某老年大学关于校舍改建工程施工情况的总结报告

某老年大学关于校舍改建工程施工情况的总结报告省发改委：在各级领导的关心支持和参与施工各方的共同努力下，我校校舍改建工程现已竣工，并已交付使用，现将施工情况报告如下：一、基本情况我校校舍改建工程于2005年12月被批准立项，2006年6月20日正式动工，2007年1月25日竣工，2月7日举行落成典礼，3月5日正式启用。总建筑面积为5532.5㎡，其中，新建部分为2675.6㎡，加固改造部分为2856.9㎡。在历时7个月的施工中，参与各方精心组织，强化管理，较好地完成了校舍改建工程施工任务，并按时交付使用，受到省委领导及广大老年学员的一致好评。（一）各级领导重视。省委、省政府领导高度重视老年教育工作，非常关心XX老年大学的校舍建设，多次听取汇报，亲自帮助选址，并责成有关部门尽快协调解决，加快了XX老年大学新校舍建设的步伐。省委组织部、老干部局、省发改委、财政厅、教育厅的领导在工程立项、经费保障、组织协调、施工指导等方面都给予了很大的关心和支持。特别是省发改委的领导在帮助落实经费的基础上，还亲自组织召开协调会议，亲自听取情况汇报，亲自到工地检查指导，促进了校舍改建工程的顺利进行。XX大学的领导高度重视、认真负责，不仅派出了组织能力强、技术水平高的专业人员参与组织施工，而且经常深入工地现场帮助解决和处理施工中出现的困难和问题，较好地保证了工程的进度和质量。XX市委、市政府的领导及市城建、规划、执法、土地、房管、环卫、环保、质检、消防及水电等部门也都按照特事特办的原则，给予了很大的关照，并提供了很多方便，确保了这项工程任务的按时完成。（二）准备工作充分。该项工程被批准立项后，我们即着手进行了各方面的准备工作。首先，与XX大学的有关人员一起研究制定了施工方案，制作了新校舍效果图和施工图纸。然后，组织有关部门对基础地质结构进行了探测和对旧楼体进行了质量鉴定，并对旧楼提出了改造加固方案。在此基础上，我们按照有关规定，并通过招标公司，确定了施工队伍和监理单位，分别与其签订了《施工合同》和《监理协议》，明确了双方的职责和要求。为确保工程的顺利进行，给施工提供一个有利的环境，我们还主动与有关部门、街道办事处以及周边居民进行了联系和沟通，取得了他们对该项工程的理解和支持。在做好上述准备工作的同时，我们还安排专人办理了《房产证》、《土地证》、《施工规划证》、《施工许可证》等相关手续。通过扎实有效的准备工作，为顺利实施校舍改建工程奠定了良好的基础。（三）职责分工明确。在这次校舍改造工程中，XX老年大学作为建设方，主要负责提出改建意见，协调各方关系，掌握经费使用，做好服务保障。XX大学为代建方，主要职责是：按照有关规定和批准的内容组织指导施工，监督检查监理及施工方认真履行合同，保证工程质量和工期。XX省建设科技中心工程监理公司为监理方，主要负责对施工方的施工行为进行监督检查，做好施工现场管理工作。XX省建筑集公司作为工程实施的主体，具体承担施工任务。在整个施工过程中，参与各方坚持严格程序、严格要求，认真履行职责，积极开展工作，较好地做到了各负其责，整体推进，有条不紊，忙而不乱，促进了工程的有序进行。（四）工程管理规范。根据省委、省政府的要求，我们加强了对工程施工的严格管理，使整个工程始终按照规范化施工的要求来运转。一是建立了由“两校”有关人员组成的施工管理办公室，并明确了现场管理人员，主要负责对工程施工的组织协调与管理。二是建立了由有关部门、单位领导参加的联席会议和每周一次的监理例会制度，研究和处理施工过程中遇到的相关事项和问题。三是建立了由“两校”、监理、施工单位四方人员组成的设备材料采购小组，主要是根据工程需要，具体负责提出设备材料采购计划及形式，组织市场考察，确定品牌、价格、供货商，签订《供货合同》。四是委托XX大学审计处及XXXX工程造价咨询事务所负责对整个工程进行跟踪审计，较好地保证了工程经费的合理使用。五是组织管理及监理人员对整个施工现场，特别是关键部位和环节进行不间断监督，加强了过程控制，保证了质量。六是组织制定了工程进度总计划、阶段性计划和月、周计划，做到了长计划、短安排，并狠抓了计划的落实，避免了工期拖延。七是加强了对安全工作的检查督导，杜绝了各类事故的发生，确保了工程质量和人身的安全。（五）工程质量优良。