为打败敌人而学

为打败敌人而学主讲：LISALIN心理测试游戏游戏测试：迅速分辨自己的核心优势能力、说服能力、心理素质请大家说出自己认为世界上最远的地方（例如：南极）；情景描述：我们一起乘热气球满怀着梦想去南极探险。当热气球飞至一半时，由于机器故障消耗了太多能源，燃料不够用了。此时正在万米高空，下面是无边的大海，为了支撑更长时间，大家把所有东西都丢掉了，还是不行。经过计算这些燃料只够一个人坚持2小时飞到最近的目的地，或者够16个人最多坚持15分钟，唯一的办法就是把人扔下去。给你一分钟时间，写出三个把自己留下来，让别人下去的理由；开始辩论，每个扔出去的人发表一句话的临死感言。《南极探险》生命若不是现在,那是何时?!青春之所以灿烂，是因为她拥有梦想，是因为她可以为这个梦想，替代生命无意识的放纵.经营一家企业并不是一种工作，经营一家企业应当是一个梦想，一个将企业这个小生命养育长大的梦想。同样,加入一家公司不是一种工作,工作的内容应当是一个梦想，一个弘扬生命的梦想.

在这样一个时代,不努力为自己的梦想拼搏，不去找到一家企业找到一群志同道合的人，一起成为真心英雄,那是多么可惜的一件事.诠释：生命很短暂,生命也很灿烂，有幸大家聚在一起，有机会在我们的内心中拥有一个共同的目标，这对我们意味着什么?我想,对我们来说,无非就是意味着:生命若不是现在,那是何时?!有几个道理与大家共勉例一：拔河：思考：一个人拔河用力大，还是一个队里有两个人时用力大？研究表明：当人进入组织时，个人发挥或用力减少30%，即人越多，用劲越少。解释原因：“任何人只要进入组织中，他的力量就少用30%”“任何人只要进入组织中，他就在本能地消灭组织目的”如果企业找不到一个办法，使人在组织中发挥的比个人多，企业就不能做大做强。因为：人的本能就是追求轻松、追求快乐、逃避痛苦、趋利弊害。例二：2个人聊天时，无目标聊天更轻松；在公司对周围人熟悉比陌生轻松；解析：人的本能：把组织目标忘掉，把周围环境变成无比熟悉、温柔的环境。人的自然状态----无目的状态----也是最舒服的时候“使我痛苦者，必使我强大”

而真正成功者就是把痛苦慢慢适应，最后感觉麻木的，就是成功。自我测试：

不让你工作，你会感到痛苦吗？答案：会----所以你是成功者！！成功者最重要的特质----麻木性格太敏感的人，容易放弃；---女人比男人敏感，所以成功者少痛苦是种感觉，不同人的感觉不同“真正伤害我们的不是痛苦本身，而是我们对痛苦的反应”讨论别人隐私越多的公司，肯定是业绩最少的公司。例如：国企。

“麻木是种美德”有所为，有所不为，不为最好的办法就是麻木。“做企业最重要的是树立清晰的目标，并把它植入每位员工的心中，让员工对目标以外的事情变得麻木”麻木宣誓：

从此刻起，我，宝宏龙都的一名普通员工，在此庄严宣誓并做到，对各位位光顾我们的客人，我必定笑脸相迎，必定提供周到的服务，必定为您得到最愉快的经历，尽我最大的努力。黄埔军校现象世界著名的四大军校之一。黄埔军校是孙中山先生创立的，中国第一所新型军事干部学校，名为“陆军军官学校”。黄埔军校与美国的西点军校、英国的桑赫斯特皇家军事学院以及俄罗斯的伏龙芝军事学院，并称世界著名的四大军校。1924年6月16日军校在广州开学，因校址设在黄埔长洲岛，故称“黄埔军校”。改变中国历史的108位将军，全出自黄埔军校。中国开国十大元帅中有5人出自黄埔，他们是林彪、周恩来、叶剑英等大元帅。黄埔军校作为历史的见证，在中国现代史和军事史上都具有重要意义。黄埔军校为什么能够在短短的6个月内就能够把一个农民变成将军？为什么80年前真正改变中国命运的人全部来自黄埔，而不是北大，清华？思考：黄埔军校：心中有敌人，我一定要，不要就死亡清华北大：我想要，要不了也没关系是心中有敌人，为打败对手而学，为生存而战，为胜利而战。

