对讲机8协调工作8.2014角向磨光机9304U80.6打磨8.2015数字兆欧表XC25152检测11.2016万用表MF5006检测11.2017钳型电流表MC30A2检测11.2018摇表ZC-72检测11.2019数字式照度计TES-13300A2检测12.1020接地电阻测试仪ZC-82检测12.1021漏电测试仪54062检测12.107.地下管线、地上设施、周围建筑物的保护措施7.1在施工过程中尽量避免绿化隔离带侧石倒塌及损坏，如需拆卸设施要及时修复，具体技术措施按建设单位提供的图纸要求实施。7.2施工现场安装灯杆时注意周围是否有高低压架空线路，防止碰撞及触电事故发生。7.3现场施工中要绝对保证安全施工、文明施工。7.4电缆的敷设及安装灯杆时，设立隔离围拦加以标识牌，提醒司机及行人注意安全。7.5对挖填电缆沟剩余的土方要及时清除，减少对环境的污染。本工程施工期间，不准备夜间施工。8.主要施工方法或方案和施工措施8.1高杆灯施工工艺准备阶段：看图图纸会审采购材料加工制作验收入库和保管施工机具和设备的准备。施工阶段：路灯定位基础施工电缆沟开挖电缆保护管敷设电缆敷设装灯立杆系统调试。8.1.2.1路灯定位：按施工图纸，对施工范围内安装的灯杆进行定位，做出标识。经监理工程师核实后，对灯杆定位点进行开挖。.2基础施工：基础钢筋网、地脚螺栓、定位钢板、预埋穿线管在公司工厂按设计图提前加工，现场绑扎固定。a.首先将开挖的基坑夯实，如采用现浇方式，在浇注后铺盖双层草袋养生。b.定位钢板处于水平状态，定位钢板上下与地脚螺栓用螺母固定，调整螺母调整定位钢板的水平状态。c.拆模后基础周围用土回填夯实。.3电缆沟开挖：在施工机械进入现场前，对施工范围区域内的地下管道网线勘查清楚，做出标识，并对地上公共设施加以适当保护，对施工区域架设围挡，以保证安全。对先前已勘查明了的管线，管网进行人工开挖。按施工图的施工要求对电缆沟进行放线，经监理确认无误后开始挖掘，开挖出工程土放置缆沟一侧，另一侧便于施工人员行走，如遇水位偏高时，加设潜水泵以降低水位，以保证缆沟平整，如遇游泥，加以清除，并分层夯石硝。必须按放线要求开挖线路，如遇管线及其它阻碍及时报知现场施工人员，按施工规范，做及时处理。必须改变线路的须报监理工程师核准。.4电缆保护管敷设：a.敷设保护管前，先对保护管进行外观检查，并查看其合格证。检查保护管的型号、规格、长度是否符合图纸要求，并做好机具的准备工作和辅助材料的准备工作。b.在过修面时加保护管，敷设前保护管口光滑无毛刺，管口胀成喇叭口。c.保护管廉洁，可在管端头套丝，套进行连接采用焊接时必须用外套短管再以焊接，不可管与灌直接对焊。d.在敷设保护管后，回填土前要请监理工程师察看进行中间验收，并做好记录。.5电缆敷设：a.电缆敷设的准备工作：电缆敷设前，按照电缆系统接线图，电气原理图，接线图等，仔细核对电缆清册中的电缆编号、规格、芯数，在此基础上编写电缆敷设清单，清单内列出每根电缆的编号、规格、起点、终点、走向，大致长度等，根据清单制作临时标志条。每根电缆有两个标志条，标志条上写上编号、规格、起点、终点，供电缆敷设时使用。电缆敷设前，根据电缆轴的尺寸制作敷设支架。b.电缆的敷设由责任工程师统一指挥，在敷设前向全体施工人员交底，说明电缆的规格、起末端、走向等。电缆敷设时，先敷设集中的，再敷设分散的，先敷设长的，再敷设短的，弯度一致，余度一致，松紧适当，相互间距离一致，挂牌位置一致，避免多处重叠、绞劲。c.电缆敷设时，电缆从电缆盘的上方引出，电缆盘的转运速度与牵引速度一致。在敷设过程中如发现电缆局部压扁或折曲，伤痕严重，停下来检查鉴定，予以处理。严重者割去，另行敷设，特别是控制电缆不允许有接头。在电缆敷设过程中，不允许弯曲过度，致使绝缘层受到损伤。电缆敷设好后，两端有足够备用长度，及时挂上标志牌，标明电缆的编号、型号、规格、长度、起止地点。d.电缆保护管内的电缆，中间不得有接头。e.电缆敷设前做好绝缘测量，采用2500V兆欧表遥测，达到要求，进行敷设。敷设时进行铺砂、盖预制保护板，敷设完毕后，必须在进行摇到绝缘阻值。f.电缆接头，必须做好缆头清洁工作。.6电缆头的制作：a.电缆头制作完毕，符合规范要求的耐压标准。b.采用低压热缩干包电缆头，电缆压接铜端子。c.灯杆内采用电缆压接铜端子、户内热缩电缆头。采用塑料胶带绑扎，电缆头外再用自粘胶带绑扎做到防潮，进行热缩。包好的电缆头绝缘电阻大于500MΩ。.7接地极制作：按施工图纸要求，做好每个灯杆的接地，并在每一组灯杆的末端做重复接地，砸设热镀锌角钢1根，并用扁铁连接，砸设热镀锌角钢在保护管敷设时制作，用扁铁焊接。