财务管理学习心得

本文格式为Word版，下载可任意编辑——财务管理学习心得第一篇：财务管理学习心得

《财务管理学》学习心得

通过对《财务管理学》的学习，我觉得《财务管理学》能得到的最大的收获就是建立财务观念和简朴的数据搜集整理流程，也使我对财务管理有了一个从浅到深的熟悉，才知道这门学科和我以前所感觉和想象中的完全不同，并不像想象中的那么简朴，不仅仅是要记住放在数值背后的涵义和潜在表现上，而是要理解各种比率的公式和推导过程。现就我对近几天的学习心得体会做如下总结:

首先，通过学习，使我真正的熟悉到财务管理是企业管理的重要组成片面，财务管理也是直接关系到企业的生存与进展，是从事财务管理活动的根本指导。它渗透到企业的各个领域、各个环节之中。我们要根据财经法规制度，按照财务管理的原那么，组织财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。

其次，我知道了财务管理的内容。

概括总结如下：一是要了解一个公司的经营状况处境，重点要掌管一篇报告：即财务报告，包括会计报表、会计报表附注和财务处境说明书三片面；

二组词汇：即反映企业在特定时点状况的词汇，包括资产、负债、股东权益，和反映企业在确定期间经营处境的词汇，包括收入、费用、利润；

三张报表：即资产负债表、利润表和现金流量表。二是资产负债表反映企业的现在，即企业现在的健康状况如何；

利润表反映企业的过去；

现金流量表透视企业的将来。三是对资产负债表要做到“三看三留神”：三看主要是：一看资产增减变化并找到变化的理由；

二看健康，如负债率是否高，短期偿债才能是否强等；

三看真实的企业，利润是可以干出来的，也是可以算出来的。三留神主要是：一要留神表中的资产代表历史，而历史不代表现实；

二要留神表中的负债可能是风险，而表外的“或有负债”可能是更大的风险；

三要留神表中的资产是企业的资源，但不代表全部，如品牌、营销网络、人力资源等无形资产无法在表中表达。四是对利润表要做到“五看”：一看结果；

二看布局；

三看劳绩：关注财务成果、市场表现、根本业务活动等三个层面问题；

四看问题：获利才能，包括销售毛利率、主营业务利润率、销售净利率、总资产报酬率、净资产收益率等指标；

五看人的因素对计算结果的影响，如本金结转方法、折旧计算方法、费用摊销方法。五是对现金流量要关注。什么是“现金”？对企业老总说，现金就是企业的“血液”；

对财务人员说，现金就是货币资金，包括库存现金和银行存款、其他货币资金和现金等价物。六是制定管理制度的一个重要作用是让好人不变坏，让坏人没机遇。过去的阅历不确定是良药，务必熟悉到每一步决策都不1

是重复过去，而是创造未来，而且思维定式永远存在，需要不断地打破它，抑制它，有了好的开头，仍要努力经营，保证决策正确，才能获得更大的告成。

结果，我觉得财务管理是一个把企业从阅历管理向科学管理过渡的重要工具。就像以前的那个在国际象棋的棋盘上放小麦粒的故事一样。国际象棋一共八八六十四个格子，假设不算过的话谁知道从一粒开头每次加多一倍的话到结果一个格子已经是天文数字了？财务管理也一样，所以不管是工作还是生活，你不理财，财不理你这就是很好的例证。

通过财务管理的学习，我不仅对财务管理的定义、内容和职能有了确定的了解，而且我对财务管理的目标、财务管理对企业的意义、财务管理的手段有了更加深入的熟悉。使我在今后的工作和生活中，能够掌管并树立财务管理观念，这就是我最大的收获，也为我在后续财务管理的学习方面起到了引路和指导的作用。

其次篇：财务管理学习心得

财务管理学习心得

这次两个月的学习里总共安置了三门财务类课程，包含了《非财务人员财务培训》、《财务管理》、《会计学根基》，同时公司总会计师阳总也给我们举行了一场通俗易懂的财务与会计内训，说实话，其实到现在为止，在财务管理这门专业里还没有心得，但是，我觉得自己起码对财务管理有了确定的熟悉，知道了财务管理的核心就是“找钱（筹资）、用钱（资金运营和工程投资、投资管理）、分钱（收益调配）”。而想了解一家企业的经营现状，最主要就是通过三张报表（即资产负债表、利润表和现金流量表）举行分析，其中资产负债表是企业的“照片”，反映企业的“现在时”，即企业现在的健康状况如何；

利润表是企业的“录像”，反映企业的“过去时”，即企业过去“怎么样”；

现金流量表是企业的“x光”，透视企业的“将来时”，即企业将来会“怎么样”。还有就是企业为什么要借贷，即所谓的借鸡生蛋，以前总感觉企业债务多是一种不好的状况，而这次通过几位专家的精彩讲解，真是令我开启了眼界，债务的作用不仅仅可以提高投资收益率，还可以俭约企业所得税，在企业进展壮大的过程中还能保证老股东权益。