秘密一纪律铁军的狼性原则

秘密二为打败敌人而战

秘密三锁定目标，专注重复关键的秘密：大话西游经典对白：

曾经有一段真挚的爱情摆在我面前，我没有珍惜，直到失去的时候才追悔莫及，人世间最痛苦的事莫过于此，如果，上天能给我一次重来的机会，我会对那个女孩说，我爱你，如果非要在这份爱上加一个期限的话，我希望是一万年。

用在职场中：

曾经有一份工作摆在我面前，我没有珍惜，当我失去的时侯，才知道珍贵，如果老板肯再给我一次机会的话，我会认真的，如果加上一个时间，我会努力工作一万年。周星弛《食神》：

“只有用心，才能做出最好的菜”找出自己的敌人

没有敌人的学习是库存，有敌人的学习是利润。

目标决定敌人，你想达到什么样的目标，就决定什么样的敌人。修炼你的管理能力早日实现你心中的目标,打败你的”敌人”!我们的中层管理者普遍比较年轻，总体来说，缺少相同职位的工作经验和管理经验，更象是“小孩装成大人，再训斥小孩，在回忆中模仿自己过去的上司。所以:为打败敌人而学，为打败敌人而改变从社会人转变为公司人什么是社会人?社会人三大特点*生活化;*感情化;*自由化;什么是公司人?公司人三大特点*职业化;*商业化;*规范化;人生成功、失败的三步法:种下行为,收获习惯;种下习惯,收获性格;种下性格,收获命运!致加西亚的信

在一切有关于古巴的事物当中，有一个人最让我难以忘记。

当美西战争爆发后，美国必须立即和西班牙的反抗军首领--加西亚取得联系。加西亚将军在古巴的大山丛林里----没有人知道确切的地点，所以根本没有办法写信或者打电话给他。但是，美国总统又必须尽快地获得和他的合作,怎么办呢？

有人向美国总统推荐一个叫罗文的人：“这个叫罗文的人可能可以找到加西亚，也只有他才可能找到加西亚！”

于是，他们就把罗文找来了，总统交给他一封信，说：“请把他交给加西亚！”罗文接过信，面对总统什么也没有问。他把信装进一个油布袋子里封好，吊在自己的胸口，划着一只小船，默默地上了路。四天之后，他在一个夜里从古巴上了岸，消失在密密的丛林当中。过了三个星期之后，他从古巴的另一边出来，至于他是如何徒步走过这个危机四伏的国家，又如何打听并见到加西亚将军把信交给他的，没有任何人知道，他也没有想任何人提起过。总之，这个事情的结果是：加西亚将军收到了美国总统的信。

在这件事情中，我要强调的重点是：麦金利总统把一封写给加西亚的信交给了罗文，而罗文接过信之后，并没有问：“他在什么地方？”

象他这种人，我们应该给他塑一个不朽的雕像，放到每一个大学里。年轻人所需要的不仅仅是学习书本上的知识，也并不需要聆听他人的种种教导，而是自觉地或者无形地形成一种敬业的精神。对于上级的嘱托，立即采取行动，并且全心全意地去完成任务----“把信交给加西亚”。

加西亚将军已经不在人间，但现在还有许许多多其他的“加西亚”。大凡一个大型企业的经营者，有时候都会被自己员工的被动工作态度----无法或者不愿专心地做一件事情----而感到大吃一惊。仿佛懒懒散散、漠不关心、马马虎虎的做事态度已经成为社会的主流。

我们可以来做个实验：你此刻坐在办公室里，周围有6名自己的职员，你对其中一名说：“请帮我查一下百科全书，把有关哥立奇的生平摘抄下来。”那个职员会恭敬地说：“好的，先生。”然后他就去执行了吗？我敢说他绝对不会，他反而会满脸狐疑地提出一个或多个下列的问题：

哥立奇是谁啊？

在哪套百科全书上有啊？

我们单位的百科全书是谁在保管？

这属于我的工作范畴吗？

你是指皮斯麦。哥立奇吗？

为什么不让查理去做呢，他是负责图书的啊？

他是个科学家吗？

为什么要他的生平啊？......