扁铁与角钢两边焊接焊口处刷锌粉，并用沥青作防腐。用测阻仪，摇测接地阻值直至测试合格为止。阻值不合格时，加设地极。a.灯具组装与灯杆的组立：立杆前先清除基础法兰上杂物，打扫平整。b.灯具外观检查：外观完好、配件齐全。c.灯具安装时，要轻拿轻放，以保证外观完好，不受损伤。d.根据光源照度要求，进行灯具摆放位置的确定，达到横平竖直，使其发光效果和安装效果达到要求。e.安装前进行现场勘察，准备安装所必备的工具和施工设备机械。f.灯杆组立前，要仔细检查灯杆合格证及型号、规格尺寸是否符合图纸要求。焊缝均称、无虚焊，喷涂完好，无锈斑和脱落现象。杆杆身目测不弯曲。g.灯杆组立安装前，先查看灯杆基础是否牢靠，将基础表面的凹凸不平等物清理平整，仔细检查地脚螺栓是否有伤扣现象，如果发现伤扣及时处理。h.灯杆组立安装时，吊车停放位置合理，吊绳拴绑牢固，慢慢起吊。灯杆法兰平整放置于灯杆基础上，螺母的紧固一定要牢靠。杆身直线度误差小于3‰。灯杆安装接线手孔一致，朝向人行道为宜。i.灯杆组立完毕，须与接地扁铁可靠连接。并做好路灯编号。j.灯杆接线，要求安全可靠不可有虚接、漏接发生。在灯杆内穿线不得有接头。穿线孔口光滑、无毛刺。.8接线：a.电缆芯线和所配导线的端部均标明其回路编号，编号正确，字迹清晰且不易脱色。b.电缆进入配电柜后，将切断处的端部扎紧，并做好接地。c.灯杆内电缆接线采用压接铜端子，三相导线标明相色。d.配电柜内的导线无接头，导线芯线无损伤。e.导线与电气组件间采用螺栓连接、插接、焊接或压接等，均牢固可靠。.10系统调试：a.灯杆接线完毕，配电箱接线完毕后，遥测各线路的对地点阻值，并做好记录。对电缆接线的编号、走向与施工图相符并做好记录，如果有故障，查明原因及时处理检验无误后，并在控制开关上做好标记。b.对每个灯杆的灯具光源进行现场检测，观察灯具电器工作是否正常，有无过热。光源发光是否正常，能否达到其照度值，有工作不正常的灯具，光源要进行检修、更换。c.测量每支回路的三相电流，使之负荷平衡。并做好每支回路每相电流值的记录，检测控制开关是否过热。d.系统调试完毕毕，整理现场场资料，工程程资料图纸准准备验收。8.2桥上路灯以以及其它灯具具的施工工艺艺8.2.1准备阶阶段：看图图纸会审采购购材料加工制制作验收入库库和保管施工工机具和设备备的准备。8.2.2施工阶阶段：路灯点位的准备核核实电缆沟开开挖电缆线保保护管敷设电电缆线敷设装装灯、立灯杆杆安装灯具系系统调试。(1)路灯点位的的核实工作，按按施工图纸，对对施工范围内内安装的灯杆杆的电位进行行核实，路灯灯的基础，及及敷设电缆的的保护管，均均由市政施工工单位，已施施工完毕，主主要工作对已已施工完毕路路灯基础进行行检查，并核核实其点位的的准确性，进进行测量定位位，做出标识，并并经监理工程程师确认。(2)电缆沟开挖挖，电缆沟开开挖主要工程程两为由变电电箱到各上线线对墩柱之间间，在施工机机械进入现场场前，对施工工范围区域内内的地下管道道网线勘查清清楚，做出标识，并并对地上公共共设施加以适适当保护，对对施工区域架架设围挡，以以保证安全。对对先前已勘查查明了的管线线，管网进行行人工开挖。(3)按施工图的施施工要求对电电缆沟进行放放线，经监理理确认无误后后开始挖掘，开开挖出工程土土放置缆沟一一侧，另一侧侧便于施工人人员行走，如如遇水位偏高高时，加设潜潜水泵以降低低水位，以保保证缆沟平整整，如遇游泥泥，加以清除除，并分层夯夯石硝。必须须按放线要求求开挖线路，如如遇管线及其其它阻碍及时时报知现场施施工人员，按按施工规范，做做及时处理。必必须改变线路路的须报监理理工程师核准准。(4)电缆、线保保护管敷设a.敷设保护管前前，先对保护护管进行外观观检查，并查查看其合格证证。检查保护护管的型号、规规格、长度是是否符合图纸纸要求，并做做好机具的准准备工作和辅辅助材料的准准备工作。b.照明灯电源线，采采用钢管保护护，施工时要要达到横平竖竖直，固定点点位置均匀、牢牢靠，其钢管管做好接地保保护。c.敷设时需要弯曲时时，按施工标标准施工。弯弯曲后不得有有弯扁，裂纹纹的现象。(5)电缆敷设：a.电缆敷设的准准备工作：电电缆敷设前，按按电缆系统接接线图，电气气原理图，接接线图等，仔仔细核对电缆缆清册中的电电缆编号、规规格、芯数，在在此基础上编编写电缆敷设设清单，清单单内列出每根根电缆的编号号、规格、起起点、终点、走走向，大致长长度等，根据据清单制作临临时标志条。每每根电缆有两两个标志条，标标志条上写上上编号、规格格、起点、终终点，供电缆缆敷设时使用用。