某办公楼装饰装修工程施工组织设计

目录第一章工程概况、施工准备一、编制依据二、工程概况、施工工期及质量（一）工程概况（二）施工工期及质量目标（三）施工特点及主要工程内容三、施工前的准备计划第二章主要分项工程施工方法及技术措施一、技术保证措施二、分项工程施工技术措施（一）现浇楼板工程施工及验收标准（二）轻钢龙骨吊顶工程施工及验收标准（三）墙砖施工（四）墙柱面石材饰面工程（五）细木制品施工及验收标准（六）地砖铺贴及验收标准（七）乳胶漆施工及验收标准（八）墙纸施工及验收标准（九）门窗、玻璃安装施工及验收标准（十）强化木地板施工要点（十一）木柱面、木墙面、墙裙施工及验收标准（十二）幕墙施工工艺（十三）电气安装施工工艺（十四）灯具安装施工工艺（十五）给排水及洁具安装施工工艺（十六）电子感应门施工要点第四章劳动力资源配置一、本工程计划投入劳动力及分配二、劳动力来源、工种及总人数第五章、主要施工机械的进场计划一、机械设备人员配备二、进场施工机械设备计划第六章、工程材料的进场计划一、采购计划二、材料进场计划第七章、施工进度计划及保证措施一、施工工序部署二、施工步骤制定原则三、分部工程施工计划四、施工进度计划五、保证工程进度的具体措施（一）保证进度的组织措施（二）保证进度的管理措施（三）保证进度的材料供应措施（四）保证进度的资金保证措施（五）保证进度的工程检查措施（六）保证进度的进度循环措施：六、保证进度的进度循环措施：七、突发事件处理第八章质量标准、质量保证体系及措施一、质量标准二、严格执行新规范强制性条文内容三、质量目标四、质量保证体系（一）质量保证指导思想（二）质量检查验收程序：五、工程质量预控法（一）质量管理预控网络图（二）主要分项工程质量问题及预控措施六、施工质量过程控制七、施工现场操作规程八、质量保证措施九、质量岗位责任制度 十、半成品、成品保护措施第九章环保、安全保卫、文明施工措施一、环境保护体系与减少扰民降低环境污染和噪音的措施二、安全保证体系与措施三、文明施工措施第十章施工现场平面布置一、施工现场平面布置说明二、施工现场平面布置第十一章雨季施工措施一、雨季施工措施二、雨季施工质量的通病及防治措施第十二章管线及地上地下设施的加固措施第十三章竣工后保修服务措一、现状及建议二、质量问题的保修范围三、保修维护措施第一章工程概况、施工准备一、编制依据（一）依据建设单位装修工程施工招标文件内容。（二）施工图纸及建设单位对施工的要求。（三）施工现场条件和勘察资料。（四）我公司目前所具备的实力。（五）结合以往施工过程中所总结的施工经验。（六）根据本工程现场的施工条件以及本工程的重点、难点、特殊部位、主要部位的施工方法和质量、技术保证措施。（七）当前相关的建筑法律法规与强制性标准二、工程概况、施工工期及质量（一）工程概况工程名称：某行政办公楼装修工程建设地点：业主单位：招标代理机构：招标人：设计单位：不详工程规模：新办公用房大厦1-3层及8层，权证总面积为5091.8平方米，其中套内3841.5平方米。拟装修总建筑面积为5511平方米（不含租用食堂）。此次装饰工程包含范围：一层为1974平方米（含台阶通道254平方米、共用大厅246平方米、消防电梯间前室90平方米、空调间30平方米）；二层为1358平方米（含通道193平方米、消防电梯间前室71平方米、空调间30平方米）；三层为1677平方米（含通道148平方米、消防电梯间前室71平方米、空调间30平方米）；八层为117平方米（以上和以下面积均取整）；负二层食堂约为330平方米；一楼大厅门前踢踏步及人行道改造。（二）施工工期及质量1、施工工期：120日历天。计划开工日期：2010年6月；计划竣工日期：2010年10月，具体时间以开工令为准。2、工程质量：达到国家现行有关施工质量验收规范要求，并达到合格标准。（三）施工特点及主要工程内容1、本装修工程施工特点（1）本工程在施工时间内，须严格遵守重庆文明施工管理要求，项目经理部要精心组织、科学安排施工流程，并根据现场施工进度的要求，合理计划材料、机具的进场时间、顺序，对施工现场进行合理的安排、使用。（2）本工程的工期要求紧，工序繁多，质量要求较高，因此如何合理安排好施工进度，确保本工程的质量，按照合同工期完成，就成了本工程的重点和难点问题。（3）由于工期要求紧，各个专业、各工种间要相互交叉作业，必须和通风空调工程、消防喷淋工程以及强、弱电等专业之间加强联系，合理协调配合，以确保整个工程的装饰效果。（4）本装修工程采用了大量的玻璃与铝合金格栅装饰条、玻化砖、铝塑板、墙纸、石材、墙砖，给人一种安静、明亮、舒适、温馨的公共环境。