在财务管理培训初期展现了一个小插曲“当时，杨斌老师问我们：谁在做财务管理？全班只有朱波举手”，就是搞生产、技改、基层管理的都认为自己与财务管理没有关系，

财务管理就是财务部和领导的事这种错误的熟悉。就拿我本职工作安好管理来说，企业的安好设施、安好措施、劳动养护、职业卫生乃至企业的安好制度每一样都与财务管理精细关联，上完课后我就在想如何才能让公司目前有限的安好管理人员、资源发挥最大的作用，是不是理应对我们以前制定的一些制度举行再次评价、修改或优化，由于公司西昌人员调离加之公司主辅分开改革造成岗位职工、管理人员相对以前要少了好多，安好专兼职管理人员队伍也相应举行了精简，如何才能在保证遵守国家安好法律法规、保证企业远离重大安好风险、保证企业职工身体健康安好的前提下做到安好管理本金最小化。诚然，安好管理是保证企业生产经营稳定长期进展的根基，它更多的是人力、物力和财力的投入，但是作为一个企业的安好管理计划实施部门，不仅仅要追求安好的结果，还应将企业财务管理、本金管理的理念穿插于安好管理体系的各个环节和流程，不盲目的举行物防、技防上的投资，不制定繁琐、无用的制度，不滥用人力、物力于无效的管理环节。

第三篇：财务管理学习心得

《财务管理学》学习心得

通过这些天对《财务管理学》的学习，我觉得上财务管理课程能得到的最大的收货就是建立财务观念和简朴的数据搜集整理流程，也使我对财务管理有了一个从浅到深的熟悉，才知道这门学科和我以前所感觉和想象中的完全不同，并不像想象中的那么简朴，不仅仅是要记住放在数值背后的涵义和潜在表现上，而是要理解各种比率的公式和推导过程。现就我对近几天的学习心得体会做如下总结:

首先，通过学习，使我真正的熟悉到财务管理是企业管理的重要组成片面，是从事财务管理活动的根本指导。它渗透到企业的各个领域、各个环节之中。我们要根据财经法规制度，按照财务管理的原那么，组织财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。

财务管理也是直接关系到企业的生存与进展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续进展的一个关键。如：企业财务管理的合理性会促使企业加强管理和核算、提升技术、提高劳动生产率、降低本金，从而有利于资源的合理配置和经济效益的提高。从企业的长远进展来看，系统有效的财务管理是为了企业价值的最大化。

其次，我知道了财务管理的内容：主要包括财务活动和财务关系。

企业的财务活动包括投资、资金营运、筹资和资金调配等一系列行为。企业资金投放在投资活动、资金运营活动、筹资活动和调配活动中，与企业各方面有着广泛的财务关系。这些财务关系主要包括以下几个方面：企业与投资者之间的财务关系；

企业与债权人之间的财务关系；

企业与受资者之间的财务关系；

企业与债务人之间的财务关系；

企业与供货商、企业与客户之间的财务关系；

企业与政府之间的财务关系；

企业内部各单位之间的财务关系；

企业与职工之间的财务关系。

财务管理的环节（职能）主要有：财务规划和预料、财务决策、财务预算、财务操纵、财务分析、业绩评价与鼓舞。其核心是财务决策，财务预料是为财务决策服务的，决策的告成与否直接关系到企业的兴衰成败。

概括总结如下：一是要了解一个公司的经营状况处境，重点要掌管一篇报告：即财务报告，包括会计报表、会计报表附注和财务处境说明书三片面；

二组词汇：即反映企业在特定时点状况的词汇，包括资产、负债、股东权益，和反映企业在确定期间经营处境的词汇，包括收入、费用、利润；

三张报表：即资产负债表、利润表和现金流量表。二是资产负债表反映企业的现在，即企业现在的健康状况如何；

利润表反映企业的过去；

现金流量表透视企业的将来。三是对资产负债表要做到“三看三留神”：三看主要是：

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一看资产增减变化并找到变化的理由；

二看健康，如负债率是否高，短期偿债才能是否强等；

三看真实的企业，利润是可以干出来的，也是可以算出来的。三留神主要是：一要留神表中的资产代表历史，而历史不代表现实；

二要留神表中的负债可能是风险，而表外的“或有负债”可能是更大的风险；

三要留神表中的资产是企业的资源，但不代表全部，如品牌、营销网络、人力资源等无形资产无法在表中表达。四是对利润表要做到“五看”：一看结果；

二看布局；

三看劳绩：关注财务成果、市场表现、根本业务活动等三个层面问题；

四看问题：获利才能，包括销售毛利率、主营业务利润率、销售净利率、总资产报酬率、净资产收益率等指标；

五看人的因素对计算结果的影响，如本金结转方法、折旧计算方法、费用摊销方法。五是对现金流量要关注。什么是“现金”？对企业老总说，现金就是企业的“血液”；

对财务人员说，现金就是货币资金，包括库存现金和银行存款、其他货币资金和现金等价物。六是制定管理制度的一个重要作用是让好人不变坏，让坏人没机遇。过去的阅历不确定是良药，务必熟悉到每一步决策都不是重复过去，而是创造未来，而且思维定式永远存在，需要不断地打破它，抑制它，有了好的开头，仍要努力经营，保证决策正确，才能获得更大的告成。