电缆敷设设前，根据电电缆轴的尺寸寸制作敷设支支架。b.电缆的敷设由由责任工程师师统一指挥，在在敷设前向全全体施工人员员交底，说明明电缆的规格格、起末端、走走向等。电缆缆敷设时，先先敷设集中的的，再敷设分分散的，先敷敷设长的，再再敷设短的，弯弯度一致，余余度一致，松松紧适当，相相互间距离一一致，挂牌位位置一致，避避免多处重叠叠、绞劲。c.电缆敷设时，电电缆从电缆盘盘的上方引出出，电缆盘的的转运速度与与牵引速度一一致。在敷设设过程中如发发现电缆局部部压扁或折曲曲，伤痕严重重，停下来检检查鉴定，予予以处理。严严重者割去，另另行敷设，特特别是控制电电缆不允许有有接头。在电缆敷设过程中中，不允许弯弯曲过度，致致使绝缘层受受到损伤。电电缆敷设好后后，两端有足足够备用长度度，及时挂上上标志牌，标标明电缆的编编号、型号、规规格、长度、起起止地点。d.电缆保护管内内的电缆，中中间不得有接接头。e.电缆敷设前做好绝绝缘测量，采采用25000V兆欧表遥测测，达到要求求，进行敷设设。敷设时进进行铺砂、盖盖预制保护板板，敷设完毕毕后，必须在在进行摇到绝绝缘阻值。f.电缆接头，必须做做好缆头清洁洁工作。(6)电缆头的制制作：a.电缆头制作完完毕，符合规规范要求的耐耐压标准。b.采用低压热缩缩干包电缆头头，电缆压接接铜端子。c.灯杆内采用电电缆压接铜端端子、户内热热缩电缆头。采采用塑料胶带带绑扎，电缆缆头外再用自自粘胶带绑扎扎做到防潮，进进行热缩。包包好的电缆头头绝缘电阻大大于500MMΩ。(7)接地极制作：：按施工图纸要求每每个灯杆安装装接地装置一一组，砸设热热镀锌角钢11根，并用扁扁铁连接，砸砸设热镀锌角角钢在保护管管敷设时制作作，用扁铁焊焊接。扁铁与与角钢两边焊焊接焊口处刷刷锌粉，并用用沥青作防腐腐。用测阻仪仪，摇测接地地阻值直至测测试合格为止止。阻值不合合格时，加设设地极。(8)灯具组装与灯灯杆的组立：：a.灯具外观检查查：外观完好好、配件齐全全。b.灯具安装时，要要轻拿轻放，以以保证外观完完好，不受损损伤。c.根据光源照度度要求，进行行灯具摆放位位置的确定，达达到横平竖直直，使其发光光效果和安装装效果达到要要求。d.安装前进行现现场勘察，准准备安装所必必备的工具和和施工设备机机械。e.灯杆组立前，要要仔细检查灯灯杆合格证及及型号、规格格尺寸是否符符合图纸要求求。焊缝均称称、无虚焊，喷喷涂完好，无无锈斑和脱落落现象。杆身身目测不弯曲曲。f.灯杆组立安装装前，先查看看灯杆基础是是否牢靠，将将基础表面的的凹凸不平等等物清理平整整，仔细检查查地脚螺栓是是否有伤扣现现象，如果发发现伤扣及时时处理。g.灯杆组立安装装时，吊车停停放位置合理理，吊绳拴绑绑牢固，慢慢慢起吊。灯杆杆法兰平整放放置于灯杆基础上，螺螺母的紧固一一定要牢靠。杆杆身直线度误误差小于3‰。灯杆安装装接线手孔一一致，朝向人人行道为宜。h.灯杆组立完毕毕，须与接地地扁铁可靠连连接。并做好好路灯编号。i.灯杆接线，要要求安全可靠靠不可有虚接接、漏接发生生。在灯杆内内穿线不得有有接头。穿线线孔口光滑、无无毛刺。(9)接线：a.电缆芯线和所所配导线的端端部均标明其其回路编号，编编号正确，字字迹清晰且不不易脱色。b.电缆进入配电电柜后，将切切断处的端部部扎紧，并做做好接地。c.杆内电缆接线线采用压接铜铜端子，三相相导线标明相相色。d.配电柜内的导导线不有接头头，导线芯线线无损伤。e.导线与电气组组件间采用螺螺栓连接、插插接、焊接或或压接等，均均牢固可靠。(10)系统调试：：a.灯杆接线完毕毕，配电箱接接线完毕后，遥遥测各线路的的对地点阻值值。并做好记记录。对电缆缆接线的编号号、走向与施施工图相符并并做好记录，如如果有故障，查查明原因及时时处理检验无无误后，并在在控制开关上上做好标记。b.对每个灯杆的的灯具光源进进行现场检测测，观察灯具具电器工作是是否正常，有有无过热。光光源发光是否否正常，能否否达到其照度度值，有工作作不正常的灯灯具，光源要要进行检修、更更换。c.测量每支回路路的三相电流流，使之负荷荷平衡。并做做好每支回路路每相电流值值的记录，检检测控制开关关是否过热。d.系统调试完毕毕，整理现场场资料，工程程资料图纸准准备验收。9.质量保证措施9.1质量保证措措施我公司于九五年建立立质量保证体体系并于九六六年通过质量量体系认证，二二ＯＯ二年公公司通过了质质量、环境、职职业健康安全全管理体系认认证。该体系系囊括了从工工程项目的投投标，签订合合同到竣工交交付使用，直直到交工后保保修与回访的的全过程。