某施工企业管理制度

第一编日常管理第一章行为守则第二章办公管理第一节工作人员守则第二节办公用品审批制度第三节办公用品管理制度第四节文印管理制度第五节公文处理管理办法第六节印章管理制度第七节廉政建设实施规定第八节工程安全制度第三章车辆、电话及招待费管理第一节车辆管理规定第二节电话使用规定第四节招待费用的规定第五节费用报销制度第四章宿舍管理第一节宿舍管理制度第二节生活用电管理第五章食堂管理第六章考勤制度第一节考勤制度第二节请（销）假制度第三节因公出差管理规定第四节作息制度第七章临时工管理第八章材料管理办法第一节材料的管理第二节工料机结算制度第九章合同管理暂行办法第十章宣传工作管理办法第二编岗位职责第一章项目经理岗位职责第二章项目经理安全生产岗位职责第三章副经理岗位职责第四章项目副经理安全生产岗位职责第五章总工程师岗位职责第六章总工程师安全生产岗位职责第七章财务部长岗位职责第八章财务部安全生产岗位职责第九章综合办公室主任岗位职责第十章综合办公室岗位职责第十一章综合办公室安全生产岗位职责第十二章工程部部长岗位职责第十三章材料部部长岗位职责第十四章质量检验工程师岗位职责第十五章试验室主任岗位职责质量第十六章试验人员岗位职责第十七章测量队队长岗位职责第十八章测量人员岗位职责第十九章现场工程技术人员岗位职责第二十章内业工程师岗位职责第二十一章计划、统计人员岗位职责第二十二章材料采购人员岗位职责第二十三章材料会计人员岗位职责第二十四章材料保管人员岗位职责第二十五章财务会计人员岗位职责第二十六章出纳人员岗位职责第二十七章安全人员岗位职责第二十八章安全员安全生产岗位职责第二十九章油库保管员安全守则第三十章机料部安全生产岗位职责第三十一章工程部安全生产岗位职责第三十二章工会安全生产岗位职责第三十三章党支部书记、工会主席安全生产岗位职责第三十四章技术员安全生产岗位职责第三编安全生产与文明施工第一章安全生产第一节各工种安全操作规程第二节防火规定第三节安全事故的处罚规定第二章文明施工第一节料具管理第二节环境卫生第四编处罚总则第一章批评第二章罚款第三章待岗第一编日常管理第一章行为准则第一条拥护四项基本原则的立国之本和改革开放的强国之路。第二条遵守国家各项法规政策，敢于同违法乱罪行为做斗争。第三条严格遵守集团公司制定的各项规章制度。第四条第五条舍小家顾大家，正确处理个人利益与集体利益、国家利益三者间的关系。第六条科技兴司，努力探索、学习和运用新技术、新工艺、新方法。第七条尊敬领导，尊重同事，礼貌待人。第八条工作尽责，不贪污，不浪费，不破坏公司财物。第九条工作认真，态度端正，服从安排，一切行动听指挥。第十条公私事请假，不迟到，不早退，不串岗，不怠工，不旷工。第十一条遵守作息制度，保证工作、生活秩序。第十二条不酗酒，不吸毒，不赌博，不偷盗，不嫖娼，不打架滋事，不扰民，不说脏话，不接触黄色媒介或载体。第十三条自觉保持公共场所和个人卫生，预防疾病传染。第十四条不着奇装异服，挂牌上岗。第二章办公管理第一节工作人员守则第一条本办法适用于分公司各职能部门的办公室及其工作人员。第二条办公室内的一切办公用品、物件，均由综合办公室配备使用，如需增减，应先向综合办公室提出申请，由综合办公室按办公用品领用程序负责办理。第四条办公室内桌椅及其他办公物件的布置应当整齐；办公桌面应保持整洁；办公室内应保持地面清洁，办公室内不得给人以脏、乱的感觉。第五条一切办公用品均为公物，个人不得私自侵吞、转借、破坏，日常办公耗材须“以旧换新”。第六条遵守作息制度，按时上下班，不迟到，不早退，不旷工，不怠工，不串岗，公私事均须请假。第七条办公室内不得喧哗、嬉闹，不得从事与办公无关的娱乐活动。第八条办公室内禁止黄、赌、毒及其他违法乱纪与不道德行为。第九条工作人员着装必须整洁，语言文明，不得有损单位形象。第二节办公用品审批制度第一条目的：为了加强办公用品管理，规范办公用品审批程序，明确审批职责和审批权限，控制各种办公用品的保管与使用，特制定本制度。第二条范围：各项目所有办公用品的审批。第三条职责：经理及申请人的部门主管负责审核办公用品审批单并签字，如有需要，直属副经理也可代部门主管审核支出。第四条程序1、填写办公用品审批单。2、申请人所在部门审核，审核完毕交综合办公室3、由综合办公室将其部门主管审核的办公用品购买审批单交给经理，由经理或其授权人审核所有审批单并签字4、在购买之前综合办公室检查审批单是否符合批准要求，不符合要求的审批单拒绝购置所需物品。第五条物品入库后按办公用品管理办法进行发放。第三节办公用品管理制度第一条办公用品应先由需要者作申请计划，经经理签字后，由综合办公室统一作购买计划采购。第二条办公用品的购买应本着质量优先的原则，不能盲目追求价格便宜，要货比三家，在保证质量的前提下，选择经济合理的物品购买。第三条在购买物品时，要尽量做到物尽所能，物尽其用，并当场清点物品数量，如实开具发票、货物清单、保修单等凭证。第四条办公用品买回后应立即交保管人员验收、核实后如实入库，并在发票上面签字。第五条办公用品的发放应本着节约的原则，尽量减少物品的损耗。每个人按需领取，如实登记。单价超过100元的办公用品，应做到专人专用，出现质量问题，由综合办公室负责修理、更换，非正常损耗或丢失，由使用者按原价赔偿。第六条办公用品应由专人负责保管，非本单位人员不得领用。第七条管理人员应每月结束后制作办公用品损耗表，向综合办公室负责人汇报。第四节文印管理制度第一条打印、复印材料应由办公室统一管理，凡需打印、复印材料，应经项目部及主管人员或办公室负责人批准，才能由办公室专人打印、复印，并如实登记。第二条打印、复印材料应本着有序、快捷、准确、节约的原则进行操作，操作时应注意观察打印机或复印机有无异响或异常情况出现，若出现异响及异常情况应立即停止打印或复印，以避免机器损坏程度加大。第三条打印、复印材料均应根据实际需要由办公室人员决定制发份数，不得随意复印，造成纸张浪费及办公耗材浪费。第四条严禁利用办公室设备、办公材料为私人打印、复印材料，违者将给予罚款处理。第五条购买打印设备，办公耗材由办公室人员报领导批准。第六条严格遵守国家的保密法规，所有文印资料一律不得当废纸出售。第五节公文处理管理办法第一条公司和各项目部所有收文和发文均由办公室统一处理流转。第二条收文处理程序1、对公司和各项目部所有收文办公室拟分办意见，送经理批示。2、文件经经理批示后，根据批示意见复印或直接送交相关人员阅办签字。3、文件办理要及时、准确、符合程序，办公室负责监督办理工作4、对办理完毕的文件分类存档并编号。第三条发文的处理程序1、由各部室根据需要自行拟文，用公司统一的拟稿纸打印，并由部室负责人核稿签字后送予经理签发。2、经经理签发后，由办公室统一编号、登记，交相关人员按规定格式打印。3、由拟稿人校对无误后打印相应份数，到办公室加盖公章后下发或上报。第六节印章管理制度第一条本制度就公司和各项目部使用的印章的刻制、更正与废止、管理及使用方法做出规定。第二条本规定中所指印章是在公司发行或管理的文件、凭证文书等与公司权利义务有关的文件上，需以公司名称或有关部门名义证明其权威作用而使用的印章。第三条公司各类印章的刻制应由需求部门提出申请，填制“印章刻制申请表”提交主管领导审批，“印章刻制申请表”中应填制印章名称、用途、式样、字体、大小等内容。第四条印章刻制、监管由综合办公室负责，如有需要更换或废止的印章应由规定的管理人员迅速将旧印章交还综合办公室，废止印章由综合办公室保存三年；任何其它部门或个人均不得私自刻制项目部各类印章，一旦发现追究法律责任。第五条印章刻制完毕，应做好印章发放台帐以备查对之需。该台帐应留下印模并列明领用部门、领用人和领用时间。在新印章领用之日各部门应自觉上交旧印章，旧印章自上交之日起废止。