结果，我觉得财务管理是一个把企业从阅历管理向科学管理过渡的重要工具。就像以前的那个在国际象棋的棋盘上放小麦粒的故事一样。国际象棋一共八八六十四个格子，假设不算过的话谁知道从一粒开头每次加多一倍的话到结果一个格子已经是天文数字了？财务管理也一样，所以不管是工作还是生活，你不理财，财不理你这就是很好的例证。

通过财务管理的学习，我不仅对财务管理的定义、内容和职能有了确定的了解，而且我对财务管理的目标、财务管理对企业的意义、财务管理的手段有了更加深入的熟悉。使我在今后的工作和生活中，能够掌管并树立财务管理观念，这就是我最大的收获，也为我在后续财务管理的学习方面起到了引路和指导的作用。

第四篇：《财务管理》学习心得

《财务管理》学习心得

我通过在电大平台阅览室的学习，概括学习了《高级财务管理》，我知道它是我们会计学专业的必修课，课程中心内容主要是企业集团相关的财务管理策略与政策以及如何模范集团财务决策与操纵而举行的全面系统研究。通过学习其概括总结为以下几个大点：

一、企业集团最大的优势与成败因素

企业集团最大的优势表达为资源的聚集整合性与管理的协同性以及由此复合而生成的集团整体的竞争优势。企业集团的成败因素在于能否确立起两条交互融合的生命线：具有竞争优势的产业进展线与高效率的管理操纵线。两条管理操纵线依存互动，构成了企业集团生命力的保障与告成的根基。

二、企业集团治理布局与财务管理体制

企业集团母公司或管理总部要想对子公司等成员企业举行有效的治理，确保财务战略与财务政策的贯彻实施，务必能够对子公司等成员企业保持有效的操纵权为前提。

财务管理体制是企业管理当局或集团总部为界定各方面财务管理的责权利关系，模范理财行为所确立的根本制度，简称财务体制，包括财务组织制度、财务决策制度、财务操纵制度三个主要方面。

三、企业集团财务战略

财务战略的目标定位务必依托企业集团的战略进展布局规划；

在不同的进展阶段财务战略实施策略也不一致。1、初创期财务战略定位：在集团初创阶段财务实力相对较为脆弱，为了更好地聚合资源并发挥

财务整合优势，应保持稳健原那么。初创期财务战略管理的主要特征主要表现为稳健与一体化。2、进展期财务战略定位：应当采取稳固进展型的财务战略。3、成熟期财务战略定位：由于市场份额较大地位相对稳定，经营风险相对较低，应当采取激进的筹资、扎实的本金操纵、高股利、现金性调配战略。4、调整期财务战略定位：采取财务资源集中、高负债率筹资、高支付率调配战略

四、企业集团预算操纵和投资政策

预算操纵不仅以市场预料为根基，而且更进一步针对预料的结果及其可能的风险事先制定合适的应对措施，从而使预算本身便具有了一种主动的反风险的机制特征。透过预算操纵的循环过程，企业集团将日益察觉诸多裨益的取得已不单纯地源于预算编制本身，而更主要地来自预算实施过程中不断展现的问题以及因此不得不在强化沟通与协调过程寻得的答案。

投资政策是管理总部基于集团战略进展布局目标规划，而对集团整体及各成员企业的投资及其管理行为所确立的根本模范与判断取向标准，是企业集团财务战略与财务政策的重要组成片面，主要包括投资领域、投资方式、质量标准、财务标准等根本内容。

五、企业集团固定资产投资政策

在技术革命不断进步、竞争风险日趋强烈的当今经济社会，一个企业集团能否拥有先进的、高科技含量的固定资产，直接就意味着是否占据了市场竞争的制高点。为此，要求企业集团务必树立危机意识

可创新观念，不断优化固定资产投资布局，更新技术性能，以持续技术领先。

第五篇：财务管理学习心得

财务管理学习心得

沈丘北城大辛营小学

2022年8月2日至4日，沈丘县教导局组织全县中小学、中心校校长、会计举行了为期3天的财务管理方面的学习。这次学习邀请了乡财县管中心、审计局、教导局内审股、教导局计财科等相关部门的同志，就财务管理、账务管理、审计要求等方面做了相关的学习，针对存在的问题提出了解决的手段，对全县中小学校在财务管理