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文档简介
第7页共7页车间主任工作职责主要内容1、能看懂图纸,懂得焊接、装配、普车等;熟悉机械制造工艺。2、负责生产部门的日常管理工作及部门员工的管理3、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;4、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理;7、负责出厂产品的工序质量控制工作。车间主任工作职责主要内容(二)1根据生产指令安排生产计划并监督生产实施状况,确保保质保量完成生产任务。2负责公司的生产现场管理,确保生产现场符合公司工厂的相关要求。3负责处理生产现场问题,分析问题的根本原因,和处理问,题的相应预案和方案,之后制定出能够解决问题的长效机制。4负责生产线的废品控制,达到公司要求,并持续改善不良5负责生产线员工的招聘,培训,绩效考核,保证员工达到公司生产的操作标准和____化发挥员工的潜能。6定期和员工沟通,梳理和解决员工的问题,使员工有归宿感。7定期对生产线进行6S检查,确保6S落实到位,从而提高生产效率,降低成本。车间主任工作职责主要内容(三)1、全面负责工厂的生产运营管理;2、合理调配全厂资源,协调全厂各部门工作;3、负责组织建立工厂生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程;4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;5、提高生产效率,提供产品质量,改善作业流程,降低生产成本;6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务,保障安全生产;7、引导各部门沟通协调工作,确保对接顺畅;8、对生产异常做出及时沟通处理,发现问题跟进追踪。车间主任工作职责主要内容(四)1、协助生产总监编制公司中长期发展规划,制定年度生产计划及各个阶段的目标;2、负责生产管理的相应规章制度、操作流程、培训计划等的建立,健全及完善管理工作;3、负责生产部门组织机构的建设和优化、管理;4、全面负责公司生产部门的生产运营和人员管理;5、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务保质保量完成;6、不断优化和完善生产流程,提高生产效率、提高产品质量、降低生产成本。车间主任工作职责主要内容(五)1、负责指挥,协调工厂整体生产运作,对公司各项规章制度起到上传下达的作用;2、负责提高工厂员工的自身素质,调动员工的团队意识,加强工厂凝聚力,树立安全观,品质观,时间观,以厂为家,为公司发展贡献力量;3、协助总经理进行公司的开拓与规划,积极与销售部门配合,做好新品开发与试样工作,并投放市场;4、负责工厂生产工艺流程,生产计划,安全库存,生产进度和生产数量的管理控制工作,保证供产销各环节的畅通;5、负责各类生产订单的审批和安排工作,指挥和协调生产,有序保质保量完成生产任务;6、负责产品质量的控制,严格贯彻行业质量标准及公司对品质的管理要求,同时制定工厂员工保质增效的绩效考核办法,并推进执行;7、负责建立成本核算,控制生产各环节的材料采购及入库,成本的领用,出库的统计和库存物资,生产物资堆放的合理性,安全性等工作;8、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制,实施,严格执行安全法规,生产操作流程,即时监督检查,杜绝火灾,设备,人身事故的发生;9、负责工厂组织管理,人员配置,员工绩效考核等;车间主任工作职责主要内容(六)1、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;2、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;3、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;4、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理;5、负责出厂产品的工序质量控制工作。6、领导交代的其他工作车间主任工作职责主要内容(七)1按公司下达的品种、数量、质量、生产计划的要求负责落实生产;2负责搞好本班组的车间设备、质量、安全、环境等的管理;3负责执行工艺、产品的标识和检验与试验状态的管理,负责生产现场文明生产、定置管理;4负责完成车间安排的临时性任务;5配合组织工人进行岗前技能培训考核。车间主任工作职责主要内容(八)1、全面负责装配车间的生产运作,根据公司订单,合理安排生产计划,保证计划的达成。2、督促员工有序、保质保量进行生产,保证物料不混用,产品型号不混淆。3、全面负责装配车间的质量管理,与技术、质量部门定期对产品进行评审,提出有效解决方案。4、对于现场质量异常情况与技术、质量部门定期对产品进行评审,提出有效解决方案。5、全面负责装配车间的质量管理,生产现场首件样件制作,车间巡检、异常情况处理、上报。6、全面负责装配车间物料的有序使用,根据生产计划办理领料、退料手续,控制无效损耗。7、全面负责装配车间工作台、打码机等工装设备的管理,随时掌握其状态,按计划进行维护、保养。8、全面负责装配车间人员管理,有计划的培训员工,促进员工技能、素质的不断提升。9、严格遵守公司及车间的各项管理制度,并监督车间员工执行,对违规违纪现象及时指出和纠正。10、根据管理需求,制定装配车间的各项管理制度,交常务副总审核批准后,安排实施。台账和数据。11、负责装配车间各类工艺、质量、管理类记录表单的归集、审核工作,定期分析各类数据,发现异常,并制定改善方案。12、全面负责装配车间的现场5s管理工作,产品、物料的定点定位,工作区域清理清扫等工作,保证现场井然有序。13、全面负责装配车间的安全生产,异常状况的处理其他工作14、配合技术、质量部门开展新产品及产品变更后的试制、验证工作。15、车间其他行政事务:车间人员工资核算,督促员工办理好产品入库手续。16、完成领导安排的其他事宜,及车间的日常行政事务。车间主任工作职责主要内容(九)1、组织实施生产物料部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务;2、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;3、根据生产计划核算人员需求,确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;4、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;6、根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识;7、对车间员工展开教育、培训,宣传公司的各项方针政策;8、深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;9、领导车间做好5S管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员的素养;10、处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示;11、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定;12、配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通.车间主任工作职责主要内容(十)1、织落实生产计划,进行生产资源调配,异常跟进。2、现场管理。通过现场6s、目视化管理等提高现场管理水平。3、生产效率提升。进行持续改善,识别并减少生产中的各种浪费,提高生产效率。4、规范生产流程,保证生产计划的顺利、高效完成;5、熟悉材料并具备良好的行业企业的生产经营管理理念和能力;6、具有较强的市场观念、效益观念、成本观念、质量观念、创新观念、科学管理经验;7、协调并监督生产计划的调整和变更,保证订单交期的及时性;8、完成上级交办的其他事务。车间主任工作职责主要内容(十一)1、负责合理安排维修人员的工作及维修质量、维修进度的管理;2、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维修,并做记录;3、负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放;4、负责协调与各部门的关系,控制维修质量及生产成本,确保车辆维修按时、按质完成;5、负责车间管理过程中的事物处理,并及时向管理层反应;6、负责定期召开会议,使车间工作流程不断优化与改进,以提高工作效率;7、负责质量管理体系中的相关工作;8、完成领导安排的其他工作,对维修店长负责。车间主任工作职责主要内容(十二)1、管理公司货箱厂生产加工任务2、督促员工按时按量完成生产任务3、负责生产安全管理车间主任工作职责主要内容(十三)1.负责执行公司及车间的各项管理制度;2.负责安排生产,生产的准备协调,确保产量按时达成。3.负责督查本车间各岗位严格按照岗位操作规程进行工作;4.负责做好本车间的人员安排及绩效考核工作;5.负责员工定期培训和安全教
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