综合办应建立废止印章登记册，注明废止印章名称等具体内容，并妥善保管已废止印章直至按印章保存年限最终销毁。第六条建立用印登记制度，详细登记用印时间、用印文件名称、份数、使用者姓名。第七条印章管理理由综合办公公室专人负责责，部门章由由部门专人掌掌握。第八条印章原则上上不准带出公公司，如确因因工作需要，经经经理批准，由由申请人写出出借据并标明明借用时间及及归还时间。第九条公司各部部门章分别用用于各自名义义行文时。第十条用印方法法1、印章应盖在文件件正面。2、盖印文件必要时时盖骑缝印。3、盖章除特殊规定定外，一律用用朱红印泥。4、公司文件、对外介介绍信、证明明材料及其它它以公司名义出具具的材料盖公公司印章。5、以部门名义于授授权范围内行行文及收发文文件时，盖部部门章。6、所有用印必须填填写《印章使使用登记表》。7、所有盖章对外材材料必须存档档一份。8、任何人不得在空空白介绍信或或空白纸上加加盖印章。第十一条外来单单位因工程验验收等原因需需出具公章的的，应严格执执行工程项目目责任负责制制，并收取管管理费10元/单项。委托托单位或合同同说明有此服服务项目的免免收管理费。第十二条如违反反上述规定，给给公司造成损失失或带来不良良影响的，追追究当事人的的法律责任。第七节廉政建建设实施规定定为了进一步加强高高速公路工程程建设中的廉廉政建设，预预防腐败行为为的发生，创创建优质廉洁洁工程，保证证建设资金的的安全和有效效使用以及最最佳经济效益益的有效发挥挥，根据党纪纪、政纪和交交通部有关工工程廉政建设设的条规，结结合本工程建建设的实际，特特订立本规定定。第一条公司经经理为廉政建建设第一责任任人。第二条以支部部书记为组长长成立纪检监监察小组。第三条严格遵遵守党和国家家有关法律法法规及其相关关的廉政规定定。第四条严格执执行与业主单单位签订的廉廉政合同文件件，自觉按合合同办事。第五条各项目目部的业务活活动坚持公开开、公正、诚诚信、透明的的原则（除法法律认定的商商业秘密和合合同文件另有有规定之外），不不得损害国家家和集体的利利益，违反工工程建设管理理规章制度。第六条各项目目经理部及其其工作人员必必须认真学习习贯彻中央、国国务院有关廉廉政建设的法法律、法规和和措施、规定定。第七条各项目目经理部及其其工作人员必必须了解和明明确党风廉政政建设在本项项目中的地位位和作用，广广泛开展廉政政告知活动和和职业道德教教育。第八条建立健健全廉政制度度，积极开展展廉政教育，接接受群众的监监督，听取群群众的意见。第九条项目部部及其工作人人员应做到以以下规定：1、不得索要或接受受材料供应单单位、劳务施施工人员的回回扣、礼金、有有价证券和贵贵重物品，不不得要求其报报销应由单位位或个人支付付的费用。2、不得以任何理由由向政府、业业主、监理单单位安排超标标准宴请和娱娱乐活动，不不得以任何理理由向监理、业业主单位提供供通讯工具、高高档办公用品品或高档服装装。3、各项目部不得以以任何理由向向政府、业主主或监理单位位及其工作人人员馈赠礼金金、有价证券券、贵重礼品品等。4、各项目部不得以以任何人的名名义或要求添添置超标准交交通工具、通通讯工具或高高档办公用品品。5、各项目部及其工工人不得向政政府、业主、监监理单位或所所属劳务队伍伍提出合同以以外的其他无无理要求。第十条处罚条例1、如有违反第九条条第一款的，不不论数额大小小，一律给予予党纪、政纪纪处分或组织织处分，退回回全部非法所所得，并处以以个人两倍罚罚款。2、如有违反第九条条第二、三、四四、五款的，一一律给予党纪纪、政纪处分分，并给予主主管领导相应应处分。第八节工程安安全制度第一条各项目目部专门设立立安全生产领领导小组，是是工程安全生生产的组织领领导机构，由由项目经理、项项目总工和有有关部、处、室室的主要负责责人组成。其其主要职责是是：全面负责责工地安全生生产管理工作作，研究制定定安全生产技技术措施和劳劳动保护计划划，实施安全全生产、检查查和监督、调调查处理事故故等工作。第二条安全生生产领导小组组负责对各项项目部的职工工进行安全生生产教育，制制定安全生产产实施细则和和操作规程，贯贯彻执行项目目部和上级的的各项安全指指令，确保生生产安全，小小组组长由项项目经理担任任，各施工处处负责人为小小组成员，并并按规定配备备专（兼）职职安全生产管管理人员。第三条安全生生产责任人的的划分：项目目经理是安全全生产的第一一责任人，分分管生产的领领导和专（兼兼）职安全员员是本工程项项目安全生产产的主要责任任人。第四条项目总总工程师和工工程技术人员员在制定、审审核、批准技技术计划、方方案、图纸及及其他各种技技术文件时，必必须保证安全全技术和劳动动技术运用的的准确性。第五条劳动场场所的布局要要合理，便桥桥、平台等要要坚固、安全全、平坦、畅畅顺，为生产产所设的坑、壕壕、池、升降降台、电盘等等危险处，必必须采取相应应的有效安全全设施和明显显的安全标志志。第六条各职能能部门必须在在本职业务范范围内做好安安全生产的各各项工作。第三章车辆及电电话、招待费费管理第一节车辆管理理规定第一条车辆使使用程序1、车辆使用实行派派车制度。用用车须填写用用车记录单，经经部门负责人人、经理批准准后，由综合合办公室统一一安排方使用用。2、驾驶员按派车单单上报批准的的行车路线和和目的地行车车。3、用车毕，车辆使使用人填写用用车实际情况况记录。4、对近似方向、时时间的派车要要求尽量合理理，减少派车车次数和成本本。第二条车辆管理1、各项目车辆由综合办办公室根据领领导工作需要要和业务工作的轻重缓急统一一调度使用，统统一管理。2、各项目所有车辆均建建立车辆档案案，须填写车车辆登记表。驾驾驶员如实填填写用车里程程和耗油量，经经综合办和财财务部门联审审后方可报销销。3、各项目车辆实行专人人保养责任制制。驾驶员发发现无力排除除之故障，应应及时报告办办公室，不得得带病出车。4、各项目车辆既有按部部门使用，又又有综合办统统一计划使用用时，各部门门和驾驶员应应顾全大局，听听从指挥、调调度。5、各项目车辆必须按规规定停放，一一般不允许在在外过夜。因因保管不善造造成车辆被盗盗、损坏，驾驾驶员承担部部分赔偿责任任。第三条驾驶员管理1、各项目在册车辆须定定人、定岗驾驾驶，严禁无无驾驶证、无无操作证人员员及外来人员员上车操作驾驾驶。2、各项目在册车辆驾驶驶员须与各项目安全管管理部门签订订安全协议书书，未签订安安全协议书者者不准上岗。3、严禁驾驶员酒后后驾车、超速速行驶，长途途行驶时禁止止疲劳驾驶。4、驾驶员在日常工工作中要爱惜惜自己的车辆辆，每次出车车前应对车况况进行三检（检检查油温、水水温、气压是是否正常），无无异常情况发发现方能出车车。5、驾驶员严禁穿拖拖鞋进行车辆辆驾驶。6、驾驶员要按期对对所驾车辆进进行保养，以以确保行车安安全。7、驾驶员在行车过过程中所需费费用的报销，需需经车辆管理理负责人审核核签字无误后后，才能报请请领导签字。8、驾驶员须听从办办公室人员及及其它对口管管理负责人统统一调度，调调度车辆应本本着急事、大大事快办的原原则，合理安安排，避免出出现车辆闲置置和公车私用用。第四条费用管管理1、司机的差旅费须须经过主管部部门核实签字字及主管领导导签字后方能能报销2、车辆修理必须提提前向主管领领导报修，司司机不得私自自修理。所需需配件，必须须经主管领导导同意后，由由主管部门购购买。3、司机不得私自出出车，否则，一一切费用自理理，并按有关关制度处罚。4、发生交通事故，驾驾驶员乘车人人员必须保护护事故现场，及及向交警、主主管和公司有有关领导报告告，做好善后后工作。5、交通事故、违章责责任在我方之之罚款和修理理费用，原则则上由驾驶员员自行承担；；如遇特殊情情况，经各级级领导特批，可可报销费用的的50%。附：派车单派车单单事由部门车号派车人签字时间用车人签字第二节电话费使使用规定第一条电话管管理由综合办办公室统一负负责。