某多层住宅小区监理大纲

监理大纲目录1.工程概况2.监理工作范围、目标和依据监理工作范围监理工作目标项目监理总目标质量控制目标进度控制目标投资控制目标2．3监理工作依据国家及地方工程建设有关法律、法规合同勘测、设计文件标准、规范3．组织机构及监理职责3．1监理组织机构总监理工程师职责专业监理工程师职责监理员职责4．监理工作内容、方法和措施4．1监理工作内容4．1．1监理工作准备施工准备阶段监理工作内容施工过程质量监理工作内容交工验收及保修阶段质量监理工作内容进度控制监理工作内容投资控制监理工作内容合同与信息管理监理工作内容监理工作方法和措施质量控制方法和措施本工程质量控制方案质量控制方法和措施进度控制方法和措施投资控制方法和措施合同管理方法和措施信息管理方法和措施协调管理方法及措施安全、文明施工管理方法及措施保修期监理方法及措施5.本工程技术难点及监理对策5.1本工程技术特点、难点分析5.2建筑测量定位监理对策5.3基础工程监理要点及措施5.4框架主体结构工程监理对策5.5砖混结构及住宅工程质量通病控制要点及措施5.6加气砼砌块等轻质墙体裂缝控制措施5.7外墙涂料工程监理要点5.8水电安装工程监理对策5.9对智能化系统的建议及实施要点5.10室外工程监理对策6.监理工作制度6．1开工报告审批制度6．2施工组织设计审查制度6．3施工方案审查制度6．4设计交底制度6．5施工图会审制度6．6工程材料、半成品和设备质量检验制度6．7工程质量监理和检验制度6．8隐蔽工程、分项、分部工程质量签认制度6．9工程质量事故处理制度6．10工作例会和汇报制度6．11索赔管理制度6．12监理文件资料管理制度监理大纲工程概况**国际城C区（M11、M12、M13、M14、M15、M16、M17、M18、M19）工程总建筑面积48531平方米，由于9幢单体工程组成，6层住宅。为砖混结构及局部框架多层公寓，基础为自然土地基。工程造价：约4000万元工期：2003年5月开工，工期360天。2.监理工作范围、目标和依据2．1监理工作范围根据监理合同约定本项目监理工作范围是施工阶段及保修阶段监理，是对项目质量、进度、投资实施施工阶段全过程的控制。2.2监理工作目标本项目监理总目标1）符合国家验收标准，创优良工程；2）合同条款履约率100%；3）质量投诉处理率100%；4）业主满意。质量控制目标1）质量监理使项目实施过程的质量形成过程始终处於受控状态，最终形成符合设计及规范、标准要求，满足项目使用功能，业主满意的产品；2）符合国家验收标准，创优良工程。2．2．3进度控制目标1）在总进度目标下建立分阶段进度目标控制，通过进度动态控制获得总进度目标的实现。2）本工程总进度目标为：预计03年5月开工，工期360天；2．2．4投资控制目标1）明确总投资目标并建立分部或单位工程投资控制目标，争取不突破工程计划投资；2）采取预防措施，减少潜在的工程索赔。2．3监理工作依据2.3.1国家、地方工程建设法律、法规（主要）中华人民共和国建筑法（1997年11月1日）；建设工程质量管理条例（2000年1月30日）；江苏省工程建设质量管理条例；关于加强工程建设监理、确保工程质量的通知（江苏省建安装99年4月6日）。2.3.2合同工程建设监理合同；工程施工承包合同；有关材料、配件、设备购销合同；施工分承包合同等等。2.3.3勘测、设计文件工程项目地质勘测报告；项目初步设计文件；工程施工图设计文件；有关标准图及设计修改通知等。2.3.4规范、标准（主要）建设工程监理规范GB50319-2000；建筑地基与基础工程施工质量验收规范GB50202—2002；混凝土结构工程施工及验收规范GB50204—2002；砌体工程施工及验收规范GB50203—2002；屋面工程质量验收规范GB50207—2002；建筑地面工程施工质量验收规范GB5209—2002；建筑装饰装修工程质量及验收规范GB50210—2001；钢筋焊接及验收规程JGJ18—96；建筑安装工程质量检验统一标准GB50300—2001；建筑安装工程质量检验评定标准GBJ301—88；建筑电气工程质量验收规范GS50303—2002；施工有关的其它标准、规范将在相关专业的监理细则中明确。3.组织机构及监理职责本工程实施总监理工程师负责制，针对本工程特点，拟配备监理工作人员5名，其中土建3名（含建筑、岩土），电气1名，给排水1名、信息管理1名。总监理工程师：总监代表：土建监理工程师：给排水监理工程师：电气监理工程师：资料管理：3．1监理组织机构建设单位设计单位建设单位设计单位协调总监理工程师业主代表承建单位协调总监理工程师业主代表承建单位文档、信息报表合同、索赔安装监理土建监理投资控制合同管理、信息管理质量控制、进度控制文档、信息报表合同、索赔安装监理土建监理投资控制合同管理、信息管理质量控制、进度控制弱电弱电电气给排水建筑装饰地基基础土建主体设备安装承建单位、材料设备供应单位给排水建筑装饰地基基础土建主体设备安装承建单位、材料设备供应单位以上人员将根据工程进展分阶段进入现场，本工程将确保现场监理人数不少于5人。3．2总监理工程师职责总监理工程师是本公司派驻本项目执行组织机构的全权负责人，他承担着本项目监理的最终责任。1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3）审查分包单位资质，并提出审查意见；4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配；5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7）审核签署承包单位的申请、支付凭证和竣工结算；8）审查和处理工程变更；9）主持或参与工程质量事故的调查；10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期事宜；11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13）主持整理工程项目的监理资料。3．3专业监理工程师职责1）负责编制本专业的监理实施细则；2）负责本专业监理工作的具体实施；3）组织、指导、检查和督促本专业监理员的工作；4）审查施工单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8）负责本专业监理理资料的收集集及整理，参参与编写监理理月报；9）核查进场材料、设设备、构配件件的原始凭证证、检测报告告等质量证明明文件及其质质量情况，根根据施工规范范要求对进场场材料、设备备、构配件进进行平行检验验，合格时予予以签认；10）负责本专业的工工程计量工作作，审核工程程计量的数据据和原始凭证证。3．4监理员职责1）在专业监理工程程师的指导下下开展现场监监理工作；2）检查承包单位投投入工程项目目的人力、材材料、主要设设备及其使用用、运行状况况，并做好检检查记录；3）复核或从施工现现场直接获取取工程计量的的有关数据并并签署原始凭凭证；4）按设计图及有关关标准，对承承包单位的工工艺过程或施施工工序进行行检查和记录录，对加工制制作和工艺施施工质量检查查结果进行记记录；5）担任旁站工作，发发现问题及时时指出并向专专业监理工程程师报告；6）做好监理日记和和有关的监理理记录。4．监理工作内容、方方法和措施4．1监理工作内容4．1．1监理工作准备1）了解项目背景、发发展过程及项项目建设的软软硬环境；2）了解项目的设计计承包方及本本项目的设计计过程；3）熟悉设计文件，并并进行图纸内内部会审；4）了解施工招标过过程及施工承承包情况；5）分析施工承包合合同6）收集有关设计规规范、施工验验收规范及其其它必要的规规范、规程和和标准；7）提请业主将监理理工程师及其其授权正式书书面通知施工工承包方；8）召开第一次工地地会议，听取取施工承包方方对施工准备备工作的汇报报，商定工作作计划，通报报监理规划。