以以质量手册为为核心和指导导，以程序文文件为日常工工作准则，以以作业指导书书为操作的具具体指导，所所有质量活动动都有质量计计划并具体反反映到质量记记录中，使得得施工过程标标准化、规范范化、有章可可循、责任分分明，自公司司严格按照质质量、环境、职职业健康安全全管理体系执执行管理施工工及过程控制制，荣获了两两尊鲁班奖，创创出两项国优优工程等荣誉誉称号。公司工程事业部工程施工管理控制运营保障部（质量管理）安装工程质量控制运营保障部（合同管理）公司工程事业部工程施工管理控制运营保障部（质量管理）安装工程质量控制运营保障部（合同管理）施工合同管理及控制项目经理部9.1.2主要要分部分项工工程质量控制制方法：各分部分项工程的的具体操作方方法、操作要要点、注意事事项、质量要要求等严格按按照我公司的的作业指导书书执行。严格按按作业指导书书进行操作和和检查，才能能保证各分部部分项工程的的施工质量。工工程开工前将将编制针对本本工程的各分分部分项作业业指导书。材材料验收、机机械管理、检检验与测量仪仪器检定等执执行相应的作作业指导书内内容。项目施施工过程质量量控制程序图图：各专业分部工程检验各专业分部工程检验（含系统试验）工程质量科组织项目部相关人员进行分部检验材料进场检验（工长负责外观及材质证明检查，并做好相关记录）各专业分项工程质量检验（含隐蔽工程检验）作业人员自检，工长组织复检，工程质量科质检员核定确认，甲方监理见证。操作过程检验（项目部工长对操作过程实施检验，检查是否符合设计交底、操作技术标准、施工验收规范和设计文件要求，专职质检员抽检）项目经理部图纸会审（熟悉设计文件，了解有无矛盾之处）设计交底（了解设计意图，解决设计问题）施工准备（材料计划，劳动力安排，安全交底，技术交底）9.1.3物资资管理:采购物资和建设单单位提供的设设备、材料，其其质量和各类类参数与设计计技术文件的的一致性是确确保机组施工工符合设计要要求、运行的的安全性、可可靠性、经济济性以及环境境要求的主要要因素之一，我我方对设备、材材料等物资的的质量控制都都有经第三方方认证的管理理程序，具有有设备、材料料等物资的质质量严格受控控能力。我方方将针对本工工程的特点和和管理模式，完完善和建立适适合本工程施施工要求的设设备、材料等等物资的质量量管理程序。9.1.3.1采采购物资的物物资供应商控控制：本工程程开工前，为为我方提供采采购物资的供供货商均经过过符合我方《物物资分承包方方评审程序》规规定程序的评评审，在对其其企业资质、资资信、规模、产产品结构、市市场信誉、技技术标准、历历年使用的质质量情况、售售后服务等多多方面的评价价合格后，作作为我方的合合格物资分承承包方。我方方建立了合格格物资分承包包方名录并对对名录的单位位每年评价一一次进行筛选选。我方建立立的合格物资资分承包方名名录及评审过过程将提供给给建设单位审审核。本工程程采购物资的的供货商均是是本名录中的的合格物资分分承包方，对对建设单位提提出否定意见见的物资供货货商，我方将将无条件取消消其本工程合合格物资分承承包方的资格格。9.1.3.2采购物资的的质量控制:①.物资采购前要经过过建设单位的的评审和确认认。对所有原原材料的质保保书、原材料料的检验、原原材料的复试试，严格按国国家、行业有有关规范、标标准以及技术术检验制度等等规定进行检检验或收集。②.我方用于本标段工工程的采购物物资（含各类类外加工件）都都经过进货质质量检查验收收，验收的方方式有货源处处检验和施工工现场进货检检验，所有物物资的检验结结果都将被记记录，检验不不合格的产品品有隔离、标标识和处置规规定，保证不不将不合格品品用于本工程程。③.建设单位有权对我我方的采购物物资进行验证证，该验证既既不减轻我方方提供合格产产品的责任，也也不排除建设设单位其后的的拒收。9.1.3.3建设单位提提供的设备和和材料的质量量控制：我方方对建设单位位提供设备和和材料等物资资在使用和安安装前均按相相关程序进行行开箱检验和和金属材料的的材质检验，并并记录检验情情况；保管相相关的质量证证明文件，以以有效防止使使用这些物资资和设备中的的不合格品。在在对建设单位位提供的物资资设备中经检检验发现的不不合格品，我我方将立即以以书面的形式式报告建设单单位，并采取取隔离措施以以确保不被误误用。9.1.3.4设备和材料料的保管：所所有到达施工工现场的设备备材料等物资资都有明确的的贮存、保管管、防腐和领领用制度，焊焊接材料等重重要物资的保保管、使用都都将严格受控控，确保所有有设备材料等等物资技术性性能、内在和和外观质量符符合到货时状状况，以达到到使用后的质质量要求。