第二条各部室室工作人员不不准使用办公公电话办私事事，更不准借借给外来人员员使用，因公公使用电话前前，必须在电电话记录本上上填写姓名、使使用电话号码码、联系事宜宜和受话地点点。第三条各部室室电话要严格格控制使用，每每月定额使用用，超出部分分部门自负。第四条严禁工工作人员非公公拨打服务信信息电话。第五条手机费费根据实际情情况每月报销销，报销的手手机要保证工工作时间内开开机。手机费费报销规定如如下：职务金额职务金额项目经理1000（套餐）科室负责人150（套餐）常务副经理800（套餐交500打打800）施工队长200（套餐）项目总工800（套餐交500打打800）项目副经理600（套餐交500打打800）第六条办公室室月底必须按按话费标准将将所交话费清清单交至财务务，以财务开开出的收款收收据为凭进行行核对。第三节招待费用用的规定第一条对各项项目经理部的的招待费用严严格控制，凡凡因业务往来来需招待用餐餐的，必须由由各项目经理理部主管领导导同意后，方方可按标准招招待用餐。第二条一律不不准在外餐馆馆用餐，如有有特殊原因确确需在外招待待，必须有各各项目经理部部主管领导同同意，方可办办理，否则发发票不予报销销。第三条上级领领导来指导、检检查工作，原原则上一律在在职工食堂就就餐，按每人人每餐12元标准办办理。第四条一切招招待费用，必必须由各项目目经理部主管管领导同意，坚坚持按报销程程序报销的制制度，招待外外部人员应控控制陪餐人数数。第四节费用报销销制度第一条为了规规范费用报销销，严格执行行财务制度，贯贯彻增收节支支原则，特规规定此费用报报销制度，请请严格执行。第二条报销程程序：1、各部门汇总本部部门发生的费费用，业务招招待费由部门门负责人审核核并签字后将将费用单据送送交办公室，其其他费用由部部门负责人审审核并签字后后集中送财务务部。2、办公室主任接各各部门送审的的招待费单据据后，认真审审核签字后集集中送财务部部。3、财务部负责人接接受到各部门门的费用单据据后，按财务务制度认真复复审签字汇总总，在规定时时间集中送项项目负责人签签批。4、项目负责人签批批完毕通知财财务部取回单单据，由财务务部再通知报报销人领取报报销费用。第三条说明：：（1）严格执行一次业业务费用一报报销制度，不不允许合并报报销。（2）出租车票背面必必须载明乘车车时间，起点点，终点，业业务内容。（3）餐费报销申请单上上需载明时间间，来客单位位，姓名、人人数，陪餐人人员姓名。（4）办公用品报销原原始发票应载载明时间，单单位名称，物物品名称，单价，数量，金金额或附明细细单等内容。第四条各审核核责任人应认认真履行职责责，哪个审核核层次出现违违反上述规定定现象，责任任自负。第五条本制度度由财务部负负责解释。第四章宿舍管理理第一节宿舍管管理制度第一条宿舍管理理的责任部门门为综合办公公室。第二条职工必须须听从办公室室的住宿安排排。第三条宿舍内家家具及其他配配备公物用品品，个人不得得私自处理。第四条宿舍每天天早晨必须清清扫一遍，保保持室内卫生生。第五条宿舍内床床铺上下要做做到整齐美观观，被子叠放放整齐，提包包、鞋子及其其他个人生活活用品按规定定码放，不得得到处乱放。第六条不得擅留留外人住宿，家属探亲留宿需征得同室人的同意。第七条宿舍内禁禁止黄、赌、毒毒及其他违法法乱纪与不道道德行为。第八条破坏宿舍舍内公物须赔赔偿。第九条遵守作息息制度，不得得影响他人正正常休息。第十条正常工作作时间不得在在宿舍内逗留留。第十一条做好宿宿舍防盗、防防鼠工作。第十二条宿舍内内严禁存放有有毒、易燃、易易爆等危险品品。第二节生活用用电管理第一条生活活区应按所需需用电的负荷荷量，正确合合理使用线路路，严禁使用用高压电。第二条用电电线路要整齐齐统一，固定定要可靠，绝绝缘性能良好好，禁止将线线路空中悬挂挂及较长没有有绝缘固定。第三条生活区内所所需用电线路路必须由专业业电工扯、拉拉及维护，严严禁任何人私私扯线路及带带电维修。第四条生活用用电严禁使用用电炉等高负负荷电器设施施。第五条节约用用电，严禁个个人用电24小时及室内内无人情况下下用电，如电电热毯，充电电器等，应做做到人走电关关，防止火灾灾事故的发生生。第六条电工应应经常检查生生活区内线路路设施及用电电情况，发现现问题后立即即纠正，检查查安全保护装装置的灵敏性性，预防触电电事故。任何人不准私自动动电源操作盘盘，送电合闸闸。电工停电电进行线路维护护时，应在控控制开关上挂挂放“线路维护，严严禁送电”标牌，并有有专人守护，以以防事故的发发生。第五章食堂管理理第一条食堂的主主管部门为综综合办公室。第二条食品卫生生管理规定：：依据食堂规模的大大小、入伙人人数的多少，应应当有相应的的食品原料处处理、加工、贮贮藏等场所及及必要的卫生生设施。要做做到防蝇、防防鼠、防尘，与与污染源应保保持一定距离离，并保持内内外环境的整整洁。一、采购、运输1．食品供应单位应应有具备条件件的食品卫生生监督机构开开具的检验合合格证或检验验单。认为有有必要时，应应请食品卫生生监督机构进进行复检。2．采购食品用的车车辆、容器要要清洁卫生，做做到生熟分开开，防尘、防防雨、防蝇、防防晒。3．蔬菜、肉类的采采购应根据时时令性，即新新鲜又要价格格合理，做到到物美价廉。4、不得采购、制售售腐败变质、霉霉变、生虫、有有异味或《食食品卫生法》禁禁止生产经营营的食品。二、贮存、保管1．建立健全管理制制度，食品不不得接触有毒毒物、不洁物物。墙注风防有必置主原品分3．盛放酱油、盐等等副食调料要要做到容器见见本色，加盖盖存放，保证证安全、清洁洁、卫生。三、制售过程卫生生1．制作食品的原料料要新鲜卫生生，确保做到到不用、不卖卖腐败变质的的食品，各种种食品要烧熟熟煮透，以免免食物中毒的的发生。2．制售过程及刀、墩墩、案板、盆盆、筐、水池池子、抹布和和冰箱等工具具要严格做到到生熟分开，直直接入口食品品要用工具销销售（禁止直直接用手），菜菜票要定期消消毒，菜票的的收支须严格格登记，每餐餐结束后务必必清点清楚。3．厨师必须精心选选料、备料，每每餐肉、菜、蛋蛋搭配均匀，做做到即卫生又又营养丰富，提提高饭菜质量量，售出饭菜菜要可口、适适中；生吃凉凉拌菜必须洗洗净消毒，剩剩饭、菜要回回锅彻底加热热后再食用，一一旦发现变质质，不得食用用。4．公用食具要洗净净消毒，应有有上下水洗手手和餐具洗涤涤设备及消毒毒设备，每周周要进行一次次彻底清洁、消消毒、除害措措施，以保证证食堂内卫生生整洁。四、个人卫生1．炊事人员应半年年进行一次健健康检查，无无健康合格证证或没有进行行卫生知识培培训不准上岗岗。2．炊事人员工作时时必须穿戴好好工作服、工工作帽，并保保持清洁整齐齐，做到文明明工作，食堂堂工作人员不不准穿拖鞋上上班，卖餐时时应态度热情情，不得与员员工吵架。五、灭害措施1．食堂地面须硬化化。2．食堂内不得堆放放垃圾，不得得有霉变物品品。3．食堂要有灭鼠防防蝇措施，做做到无蝇、无无鼠、无蛛网网。六、每月初进行一一次盘点，清清点物、现金金、菜票，建建立月盈亏帐帐目。附：客餐单客餐单事由人数陪同部门标准负责人签字时间派餐人签字第六章考勤制度度第一节考勤勤制度第一条各项目目上班时间为7：00～12：00，13：00～17：30（可分为夏季、冬冬季作息时间间）。第二条①不定时工作作时间。主要要为各项目领导、外外勤、部分值值班人员、司司机、装卸工工等，因工作作性质需机动动作业的工作作岗位。②综合计算工作时间间。工作性质质为连续作业业和受季节影影响的岗位。按按标准工作日日换算为以周周、月、季、年年等周期计算算工作时间。第三条考勤范围：各各项目除经理理、副经理外外，均需在考考勤之列，

特殊员工不不考勤须经经经理批准。第四条考勤办法：

每天早上、中中午填写员工工考勤表，

任何员工不不得委托或代代理他人签到到；员工忘记记签到时，须须说明情况，并并留存说明记记录。第五条考勤设置种类类：1.