4．1．2施工准备阶段监理理工作内容组织图纸会审、技技术交底；审查施工组织设计计；检查、督促现场临临时设施准备备；检查、核实施工队队伍进场情况况；检查、核实施工机机械进场情况况；材料、配件及设备备供应商资质质核定；材料进场计划核定定；检查或督促施工承承包方建立质质量保证体系系。4．1．3施工过程质量监理理工作内容1）对主要原材料、构构件、预制品品以及机电设设备与配件等等的质量和出出厂合格证明明文件进行检检查复核并按按有关规定做做必要的质量量复检；2）施工现场巡检、平平行检查或旁旁站监理；3）施工预检、施工工测量放线检检查复核；4）分项、分部工程程质量检查及及质量等级核核定；5）隐蔽工程检查、签签认；6）及时处理质量问问题和质量事事故；7）及时向业主报告告工程质量状状态、质量趋趋势及质量成成本；8）组织中间验收。4．1．4交工验收及保修阶阶段质量监理理工作内容1）整理监理资料并并做监理工作作总结；2）进行单位工程质质量核定；3）协助业主做工程程交工验收准准备工作；4）督促施工承包方方保质、保量量完成遗留项项目。4．1．5进度控制监理工作作内容1）审查总进度计划划、单位工程程和分部分项项工程进度计计划，并制订订相应的检查查计划；2）检查实际进度，帮帮助分析与计计划进度不符符的原因，提提出处理意见见，包括提出出终止施工承承包合同在内内的改进方案案的详细报告告，供业主决决策；3）当有多个承包商商同时施工时时，要进行进进度协调；4）做好工程进度记记录，包括照照相、录像等等方法；5）及时向业主报告告进度和保证证进度的措施施。4．1．6投资控制监理工作作内容1）按合同规定，根根据工程进度度签认工程付付款申请；2）发生工程量变化化、设计修改改、材料代用用的工程严格格审查变化的的数量，控制制不合理的费费用支出；3）对部分合同外的的另星工程，要要核实工程量量，慎重审核核；4）分段、分项承包包工程，要事事先分析，确确定各个分合合同价格，确确保总造价控控制在总投资资限额内；5）当情况变化较大大将造成费用用超支时，要要及时报告业业主，并建议议或准备追加加投资、或降降低标准等级级、或停建、少少建某些子项项。4．1．7合同与信息管理监监理工作内容容1）督促各方严格履履行合同；2）及时纠正违约行行为；3）预防索赔事件的的发生，对发发生的索赔问问题及时、妥妥善处理；4）平时注意信息收收集，特别是是关於工程建建设记录、信信函、图片等等。4．2监理工作方法和措措施4．2．1质量控制方法和措措施本工程质量控制方方案为确保本工程程达到质量目目标，本工程程应确保基础础分部、主体体分部、装饰饰分部、屋面面分部、给排排水分部、电电气安装分部部、建筑智能能化质量优良良，各分项工工程主控项目目均应符合设设计及规范要要求，一般项项目合格点率率大于90％，同时防防止出现工程程质量通病。主要分部项工程质质量控制要点点及控制手段段序号工程项目质量控制要点控制手段1土石方工程开挖范围及边线（从从中线向两侧侧量测高程）测量测量2基础工程位置（轴线及高度度）外形尺寸与柱连接钢筋型号号、直径、数数量混凝土强强度地下管线预面孔道道及预埋测量测量现场检查审核配合比现场取样制作试件审核试验报告告现场检查、量测3现浇钢筋混凝土主主体结构工程程轴线、高程及垂直直度断面尺寸钢筋：数量、直径径、位置、接接头砼浇筑、振捣、施施工缝处理、预预埋件、预埋埋管线位置混凝土强度：配合合比、坍落度度、强度测量量测现场检查、量测旁旁站旁站现场制作试块审核试验报告现场检查、测量4砌体工程砌承重墙砂浆强度度等级（配合合比）灰缝、错缝门窗孔位置预埋件及埋设管线线砂浆配合比试验旁站量测现场检查、量测5室内初装修材料配合比室内抹灰厚度、平平整度、垂直直度室内地坪厚度、平平整度试验要求作样板间要求作样板间6门窗工程木门窗位置、尺寸寸铝合金门窗嵌填、定定位、安装、关关闭、开关检查量测检查量测7屋面防水工程找平层：厚度、坡坡度、平整度度、防裂纹保温层：厚度、平平整度防水面层：填嵌、粘粘结、平整水落管：安装、接接头、排水观察测量观察测量观察观察8室内给水、排水、管管道安装工程程安装位置及坡度、接接头管道连接、位置接接头水压试验水表、消火栓、卫卫生洁具、器器料自动喷洒、水幕位位置间距方向向水泵安装位置、标标高、水文高高试运转轴承承温升排水系统通水试验验观察量测观察量测水压试验观察量测观察量测观察量测观察量测通水试验9通风空调系统安装装工程冷冻机组安装：位位置标高风管：风机盘管：：位置标高坡坡向、坡度、接接头风管：制冷管道保保温措施空调器及风机安装装位置标高管道穿过墙或楼板板、套管、缝缝隙嵌填严密密阀闸安装位位置方向观察量测观察量测观察量测观察量测观察量测10室内电气线路安装装工程变配电设备安装：：位置标高线线路连接屏柜柜附件及线中中安装绝缘：接地观察量测观察量测观察量测11电信工程设备安装：位置标标高线路连接接线路及附件安装观察量测观察量测13高级装饰工程饰面板材表面，接接缝，几何尺尺寸骨架位置、安装壁纸，墙布粘结美术喷浆：花点分分布，质感，色色泽接头清漆工程：木纹光光亮喷砂喷涂粘结观察测量观察测量观察观察观察观察量测14安装管线及道路工工程管线位置：标高，坡坡向，坡度管道安装，接头阀闸、量表安装位位置接头道路，路基，路面面档土墙位置、尺寸寸、强度观察量测观察观察试压观察量测观察量测现场检查观察——指以目视、目测进进行的检查监监督。旁站——指现场巡视，观察察及量测等。量测——指用简单的手持式式量尺、量具具、量器（表表）进行的检检查监督。测量——指借助于测量仪器器、设备进行行的检查。试验——指通过试件，取样样进行的试验验检查，或通通水、通电、通通气进行的试试验等。4．2．1.2质量控制制方法和措施施1、施工准备阶段1）收集业主方有关关工程立项、施施工许可证等等批准文件及及项目设计文文件；2）查承包单位现场场项目管理机机构的质量管管理体系、技技术管理体系系和质量保证证体系、确能能保证工程项项目施工质量量时予以确认认。对质量管管理体系和质质量保证体系系、技术管理理体系应审核核以下内容：：A.质量管理、技技术管理和质质量保证的组组织机构；B.质量管理、技技术管理制度度；C.专职管理人员员和特殊作业业人员的资格格证、上岗证证。3）熟悉设计文件，对对设计图纸中中存在的问题题在设计交底底前提交设计计单位。4）设计交底会并整整理设计交底底会议记要，经经设计签字确确认后作为设设计技术资料料的一部分。5）审查承包单位报报送的施工组组织设计（施施工方案），施施工组织设计计（施工方案案）审查的重重点为：A.施工顺序和进进度安排、施施工方法和机机械选择等能能否满足工程需要及确保工程程质量；B.是否认真贯彻彻“质量第一”、“预防为主”的质量方针针，制定的质质量保证措施施是否确实可可行和行之有有效；C.贯彻执行国家家技术标准、规规范、规程和和有关规定是是否现行有效版本；D.对关键（或重重要）的工序序（或分部分分项工程）是是否有必要的的措施或施工工方案编制计计划；E.对新工艺、新新材料的应用用有无可靠的的依据和应用用方面的经验验；F.施工现场总平平面布置是否否合理，与项项目施工有否否矛盾。6）分包单位、主要要材料、设备备供应商、检检测试验单位位的资质审核核，主要审核核以下内容：：A.单位的资质证证明文件和营营业执照（当当年有效）；；B.资质证明和营营业项目是否否包含本工程程要求的内容容；C.有必要的话应应实地考察上上述单位的质质量管理、人人员资质、设设备等是否满满足本工程对对质量管理的的要求。7）测量控制点复核核A.施工测量放线线方案是否合合理；B.测量用仪器、设设备等级能否否满足工程要要求的精度且且是否经年检检合格；C.引测点资料应应由当地法定定的测绘部门门提供，且字字迹清晰手续齐全；D.控制桩设置是是否合理，测测量记录是否否清晰，测量量成果误差能能否满足规定定的要求；E.控制点测量复复核。8）签发开工令，并并报业主。签签发开工令应应具备以下条条件：A.施工许可证已获政政府主管部门门批准；B.