根据省领导及省发改委的要求，我们在施工中重点抓了工程质量，提高了主体建筑的安全性能。一是抓基础建设。在基槽开挖前，我们邀请地探部门对基础的地下结构进行了探测，对在开挖过程中发现的坑洞，按照加固部门的要求进行了回填和夯实。二是抓对旧楼体的加固。主要是对旧楼墙体及楼板的承重能力进行了检测，并根据加固部门的意见，对旧楼墙体进行了钢筋捆扎，在楼板下面粘贴了碳纤维布。三是抓重要部位的检查验收。凡是重要部位和环节，我们均安排技术人员及监理人员进行不间断的督察，发现质量问题，当即责令整改。四是抓过程监督。在施工中，代建方和监理方经常深入工地现场，对每一个工序和环节都进行了监控，做到了有检查、有记录、有安排、有落实。五是抓材料进场关。对所有进场的材料，均要进行严格的检验，凡不符合规格及质量要求的，一律不得进场，杜绝了劣质材料的进入。从而保证了工程的质量。经质检部门验收，该项工程被评为优质工程。（六）规章制度健全。为确保校舍改造工程的顺利实施，我们着重加强了制度建设，制定了《基建工程质量管理办法》、《设备材料采购管理办法》、《基建工程施工鉴证管理规定》、《跟踪审计实施意见》、《监理管理办法》和联席会议、监理例会、现场碰头会、请示汇报、请销假、进场材料验收、会监等项规章制度。在施工过程中，我们认真抓了各类规章制度的落实，坚持用制度管人管事，较好地做到了按设计图纸和规范化要求施工，基本实现了对校舍改建工程投资、质量和工期的有效控制。我们虽然按时完成了校舍改建施工任务，并较好地保证了工期和质量，但与省领导的要求相比，还存在一些问题和不足：一是因场地窄小，不能交叉施工，存有“窝工”现象，现场物品放置有时也比较乱。二是农忙季节施工人员比较少，后备力量不足，施工计划不能按时完成，影响了阶段性施工进度。二、几点体会校舍改建工程竣工后，我们及时进行了施工总结，充分回顾和分析了从立项到竣工的全部过程，大家深深体会到：（一）各级领导的高度重视是完成校舍改建工程任务的关键。在这次校舍改建过程中，无论是从立项、选址，还是方案审定、开工建设，都得到了省市领导及各有关部门的关心和支持。省委、省政府领导多次批示，就加快XX老年大学校舍建设提出了明确的要求。济南市委、市政府领导要求各有关部门从速办理各项施工手续，并允许先行组织施工。省委组织部、老干部局、省发改委及XX大学的领导，经常深入施工现场检查指导工作，及时帮助解决施工中出现的困难和问题。济南市有关部门在手续办理、项目审批等方面也都给了多方面的关照，较好地保证了校舍改建施工任务的完成和按时交付使用。（二）经费保障是完成校舍改建工程任务的基础。由于我校办学用房非常紧张，省委领导对这次新校舍改建工程施工提出了明确的时限要求。为此，省发改委积极进行组织协调，努力帮助落实工程经费，为开好头、起好步，确保整个工程顺利进行奠定了坚实的基础。在施工中，因工程经费支付及时，极大地调动了施工、监理人员的积极性，他们工作认真负责，积极肯干，表现出了较强的责任感和实干精神。特别是在设备材料采购中，也由于能够及时付款，而获得了比较优惠的价格，供货也比较及时，较好地保证了工程进度的需要。（三）代建模式是完成校舍改建工程任务的有效途径。我校所从事的工作主要是老年教育，在现有工作人员中，既无建筑专业人才，更无基建方面的工作经验，难以组织校舍改建工程施工。济南大学在近几年的新校区建设中，逐步形成了一套比较成熟的基建程序和一支经验丰富的施工管理队伍。他们作为代建方在施工中，特别是在时间紧、要求高、任务重的情况下，充分发挥自己的智慧和经验，精心组织实施，严格进行管理，为保证工程工期和质量，提高投资效益，发挥了重要作用。实践证明，实行代建模式是完成我校校舍改建工程施工任务的有效途径。（四）密切合作是完成校舍改建工程任务的保证。这次校舍改建工程施工任务是由建设、代建、监理、施工四方共同完成的。在施工中，大家目标一致、认识统一，认真履行职责，在努力做好本职工作的基础上，相互体谅、相互支持、相互帮助，较好地做到了分工不分家。特别是在工程进展遇到困难或出现问题时，各方都能坚持以大局为重，做到不推诿、不埋怨，积极主动地做好各自的工作，表现出了较高的境界和态度。事实说明，只有参与各方齐心协力，密切配合，才能确保这次校舍改建工程任务的完成。三、目前存在的困难和问题我校新校舍主体工程虽已交付使用，但收尾性工作还有不少，仍需进一步完善，以确保新校舍