迟到。比预预定上班时间间晚到。2.

早退。比预预定下班时间间早走。3.

旷工。无故故缺勤。4.

请假。可细细分为事假、婚婚假、产假、病病假、丧假几几种假。5.

出差。6.

外勤。全天天在外办事。7.

调休。第六条考勤统计及评评价1、

综合办公室负责每每月填写月度度考勤统计表表。2、

本项目通过打分法法综合评价每每个员工的出出勤情况。第七条公司依依据员工考勤勤成绩决定员员工的考勤奖奖励、处罚。第二节请（销）假假制度第一条定公凡的依假第二条有事需需请假的职工工，必须首先先填好请假单单，在请假单单上写清请假假的事由、假假期天数、请请假截止时间间，经主管领领导同意签字字后生效，否否则按旷工处处理。请假除除因紧急情况况不能事先报报请，必须事事后补假外，其其余不经批准准缺勤者，均均以旷工论处处。第三条请假职职工的假期（如如无特殊情况况）从办理完完请假手续之之日第二天算算起，至到综综合办公室消消假之日截止止。第四条事假。事事假每月不超超过二天，一一次请假不超超过四天。第五条病假。职职工请病假，必必须持有县级级以上医院的的诊断证明，填填好请假单，经经主管领导批批准后，可休休病假，否则则按旷工处理理。第六条假期满满按时归队的的职工必须到到综合办公室室消假，假期期已满未按时时消假者，又又未续假者也也以旷工论处处。第八条如请假假期间遇特殊殊情况需要续续假者，必须须提前二天以以电话形式向向主管领导申申请续假，经经批准后，方方可继续休假假，未经批准准，又不按时时归队者，按按旷工处理。考勤员要本着实事事求是的原则则，公私分明明，严格把关关，严格考勤勤，考勤表中中的请假起止止时间必须与与请（消）假假单中的一致致，舞弊者，一一经查出，将将严肃处理。附：请假条请假条条事由：主管负责人签字：：分管负责人签字：：日期：请假人签字：第三节因公出差差管理规定第一条因公出出差必须首先先填好因公出出差请示单，在在出差请示单单中填好出差差事由、天数数、起止时间间，经主管领领导同意签字字后生效，否否则按事假处处理，享受事事假的有关待待遇。第二条因公出出差的工作人人员，必须按按时回到项目目驻地，持因因公出差请示示单及时找主主管领导签字字报到，并送送办公室备案案，对按时归归队但不找主主管领导报到到的工作人员员，超出出差差的天数部分分按事假对待待。第三条出差期期间，因特殊殊情况不能按按时返回的工工作人员，必必须提前一日日以电话形式式向主管领导导请示，经主主管领导批准准后，方能延延期归队，对对请示未被批批准，而又不不按时回驻地地的工作人员员，超出出差差的天数部分分按事假对待待。第四条因公到到济南出差的的工作人员，家家属住济南的的，按济南的的有关待遇执执行，家属不不在济南的，除除不享受施工工津贴外，其其他按工地待待遇执行。第五条因公出出差的工作人人员，不论在在何时、何地地都要认真负负责地办好自自己的业务，不不得以任何理理由或借口，对对工作敷衍了了事、马马虎虎虎。一经发发现，本项目目将严肃处理理。第六条因公在在外的工作人人员，遇到重重大事情必须须经本项目领领导批准后方方能办理。第四节作息制制度第一条全体员员工应严格遵遵守作息时间间，不能按时时就餐或不用用餐的要事先先通知餐厅，无无故不在单位位用餐，餐厅厅无义务补餐餐，多次发生生造成粮食浪浪费，按实际际情况由综合合办公室提出出处罚意见，经公司领导导批准后执行行。（迁至工工地现场办公公后，可不执执行本条）第二条凡在规规定的工作时时间内未到达达办公场所者者视为迟到，在在规定的下班班时间未到而而擅自离开办办公场所者视视为早退（迟迟到或早退超超过一小时者者视同旷工处处理）。第三条每晚222：00点以后员工工原则上不得得单独外出，如如需单独外出出需经部门领领导批准且24：00点前返回住住所，如有特特殊情况不能能按时返回的的，部门领导导需请示公司司主管领导同同意后方可批批准。第四条工作时时间不得饮用用含高酒精度度（5％）以上的的酒精饮料（因因工作需要由由综合办公室室安排的业务务接待除外）。第六条严禁在在办公区域、宿宿舍进行任何何形式的以货货币为输赢标标志的游戏。第七章临时工管管理第一条所招临时时工年龄应在在18-35周岁之间。特特殊工种或技技术工的年龄龄可放宽，但但决不能招收收18周岁以下童童工及病残人人员。非特殊殊岗位不得招招收女工。第二条所招临时时工必须有身身份证并无任任何犯罪记录录。有必要时时，应要求提提供户籍所在在地开具的证证明。第三条临时工的的需用数量、工工程或增减必必须由各工种种负责人报项项目经理批准准并报综合办办公室备案。第四条临时工上上岗前必须经经过安全、技技能、质量、纪纪律等培训。第五条临时工招招收后应由综综合办公室及及时与其签订订《劳动合同同》，明确规规定工资、安安全、纪律、技技能等方面的的责权要求。第六条临时工的的直接管理人人为各班组负负责人。第七条各班组负负责人必须做做好对临时工工人员的日常常教育、培训训和管理工作作，杜绝临时时工人员出现现质量安全事事故和违反公公司纪律或违违法犯罪等行行为。第八条临时工原原则上不得安安排其从事驾驾驶、控制、仓仓库保管等重重要工作。第九条技术工的的待遇按公司司有关规定或或特殊执行。第十条临时工必必须挂牌上岗岗，工作牌上上应注明其工工种，并贴照照片。第十一条正式员员工的《行为为守则》适用用于对临时工工的管理。第八章材料管理理办法第一节材料的管管理第一条材料的申申请。为合理理采购材料，避避免停工待料料或造成积压压，根据“统一计划、分分级管理”的原则，结结合本部门的的材料需要实实况，用料部部门要填制《物物资申请计划划表》，具体体操作如下：：1．该表设二联，保保管员签收后后，第一联留留用料部门备备查，第二联联保管员留存存。2．该表审批栏由申申请人部门负负责人签字，复复核栏由该部部门相关负责责人签字，制制表栏由申请请用料人签字字，签收时间间及签收人由由保管员填写写。对填报《物资申请请计划表》的的时间规定：：属于季（月月）度用料计计划，需在季季（月）度前前30日内报出，一一般计划需提提前一天报出出。材料的采购。一、为满足施工需需要，保管员员按照“以需定进”的原则，根根据各部门《物物资申请计划划表》，迅速速汇总、编制制《物资采购购计划表》，具具体操作如下下：1．该表设三联，采采购员签收后后，一联保管管员留存，二二、三联连同同《物资申请请计划表》第第二联一并交交材料部，三三联采购员留留存。2．该表审批栏由经经理签字，复复核栏由材料料部签字，制制表栏由保管管员签字，签签收时间及签签收人由采购购员填写。二、采购员要贯彻彻“适用、及时时、经济”的原则，选选择竞争实力力强、信誉度度高、产品质质量好的厂家家或代理商，进进行采购，对对大宗物品先先填制《分承承包方调查表表》，批准后后，再进货，做做到“货比三家”，对配件采采购要实行“定点审价”采购。三、采购员根据实实际采购情况况，填制《材材料采购记录录》，具体操操作如下：1．该表设三联，保保管员签收后后，第一联采采购员留存，第第二联留材料料办备查，第第三联留保管管员核实。2．该表审批栏由材材料办签字，复复核栏由保管管员签字，制制表栏由采购购员签字。第三条材料的验验收一、对建材的验收收：1．过磅员对所送建建材，根据《合合格分承包方方名册》，核核对发货单，进进行初检，合合格的予以过过磅；再经现现场验料员复复检合格的，在在红联过磅上上加盖“合格”印章之后，过过车皮，得出出净重，净重重要大写，不不加盖“合格”章的过磅单单无效。过磅磅员根据过磅磅单填写《材材料采购记录录》台帐，每每天一小计，一一累计。蓝联联过磅单经整整理后，交保保管员，并做做好交接记录录，对沥青、柴柴油、矿粉的的计量过磅时时需有验料员员旁站。2．现场验料员对所所送建材，依依过磅单、核核实名称、规规格、单位、车车号、估计数数量，复检合合格的，加盖盖“合格”章，不合格格的加盖“不合格”章，并及时时清理出场，且且做好《不合合格材料记录录》。二、对建材以外的的材料的验收收：1．