施工组织设计计（施工方案案）已获总监监理工程师批批准；C.承包单位现场场管理人员已已到位，机具具及施工人员员已进场，主主要工程材料料已落实；D.现场三通一平平已满足开工工要求；E.现场安全、环环保手续及设设施符合开工工要求。9）监理细则编制。监监理细则编制制根据施工阶阶段及施工图图到位情况分分阶段编制：：A.施工准备阶段监理理细则；B.基坑开挖、降水、监监测监理细则则；C.砼、钢筋混凝土工工程监理细则则；D.地下工程监理细则则；E.主体结构工程监理理细则；F.砌筑工程监理细则则；G.一般装饰工程监理理细则;H.门、窗工程监理细细则；I.屋面工程监理细则则；J.装璜工程监理细则则；K.给排水工程监理细细则；L.电气及照明工程监监理细则；M.通讯监控及信号系系统监理细则则；N.消防控制系统监理理细则；O.给排水设备安装工工程监理细则则；P.电气设备安装工程程监理细则。2、施工过程质量控控制方法和措措施1）对承包工程方质质量管理系统统，专业和特特殊工种人员员能力检查A.检查现场质量管理理体系、技术术管理体系和和质量保证体体系运行是否否有效；B.检查质量管理理人员和特殊殊工种作业人人员技术和质质量意识能否否确保“产品”质量，如因因上述人员的的技能与资质质不符或质量量意识淡薄，不不能保证合格格的“产品”质量则可通通过口头或书书面形式督促促承包方管理理机构对个别别人进行教育育，提高以至至调整人员；；C.质量管理体系系及人员控制制包括对分包包方的机构人人员控制。2）施工现场使用的的主要机具、设设备和检、试试验仪器设备备的检验状态态、使用性能能、功能要求求作过程检查查或不定期抽抽查。检查方方法及纠正措措施如下：A.使用功能必须满足足本工程的要要求，对不能能满足本工程程要求的机具具、设备和检检、试验仪器器设备不得用用於（或勉强强用於）本工工程。B.使用性能必须须完好，对使使用性能达不不到该设备性性能的机具设设备或检试验验仪器不得用用於（或勉强强用於）本工工程。C.有定期检定规规定的设备必必须有相关部部门检定合格格的标识及检检定证书，未未经检定合格格的设备、仪仪器不得用於於本工程。D.规定定期检定定的主要设备备、仪器有：：起重机械、称称量计量、压压力计量、电电流（电压）计计量、流量计计量等等。E.本项目需要关关注的主要设设备有：砼搅搅拌机、打桩桩机、电焊机机、磅称、测测量仪器、电电流（电压）表表、万用表、摇摇表、压力表表、试压泵等等等。F.重要机具、设设备和检试验验仪器的要求求及检查方法法将在各专业业监理细则中中阐述。3）对用於工程的原材材料质量必须须严格控制，实实施进场实物物与出厂质量合格证证明文件核对对及抽样质量量复验制度。无无出厂合格证明文件的原材料料不得紧急放放行用於无法法返工或难於於返工的分项项工程（或工工序）。紧急急放行仅适用用于工程次要要部位且易於於返工并以抽抽样检验合格格为前提。原原材料贮存环环境必须在过过程中不定期期检查，避免免因贮存不当当而造成原材材料质量隐患患。原材料质量控制工工作内容、方方法和措施详详见各专业监监理细则。4）进场设备、配件质质量控制A．设备、配件除核核验出厂质量量证明文件外外，还应进一一步核对装箱箱清单并见证证办理交验手手续；B．标准、规范有抽抽样检验要求求的设备、配配件进行抽样样复验，或安安装过程中调调试检验，不不符合该产品品标准要求的的设备、备件件一律退货；；C．检查设备、配件件贮存、搬运运条件不致产产生贮存不当当或搬运不当当而损坏的现现象。设备、配配件质量控制制工作内容、方方法和措施将将在相关专业业监理细则中中作具体规定定。5）施工工艺过程控控制施工工艺过程严格格按相关施工工规范、标准准的要求和经经批准的施工工组织设计（或或施工方案）确确定的工艺过过程顺序进行行，不得在过过程中任意删删减或颠倒工工艺过程。6）分项工程质量检检查和质量等等级认定过程中对一般的分分项工程进行行巡检，对重重要的分项工工程进行平行检查，或旁站站监理，隐蔽蔽工程实行签签证制度，根根据检查内容容正确认定分分项工程质量量等级。7）工序验收对上下工序进行交交接验收，必必须保证上道道工序验收合合格方能进行行下道工序的的施工；8）分包及有总承包包的工程实施施分部、分项项工程中间交交工评定、验验收，必须上上段工程验收收合格，方能能进行下段工工程的施工。9）分部工程质量认认定：每一分部工程完成成后及时进行行该分部工程程的质量评（核核）定工作，凡凡需要政府质质量监督部门门参加质量检检查等级的分分部工程必须须请当地质量量监督部门参参加。如下分分部工程质量量核定必须由由当地质监部部门参加：桩桩基分部工程程、主体分部部工程、屋面面分部工程。3、工程交工验收工程交工验收前期期准备监理在在施工承包方方自检合格的的基础上进行行1）审查施工承包方方单位工程质质量检验评定定资料、交工工资料。交工工资料必须满满足以下条件件：一律用蓝、黑水填填写，字迹工工整，不得用用原珠笔抄写写；按顺序编排页码，装装订成册；填写内容完整、真真实。2）总监理工程师组组织各专业监监理工程师对对实物进行初初验，初验依据是设计图图纸（包括设设计修改文件件）、设计说说明书、验收收规范，工程程质量必须符符合各项要求求，工程内容容按规定全部部施工完毕。3）初验存在的问题题以书面交施施工承包方限限期整改，并并再次复验。对对少量不影响响使用功能的的尾项，必须须由施工承包包方作出书面面限期完成的的计划，作为为交工附件。4）在复验合格的基基础上监理协协助业主方组组织有有关方方面参加的单单位工程交工工验收并对单单位工程质量量进行评定。4、保修服务1）保修服务期间监监理方负责督督促并验收交交工尾项工程程。2）根据业主与施工工承包方的保保修条款（合合同），监理理负责保修期期保修项目的的质量检查验验收。3）监理将在项目交交工后三个月月至一年内进进行一次质量量回访。4）对有沉降观测要要求的建（构构）作物，监监理将督促施施工承包方或或提醒业主定定期进行沉降降观测并分析析观测资料向向业主汇报。4．2．2进度控制方法和措措施4.2.2.1进度目标分分析**国际城C区（M11、M12、M13、M14、M15、M16、M17、M18、M19）工程总建建筑面积48531平方米，由由于9幢单体工程程组成，6层住宅。为为砖混结构及及局部框架多多层公寓，基基础为自然土土地基。为达到对该工程总总进度目标的的有效控制，我我们把该工程程工期划分为为三个阶段，进进行分阶段控控制：第一阶段为基础工工程施工阶段段、该工阶段段不可见因素素较多，是工工期控制关键键阶段，在施施工中要进行行合理组织，统统筹安排，土土方开挖、基基础施工间歇歇，使工种施施工有序进行行。第二阶段为主体结结构施工阶段段，这一阶段段的工期相对对来说较好控控制，关键要要配足钢管，模模板等周转材材，做细钢筋筋等施工材料料的供应计划划，做好土建建与安装预埋埋、钢筋接头头等工种间的的衔接，充分分利用施工空空间。使主体体工程施工有有序，均衡进进行。第三阶段为安装与与装饰阶段。由由于这一阶段段参与队伍，工工种较多，重重要的是做好好组织协调并并注意解决好好以下问题：：1、及早做好智能化化等专业设计计并随主体施施工做好预埋埋，减少返工工等。2、对大型设备要及及早考察、选选型、定货、以以防设备未及及时进场影响响安装，调试试工作进行。3、对电气安装工程程特别是弱电电系统最好选选择一家有实实力的单位总总承包，减少少因由于专业业分包过细而而造成的专业业接口的矛盾盾，扯皮影响响工期。4、对于室外工程应应在安装、装装饰阶段同期期穿插进行。4．2．2．2进度控制目标的确确定1）进度总目标：项项目实施阶段段前，业主方方面对项目的的建成会有一一个总目标，本本工程项目的的总目标工期期360天。监理方方应根据国家家（建设部）规规定的合理工工期或同类型型建筑物（最最好是同类地地区）施工工工期对本项目目总进度目标标实现的合理理性、可能性性、关键影响响因素、拟采采取的措施等等等作科学的的分析，并将将监理对总进进度目标的意意见、建议以以书面形式提提交业主参考考。