9.1.3.5采购物资质质量证明文件件的管理：我我方的采购物物资质量证明明文件以及建建设单位提供供的物资质量量证明文件、技技术标准、设设备使用说明明书等将被妥妥善保管，工工程竣工后随随竣工资料移移交建设单位位。所有的质质量文件将被被归类编目并并配索引，如如施工中建设设单位需要，将将随时提供和和移交。9.2质量保证体系本工程质量要求高高、安装工艺艺复杂繁多，建立以项目经理为总负责，项目质量工程师中间控制，项目质检员基层检查的管理系统，对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制。我公司按照ISO9000:2000标准质量管理体系要求施工，必须抓住质量，质量关键保证措施的几个方面：①.我公司严格按照质质量、环境、职职业健康安全全管理体系制制建立健全各各项质量目标标责任制，做做到目标明确确，任务落实实，责任到位位，施工中实实行质量一票票否决制。加加强人员的培培训工作，从从管理人员到到每一个工人人，都树立质质量第一的思思想。②.建立健全各级技术术责任制，正正确划分各级级技术管理工工作权限，严严格坚持技术术管理制度，在在图纸会审的的基础上，编编制切实可行行的施工方案案，并经论证证和审批，施施工前进行认认真的技术交交底，以充分分发挥每一位位工程技术人人员的工作积积极性和创造造性。③.建立施工组织设计计和施工方案案审查制度。工工程开工前，将将我单位技术术主管部门批批准的工程施施工组织设计计报送监理工工程师审核。对对于重大或关关键部位的施施工提前编制制具体的施工工方案，施工工保证措施呈呈报监理工程程师审批。④.加强质量监督检查查工作，严格格控制施工过过程中的工程程质量通病，把把好各道工序序质量关，隐隐蔽工程和重重要工序必须须经建设单位位签字认可后后，才能进行行下道工序施施工，施工中中原始记录要要填写真实齐齐全。⑤.建立健全技术复核核制度和技术术交底制度。严严格按图纸要要求、工艺、规规程组织施工工，发现问题题及时上报，经经技术部门和和设计单位核核定后再处理理。在认真进进行施工图会会审和技术交交底的基础上上，进一步强强化对关键部部位和影响工工程全局的技技术工作的复复核。⑥.坚持“三检”制度。即每道工序序完后，先由由作业班组提提出自检，由由施工员组织织作业班组自自检，再由技技术负责人负负责组织施工工员、质量员员、技术员进进行互检和交交接检。公司司每月对项目目施工情况全全面检查一次次，检查中严严格执行有关关规范和标准准，对在检查查中发现不合合格项，提出出不合作报告告，限期纠正正，并进行跟跟踪验证。⑦.严格履行材料的检检验制度，并并做好记录，建建立必要的各各种管理台帐帐，各工序操操作人员在使使用时，必须须核对各种材材料清单，检检查无误后方方可使用。不不合格的材料料、半成品不不允许使用在在工程上。⑧.针对制定的质量目目标和易出现现的质量通病病，开展群众众性的QC小组活动，用用PDCA循环的工作作方法解决质质量通病，攻攻克技术难关关，提高施工工质量。⑨.在安装阶段要与市市政部门加强强联系，排出出详细的作业业计划，严格格执行施工程程序，避免因因工序不当造造成返工，并并注意相互间间的成品保护护。消防、强强电工程，在在当地有关部部门的检查监监督下进行施施工，并在其其验收合格后后，方可投入入使用。10.各工序的协协调措施10.1工序的协协调管理1各工充严格按照流流水施工的网网络计划进行行施工搭接。10.1.2本工工程各工种紧紧密衔接，每每道工种做好好自检、互检检、交接检；；各工种之间间密切配合，做做好预埋、预预留工作，并并在装饰工程程前做好设备备等安装工程程，同时做好好协调统一、目目标一致。10.1.3项目目部严格按照照工程管理网网络对各班组组进行管理。10.2工序活动动条件的质量量控制措施1人的控制：（1）人是质量的创造造者，本工程程工序活动质质量的控制重重点抓牢人的的控制。（2）操作工人的选用用除大部分选选用公司在职职技术工人外外，向外招收收的工人全部部经过公司的的统一考核，按按照公司管理理制度重新评评定其技术等等级，再经过过公司、项目目部、班组三三级教育后持持证上岗。（3）没有规矩，不成成方圆，项目目部成立后，马马上对全体员员工进行包括括政治思想教教育、劳动纪纪律教育、职职业道德教育育、项目管理理制度的学习习、治安保卫卫的教育，安安全、文明卫卫生教育等的的全面教育，使使各施工人员员充分了解公公司的管理制制度，加强自自身素养的建建设。