因此在吊顶、背景、墙面、柱面施工时，一定要严把质量关。该工程工艺要求较高，为了确保整个装饰效果，防止由于某个造型没有做到位而影响整个效果，故在施工时，对材料的采购、施工过程等每道工序都要严格要求，各个工种之间相互协调好。本工程施工特点之一为交叉施工，各专业之间与装修形式的合理合法是工程达到优良条件的关键之一。工艺施工是否正确也是本工程施工特点之一。三、施工前的准备计划施工准备工作的基本目的是为本工程施工建立必要的技术准备、材料准备、机具准备、施工人员的准备、施工管理人员的准备等，这是工程顺利进行的根本保证。认真做好施工准备工作，对于发挥企业优势、合理供应资源、加快施工进度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉等有重要意义。1、技术准备项目部管理班子熟悉、消化施工图纸和有关设计材料。首先熟悉设计施工图纸、资料，吃透设计意图，核查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸是否符合国家和地区现行的规范和有关技术规定。核查设计图纸中的结构复杂、施工难度大、技术要求高的部分。明确施工期限，工程所用的主要材料、设备的数量、规格来源和供货日期，明确建设、设计和施工单位之间的协作、配合关系。参加建设单位、设计单位举行的图纸会审，在听取设计单位设计师说明的设计依据、意图和功能要求后，提出疑问或建议；对所探讨的问题逐一做好记录，形成图纸会审纪要，由建设单位正式行文，参加单位共同会签、盖章，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据，以作为建设单位和施工单位进行工程结算的依据。2、材料机具准备主要材料、辅助材料、机具是保证施工顺利进行的物质基础，这些材料的贮备，使其满足连续施工的要求。（1）材料准备根据本工程的预算进行分析，按照施工进度计划要求，根据不同材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要计划进度表，分别组织采购，为组织备料、运输和储存等提供依据。（2）机具准备。按照本工程制作的工艺流程，确定机具的名称、型号、生产能力和需求量。根据施工方案施工进度，确定机具的类型、数量、进场时间和进场后的堆放地点。3、人员组织准备（1）选派精干的施工队伍施工队伍的选派兼顾专业、工种的合理配合，技工、普工的比例要满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，以合理、精干为原则，制定出本工程的劳动力需要量计划。（2）组织施工队伍进场按照开工日期和劳动力需要量计划，逐步组织施工队伍进场。同时，进行安全、防火和文明施工方面的教育，并安排好职工生活。（3）对施工人员进行施工组织设计、计划和技术交底。在工程开工前对施工人员进行施工组织设计、计划交底，以保证工程严格地按照设计图纸、施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。在对工人进行施工组织设计、计划和技术交底后，组织班组长进行专题分析研究。弄清关键部位、质量标准、安全措施和操作要领。必要时应进行示范，并明确任务及做好分工协作，同时建立健全岗位责任制和保证措施。4、建立健全各项管理制度必须建立工程质量检查与验收制度；工程技术档案管理制度；材料的检查验收制度；技术职责制度；施工图纸学习与会审制度；技术交底制度；职工考勤、考核制度；工地及班组经济核算制度；材料出入库制度；安全操作制度；设备使用保养制度。5、施工现场准备（1）确定施工用的办公、制作、存储、生活、居住等临时用房。（2）安装调试施工设备按照施工设备需要量计划，组织施工设备进场，将施工设备安装在规定的地点。对固定的设备要进行就位、接电源、调试和保养等工作。对所有施工设备都必须在开工前进行检查试运转。（3）做好材料的储存和堆放按照材料、零部件的需要量计划组织进场，并存放在指定地点。（4）接通施工临时用水及电源临时用电尽量利用现有就近电源，通过架空线路或电缆拖线板的形式接至工地施工现场专用电箱，专用电箱到各操作点采用电缆拖线板送电方式，电缆线用保护层“YHZ”橡胶套电缆，严格禁止使用花线、塑料铜芯作拖引线。用水利用土建或现有水源。