企业文化的核心内容及要素

Word文档企业文化的核心内容及要素一、企业文化的核心内容

企业文化的核心内容是企业精神文化：包括企业核心价值观、企业精神、企业理念、企业道德等。

企业文化的内容构成可分为三个层次：

1、精神文化层次：包括企业核心价值观、企业精神、企业理念、企业道德等。

2、制度文化层次：企业的各种规章制度及其遵循的理念，包括人力资源理念、营销理念、生产理念等。

3、物质文化层次：包括厂容、企业标识、厂歌、文化传播网络等。

二、企业文化的三个核心要素

1、企业文化的价值观。

企业在进展过程中，员工可以不断更新，领导也能够交替，但企业价值观是永恒不变的。企业价值观也是企业文化中最稳定的、核心要素，是建立行动的原则、明辨是非的标准。拥有企业文化的核心价值观，就是拥有了一种与时俱进、继往开来信念，一个企业就有了生存下去的盼望，员工就有了释放满腔热忱的工作态度。

2、企业文化的远景。

一个优秀的企业应当有、更科学、更划时代的进展方向，企业应当进展成什么样子，这是企业文化的其次个核心要素：愿景。企业不能没有头脑进展，更不能没有进展前景。在这样一个竞争激烈的时代，企业必需有一个感动人心的进展幻想，使企业能够沿着正确的道路进展。

3、企业文化的使命。

企业的存在必需有自己的价值和光荣神圣的使命。使命也是道德规范。企业不仅要有道德规范，还要直接打算一个行业的价值，由于一个企业一旦失去了应有的道德规范，比一个人失去道德规范更可怕!因此，使命也是企业文化的重要核心要素之一，不容忽视。

三、企业文化建设的五个核心要素

1、增加文化自觉。

增加企业文化意识，培育企业文化自信，实现企业文化自强，最终达到文化兴企的目的。增加企业文化意识，大力推动企业核心文化建设，努力构建文化意识驱动机制，将核心文化要素融入企业决策、生产、经营、管理、服务全过程，使文化真正具有竞争力和影响力。

2、创新思维方式。

思维创新是促进企业进展的总枢纽，也是衡量企业文化建设水平的晴雨表。思维打算概念，概念影响系统，系统影响行动。没有思维创新，企业在进展过程中会目光短浅，错过进展机遇;没有思维创新、企业理念创新、组织创新、制度创新、技术创新、产品创新和服务创新。

3、筑牢价值基础。

企业价值观是企业在长期进展过程中积累和形成的价值观和行为准则，在很大程度上影响着企业战略、企业制度和企业行为。乐观开展企业价值观宣扬活动，使全体员工明确企业价值观的内涵;促进企业领导实践。模范领导，充分发挥企业先进员工的示范和激励作用，使全体员工树立榜样，实现目标;开展各种形式的企业价值观，引导员工自觉实践。

4、强化社会责任。

企业履行社会责任，注意转变以利润为唯一目标的传统经营理念，努力实现经济、社会、生态效益的全面协调进展;坚持诚信第一的理念，为社会和公众供应更优质的产品和牢靠的服务;加强制度建设，将企业社会责任纳入企业进展总体规划;树立生态文明理念，自觉担当爱护和改善生态环境的义务;遵守国家法律法规，遵守商业道德，热心公益事业，塑造企业良好形象等。

5、突出企业特色。

企业的进展取决于特色，特色的形成取决于文化。没有文化，就没有特色;没有特色，企业就不会快速进展。走得不远。培育企业特色文化，要着力克服概念相像、定位广泛等问题，紧紧围绕企业核心进展战略，分散企业历史精髓，通过对传统文化、地方文化、现代文化的总结、归纳和阐释，使企业文化接地气，突出特色，形成真正的生产力。

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