因目前对该工程情情况了解不够够。仅提出以以下建议供业业主参考。2）分阶段进度控制制目标：在工工程进度总目目标已经确定定的前提下，根根据分期交付付、施工作业业流程、环境境、气候、投投资、经济等等因素分析确确定分阶段进进度控制目标标并备制一级级控制网络提提交业主方批批准并下达至至施工单位承承包方。4．2．2．3计划审核1）根据确定一级网网络的进度目目标，总监理理工程师审批批施工承包方方报送的施工工总进度计划划（二级进度度网络），施施工总进度计计划应在施工工组织设计中中明确。2）专业监理工程师师审批各专业业进度计划（二二级网络），各各专业网络计计划应计划到到月、周、有有必要的话，应应到日。3）进度计划的审批批重点注意以以下几方面：：A.施工总进度计划能能否满足进度度总目标和分分阶段进度目目标的实现，包包括施工人员员、机具设备备、材料供应应等方面是否否合理，应突突出关键控制制线路的各项项关键控制因因素的审核。B.各专业网络计计划（三级网网络）的制定定能否保证分分阶段进度目目标的实现，实实现该计划的的保证条件是是否具备。C.承包工程方“虚拟”的各级进度度网络计划监监理方应提出出审批意见并要求施工工方提出切实实的保证措施施。4.2.2.4实实施过程进度度控制1）严格进行进度检检查，为了解解施工进度的的实际状况，避避免承包商超超报已完成工工作量，专业业监理工程师师需进行必要要的现场跟踪踪检查，以检检查现场工程程量的实际完完成情况为进进度分析提供供可靠的数据据资料。进度度分析的重点点为：a）计划进度与实际际进度的差异异；b）形象进度、实物物工程量与指指标完成情况况的一致性。2）建立反映工程进进度状况的统统计办法，进进度情况表应应逐日记载每每日形象部位位及完成的实实物工程量，记记录影响施工工的各种因素素，延误原因因，采取的措措施等；3）进行工程进度的的动态控制。当当实际进度与与计划进度发发生差异时应应分析产生的的原因及进度度偏差将带来来的影响并进进行工程进度度预测，以《监监理工程师联联系单》向施施工承包商提提出进度调整整措施的建议议，要求施工工承包商相应应调整施工进进度计划及设设计、材料设设备、资金等等进度计划，调调整工时、人人员、机具配配备等；4）组织现场进度协协调会，及时时分析、通报报工程施工进进度情况；协协调承包商不不能解决的工工程内、外关关系问题（设设计、物资供供应、资金、外外界干扰等）；；检查上交协协调会结论执执行情况；总总结管理上的的问题，现场场其它有关事事宜；5）项目总监定期向向业主汇报有有关工程实际际进展状况，并并在每月的《监监理月报》中中向业主报告告工程进度控控制情况；6）当实际进度符合合计划进度时时应要求施工工单位预测（或或编制）下一一步进度计划划实施的风险险并提前予以以克服；当实实际进度滞后后于计划进度度时，专业监监理工程师应应书面通知承承包单位采取取纠编措施并并监督实施；；7）当实际进度严重重滞后于计划划进度时，除除签发监理通通知单指令施施工承包方调调整措施外，总总监理工程师师与设计单位位商定采取进进一步措施，包包括技术、合合同、经济等等措施；8）因进度差异导致致原计划不能能如期完成，则则项目总监应应书面向业主主提出报告，提提出补救措施施的建议，要要求施工承包包商调整一相相应的施工计计划、材料计计划、资金计计划等，提出出新的进度计计划，填写《工工程进度计划划报审表》报报项目总监审审核；9）处理工程工期索索赔与反索赔赔及延期审核核工作；10）工程项目进度资资料的收集整整理。4．2．3投资控制方法和措措施4．2．3．1投资目标分析及投投资控制重点点根据该工程特点以以及该工程地地质等方面情情况，要实现现该工程投资资控制目标重重点控制以下下方面：1）根据计划投资额额合理地确定定工程项目投投资控制目标标值，包括项项目的总目标标值、分目标标值与细目标标值，据此编编制资金使用用计划，同时时作出资金使使用的进度计计划。2）在招标、合同签签订阶段协助助业主确定招招标文件及合合同文件中有有关投资控制制的条款，防防止因合同条条款不清导致致承包商的索索赔。3）对设计图纸审查查，向业主提提出合理的建建议，这是投投资控制的重重要环节；4）合理进行工程计计量，严格控控制工程变更更，加强工程程投资是施工工过程中投资资控制重点。5）对于招标时暂定定价格材料的的采购及价格格确定，监理理应根据掌握握的价格信息息，协助业主主确定此部分分材料价格，在在保证质量的的同时节约投投资。6）协助业主加强设设计进度、资资金支付、甲甲供材料设备备的管理，避避免业主方违违约给承包商商造成索赔理理由。一旦索索赔事件发生生，应以依据据合同协助建建设单位开展展反索赔工作作，维护业主主的合法利益益。4．2．3．2投资控制的方法及及措施1）投资事前控制A、协助业主确定投投资控制目标标为了控制项目投资资，协助业主主合理地确定定工程项目投投资控制目标标值，包括工工程项目的总总目标值、分分目标值、各各细目标值。根根据目标值和和合同价构成成因素，明确确投资控制的的重点；B、熟悉每一份施工工合同条款的的内容，严格格把握住合同同价计算，合合同价调整，付付款方式等关关键条款；C、掌握并审查施工工图预算，做做好施工阶段段投资分解，编编制费用使用用计划，根据据合同总的投投资目标、根根据工程进度度计划和分部部分项工程的的划分，制订订出项目按年年、按月投资资计划，和分分部分项工程程的费用计划划，作为其后后工程实施和和检查、分析析、比较的依依据；D、审查施工组织设设计监理工程师对承包包商提交的施施工组织设计计、施工技术术方案和施工工进度计划进进行审查；E、协助业主履行合合同义务，以以使业主如期期提交施工现现场；及时提提供设计图纸纸等技术资料料；按期、按按质、按量地地供应由业主主负责的材料料、设备，从从而保证承包包商能如期开开工、连续施施工、减少向向业主索赔的的机会。2）投资事中控制A、做好工程计量工工作a.工程计量程序ⅰ在分项工程或某一一道工序其质质量经确认后后，方可对其其实施计量；；ⅱ由承包商提供计量量原始报表；；ⅲ专业监理工程师与与承包商共同同进行现场测测定计量，为为保证计量的的准确性，专专业监理工程程师将对所计计量工程进行行复核修正，共共同签字确认认，若承包商商对修正不同同意，可按合合同规定时间间内，向专业业监理工程师师提交书面申申述，经双方方协商后再签签字确认；ⅳ承包商填写《工程程计量报审表表》后报项目目总监，若总总监有疑问，可可到实地复查查；ⅴ项目部监对《工程程计量报审表表》确认后报报送业主。b.工程计量方法实地量测法记录、图纸计量法法、B、做好工程费用支支付工作a.工程费用支付程序序ⅰ由承包商提出支付付申请；ⅱ项目总监审查并确确认支付报表表和结帐单，总总监可对支付付报表和结帐帐单中的错误误和不实之处处进行修改，然然后向业主签签发支付证书书。b.各种款项的支付ⅰ工程进度款的支付付在工程承包合同中中，承包商与与业主约定，工工程进度按工工程形象进度度支付，则按按工程承包合合同的约定执执行。工程进度款如根据据已完工程量量按月支付，监监理工程师在在接到承包商商月报表及项项目付款申请请表后，审查查并核实，在在合同规定或或乙方确定的的工程流程时时间内向业主主证明到期应应付给承包商商的具体金额额。ⅱ材料预付款的支付付与扣回严格按合同约定支支付与扣回预预付款ⅲ保修金的支付工程保修期内，如如发生任何工工程缺陷或工工程质量不合合格，项目总总监应查明原原因和责任，以以责任确定费费用的支付，如如责任属承包包商，则一切切费用由承包包商承担，并并要求承包商商按监理工程程师指令进行行修补，若承承包商未执行行监理工程师师指令，业主主可在支付承承包商的款项项中扣除；如如责任不属于于承包商，监监理工程师按按合同与业主主、承包商共共同协商、确确定费用的支支付。C、详细记录工程进进度、质量、设设计修改等信信息和工程施施工过程与合合同造价控制制有关信息；；D、做好计划工程量量与实际已完完工程量的比比较，编制投投资控制管理理报表，并定定期向业主报报告工程投资资动态情况；；对于出现的的超支情况分分析超支的原原因，提出调调整、控制措措施，上报业业主。