（4）为创造好的施工工质量，工人人的技术水平平是关键，为为使各技术工工人的技术水水平在原有的的基础上有进进一步的提高高，项目部根根据工程开展展技术培训，聘聘请公司或兄兄弟单位的技技术标兵到现现场传授技艺艺，并请监理理单位及质监监部门共同参参加指导。（5）为充分调动工人人的工作积极极性及加强工工人的工作责责任心，施工工现场制定明明确的质量奖奖罚制度，质质量好的重奖奖，质量差的的重罚直至除除名。（6）为了给职工带来来良好的工作作环境，宿舍舍全部按标化化、文明工地地的要求布置置，公司领导导定期检查、慰慰问职工，充充分关心职工工生活，以给给工人创造良良好的心情投投入到工作中中去，创造一一流的质量。（7）对技术复杂、难难度大、精度度高的工序和和操作，操作作工人由项目目部事前挑选选，由技术熟熟练，经验丰丰富的工人完完成。（8）动作复杂的机械械设备由项目目部统一考察察选择反敏捷捷，变能力好好的工人操作作。（9）对高空作业等要要求万无一失失的工序和操操作由专人负负责组织班前前交底，班前前检查，控制制职工的思想想活动，稳定定工人的情绪绪。1材料的控制措施：：（1）掌握材料质量、价价格、供货能能力的信息，选选择好供货厂厂家，尽量获获得质量好、价价格合理的材材料资源，从从而确保工程程质量、降低低工程造价。（2）合理地、科学地地组织材料的的采购、加工工、储备、运运输、建立严严密的计划、调调度体系，加加快材料的周周转，减少材材料的占用量量，按质、按按量、如期地地满足建设需需要，确保施施工正常进行行。（3）正确按定额计量量使用材料、加加强运输、仓仓库、保管工工作，加强材材料限额管理理和发放工作作，健全现场场材料管理制制度，避免材材料损失。（4）材料质量的控制制、重点要加加强材料的验验收，严把材材料质量关。a.对用于本工程的材材料,进场时必须须具备正式的的出厂合格证证。b.本工程中所有各种种构件，必须须具备厂家批批号和出厂合合格证，由于于运输，安装装等原因出现现的构件质量量问题，分析析研究，经处处理鉴定后方方能使用。c.凡标志不清或认为为质量问题的的材料；对质质量保证质料料有怀疑或与与合同规定不不符的一般材材料；需要进进行追踪检验验，以控制和和保证其质量量的材料等，均均派专人负责责进行抽检。(5)重视材料的使用认认证，以防错错用或使用不不合格的材料料。a.对主要材料，在定定货前要求厂厂家提供样品品，看样定货货前需征得业业主的同意，主要设备定货时，要审核设备清单是否符合设计要求。b.对材料性能、质量量标准、使用用范围和对施施工的要求必必须充分了解解，以便慎重重选择和使用用材料。c.凡是用于重要结构构、部位的材材料，使用时时由专人仔细细地核对、认认证、其材料料的品种、规规格、型号、性性能有无错误误，是否适合合工程特点和和满足设计要要求等。1机械控制措施：(1)所有机械均由机械械人员定期检检查维修，并并填好检查维维修表。(2)需要标定的机械由由专业测试单单位定期标定定。1施工方法的控制措措施：（1）施工组织设计、施施工方案、施施工工艺、施施工技术措施施等均以书面面形式编制，编编制好这后，首首先由项目工工程师审批再再送公司总工工审批，总工工审批后，再再报监理及建建设方批准执执行。（2）预定的施工方案案，施工技术术措施形成书书面资料前，均均要切合工程程实际，能解解决施工难题题，技术可行行。（3）最终确定施工方方案前，要由由经济核算人人员对多个方方案的经济效效益进行比较较，及由安全全科做出安全全性能评价，方方能最终定稿稿。（4）施工方案一经确确定，在施工工正式展开前前，必须组织织有关技术人人员及施工人人员熟悉方案案，并做出详详细的交底及及解释。1工序活动效果的质质量检验（1）工序活动效果是是评价工序质质量是否符合合标准的尺度度，也是工序序活动条件的的质量控制是是否有效的直直接反映。对对本工程工序序活动效果垢垢质量检验要要做好以下几几点：a.每一施工过程均由由专职质量或或兼职质量员员跟踪检查，严严格按照质量量评定标准进进行及时的质质量评定。b.由质量员负责及时时用数理统计计的方法掌握握各施工过程程的质量动态态。一旦发现现有异常情况况，随即研究究处理，自始始至终使工序序活动效果的的质量满足规规范和标准的的要求。11.施工安全保保证措施11.1认真贯彻彻安全生产方方针，安全管管理是工程质质量经济效益益的保证体系系，从树立安安全生产第一一的思想，安安全管理工作作做到全员投投入，落实安安全岗位责任任制，确保安安全管理优良良达标。11.2加强安全全管理杜绝各各类工伤事故故发生，消灭灭重大伤亡事事故，一般工工伤控制在33‰以下，确保保安全管理目目标的实现。