保管员通过观察察外观质量、检检查产品标准准、规格型号号、合格证书书、过磅、尺量量、核对发票票，验收合格格的在发票上上签字。材料料要及时整理理，堆码排放，附附上标签，标标明检验状态态。2．保管员要对需使使用都能判断断是否合格的的材料填写《材材料使用状况况跟踪卡》，按按使用期复检检，经破坏性性检验“合格”与“不合格”的调查情况况上报，并做做记录。第四条材料的的保管一、入库的材料，要要按类别整齐齐排列存放，及及时附上标签签，标明材料料的编号、名名称、规格、数数量；进行定定期或不定期期的检查，尤尤其是对常备备材料，要做做好记录，发发现问题，及及时提出书面面报告，在年年终或工程施施工时进行彻彻底清查、盘盘点，如有盈盈亏，说明原原因，经批准准后调整帐面面数字。二、保管员根据正正式的收发凭凭证逐日逐项项登记保管帐帐，结出余额额，做到帐帐帐、帐卡、卡卡物“三相符”。三、管理员对各种种材料须妥善善保管，严防防丢失、损坏坏、挪用、被被盗，加强材材料保养和维维修工作保持持仓库清洁卫卫生，注意通通风、防潮、防防雨、防锈、防防火，容易爆爆炸的材料设设警示牌及标标语；易变质质的，注意隔隔离保管。第五条材料的的领料一、领料要先填制制《材料申领领单》，具体体的做法如下下：1．该单设二联，第第一联留用料料部门，第二二联交材料会会计，开领料料单，并签字字，凭保管联联领料。2．该单审批栏由部部门负责人签签字。另外，对对超过200元的配件以以及更换机油油、液压油，须须经机务负责责人审批，其其它每次一种种材料金额在在5元以下的无无须填制《材材料申领单》。二、仓库须根据正正式的领料单单发料，名称称、规格、单单位、数量不不符的领料凭凭证，一律不不得出库。另另外：1．工程急需抢险材材料，经领导导批准，可先先发料后办手手续。2．对外出售、调拨拨的材料，由由材料会计填填制调拨单，经经财务部办理理手续后，到到仓库提货。3．对工具、配件，交交旧才能领新新；更换机油油、液压油交交回废油才能能领新油。第六条材料的的结帐一、对建材的结算算：每月的1－5号由由保管员核对对过磅单，核核实编号、单单位、规格、数数量、日期、检检验3状态及吨位位，并在发票票上签字认可可。材料会计计凭签字的发发票填制收料料单，一联附附发票后，经经材料办、经经理审核后，交交财务，一联联转保管员登登帐，一联登登材料帐。材材料会计要做做好日清日结结工作，做到到帐帐相符，帐帐表相符，帐帐实相符。二、对建材以外的的结算：采购员根据实际情情况自行处理理，累计超过过1000元、单件超超过200元的要向科科长请示；超超过2000元的要由科科长通知财务务科并请示经经理。第七条材料的报报表一、材料会计要建建立健全原始始记录和统计计台帐，依此此正确编制各各种物料报表表，并按规定定的时间报出出。二、正确填制《个个人工具档案案》及《五金金机具》台帐帐，不得涂改改。第八条材料的的奖罚一、具有下列情况况之一的，材材料科根据情情况向经理建建议给予奖励励：1．市场价格信息了了解及时，向向公司建议采采纳后带来明明显经济效益益的。2．采购的材料质优优价廉，节约约资金额较多多的。二、具有下列情况况之一的，材材料科根据情情况向经理建建议给予处罚罚：1．采购的材料因质质量问题对公公司造成损失失的；2．采购材料收取回回扣或接受其其它报酬的；；3．采购材料不及时时，影响公司司施工生产的的；4．因数量控制不严严，工程竣工工后造成巨大大浪费的；5．在审计过程中，出出现严重的帐帐、卡、物不不符的。第九条材料的的审计一、材料仓库应在在每月的24、25日两天会同同财务科进行行盘点，把核核查情况形成成书面报告，交交综合办。二、项目竣工，材材料科要在仓仓库转场前，对对材料仓库进进行盘点，并并封存完整；；新项目仓库库以此盘点表表验收入帐。三、财务科不定期期对材料进行行单项或综合合审计，形成成书面材料报报分公司领导导。第二节工料机机结算制度第一条为完善善工料机管理理，严格工料料机管理制度度，使结算程程序有序化，推推行“现事现办”的工作作风风，提高工作作效率，降低低工程成本，特特制定此制度度，请严格执执行。第二条人工费费结算程序：：1、现场技术人员应应在每月1-4号将上月各各承包队完成成的承包项目目列出工程量量清单，施工工处技术员负负责人对工程程量清单认真真审核并签字字后报送工程程部负责人。2、工程部负责人在在收到工程量量清单后3天内认真审审核，开出承承包工程结算算单，在结算算单上签字将将清单和结算算单送到办公公室。3、办公室主任收到到有关资料后后在2天内标明与与其相关的事事项，然后送送机料部门。4、机料部门负责人人在收到有关关资料后检查查材料调拨等等内容，在2日内将材料料调拨单和结结算单等转财财务部。5、财务部收到相关关资料后，在在2天内将材料料调拨单等进进行帐务处理理，并结合承承包合同审核核有关内容后后签字并将有有关资料送单单位负责人审审批。6、单位负责人审批批完成后，通通知财务部取取回，由财务务部在2日内通知承承包人检查结结算单，在结结算单上签字字，办理调拨拨等手续，然然后结算工程程款。第三条材料款款、机械费结结算程序1、材料的采购应执执行材料采购购计划制度2、机料部按照施工工处提供的材材料采购申请请表，报请单单位负责人审审批后进行采采购，材料到到库后，材料料保管人员对对材料的质量量、数量确认认后在取得的的发票上签字字，然后送材材料申请部位位相关人员（施施工处处长）审审核并请其在在发票上签字字，完成后送送机料部。3、机料部负责人在在收到有关资资料认真审签签后交材料会会计办理相关关手续后送财财务部门。4、财务部门复审后后将发票汇总总，在规定时时间内（每月月1号和10号）送单位位负责人审核核。核财并意务6、机械费的结算程程序同材料款款结算，结算算时间应按月月结算，发票票后应附考勤勤表。第四条核认责理现。第五条本制度度由财务负责责解释。第九章合同管理理暂行办法第一条在施工工生产过程中中，签订的各各种合同，都都必须严格按按照集团公司司制定的《合合同管理暂行行办法》执行行；第二条合同起起草。合同文文本由归口业业务部门起草草或由对方提提供，经项目目综合办进行行审查后，报报项目经理通通过；第三条合同洽洽谈：由对口口业务部门会会同材料科进进行洽谈，在在条件允许的的情况下，对对标的价10万以上的办办公室必须参参与洽谈过程程；第四条合同签签订：由经理理或经理授权权的项目负责责人或者是归归口部门负责责人作为代表表签订合同；；第五条合同签签订后，合同同正本均应交交到办公室统统一编号、存存档保管，各各对口部门保保存合同副本本。如需要使使用合同原件件时，应到办办公室办理有有关手续；第六条在合同同履行过程中中，各归口部部门负责人应应保证合同条条款有效、合合法、顺利执执行，如出现现变更、解除除以及纠纷等等事项，均应应及时通知办办公室，由办办公室做出处处理意见；第七条办公室室负责监督合合同签订、履履行的全过程程；第八条不按本本办法规定对对外签订经济济合同和履行行合同，除按按总公司《合合同管理暂行行办法》处理理以外，项目目部将根据具具体情况对责责任人给予处处分或处罚。办公室为合同管理理部门。第十章宣传工作作管理办法为了提高分公司宣宣传工作，促促进技术论文文发表，使分分公司的宣传传工作更好地地为集团公司司的改革发展展和生产经营营服务，宣传传企业形象，提提高企业的知知名度，使分分公司宣传工工作的规范化化、制度化、科科学化，现就就分公司的宣宣传工作做出出如下规定：：一、分公司的宣传传工作要高举举邓小平理论论伟大旗帜，认认真贯彻“三个代表”要求，坚持持正面宣传和和“团结、稳定定、鼓劲”的方针，导导向正确，反反映迅速、高高效，积极营营造有利于集集团公司改革革和发展的良良好社会氛围围和舆论环境境，以保证公公司的生产经经营和改革发发展顺利进行行。二、分公司的宣传传工作要充分分运用现代化化传媒手段，大大力宣传集团团公司改革、发发展的重大决决策，大力宣宣传分公司在在生产和管理理中取得的重重大成就和成成功经验，大大力宣传广大大一线员工在在工作、生活活中涌现出来来的先进典型型和先进事迹迹，大力加强强广大职工技技术论文的写写作和发表工工作。