3）投资事后控制A、公正处理业主及及承包商提出出的索赔事项项：a.审核索赔的理由和和依据，及计计算索赔内容容的方法和依依据；b.收集并确认与索赔赔内容有关的的信件、图纸纸、计划表、报报告、照片、会会议记录、实实验室试验结结果等资料；；B、审核承包商提交交的工程结算算报告，对工工程的结算审审核，由项目目监理部初审审，公司项目目管理部复审审，确保结算算审核准确。并并协助业主及及社会审计部部门做好工程程造价的审计计工作；C、保修结束后，项项目总监视承承包商完成保保修工作的情情况，签发保保修期满，质质量符合要求求的凭证，并并报业主作为为业主支付工工程保修款的的依据；D、工程项目投资资资料的收集整整理。4．2．4合同管理方法和措措施4．2．4．1本工程合同管理要要点1）协助业主确定本本工程的合同同结构；2）协助业主起草与与本工程有关关的各类合同同，并参与合合同谈判。3）对合同履行情况况进行跟踪管管理。4）处理合同索赔及及合同纠纷事事宜。5）收集合同管理资资料。4.2.4.2施施工阶段合同同跟踪管理要要点1）审查施工组织设设计和施工方方案2）监督总承包商按按合同中规定定采用的规范范、标准和管管理程序施工工，按合同约约定控制工程程质量、投资资和进度。3）审查重要建筑材材料和主要设设备的性能以以满足规范及及设计要求。4）认定工程质量和和进度，依照照合同进行计计量，并签署署付款凭证。5）工程分包管理6）审查工程价款和和工程竣工结结算。7）组织工程阶段验验收，参与工工程竣工验收收。4.2.4.3合合同索赔的处处理监理工程师对承包包商提出的正正当的索赔应应及时合理地地提出处理意意见，同样针针对承包商提提出的不合理理的索赔要求求，应协助业业主进行反索索赔，维护业业主权益。4.2.4.4合合同违约的处处理违约合同处理中监监理工程师需需分清违约责责任方及违约约责任。1）当业主不能及时时给出必需的的指令、确认认、批准，不不按合同约定定履行自己的的各项义务、支支付款项及发发生其它使合合同无法履行行的行为，应应视为业主违违约，应承担担违约责任，相相应须延工期期；按协议条条款约定支付付违约金，赔赔偿业主违约约给承包商造造成的窝工等等损失。2）当承包商不能按按合同工期竣竣工，施工质质量达不到设设计和规范的的要求，或者者发生不履行行合同的行为为，应视作承承包商违约。承承包商应承担担违约责任，按按协议条款的的约定支付违违约金，赔偿偿因其违约给给业主造成的的损失。4.2.4.5审审查分包合同同1）在承包合同订立立后，承包商商应根据其分分包计划，向向项目总监提提出分包申请请。2）项目总监应从分分包商的技术术力量、管理理水平、施工工机械的适应应程序和以前前的业绩，与与分包内容，分分包合同及是是否满足总包包及业主的需需求等方面进进行审核，提提出意见报业业主，由业主主确定是否批批准。4.2.4.6合合同资料管理理收集为防止合同在履行行中发生纠纷纷，监理应及及时填写并保保存有关签证证方面的文件件和单据，主主要有：1）业主负责供应的的设备、材料料进场及材料料规格、数量量和质量情况况的清单；2）材料代用议定书书；3）图纸会审记录；；4）设计变更通知单单及技术核定定单；5）隐蔽工程检查验验收记录；6）质量事故签定书书及其采取的的处理措施；；7）会议纪要，甲、乙乙方达成的有有关协议；8）中间交接工程的的验收文件；；9）赶工协议及提前前竣工收益分分享协议；10）与工程质量、预预决算和工期期等有关的资资料和数据；；11）会议纪要，业主主或业主代表表的书面指令令，与业主方方的往来信函函，工程照片片及各种施工工进度报表等等；12）有关政策信息资资料。4．2．5信息管理方法和措措施在监理工作中，及及时掌握正确确、完整、可可靠的信息，以以使监理工程程师耳聪目明明，以便少走走弯路，卓有有成效地完成成监理任务。4．2．5．1工程项目信息编码码系统本项目信息编码系系统原则上采采用江苏省建建设厅编制的的工程监理用用表编码即A类表为：B类表为：C类表为：4．2．5．2信息流程信息流程要能够正正确反映工程程项目建设中中各参加部门门、各参加单单位之间的关关系，必须使使监理信息在在工程项目管管理的上、下下级之间、内内部组织与外外部环境之间间正常流通，以以保证整个项项目的有效运转。1）信息的来源A．监理记录B．工程施工历史记记录C．监理日志D．监理月报（周报报）E．监理对施工单位位的书面指示示F．施工单位对监理理的工作联系系G．监理对业主的指指示或工作联联系等2）工作质量记录A．施工原材料质量量检验B.分部、分项项工程质量核核验C．隐蔽工程质量校校验等3）各类会议记要4．2．5．3信息处理原则信息处理的原则是是及时、准确确、适用、经经济，对照项项目建设中的的各类信息，不不论外部流入入或流出都将将遵循上述原原则进行适时时处理、反馈馈。4．2．5．4信息处理方法本工程将利用计算算机作为信息息存储、检索索手段，建立立完整、有序序的信息库。4.2.6协调管管理方法及措措施4.2.6.1协协调管理的分分类组织协调一般分为为项目外部协协调与项目内内部协调两大大类。1）项目外部协调主主要是与政府府有关职能部部门的协调，如如与规划、市市政、质监、消消防、环保、交交通等部门，这这类协调主要要是及时上报报工程项目中中的有关情况况，执行政府府的有关文件件。项目外部部协调还有资资源供应部门门的协调，如如供电、供水水、供气、市市政排水等部部门，与这些些部门协调既既是为保证施施工的基本条条件获得到实实现，也为了了项目正式使使用得资源的的保障。2）项目内部的协调调，是指项目目建设参与单单位之间的工工作协调，这这是监理工程程师在建设监监理过程中的的主要工作。4.2.6.2协协调管理的方方法1）建立完善的工地地制度，保证证协调管理工工作的正常开开展。2）对每一问题的协协调过程都应应有详细记录录，对涉及进进度和投资问问题的协调，应应及时与业主主沟通，征询询业主的意见见。3）摆正与项目参建建各方的关系系A．与业主关系一被被委托与委托托关系。业主与监理单位之之间是委托与与被委托关系系，监理单位位依据监理合合同中的内容容及权限，处处理工程中相相关事宜。监监理工程师始始终以维护业业主的权益为为工作宗旨，开开展各项监理理工作。B．与总承包关系一一监理与被监监理关系监理单位与施工总总承包商是监监理与被监理理的关系。承承包商在施工工时须接受监监理单位的督督促和检查，并并为监理单位位开展工作提提供方便。凡凡承包商需进进行阶段验收收或隐蔽工程程验收的项目目，总承包商商应先验收，通通过后才监理理单位验收。监监理单位按时时按计划做好好验收工作。C．与分包商关系——监理与被监监理关系监理单位同分包商商之间也是监监理和被监理理的关系。分分包商在施工工进度，技术术方案和施工工措施上的确确认事项，应应通过总承包包商向监理单单位提出，监监理单位发出出的工程整改改通知书或停停工通知书（停停工通知应经经业主同意），由由监理单位发发给总承包商商，再由总承承包商转发给给有关分包商商。D、与设计单位关系系—共同对业主主负责监理单位与设计单单位无合同关关系。但监理理工程师本着着对业主负责责的态度，将将与设计单位位保持紧密的的联系。监理理单位在施工工监理过程中中应认真贯彻彻设计意图，严严格督促施工工承建商按图图施工。凡发发现图纸中有有疑问或提出出建议时，应应通过业主转转达，由设计计单位作出修修改变更意见见。E、与政府职能部门门关系—被管理与管管理关系政府各职能部门依依据有关的法法律、法规对对工程项目进进行强制性的的管理并对监监理单位实行行监督管理。监监理单位应切切实执行政府府职能部门颁颁布的法律、法法规。并协助助业主及时办办理各项申报报手续。在涉涉及各项需报报批的施工作作业时，应督督促施工承包包商在措施上上满足政府要要求，并及时时通过政府部部门的批准。4）建立并实施协调调会议制度A.