11.3以项目经经理为领导成成立安全领导导小组，由现现场安技员、民民工队长及安安全员、工长长、机械、电电气人员组成成，负责全现现场日常安全全工作，并组组织现场安全全管理网络，做做到全体员工工对安全工作作齐抓共管。11.4每周召开开一次安全生生产会义，由由项目经理主主持，安技员员、工长、民民工负责人有有关人员参加加，总结本周周安全生产情情况，对存在在的不安全隐隐患分析原因因找出差距，落落实整改，消消灭事故隐患患，确保安全全生产，并做做好会议记录录及安全日记记。11.5施工现场场的机械设备备、电气设备备等验收制度度，经有关部部门验收全格格后方可使用用，特种工必必须持证操作作。11.6进入施工工现场必须戴戴安全帽，高高空作业系好好安全带。严严禁高空扔物物。11.7所有电力力线路和用电电设备必须由由电工安装，非非电工操作人人员不准动用用电气设施和和擅自作业。施施工现场安三三级控制、二二级保护进行行配电，总配配电箱、分配配电箱、开关关箱不能相互互混用。室外外配电箱全部部上锁并设防防雨罩，总配配电箱与分配配电箱均设漏漏电保护开关关。11.8现场道路路要畅通，消消火栓要有明明显标志，不不得随意挪动动，现场吸烟烟到指定地点点。11.9夜间施工工必须有足够够的照明，一一般采用低压压三相五线制制供电。使用用安全电压。11.10施工现现场各种危险险源必须制定定预防方案。11.11施工现现场安全达标标合格率为1100%,无无重大伤亡和和设备事故，工工伤频率控制制在3‰以下。11.12该施工工现场力争达达到文明工地地标准。11.13建立健健全安全保证证体系：建立立以项目经理理为首的安全全保证体系，本本着管生产必必须管安全的的原则组建安安全保证体系系。项目工地地设安质部，由由专职安全员员负责对整个个工程施工过过程进行监督督检查。各工工种设兼职安安全员负责对对本工程的安安全管理。11.14建立安安全教育制度度：规定对所所有现场职工工民工进行一一次入场安全全教育及针对对本工种安全全操作规程的的教育，并建建立个人安全全教育卡片。需需持证上岗的的特殊工种工工人都必须经经过培训考试试，并取得有有关部门颁发发的合格证书书方可上岗。各各工种每天上上班前，由专专职安全员或或兼职安全员员做班前安全全施工教育。11.15坚持安安全检查制度度：规定每月月由项目经验验牵头对工地地进行两次安安全检查，专专职安全员要要不定期地组组织人员进行行了安全检查查，专职安全全员必须每天天检查。对检检查出的问题题隐患要做好好文字记录并并落实到人限限期整改；对对危及人身安安全隐患必须须立即整改；；对要整改的的问题整改完完毕要由安全全员进行验证证。11.16坚持安安全交底制度度：技术人员员在编制施工工方案及技术术措施必须编编制详细、有有针对性地安安全措施，并并向操作人员员进行书面交交底，双方必必须签字认可可。11.17安全事事故处理制度度：现场发生生的安全事故故，必须查明明事故原因、落落实整改措施施。重大事故故必须及时向向上级部门及及地方有关部部门汇报，积积极配合和接接受有关部门门的调查和处处理。11.18加强机机械使用管理理：所有机械械设备必须由由书面操作规规程，操作司司机必须持证证上岗。加强强机械设备定定期检查，确确保机械设备备完好率。12.现场文明施施工措施我公司在本工程的的施工管理人人员，严格按按照文明施工工是确保安全全施工，提高高工程质量的的重要手段，也也是施工企业业综合管理水水平的一项重重要标志。我我们将认真贯贯彻执行《建建设工程现场场文明施工管管理办法》和和《建设现场场文明施工检检查评定标准准》，在本工工程施工中，我我方将全面、全全过程实行文文明施工管理理，使文明施施工贯穿施工工准备开始，直直至工程竣工工移交的施工工全过程，营营造出一个高高标准的文明明施工氛围和和安全的作业业环境，保持持市区及我公公司良好形象象。12.1施工人员进入现场场必须遵守现现场安全文明明施工各项管管理制度，必必须遵纪守法法。12.2施工人员进入现场场必须着装整整齐，施工人人员必须佩带带工作卡，按按规定的标准准正确使用劳劳动保护用品品，不得赤膊膊，不得穿短短裤、裙子、拖拖鞋、凉鞋、高高跟鞋等。12.3在施工现场明确划划分文明施工工管理责任区区，坚持谁施施工谁负责的的原则。12.4在现场设置定点的的垃圾池或垃垃圾桶，随时时随地清理现现场垃圾，定定期施药除“四害”。12.5在施工过程中，做做到“工完、料净净、场地清”，不给施工工现场留下任任何残迹和隐隐患，每天下下班前清理一一次。12.6保证施工现场道路路畅通，不得得在安全通道道上堆放任何何材料、设备备及其他物品品，不得破坏坏安全通道。