三、分公司政工科科负责分公司司的宣传工作作。负责组织织落实分公司司重大的宣传传报道活动；；负责同各新新闻单位的协协调和联络工工作；接待和和安排新闻单单位的采访报报道工作；掌掌握和了解各各项目部、各各部门的新闻闻动态。四、分公司团支部部积极组织团团员青年开展展“青年文明号”创建活动，积积极撰写相关关材料和技术术论文。五、各项目部综合合办负责宣传传材料的收集集、整理、修修改、上报和和统计等工作作，由综合办办主任或办公公室人员担任任宣传报道员员。宣传员的的职责是：负负责本项目部部重要工作、重重要会议、重重要活动的宣宣传报道，有有关新闻素材材和新闻稿件件的撰写、报报送、传递等等工作。六、项目部内宣传传阵地如广播播、板报、标标语等由综合合办统一管理理。七、建立分公司宣宣传工作联席席会议制度。分分公司政工科科根据工作需需要，定期或或不定期组织织召开宣传报报道工作会议议，部署分公公司的宣传工工作任务，总总结、交流宣宣传工作经验验，研究新情情况，解决新新问题。八、具体投稿要求求和奖励办法法。各项目部部各部、室、队队将稿件（题题材不限）或或论文上交综综合办，根据据投稿数量和和质量半年评评比一次，对对投稿积极的的部门进行奖奖励。所投稿稿件或技术论论文一经发表表，根据发表表刊物不同发发放不同标准准的奖金，每每半年集中发发放一次：1、在省、市级以上上刊物、报纸纸等媒体上发发表，200元/篇；2、在集团公司内部部刊物上发表表，100元/篇；3、在指挥部、监理理的宣传媒体体上发表，50元/篇。九、本管理办法自自2006年3月起施行。第二编岗位职责责第一章项目经理理岗位职责1．项目经理是企业业法人代表的的代理人，代代表企业对工工程项目全面面负责。2．遵守国家和地方方政府的政策策、法规，执执行集团公司司的规章制度度和指令。代代表公司履行行与业主签订订的工程承包包合同与书面面承诺，努力力完成项目与与本公司签订订的经营承包包合同。3．组织精干的项目目管理班子，确确定项目的职职能机构及职职责范围。4．主持制定项目的的施工组织设设计和质量计计划及总体计计划和年、季季、月施工进进度计划。5．按照合同要求和和上级的指令令，保证施工工人员、设备备按时进场，做做好材料供应应工作。6．深入施工现场，处处理矛盾，解解决问题。7．做好项目的基础础管理工作，保保证各种文件件、资料、数数据等信息准准确及时地传传递和反馈，及及时进行工程程结算。8．开发人才，培养养下属。保产损职财场神加理治。11．项目完工后，及及时搞好资产产清算和债权权债务清理工工作，并向总总公司提交清清算结果报告告以便审计和和交接。12．接受集团公司的的监督，按时时上交各项费费用。13．在公司核准的工工资总额内制制定项目职工工的收入分配配方案。定优行违予政持洁护完失目用团及录第二章项目经经理安全生产产岗位职责1.认真贯彻执行国家家和政府部门门制定的劳动动保护和安全全生产政策、法法令和规章制制度及安全合合同。2.实行“一岗双责”，全面面推行“以人为本”的安全管理理工作，做到到“思想认识、工工作精力、制制度措施”三到位。3.制定安全生产工作作规划和安全全生产责任制制，拟定安全全生产的奖惩惩办法，建立立和不断完善善完全生产管管理制度。4.定期分析安全生产产情况。及时时研究解决安安全生产问题题，并定期报报告安全生产产情况及措施施。5.审批劳动保护措施施计划，并组组织实施。6.定期组织安全检查查，积极开展展各种形式的的安全劳动竞竞赛活动。7.对职工进行安全、遵遵章守纪及劳劳动保护法制制教育，领导导和督促各级级职能部门及及广大职工做做好本职范围围内的安全工工作。8.主持现场重大伤亡亡事故的调查查处理，拟订订并落实整改改措施。第三章副经理岗岗位职责1．项目副经理是经经理的助手，为为经理负责，受受项目经理委委托、组织实实施生产计划划。2．监督检查各部门门工作职责的的执行情况，协协调和处理好好各班组、部部门之间的关关系。3．按照合同要求和和上级指令，确确保施工人员员、设备按时时进场，做好好材料物资的的供应工作。4．深入现场解决问问题，处理施施工中的质量量问题和其他他难题。环深解化6．负责机械的管、修修、用，充分分发挥机械设设备应有效能能。7．搞好安全生产，保保护好国家财财产不受损失失。8．主持生产调度会会，安排好生生产任务，保保证施工进度度按计划进行行。建原奉第四章项目副副经理安全生生产岗位职责责1.认真贯彻执行国家家和政府部门门制定的劳动动保护和安全全生产政策、法法令和规章制制度及安全合合同。2.实行“一岗双责”制度，全全面推行“以人为本”的安全管理理工作，做到到“思想认识、工工作精力、制制度措施”三到位。3.制定安全生产工作作规划和安全全生产责任制制，拟定安全全生产的奖惩惩办法，建立立和不断完善善安全生产管管理制度。4.协助项目经理定期期分析安全生生产情况，及及时研究解决决安全生产问问题。期检开式动。6.协助项目经理对职职工进行安全全、遵章守纪纪及劳动保护护法制教育，领领导和督促各各级职能部门门及广大职工工做好本职范范围内的安全全工作。7.参与重大伤亡事故故的调查处理理，拟订并落落实整改措施施。8.协助项目经理搞好好其它安全工工作。第五章总工程程师岗位职责责1．贯彻执行国家有有关技术政策策及上级技术术管理制度，对对项目施工技技术工作全面面负责。2．执行有关交通部部技术标准、规规范、规程。3．组织技术人员熟熟悉合同文件件和施工图纸纸。4．负责制定施工方方案，编制施施工工艺组织织设计。5．指导施工技术人人员严格按设设计图纸、施施工规范、操操作规程组织织施工，并进进行质量、进进度把关控制制。6．分管项目质量管管理工作和工工程质量创优优计划的制定定并组织实施施，负责技术术质量事故的的调查和处理理，并及时向向上级报告。7．负责审核签发变变更设计报告告、索赔意向向报告及索赔赔资料的完整整性。8.负责施工过程中试试验，测量等等重大技术问问题的决策及及报告。9.主持交竣工技术文文件资料的编编制，参加交交竣工验收，组组织施工技术术总结和学术术论文的撰写写并负责审核核和向上级报报告。10.负责向技术术人员进行书书面技术交底底和科技保密密知识教育，注注重技术资料料、实物的保保密及设防措措施。第六章总工程程师安全生产产岗位职责布生集安理2.对本单位劳动保护护和安全生产产的技术工作作等负责。3.在组织编制及审批批施工组织设设计和采用新新技术、新工工艺、新设备备时，负责制制定相应的安安全技术措施施。4.负责提出改善企业业劳动条件的的项目和措施施。5.组织业务部门编制制及审查企业业劳动保护和和安全生产技技术措施计划划。的技及产技7.审定对职工的安全全技术教育计计划和教材。8.参加重大伤亡事故故的调查分析析，提出技术术鉴定意见和和技术改进措措施。第七章财务部部长岗位职责责1.根据法律、法规、财财务会计制度度和经理部各各项规章制度度建立健全相相应的内部财财务管理制度度。2.加强会计基础工作作，严格执行行会计规章制制度，保证会会计工作有序序进行。3.坚持原则，廉洁奉奉公。4.参与重要经济合同同，协议的签签订，并督促促执行。5.参与审查施工预算算（标后预算算切块包干费费用指标），督督促有关部门门按季（或月月）提供完工工工程预算成成本费用分析析资料，组织织成本盈亏核核算。6.严格审批本单位和和其他单位借借款和工程款款结算业务。7.及时登记总账账簿簿，建立健全全已完已结算算、已完未结结算、未完未未结算工程等等台帐，及时时掌握工程价价款结算及拨拨付项目资金金情况。8.编制决算报表，及及时向领导及及上级主管部部门提供合法法、真实、完完善的有价值值的会计信息息。9.制定成本计划，实实行成本控制制，及时将目目标责任成本本执行情况反反馈给项目领领导。体费细求任合上出分节书领合金配优效12.定期进行经经济活动分析析，提出改进进财务状况措措施。13.