第一次工地会议第一次工地会议是是指项目尚未未全面展开前前，各方相互互认识、确定定联络方式的的会议，也是是检查开工前前各项工作是是否就绪，并并明确监理程程序的会议。为为监理工作正正常开展，工工程顺利进行行创造良好的的合作环境。B.工地工程例会a.工地工程例会是由由项目总监理理工程师主持持，按一定程程序召开的，以以研究工地出出现的包括、进进度、质量及及工程款支付付等问题的工工地会议。监监理将会议讨讨论的问题和和决定记录下下来，形成会会议纪要，供供与者确认和和落实。b.工程例会的时间工程例会应当定期期召开（一般般每召开一次次）c.参加人监理负责人及其它它有关监理人人员；工程项目经理及承承包商其它有有关人员；业主现场代表及业业主其它有关关人员；需要时邀请其它有有关单位代表表参加。d、会议主要议题对上次会议提出问问题的解决和和纪要的执行行情况进行检检查；工程进展情况；对下周（或下月）的的进度预测；；施工质量与安全情情况；材料设备的加工订订货及质量与与供应情况；；有关技术问题；工程款支付与索赔赔要求。e、会议纪要例会由监理记录并并整理成会议议纪要，分发发有关单位。C）专题会议除定期召开工程例例会以外，还还应根据需要要组织召开一一些专门性协协调会议，以以解决某些具具体问题，业业主及承包商商均可提议召召开专题会议议，总监主持持专题会议。4.2.7安全全、文明施工工监理方法及及措施4.2.7.1安全、文明明施工监控重重点在施工现场时常有有“四害”发生，即（1）高处坠落落。（2）触电。（3）物体打击击。（4）机械伤害害。据有关统统计数据，“四害”占现场事故故发生总数的的比率分别是是：高处坠落落占45%；触电占17%；物体打击击占12%；机械伤害害占7%。因此消除“四害”是安全施工工监控重点。高处坠落的防护监监控，应从三三方面进行：：第一方面：正确使使用“三宝”即戴好安全全帽、挂好安安全带、张好好安全网。第二方面：“四洞洞口、五临边边”的安全防护护。“四洞口”即（1）楼楼梯口；（2）电梯口；；（3）预留洞口口；（4）井架等通通道口。“五临边”即（1）基基坑及尚未安安装栏杆阳台台、平台的周周边；（2）无脚手架架的屋面周边边；（3）井架和施施工电梯等通通道的两侧边边；（4）卸料台的的外侧边；（5）框架建筑筑的楼周边。第三方面：脚手架架的搭设。在施工现场，为消消除事故隐患患，监理工程程师应重点监监控如下七个个方面：脚手手架、三宝利利用和洞口临临边防护、尤尤门架与井字字架、施工用用电、塔吊与与施工电梯、施施工机械及安安全处理不善善，只要抓好好这七个环节节，绝大部分分事故隐患就就能消灭在萌萌芽状态。另外，安全、文明明施工还应重重视以下问题题：施工现场的道路应应平整、畅通通，并有交通通指挥标志，通通行危险的地地段应悬挂警警戒标志，夜夜间设红灯示示警。监督检查施工现场场的消防工作作，冬季防寒寒防冻、夏季季防暑降温、文文明施工、卫卫生防疫等工工作。4.2.7.2安全文明施施工监控方法法及措施1、认真真贯彻“安全第一，预预防为主”的方针，督督促施工单位位执行国家现现行的安全生生产的法律、法法规和政府行行政主管部门门的安全生产产的规章和标标准；2、督促施工单位落落实安全生产产的组织保证证体系，建立立健全的安全全生产责任制制和群防治制制度；3、督促施工企业建建立健全劳动动安全生产教教育培训制度度，使其务必必进行三项教教育。一是新新工人的“三级”教育，二是是特殊工种的的专业安全技技术教育，三三是新工艺和和换岗人员的的新岗位的安安全教育。监监督施工企业业做到，未经经安全生产技技术培训的人人员不得上岗岗。4、审查施工方案中中是否包含安安全技术措施施，并督促施施工单位实施施；5、督促施工单位对对工人进行分分部分项工程程的安全技术术交底；6、督促施工单位按按照建筑施工工安全和规范范要求，落实实分部、分项项工程或各工工序、关键部部位的安全防防护措施；7、督促施工单位做做好检查施工工现场的消防防工作、冬季季防寒、夏季季防暑、文明明施工、卫生生防疫等工作作；8、不定期组织安全全综合检查，提提出处理意见见并限期整改改；9、发现违章冒险作作业的要责令令其停止作业业，发现隐患患的令其停工工整改。10、督促施工企业严严格贯彻执行行“伤亡事故调调查处理制度度”，使其对调调查伤亡事故故要做到“三不放过”，即事故原原因分析不清清不放过，事事故责任者和和群众没有受受到教育不放放过，没有防防范措施不放放过，对事故故责任者要严严肃处理。另外，公司配合监监理部做好以以下工作：1、本公司派员参加加南京市举办办的建筑工程程施工安全员员培训班，并并以此为基础础成立了安全全管理小组，各各监理工地均均有安全管理理员。2、定期进行工地安安全检查，建建立安全周报报制度。3、公司每季度组织织对所有工地地进行一次安安全巡查。4.2.8保修修期监理方法法及措施1、保修修期监理人员员安排根据工程具体情况况，在保修期期头三个月内内，总监或其其它相应监理理人员留守现现场跟踪检查查在搬迁及前前期使用过程程中的质量问问题，并及时时督促相关单单位处理。在在交工后的三三个月后，由由公司项目管管理部组织总总监协助对工工程进行质量量回访。2、保修期监理方法法及措施1）保修服务期间监监理方负责督督促完成并验验收交工尾项项工程。2）根据业主与承包包方签定合同同的保修条款款，监理督促促责任方完成成保修事项并并检查验收其其质量。在确定保修责任及及修复费用的的处理上必须须根据造成问问题的原因以以及具体的返返修内容，与与有关单位共共同商定处理理办法。一般般来说有以下下几种情况：：a.若为设计原原因造成的问问题，则应由由原设计单位位负责。原设计单位或业主主委托新的设设计单位修改改设计方案，业业主向施工单单位进行处理理或返修，其其新增费用由由愿设计单位位负责。总监监理工程师还还应准确确定定由此给项目目（业主）造造成的其他损损失，向原设设计单位提出出索赔。b.因施工安装装单位的施工工和安装质量量原因造成的的问题，由施施工安装单位位负责进行保保修，其费用用由施工安装装单位负责。由由此给项目造造成的其他损损失，应向施施工安装单位位提出索赔。C.因设备质量量原因造成的的问题，由设设备供应单位位负责进行保保修，其费用用由设备供应应单位负责。由由此给项目造造成的其他损损失，应向设设备供应单位位提出索赔。d.如因用户在在使用后有新新的要求或用用户使用不当当进行局部处处理和返修是是由用户与施施工单位协商商解决，或用用户另外委托托施工。费用用由用户自己己负责。在发生问题的部位位后项目返修修完毕后，要要做好验收记记录，并经用用户和总监理理工程师签字字验收。3）对有沉降观测要要求的项目，监监理督促观测测单位定期进进行沉降观测测并分析观测测资料向业主主汇报。5.本工程技术难点及及监理对策5．1本工程技术特点、难难点分析**国际城C区（M11、M12、M13、M14、M15、M16、M17、M18、M19）工程总建建筑面积48531平方米，由由于9幢单体工程程组成，6层住宅。为为砖混结构及及局部框架多多层公寓，基基础为自然土土地基。根据据该工程以上上情况，主要要技术特点及及难点为：1、该工程为一大型型住宅小区，占占地面积大，单单体项目多，平平面布局灵活活。因此建筑筑测量定位相相对难度较大大，是控制重重点之一。2、由于该工程采用用天然地基，且且单体工程多多为条形布置置，部分栋号号超长，有砖砖混结构、框框架结构。对对沉降变形较较为敏感。若若沉降较大（特特别是差异沉沉降），会引引起墙体开裂裂，因此基础础工程要确保保质量。3、该工程为6层框框架或砖混结结构，对框架架结构，重点点应控制构件件尺寸、梁柱柱节点，钢筋筋接头及锚固固、砼浇筑及及养护等。对对砖混结构：：重点应控制制砌体平整度度、垂直度、灰灰缝厚度、饱饱满度及砖混混结构质量通通病。4、对于框架结构填填充墙，目前前多采用蒸压压加气砼砌块块等轻质墙体体，但轻质填填充墙的裂缝缝控制（主要要是墙体与柱柱梁交接部位位，穿管线等等薄弱部位裂裂缝及收缩温温度裂缝）仍仍是一个难题题，应采取预预控措施。