我还敢和你打赌，在你耐心地回答了他的提问之后，他可能还会回来告诉你，咱们根本查不到关于他的资料。当然，这个赌我可能会输，但绝对不会100%输，相反，你可能赢的几率可能不会超过10%。当他告诉你无法查到关于哥立奇的资料的时候，你如果是个“聪明人”，就会微笑着对他说：“算了。”然后，自己亲自去查。

这种姑息的领导作风----正在把我们的社会带到一个三个和尚没有水吃的境界。如果人们都不能为了自己的生活而自动自发地努力工作，你还能期待他们会为了他人而行动吗？

你刊登广告招聘一名速记员，而应征者中，十有八九不会拼也不会写----他们只是为了应聘而应聘，甚至连这个位置应该具备什么必要条件都不愿意去考虑，这种人能够把信送给加西亚吗？

在一家大公司里，总经理对我说：“你看那个员工。”

“看见了，她怎么样？”

“她是个不错的会计，但是如果我派她去商场买点必须品，她就会有3种可能：1，把任务完成；2，她可能在途中顺便去趟美容院；3，也有可能她到了闹市区以后就忘记了自己的差事。”

这种人你能派他把信送给加西亚吗？在我们今天的社会中，有这么两类人：一类是为了廉价的工资工作而又永无出头之日的人；另一类是为了自己的温饱工作而又无家可归的人。许多人很同情这两类人，并且为此而咒骂他们的雇主。

但很少有人能够知道，有些老板一直到年老退休，都没有办法使有些不求上进的员工做出点正经的工作成绩来；也很少有人知道，有些老板曾经长久而耐心地试图感化那些他一转身就会投机取巧的员工。

其实，每一个企业、单位都有着一个持续整顿的过程。人事部门经常送走一些显然无法对公司有所贡献的员工，同时也会不断吸收新的员工进来。不论业务怎么繁忙，在企业中，这种整顿都一直在进行着，但结果往往并不理想。而只有到了市场环境不佳、就业机会大幅度减少的时候，这种整顿才会显现较好的效果----那些不能胜任工作有缺少创造能力的人将被屏弃在就业的大门之外，而只有最能干的人，才会被留下来。这很容易理解，因为每个企业的老板为了自己的利益都会保留最佳的职员----那些能够把信送给加西亚的人。

我认识一个大脑极为聪明的人，他没有什么创造力，对别人来说他更没有什么价值，因为他总是疯狂的怀疑他的雇主在压榨和剥削他。他没有职位下达命令，也不愿意接受命令，如果你叫他把信送给加西亚，他很有可能说：“你自己为什么不去呢？”

其实我一直在关心着另外的一些人，他们工作十分努力和认真负责，他们不会因为下班的时间到了而停止工作。在他们的努力和勤奋之下，他的同事的偷懒和投机获得了极好的掩盖，他们当然也为此苦恼而日增白发，但善良和迂腐又使他们不忍心看到自己的偷懒的同事因为失去工作而挨饿和无家可归。

我曾经是为了一日三餐而为别人工作的人，也曾经当过老板，所以我知道这两方面的种种角色。贫穷是可怕的，也是不值得推荐的，但好象只有它才是根本解决人的懒惰和被动的办法。记得有人说过这么一句话：人这种高级动物其实大多都是属驴的，你不抡他两鞭子，他就不会拉着磨不停地走。另外，并非所有的老板都是贪