建立财务收收支审批和定定期自检制度度，不断提出出和发现问题题，完善内部部会计管理制制度。14.组织和带动动财务人员不不断学习业务务知识，提高高工作效率和和工作质量。15.完成领导临临时交办的任任务。16.对本部门MMIS管理信息系系统负责，按按照集团公司司的要求上传传本部门的数数据信息。第八章财务部安安全生产岗位位职责1.贯彻落实国家《安安全生产法》以以及财经财贸贸部门有关财财务安全管理理的相关法律律、法规。2.认真贯彻落实“安安全第一、预预防为主”的管理方针针，加强财务务会计的财务务管理工作。3.财务保险柜按规定定存放现金，确确保现金安全全存放。4.检查、指导食堂帐帐目，合理、安安全发放、使使用票证。5.按时发放职工工资资及补贴，指指导安全存放放现金及储蓄蓄卡。6.提取大宗大额现金金时，要有两两人以上做安安全保护，并并安排应急措措施。盗门机定固8.财务室必须有财务务人员坚守，夜夜间不允许留留宿外人。9.外出办理业务远离离岗位时，报报告主管领导导，安排人员员重点值守。第九章综合办办公室主任岗岗位职责1.全面负责办公室的的各项工作，及及时传达经理理部的各项决决定和指令。2.根据经理部领导的的意见，负责责向部门及全全体职工传达达公司的有关关文件，承办办上一级办公公部门交办的的事项，同级级领导层的集集体决策和领领导同志个人人交办事项，承承办同级各职职能部门和下下级单位转办办的有关事项项。3.认真履行及做好本本部门在领导导面前的参谋谋职责，通过过有效的调查查研究，获取取信息，做到到在领导决策策前多参谋，领领导决策后多多反馈。4.充分发挥办公室的的对外窗口地地位，做好对对外交往、接接待工作及人人际关系协调调，稳定人心心及局面，给给工程施工创创造良好的环环境，并负责责接待用品、对对外交往礼品品的购买、保保管和按规定定使用。5.负责办公室工作职职责范围内的的规章制度的的草拟修订。6.根据生产需要，及及时组织后勤勤人员参加属属于突击性的的劳动，并督督促后勤人员员完成安排的的任务。7.负责管理微机和劳劳动用工工作作。8.做好本单位文书档档案管理工作作，对外发文文件、收进文文件、内部拟拟制、流转文文件，按正确确的文件处理理程序进行行行文，避免行行文混乱，协协助领导召开开本单位各类类型会议，并并做好会议记记录工作。9.负责文秘和档案的的管理工作。10.主持项目职职工日常生活活管理工作。11.负责起草项项目经理部工工具、生活用用具、用品管管理制度，规规范领用手续续，起草本部部门各个岗位位的职责。12.负责项目生生活用品的配配备，建立相相应台账，搞搞好项目生活活物资管理，定定期向财务部部门提供成本本核算资料。13.搞好职工食食堂，经常变变换花色品种种，努力提高高饭菜质量，保保证职工上下下班的热、开开水供应。14.负责对外来来客的接待工工作。15.负责项目职职工的住宿管管理工作，搞搞好职工宿舍舍及生活区的的环境美化，负负责项目工程程的环境保护护工作。16.做好分房及及水电的管理理工作，每月月两次检查职职工住房情况况，对漏破住住房及时组织织修补。17.建立健全车车辆使用制度度，合理安排排用车18.建立健全工工作治安制度度，维护正常常的工作秩序序，严格各项项防范措施，并并监督实施。19.完成领导临临时交办的任任务。20.对本部门MMIS管理信息系系统负责，按按照集团公司司的要求上传传本部门的数数据信息。第十章综合办办公室岗位职职责1.负责内部文件和外外部文件的收收取、编号、传传送、催办、归归档。2.负责本单位的文件件打印、电脑脑管理与应用用，邮件、传传真、电报的的收发和每天天登陆企业网网站的工作。3.处理好有关部门的的来文、来电电以及本单位位所拟的各种种文件，并协协助领导组织织好各种文、电电精神的落实实和检查。4.负责本单位报刊杂杂志的订阅，函函件的发送和和通讯系统的的畅通。5.积极的组织和筹备备好领导安排排的各种会议议，并作好会会议记录。6.管理好本单位与其其他有关单位位签订的各项项经济合同。7.搞好“两室、两堂和两栏栏”、搞好职工工生活，组织织各项文体活活动，活跃职职工业余生活活。办用和并登9.保证办公用车的完完好和正常使使用。10.负责本单位位的对外接待待工作，维持持正常的工作作秩序和整洁洁的工作环境境，保持良好好的对外形象象。11.搞好本单位位的内、外宣宣传工作，作作好政治思想想工作。12.做好项目的的地方协调工工作，保持良良好的施工环环境。13.做好上级交交办的其他工工作。14.积极应用集集团公司的MIS系统，及时时准确的录入入本部门的信信息数据资料料。第十一章综合合办公室安全全生产岗位职职责1.严格执行国家颁布布的《安全生生产法》及集集团公司《安安全生产管理理办法》。抓基实全制3.认真贯彻“安全第一、预预防为主”的方针，组组织签定全员员安全生产岗岗位责任书。4.协调各处、室室之间的工作作关系，协调调工程建设与与地方政府群群众之间的安安全生产工作作关系。5.根据集团公公司及项目部部的规定，配配合施工现场场做好安全生生产宣传和文文明施工标准准化工作。6.做好职工、劳劳务队伍人员员的安全生产产基础知识学学习教育，贯贯彻“安全责任重重于泰山”的思想，防防止和减少不不安全生产事事故的发生。7.协调各部门门制定落实施施工中重点要要害部位（仓仓库、油库）的的防火、防盗盗、防爆措施施，配备防火火器材。8.定期不定期期组织检查全全员安全生产产大检查，存存在的不安全全隐患及时督督促检查，落落实整改，不不留死角。9.组织开展“安全生产月”、“安全警示月”、“安康杯”竞赛，“反三违月”等活动，宣宣传安全精神神和安全生产产知识，提高高员工安全生生产素质。10.抓好职职工食堂、澡澡堂，搞好环环境卫生，防防止传染疾病病及中毒事件件，确保员工工的身体健康康，促进安全全生产。11.协同公安安机关做好治治安保卫工作作，保证职工工、群众思想想稳定，为工工程建设创造造良好环境。第十二章工程部部部长岗位职职责1.在分管领导的指导导下，认真贯贯彻执行国家家有关公路建建设的方针、政政策和上级颁颁发的技术标标准、规范、规规程及施工技技术管理制度度。全面负责责工程部各项项工作。2.熟悉标书文件，弄弄懂设计图纸纸，参加现场场调查核对，提提出完善设计计的建议，绘绘制施工必要要的线部大样样图和施工辅辅助图纸，并并进行有关小小型施工设计计的计算工作作，做好自己己工作范围内内施工项目的的详细安排，其其中包括所需需劳动力、材材料、机械设设备配套计划划和各种所需需的施工原始始记录、工程程检查证等表表格的技术准准备工作。3.按照上级下达的任任务和施工组组织设计，根根据实际情况况拟定本项目目具体的施工工方法和施工工组织措施，补补充必要的施施工规定和操操作规程。4.领导测量组严格按按照施工技术术规范、试验验规程、测量量规程和设计计图纸进行测测量，认真正正确地做好路路基、路面、桥桥涵以及其他他人工构造物物的复测施工工放样和占用用、租用土地地的丈量工作作，并将其使使用范围在地地面标定出来来。现底术量工施施质否经指检交项后导组工坚作工检量全对实掌程集好及工做工齐完。7.根据变更设计的原原则和审定审审批权限，对对所属施工范范围内的各项项工程进行仔仔细认真的调调查研究，经经多方比较后后提出需要修修改设计的意意见。8.按照上级下达的施施工计划，编编制本项目的的短期作业计计划，安排将将班组的施工工任务，签发发审核结算任任务单和限额额领料单。9.积极参加技术革新新，正确采用用国内外新技技术、新材料料、新工艺，热热情支持群众众的创造和合合理化建议。在在有关领导的的支持下，协协助进行试验验、鉴定和推推广工作。10.负责按月度度、年度定期期及时地向财财务部门提供供经外部监理理、建设单位位签证的已完完工程量（工工作量）报表表，提供已完完工程预算成成本分析表和和有关统计资资料。11.负责做好竣竣工测量，根根据实测和竣竣工原始记录录资料填写工工程质量检查查评定表格，并并绘制竣工图图纸，参加施施工技术总结结工作。12.