5、住宅工程外墙多多采用涂料，质质量问题较多多，其质量将将直接影响整整个小区的形形象，对涂料料工程应重点点控制涂料质质量及涂刷工工艺质量。6、目前高档住宅小小区、配套完完善，对弱电电、智能化系系统要求较高高。因此安装装工程也是该该工程质量控控制重点之一一。7、该工程为小高层层住宅，设有有多部电梯，监监理应重点控控制电梯安装装质量。8、作为一个新建住住宅小区，室室外各种管线线较多，涉及及多个专业及及承包商，如如何对室外工工程进行合理理地组织施工工，对保证其其质量，节约约投资都至关关重要。9、作为一个大型小小区，室外各各种管线较多多，涉及多个个专业及承包包商，如何对对室外工程进进行合理地组组织施工，对对保证其质量量，节约投资资都至关重要要。目前小区区工程对绿化化都有较高要要求，绿化工工程质量也不不容忽视。5.2建筑物测量量定位监理对对策由于该工程占地面面积较大，单单体工程项目目多，平面布布局灵活，建建筑物测量定定位难度较大大，为此采取取如下对策：：（1）建建筑物测量定定位监理由公公司专职测量量人员进行。（2）对场地较大的情情况，一般的的经纬仪、水水准仪，不易易保证测量精精度，我公司司为该工程配配备全站仪，激激光水准仪。（3）在建筑场地内布布置合理的测测量平面控制制网，对控制制网点的标桩桩应埋设牢固固，经常复测测校核。校验，确保准确无无误。控制网布置应考虑虑以下因素：：a.点位应选择在在通视良好，利利于长期保存存的地方；b.控制网加密的的指示桩，宜宜选在建筑物物行列线或主主要设备中心心线方向上。（4）定位测量前，应应按总平面图图所提供的座座标进行内业业计算、复核核正确无误后后再实施。（5）对承包商测放各各桩志、座标标点、定位轴轴线等进行全全数实地校核核，确保定位位准确。5.3基础工程监监理要点及措措施由于该工程为天然然地基，基础础工程对保证证结构安全及及工程质量至至关重要，对对基础工程监监理重点控制制以下方面：：（1）监理首首先应认真熟熟悉地质报告告，做到对工工程地质、水水文情况了如如指掌；（2）严格审审核施工方提提交的基础土土方开挖及基基础施工方案案，审核时重重视以下问题题：a．土方开挖的标高高控制，严禁禁超挖；b．对采用机械开挖挖的要留有不不少于200mm采用人工修修整，以免机机械超挖以及及对基底土质质振动；c．本工程基础地方方开挖正值雨雨季，要有切切实可行的排排水措，同时时基础施工要要进行合理组组织，开挖验验槽后要及时时进行垫层及及基础施工，土土方回填，以以免雨水浸泡泡地基降低承承载力。（3）基坑开挖后要及及时联系设计计验槽，未经经设计验槽不不得施工垫层层。（4）对基础开挖过程程中出现的异异常情况要请请设计部门提提出处理方案案，不得随意意处置。必要要时请地质勘勘探部门共同同参与。（5）对基础的钢筋、模模板、砼工程程要从严控制制，特别是针针对规范标准准的强制性条条文更要确保保。（6）基础砼浇筑后要要督促施工方方加强浇水养养护，以防止止砼收缩开裂裂。5.4框架主体结结构工程监理理要点（1）主体结构工程的的质量控制首首先是材料质质量的控制，要要建立材料进进场检验审核核制度，对材材料的质保书书、合格证、检检测报告要认认真检查、材材料复试取样样、送样均由由监理售货员员见证。对于于砂、石等地地材要把准源源头，提前考考察，选好矿矿点及塘口，确确保砂石质量量稳定。水泥泥尽量选用大大厂名牌产品品。（2）加强砼质量控制制a.加强对砼拌拌合物原材料料质量控制。砼砼所用原材料料水泥、砂、石石、外加剂质质量是影响砼砼质量的根本本因素，监理理要加强对原原材料质量控控制，实行材材料使用审批批制度，加大大监理抽检频频率，杜绝使使用不合格的的工程材料。b.砼配合比要要经过试配确确定，要确保保砼强度及抗抗渗性能符合合设计规范要要求。c.加强对砼坍坍落度检测，对对砼坍落度除除进行旁站目目测外，每50M3实测坍落度度不少于一次次。（3）严格控制模板的的位置、尺寸寸及模板体系系的强度与刚刚度的检查，对对建筑物认真真复核，要确确保结构位置置、尺寸的准准确。对于柱柱、墙等应弹弹出模板线。砼砼浇灌前模板板应浇水润湿湿，以防模板板吸收砼水份份，确保砼早早期养护，拆拆模时间符合合规范要求。（4）钢筋工程重点检检查钢筋的数数量、规格、节节点、搭接、锚锚固长度及钢钢筋接庆质量量状况。特别别是柱、梁交交接部位处理理，质量状况况要全数检查查。钢筋的品品种和质量、焊焊条焊接的牌牌号、性能必必须符合设计计和有关标准准规定，核验验其质保书及及有关检测报报告，并分批批号按批量进进行复试。（5）墙竖向钢筋（特特别是墙体）竖竖向钢筋偏位位是较难控制制的质量问题题，施工中要要从测量放样样，、钢筋绑绑扎定位，模模板垂直度控控制、砼浇筑筑次序多方面面采取措施，确确保竖向钢筋筋位置准确。（6）加强对安装、水水、暖、电等等予埋件的质质量、位置的的检查验收，确确保埋件位置置准确，安装装牢固。5.5砖混结构及及住宅工程质质量通病控制制要点及措施施砌体结构质量控制制要点及对策策a、对砌体表面平整整度、垂直度度、灰缝厚度度、砂浆饱满满度控制。上述“四度”是影响砌体质量的的重要因素，平平整度、垂直直度偏差大会会改变砌体的的受力状态，影影响结构安全全。砂浆饱满满度、灰缝厚厚度是影响砌砌体强度的重重要因素。要从根本上控制“四度”，就要督促促施工单位建建立随砌随检检查的岗位责责任制，检查查要贯彻自检检和专检相结结合的原则，特特别强调改正正和处理的及及时性，平整整度和垂直度度较正应在砂砂浆初凝前进进行，最迟不不超过终凝，否否则就会影响响砌体质量。b、内外墙要同时砌砌筑,否则要大大大影响墙体整整体性,影响砌体结结构抗震性能能。C、对临时施工洞要要严加控制。由由于楼层施工工平面运输需需要和过人需需要，常在分分隔墙上留临临时洞口。封封口接槎往往往不好，造成成该部位整体体性下降。故故要求少留临临时洞口，留留设洞口顶部部应设置过梁梁，并予设水水平拉接钢筋筋。d、合理留设脚平眼眼，脚手眼封封堵按隐蔽工工程验收，以以防封堵不密密实影响砌体体质量及渗水水。e、严格控制砖、砂砂等地材质量量。与卫生间相连房间间墙体渗漏的的控制上述部分由于使用用不同材料施施工，各种材材料在物理性性能指标下特特别是热胀冷冷缩系数相异异，往往形成成裂缝，造成成渗漏，针对对于此目前设设计已加以考考虑，但是考考虑在墙体施施工时后浇砼砼，施工单位位若马虎从事事，只用水冲冲刷一下，渗渗漏问题是不不能解决的，通通过其它类似似工程监理我我们认为此处处增设现浇砼砼拦水坝，砼砼浇筑时与板板面砼一同进进行，确保此此处不形成施施工缝，就可可以确保不渗渗漏。外墙渗漏外墙渗漏一般发生生于脚手架洞洞眼和空调管管留洞处，对对于脚手架洞洞眼的堵塞稍稍有不慎即发发生渗漏，空空调管洞只要要保证预埋角角度就可以确确保不倒泛水水。对脚手架洞眼的堵堵塞，监理应应严格控制按按以下操作方方法：清理除除尘浇水充分湿湿润布浆（有条条件采用膨胀胀水泥砂浆、砖砖四周均应满满布砂浆）填砖（填砖砖要注意外墙墙面凹入20mm）勾缝一周后粉刷10mm，留10mm一外粉同时时进行。若在条件许可的情情况下，可在在外墙粉刷砂砂浆中掺加防防水剂，为减减少业主投入入，可在基层层粉刷完成后后，在面层留留出8mm二次粉刷层层，在二次粉粉刷时增加防防水剂砂浆粉粉刷，可解决决外墙面渗漏漏。外墙窗户渗漏外墙窗户渗漏一般般从窗下，窗窗周边形成倒倒泛水或流水水不畅或填塞塞材料收缩形形成缝隙等原原因造成渗漏漏，解决方法法是窗塞缝采采用软填料，确确保其热胀冷冷缩系数基本本与砂浆一致致。窗框线粉刷时上边边留出滴水线线，下边留泛泛水，确保上上框边水顺滴滴水线流下，下下边顺泛水流流出。