12.7施工现场设置卫生生间，并有水水源供冲洗，同同时设简易化化粪池或集粪粪池，加盖并并定期喷药，每每日有专人负负责清洁。12.8工程所需要的材料料、设备在现现场堆放整齐齐、牢固，按按有关规定不不得超宽、超超高。12.9施工现场的临时电电源（包括总总电源箱、配配电箱、开关关箱、插座箱箱、电线电缆缆等），电焊焊机一、二次次线，三气瓶瓶及气带的布布置和管理进进行统一规划划，不得随意意摆放。12.10严禁在工作作现场（包括括仓库）进餐餐，以防止鼠鼠、虫害。12.11加强对现场场待安装的设设备和已安装装的设备保护护，防止二次次污染和丢失失、损坏。加加强现场施工工区域的安全全保卫工作。13.施工现场环环保措施由施工现场办公室牵牵头，专门负负责环境保护护工作，制定定环境保护规规则。13.1粉尘控制制措施施工过程中垃圾清清理：清理前前要适量洒水水，确保无粉粉尘后方可清清理。13.2噪音控制制（1）加强机械设备的的维修保养工工作，确保机机械运转正常常，降低噪音音。（2）夜间和午休施工工时，所有机机械设备，车车辆不得鸣号号。工人施工工时禁止大声声喧哗。（3）运输车辆管理运输车辆经过冲洗洗干净后方能能离场上路行行驶，现场派派专人指挥车车辆进出，避避免车辆堵塞塞。14.施工现场维维护措施14.1严格落实实现场管理制制度，各司其其职，各负其其责，落实现现场管理人员员岗位责任制制。14.2现场各种种施工用料、机机具按指定位位置堆放整齐齐并做好标识识，并设专人人管理。14.3设立隔离离围拦加以标标识牌，提醒醒司机及行人人注意安全。14.4落实半成成品、成品保保护措施，做做好整改记录录。14.5提前编制制好雨季施工工方案，记好好施工日志，并并保证其真实实性。14.6保持施工工现场整洁，并并设专人检查查落实。15.与各协作单单位配合服务务承诺15.1遵照政府府各级职能部部门的有关规规定，并按照照规定执行施施工。15.2做好现场场安全、文明明施工的管理理工作。减少少占道，减少少扰民，减少少噪音。15.3成立社会会综合协调小小组，由项目目经理担任组组长、对出现现的问题及时时处理解决。15.4对施工现现场可能出现现的有关问题题及时与业主主有关部门沟沟通，处理，解解决，不影响响工期及工程程质量。15.5与监理、设设计的配合措措施监理及设计是经甲甲方（建设单单位）委托，对对工程施工过过程中工程设设计图纸及相相关技术范围围内的工程进进度、工程质质量、工程费费用、合同、安安全、文明施施工、环保等等内容进行审审核、验收工工作进行管理理。根据招标文件中相相关条款的要要求，监理及及设计单位派派出现场驻地地监理工程师师及设计代表表，对工程日日常工作进行行管理协调。我我们确保在工工程开始后与与监理、设计计及时沟通，积积极配合解决决工程中的各各种问题。按照招标文件中的的要求，设计计问题需向监监理工程师进进行申报，由由监理工程师师转呈设计进进行答复。贯彻例会制度，在在每周指定工工作日邀请监监理工程师及及业主、设计计等相关人员员进行生产例例会，项目部部的各部门负负责人及项目目经理全部参参加，协商解解决施工过程程中的种种问问题，贯彻监监理工程师及及设计的意图图。配合原则：人力、材材料、机械设设备准备未达达到监理要求求不开工；未未经监理检查查认可的材料料不使用；未未经监理批准准的施工工艺艺不采用；前前道工序未经经监理验收，后后道工序不进进行。同时，在施工过程程中，遇到特特殊技术问题题立即上报监监理工程师，组组织设计、甲甲方等相关人人员进行洽商商解决。依照ISO90000标准，我我们建立健全全的质量管理理体系，通过过各个相关接接口，明确接接口责任，配配合监理工程程师的各项工工作，尽快促促使工程顺利利完成合同内内的工作内容容。15.6与监理、设设计配合的程程序15.7计量配合合措施在规定计量工作日日前5天，我们将将计量所需材材料整理完毕毕，配合中间间交工证书提提交监理工程程师。16.工程交验后后服务措施建立工程回访制度度对工程的回回访保修，要要按照《天津津市建设工程程质量管理条条例》等有关关规定执行。电电器安装的保保修期为一年年。工程保修修期从工程竣竣工验收合格格之日起计算算。16.1回访时间间a.工程竣工交付付后一个月内内回访一次b.工程竣工交付付后六个月再再回访一次c.保修期满一个个月前再回访访一次16.2回访管理理a.公司的一、二二类工程竣工工后，由主管管经营副经理理主持，经营营计划科、质质量科、技术术科、分公司司负责经营有有关人员参加加，由经营计计划科填写回回访记录报告告。b.公司的三、四四类工程竣工工后，由公司司主管经理主主持，分公司司经营部门组组织生产、质质量、技