正确使用和和爱护测绘仪仪器，认真保保管施工图表表及各种技术术资料。13.对本部门MMIS管理信息系系统负责，按按照集团公司司的要求上传传本部门的数数据信息。第十三章机料料部部长岗位位职责1.在项目经理的领导导下，全面负负责物资管理理与供应工作作，组织实施施物资计划、订订货、采购、运运输、验收、仓仓储、发放及及节约等业务务。2.负责收集市场信息息，搞好市场场调查、预测测工作。仓供的出供采管支措速降用4.主持制定物资采购购计划，审批批一般物资的的订货与采购购计划，检查查、落实计划划招待情况，并并提出解决供供应中存在问问题的有效措措施。5.审查、落实物资采采购合同的签签订、履行情情况，努力提提高法律意识识，避免经济济合同纠纷的的发生。6.主持制定物资管理理，供应制度度，核定各类类物资储备定定额，定期向向财务部门提提供材料成本本分析资料。员和习领临8.对本部门MIS管管理信息系统统负责，按照照集团公司的的要求上传本本部门的数据据信息。9.完成上级交办的其其他工作。第十四章质质量检验工程程师岗位职责责1.在总工程师领导下下，全面负责责项目质量监监督检查工作作。2.协助总工主持项目目质量管理和和质量保证体体系的日常工工作。3.负责工程施工原始始记录表格（检检查证）中属属于质检人员员检查签证的的各项签认事事宜，按规定定时间向上级级报送工程质质量统计报表表。的监及接收5.负责配合建设单位位、监理工程程师进行有关关工程质量检检查及各种原原始记录、工工程检查证的的签字验收工工作，对监理理工程师指出出有关工程质质量方面存在在的问题提出出具体处理意意见，协助搞搞好成本控制制。6.督促、检查作业班班、组、中心心试验室、测测量队的有关关施工技术资资料的整理工工作。对测量量原始记录、试试验检测报告告以及送交监监理工程师的的签证资料和和各项试验资资料是否齐全全，数据是否否准确，内容容是否正确等等进行认真审审查，履行签签证手续。7.审查试验室所做的的各种建筑材材料的分析鉴鉴定和配合比比、混凝土强强度及其它技技术指标，未未经监督工程程师签认的材材料不能批量量进货，经检检验属不合格格材料不准使使用。8.参加经理部组织的的工程质量检检查及有关工工程质量方面面的会议。对对项目采用的的新技术、新新工艺征买施施过程中对其其关键工序进进行检查。9.组织经理部每月一一次的工程质质量检查。10.对由于质检检工作疏漏、失失职造成的工工程质量事故故承担责任。第十五章试验验室主任岗位位职责1.在总工程师和工程程部门领导下下，根据施工工组织设计和和质量计划，编编制项目试验验工作计划。2.负责检查、鉴定和和试验工程项项目使用的材材料是否符合合规范和设计计规定的要求求，及时提出出报告。3.负责做好各类原材材料试验、过过程试验、各各种混合料配配合比设计，及及时提供试验验报告。4.检查、指导试验人人员的工作。5.对本室不能进行的的试验项目，经经有关领导批批准后，负责责联系具备试试验条件的单单位进行试验验，并及时提提供试验报告告。6.认真做好试验报告告和检测记录录，做到数据据准确、字迹迹清晰、整齐齐规范、签证证齐全。7.制定试验仪器设备备的维修保养养等管理制度度及操作规程程，做到严格格管理、规范范操作。8.建立试验仪器和设设备台帐，妥妥善保存试验验资料。9.加强与驻地监理工工程师的联系系，搞好试验验工作。10.对本部门MMIS管理信息系系统负责，按按照集团公司司的要求上传传本部门的数数据信息。11.完成领导交交办的其它工工作。第十六章试验验人员岗位职职责1.热爱试验岗位，工工作认真负责责、一丝不苟苟，努力钻研研业务，不断断提高业务素素质。2.严格按照有关试验验规程和试验验方法做好各各项试验，及及时填写试验验记录和试验验报告。试验验记录不得随随意涂改（可可以划改），试试验报告必须须经试验室负负责人审核、签签字后报送技技术主管领导导。3.试验人员应详细观观察和记录试试验过程中出出现的各种情情况，当发现现有异常现象象或试验结果果不符合设计计要求时，应应立即向本室室负责人报告告。4.爱护试验仪器设备备，做到定期期维修保养并并妥善保管，确确保试验仪器器设备正常完完好、量值准准确。5.试验人员接到现场场试验任务后后应积极行动动，优质、高高效完成，不不得拖拉延误误。否则，承承担由此造成成的一切损失失。6.试验结束后，清扫扫场地，整理理安放好试验验仪器及试验验资料，保持持整洁文明的的工作环境，做做到干净卫生生、安全可靠靠。7.严守企业秘密，不不得将试验技技术资料随意意外传。第十七章测量量队队长岗位位职责1.根据施工组织设计计和施工进度度安排，编制制项目施工测测量计划，并并组织全体测测量人员努力力实施。量悉制置测3.负责做好施工放样样工作，对关关键部位的放放样，必须实实行一种方法法测量、多种种方法复核的的观测程序，做做好记录报内内部监理签认认。4.负责向施工测量组组交付现场测测量标志和测测量结果，实实行现场测量量交底签认制制度，并对测测量组的工作作进行检查和和指导。5.经常对测量标志进进行检查复核核，确保测量量标志位置正正确。如因测测量标志变位位而造成损失失，测量队长长应负主要责责任。6.制定测量仪器专人人保管、定期期保养等规章章制度，建立立仪器设备台台帐，妥善保保存测量资料料。7.指导测量人员正确确使用测量仪仪器，严禁无无关人员和不不了解仪器性性能人员动用用仪器。8.负责保护好测量仪仪器，定期进进行检查，做做好仪器的防防腐、防晒、防防雨、防尘工工作，确保仪仪器处于良好好状态。不得得使用缺损的的仪器进行测测量。9.完成领导交办的其其它任务。第十八章测量量人员岗位职职责1.热爱测量工作，工工作踏实认真真，一丝不苟苟，努力钻研研业务，不断断提高自身业业务素质。2.做好控制测量工作作，熟悉控制制标志的位置置，保护好测测量标志。3.做好施工放样工作作，放样前认认真查阅图纸纸，准确计算算，精心放样样，确保测量量结果准确无无误。4.认真做好测量记录录，妥善保管管测量资料。5.爱护测量仪器设备备，定期维修修保养，安全全妥善保管。6.完成领导交办的其其它任务。第十九章现场场工程技术人人员岗位职责责1.在经理部统一领导导下，认真贯贯彻学习领会会相关的合同同文件、技术术规范、规程程及上级颁发发的施工技术术管理制度，不不断提高自身身业务素质。2.熟悉领会标书文件件，核对设计计图纸及工程程数量，绘制制自己所负责责项目的有关关细部大样图图及施工辅助助图，提供所所管工程项目目的材料使用用计划，填写写所负责项目目的施工原始始资料并办理理与驻地监理理的申报签认认手续，为工工程计量提供供准确的原始始资料。3.负责制定工程项目目施工方案及及质量、安全全保证措施，并并对最终质量量负责。坚持持施工第一线线，善于发现现问题、处理理问题。4.根据经理部月进度度计划，安排排自己所负责责班组施工任任务，并负责责所管辖班组组或劳务队伍伍现场技术交交底。对工程程质量、进度度、成本及现现场文明施工工情况负责。5.做好分管工作内人人工、材料、机机械设备的合合理安排，充充分调动班组组人员积极性性，落实工程程技术质量、安安全保证措施施，牢牢树立立预防为主、事事前控制的指指导思想，对对施工中重点点工程、隐蔽蔽工程要全方方位进行检查查、指导、确确保质量。6.加强劳务分包队伍伍施工过程中中的检查与材材料控制，对对劳务分包单单位做详细的的技术交底，做做好工程进度度监理和竣工工验收等交底底，指导、帮帮助劳务分包包队伍开展工工作。量问取措报8.每一个现场技术人人员要熟悉领领会合同文件件，提供可以以索赔的原始始资料，及时时办理签认手手续。钻研业业务，提高业业务素质，搞搞好技术总结结，积极参加加科技攻关活活动。9.认真完成领导下达达的各项任务务。10.加强职业道道德、文化技技术修养，规规范言行，摒摒弃不良思想想、行为，技技术人员之间间要形成“比、学、赶赶、帮、超”的良好风气气。11.加强技术责责任心，减少少和杜绝任何何大的事故发发生。第二十章内内业工程师岗岗位职责1.贯