厨、厕给排水管后后浇砼渗漏厨、厕给排水管后后浇砼渗漏是是由于新老砼砼施工接缝处处不好，产生生施工缝，造造成渗水和砼砼与给排水管管接触处由于于两种材料热热胀冷缩系数数不一而产生生裂缝造成渗渗漏，对于后后浇裂缝处理理应在砼施工工时严格控制制施工程序，对对洞口采取打打毛、接浆、膨膨胀砼和振捣捣密实控制措措施，确保该该处不渗漏，对对给排水管施施工，目前因因采用PVC和PPR等新型材料料施工，施工工时将两管连连接管节（伸伸缩节）置于于楼板现浇砼砼中，（常规规做法是在板板上或板下0.5m～0.7m处）因伸缩缩节管径大于于排水管，此此处相当于形形成一个止水水带，有效防防止水的渗入入。5.6加加气混凝土砌砌块等轻质墙墙体裂缝控制制措施加气混凝土砌块等等轻质墙体材材料应用越来来越广，但由由于此类1轻质材料强强度低，其温温度膨胀、干干缩变形等与与混凝土结构构不一致，容容易形成开裂裂，裂缝形成成一般有：1）砌体体与梁柱交接接部位。2）有预预埋管线的薄薄弱部位。3）八字字形温度裂缝缝。4）水平平缝及竖向逢逢。为减少上述裂缝的的出现，必须须采取针对性性措施。1．材料验验收：对混凝土加气块进进场除核验其其质量证明书书外，重点注注意以下事项项：1）生产日期：由于于混凝土制品品强度增长及及收缩一般在在28天后基本完完成，因此砌砌块制成后要要存放28天以上才可可砌筑，砌块块进场时监理理应注意核验验生产日期。2）外观检查：砌块块外形尺寸偏偏差应按产品品标准检验，外外形尺寸不规规则会影响砌砌筑质量，砌砌块受力不均均匀容易造成成开裂。另外外砌块如破损损较大，也不不能接受。3）抽样检测：严格格按照标准要要求进行抽样样检测，砌块块强度较低是是砌体开裂的的重要原因，因因此必须对砌砌块进行抽样样检测。2．砌筑质质量由于砌筑工工艺的发展相相对滞后。目目前南京地区区仍采用传统统的砂浆砌筑筑工艺，容易易造成砌体开开裂，为减轻轻这种因素的的影响，砌筑筑时应注意以以下事项：1）砌筑砂浆应采用用混合砂浆。2）尽量减小灰缝厚厚度。3）每日砌筑高度应应控制在1.5米以下，有有条件的可控控制在1.0米以下。4）砌块搭接尺寸按按标准控制，不不得使用破损损砌块。5）不得用瓦刀等断断切砌块，应应用专用工具具切割。6）砌至梁底应留不不小于30mm的空隙，空空隙填充应在在砌筑后三天天以上进行，填填充材料宜用用细石混凝土土（砂浆收缩缩比混凝土大大），填充密密实。3．粉刷刷控制点1）粉刷应尽量在砌砌筑完成后间间歇一段时间间后进行。2）砌体与柱梁交接接处应设钢板板网或强度较较大的钢丝网网，钢板网、钢钢丝网宽度不不小于200mm，用钉子加加垫片钉牢，钢钢板网、钢丝丝网不得皱折折。3）粉刷前应扫除砌砌体表面杂物物，提前湿润润。4）粉刷砂浆宜加化化学纤维及粘粘结剂。粉刷刷应分层进行行，每层不得得过厚，总厚厚度应控制在在20mm以内。5．7外墙涂料工程监理理对策外墙涂料的主要功功能是装饰和和保护建筑物物的外观，延延长使用年限限使建筑物美美观、整洁。美美化城市环境境，同时营造造良好的居住住环境。随着建筑材料的飞飞速发展，外外墙涂料色彩彩亦越来越丰丰富多彩，且且具有施工便便捷，造价相相对较低的优优势。由于外外墙面直接受受到风、雨雪雪、日晒的侵侵蚀。因此对对外墙涂料的的选择必须从从耐水性、耐耐污染、干燥燥快、成膜湿湿度低、耐老老化及附着力力良好等方面面预以重点控控制。1、涂料材料的选择择选择外墙涂料应从从以下几项内内容重点控制制，以确保满满足其功能要要求。a.外墙涂料必须具备备良好的装饰饰性、保色性性，能长时间间保持良好的的装饰性能。b.外墙涂料必须具备备良好的耐水水性，防水功功能。c.外墙涂料必须具备备良好的耐沾沾污性，涂层层在大气中不不易被灰尘及及其他物质沾沾污且易于于清洁。d.具备良好的耐候性性，由于涂层层始终暴露在在空气中，易易发生开裂、剥剥落、脱粉、变变色等现象。因因此，所选择择的涂料必须须满足在规定定年限内不发发生破坏现象象。e.所选择的外墙涂料料必须具有良良好的施涂性性能及易维修修性能。f.价格合理。2、水泥砂浆基层监监理对策1）外墙抹灰质量必必须符合现行行《建筑装饰饰装修工程质质量验收规范范》中有关室室外墙抹灰的的要求。2）抹灰面表面应平平整、密实，阴阴阳角及线角角应方正，缺缺棱、少角处处应用砂浆补补齐。3）砂浆基层面的涂涂灰及其他污污物必须砌底底清理干净。4）若砂浆基层表面面存在强度不不足，空鼓、粉粉化、起砂、脱脱落等缺陷，必必须进行处理理，使之符合合涂料对基层层面强度、刚刚度的要求。5）砂浆基层表面含含水率及碱度度必须符合涂涂饰施工的要要求。3、外墙涂料施工的的质量通病及及对策1）施涂中若出现涂涂料流坠（流流挂、流淌）。必必须及时调整整涂料的施工工粘度控制合合理厚度。选选择涂料品种种时宜选用干干燥较快的品品种。2）施工中若出现刷刷纹（刷痕），应应及时调整涂涂料施涂的粘粘度，选用配配套的稀释剂剂稀释涂料。3）施涂中出现渗色色（渗透、调调色），应及及时调整施工工顺序，必须须待底层涂料料充分干燥后后，再涂刷面面层涂料。4）若施工中出现胶胶底现象，应应采取底层涂涂料和面层涂涂料配套使用用，并选择熟熟练工人进行行施涂作业，不不宜多次反复复施涂。5）若出现浮色现象象（涂膜发花花），应在颜颜料密度差异异较大的复合合施涂中加入入适量甲苯硅硅油。5.8水、电安装装工程监理对对策1．给排水部分：预留留孔洞、预埋埋管道必与土土建施工密切切配合，采用用联动验收方方式核对轴线线标高尺寸、材材质、镀锌层层质量等必须须符合进场设设计与规范要要求，各种阀阀门、管件在在安装前必须须按规范规定定的比率进行行强度和严密密性试验，合合格后方能安安装，避免造造成返工。暗装管线给水须经经试压合格，排排水管须经闭闭水或通球试试验合格，按按设计要求进进行防腐或保保温后才能隐隐蔽。协调好安装与土建建工序间的配配合，加强半成品品的保护，避避免造成堵塞塞或器具污染染破坏。2.电气部分：：电力系统主主要抓好各动动力配电箱的的安装质量：：特别是配电电箱的内在质质量应作认真真细致的检查查，照明系统统主要抓住灯灯具的验收工工作，做好电电气与装璜施施工的配合工工作，以免造造成返工。3.防雷接地与与电气接地系系统：对于直直击雷的防范范主要抓好避避雷线带，引引下线的施工工质量，利用用结构钢筋引引下施工时，应应与土建配合合；对于侧击击雷的防范，重重点做好装璜璜单位与安装装单位的协调调工作。4.消防部分：：所有消防产产品必须有消消防部门的进进网许可证和和产品准用证证。其施工资资质等级必须须符合消防部部门的要求。消消防管线必须须进行试压，且且经监理验收收合格后方可可进行隐蔽。消消防管线、设设备必须经联联动试验合格格后，并有试试验记录。5.9对智能化系系统的建议及及实施要点5.9.1对小区区智能化系统统的建议1、小区综合管理系系统，系统功功能如下：（1）高速上网；提供供三个家庭高高速网络接口口（2）远程抄表：水电电煤纯水四表表自动抄送（3）家电控制：空调调、电饭煲等等家电控制（4）安防报警：防盗盗报警、火警警、煤气泄漏漏报警、未读读信息报警（5）智能门禁：门铃铃对讲、住户户通过感应读读卡方式或通通过密码方式式打开单元防防盗门（6）信息服务：视频频点播、家政政服务、小区区电子购物等等2、通信自动化系统统包括：（1）综合布线系统：：解决语音、数数据等信息点点的布置（2）计算机网络：解解决宽带接入入问题3、可视对讲系统该系统主要实现在在户内可看见见来访者4、小区安保监控及及周界防范系系统（1）在小区的各出入入口、走道处处设置电视监监控系统，可可实时对出入入人员进行监监控、录象。（2）在小区围墙设置置红外报警，一一旦有人翻越越围墙，就会会报警，且电电视画面会切切换到报警现现场5、背景音乐系统（1）在小区的广场等等公共场所布布置一些扬声声器，在晚上上可播放一些些轻柔音乐，在在听觉美化小小区环境，提提高小区档次次，同时可以以发布通知6、有线线电视系统接收市网有线电视视系统7、电子子公告牌可以向住户发布一一些公告、天天气预报等信信息5.99.2小区智能化化系统工程实实施注意点1、设设备及材料进进场：设备及材料进场时时，根据设备备订货清单，核核对设备的产产品编号、名名称和包装数数量，检查外外包装的完好好程度；若外外包装有明显显损伤的痕迹迹，必须打开开包装，检查查包装箱内的的物品是否受受损；若