S现场管理概述

5S现场管理概述丁玉龙目录5S基础知识30分钟数字游戏30分钟螺丝帽组装练习30分钟课程回顾10分钟我如何参与？10分钟123455S基础知识5S是精益生产系统的基石5S意味着：建立标准以检测异常创建和保持一个有组织的、干净的和安全的工作区域训练有素的员工活动纪律SERI（Sort）

整理SEITON（Straighten)整顿SEISO（Shine)清扫SEIKETSU（Standardize)清洁SHITSUKE（Sustain)素养第一步：整理确认什么是需要的使用的频率有多高给不需要的贴上标签处理贴上标签的物品整理标签 1、物料名称： 2、物料ID： 3、物料数量： 4、物料价值： 5、放置原因： 6、使用频率： 7、处理行动： 去掉 返回 移到整顿物品仓库分开存放 其他 责任人： 完成日期：计划：实际： 5S是精益生产系统的基石5S基础知识5S是精益生产系统的基石物品很容易找到并很容易拿到。我们可以知道物品放得太多或太少。第二步：整顿最大量最小量供应物5S基础知识5S是精益生产系统的基石第三步：清扫分配职责确定方法准备工具付诸行动建立目标5S基础知识5S是精益生产系统的基石锤子扳手螺丝刀121081210812108第五步：清洁消除问题根源标准化并可视化5S基础知识5S是精益生产系统的基石按规定和标准操作习惯养成第五步：素养将5S进行到底!！检验标准检验标准工作标准5S基础知识5S清扫制度上料区加热区弯管区工作台动力区配电箱配电箱输送带抹布5S基础知识5S清扫5S基础知识5S现场改善5S基础知识5S现场展示5S基础知识建立标准…发现异常5个牛仔赶1000头牛必须一眼看出状况清楚辨别正常和异常侦测到什么是异常不要去管理一个标准…去发现异常看这里不是这里5S基础知识建立标准…发现异常5S基础知识5S练习记住这张图片5S练习5S练习现在缺少了六件物品5S练习

书桌上有太多的物品并且没有归整好，因此你很难找到你要的物品。答案：缺少的物品5S练习5S练习记住这张图片5S练习现在缺少了三件物品5S练习5S练习

应用5S和目视管理，你的桌上只有必需品，且每件物品都总是放在固定的位置上。答案：缺少的物品5S练习数字游戏从1-30数数并用直线连接，15秒内数到几？我的工作点依次用1-30这30个数字表示。从1开始数，数到30，相邻的数用直线连接起来，看你在15秒内能数到几。12312141546231691019522182411820717282113292625302731323334363538373940@%&$#ANEWKuxsph去掉不必要的数后，15秒内数到几？我对我的工作点进行了挑选，把不需要的拿走。现在，看你在15秒内从1-30，能数到几。12312141546231691019522182411820717282113292625302731323334363538373940@%&$#ANEWKuxsph把必要数字摆正后，15秒内数到几？—治标不治本123121415462316910195221824118207282113292625302717我稍微对我的工作点进行了一些整理，摆放端正。现在，看你在15秒内从1-30，能数到几。把数字重新排序后，15秒内数到几？——标本兼治现在，我的工作点已经按标准、按顺序整理排序，并且数字是同样大小的。看，你从1数到30有多容易！123456789101112131415161718192021222324252627282930寻找缺失的数字——发现异常现在我的工作点已经按5S的标准做好了。看看缺了哪个工作点？1214154623169101952218241182071728211329262530???弥补缺失的数字——解决异常，持续的5S5S做好后，异常情况的发现和解决是多么的容易！发现问题并及时解决，5S的维持并不难！121415462316910195221824118207172821132926253012327没做5S，如何发现和弥补缺失的数字？121415462316910195221824118207172821132926253031323334363538373940@%&$#ANEWKusph现在与做5S前的情况对比。哪个数字缺少了？在工作点不符合5S的时候要花多长时间（有多难）才能把那些异常的情况找出来?312x27螺丝帽组装练习作业台1/2改善双手动作线路新装配作业的布局螺栓、螺母装配作业的动作线路（改善后）课程回顾1、