第二章主要分项工程施工方法及技术措施一、技术保证措施本装修工程，施工工艺特点说明：经过我公司技术人员对现场的考察和对图纸的仔细研读，施工过程中可能会出现实际与设计图纸不相符的地方，而有些节点没有详图，所以本施工方法及验收标准仅作为本工程的指导性文件。如施工过程中和实际不相符的地方，根据现场实际情况施工。希望项目管理人员确切了解本工程的施工特点及现场实际情况，合理组织施工人员进行施工，协调好各个工序间的配合。本施工工艺按照甲方提供的图纸、招标文件及有关资料编制。装饰工程施工工艺流程图水、电管线敷设检测调试开并插座安装灯具、洁具安装配电箱安装图纸会审备料放样水、电管线敷设检测调试开并插座安装灯具、洁具安装配电箱安装图纸会审备料放样内、外内、外装饰工程防火处理龙骨隔断龙骨隔断地板面层地板面层乳胶漆、油漆工程自检清洁玻璃、五金饰件安装玻璃、五金饰件安装门窗制作安装门窗制作安装施工临时用水电办公区施工临时用水电办公区墙纸施工墙纸施工外购加工外购加工现浇楼板施工瓦工工程现浇楼板施工瓦工工程墙、地砖、石材铺贴墙、地砖、石材铺贴（二）分项工程完完整施工方案案1、现浇楼板工程：备备施工技术交底施工技术交底2、吊顶工程：备备施工技术交底施工技术交底槽槽3、墙面工程：4、地面工程：二、分项工程施工工技术措施（一）、现浇楼板板工程施工及及验收标准A、脚手架、模板安安装、拆除板模板采用竹胶模模板;梁模用17mmm厚多层板板作底侧模，支支撑体系采用用满堂钢管脚手架，模板板拼缝严密，防防止浇筑砼时时漏浆。模板板及其支架、支支撑必须有足足够的强度、刚刚度和稳定性性。由于增加楼板部分分跨度较大，砼砼浇筑后、其其强度必须达达到100%才能拆除模模板。B、钢筋制作安装认真熟悉施工图纸纸，计算钢筋筋下料尺寸，形形成钢筋配料料单并严格按按照配料单制制作钢筋。钢筋质量必须符合合国家现行相相关规范要求求，钢筋进场场严格按照规规范要求抽样样送检合格才才准使用。钢筋绑扎前应修整整模板，将模模板上垃圾杂杂物清扫干净净，用粉笔在在模板上划好好主筋，分布布筋的间距。按按划好的钢筋筋间距，先排排放受力主筋筋，后放分布布筋，预埋件件、电线管、预预留孔等同时时配合安装并并固定。板绑绑扎一般用顺顺扣或八字扣扣，对外围两两根钢筋的相相交点应全部部绑扎外，其其余各点可隔隔点交错绑扎扎(双间配筋板板相交点，则则须全部绑扎扎)。如板配双双层钢筋，两两层钢筋之间间加设用Φ14焊接成型的的钢筋支架(铁板凳)，以保证上上层钢筋的保保护层厚度。C、砼工程砼浇筑前，严格报报验监理检查查验收钢筋、模模板施工质量量，验收合格格后才进行砼砼浇筑。由于于本工程工期期紧，故砼配配比拌合是应应添加早强剂剂，砼浇筑振振实后，依据据标高控制线线用2m尺枋刮平平，若有埋件件时，应埋准准位置，安放放比混凝土面面略低5mmm左右，并在在铁件上敲打打与混凝土结结合紧密、铁铁件周围混凝凝土插捣密实实。在墙根55cm范围内内用铁抹子仔仔细抹平，防防止柱墙模板板安装时在楼楼面有缝隙造造成漏浆。砼浇筑完毕后，根根据气温条件件和砼强度增增长情况在12h对其进行洒水水养护，养护护不得少于7d，浇水次数数应保持砼处处于湿润状态态。在已浇筑筑的砼强度未未达到1.2MPPa以前，不得得在其上踩踏踏或安装模板板支架、堆料料等。（二）、轻钢龙骨吊顶工程程施工及验收收标准A、龙骨骨安装（1）检查查安装吊顶龙龙骨的基体质质量，应符合合现行国家标标准规定。（2）根据据吊顶的设计计标高在四周周墙上弹线。弹弹线应清楚，位位置准确，其其水平允许偏偏差5MM。（3）主龙龙骨吊点间距距900-12200MM，中中间部分应起起拱，金属龙龙骨起拱高度度应不小于房房间短向跨度度的1/200，主龙骨安安装后应及时时校正其位置置的标高。（4）吊杆杆距主龙骨端端部距离不得得超过3000MM，否则则应增设吊杆杆，以免主龙龙骨下坠。当当吊杆与设备备相遇时，应应调整吊点构构造或增设吊吊杆，以保证证吊顶质量。（5）吊杆杆应通直并有有足够的承载载能力。当预预埋的吊杆需需接长时，必必须搭接焊牢牢，焊缝均为为饱满。（6）次龙龙骨（中或小小龙骨，下同同）应紧贴主主龙骨安装。当当用自攻螺钉钉安装板材时时，板材的接接缝处必须安安装在宽度不不小于40MMM的次龙骨骨上。（7）根据据板材布置的的需要，应事事先准备尺寸寸合格的横撑撑龙骨与通长长次龙骨的间间隙不得大于于1MM。（8）边龙龙骨应按设计计要求弹线，固固定在四周墙墙上。（9）全面面校正主、次次龙骨的位置置及水平度。连连接件应错位位安装。明龙龙骨应目测无无明显弯曲。通通长次龙骨连连接处的对接接错位偏差不不得超过2MMM。校正后后应将龙骨的的所有吊挂件件、连接件拧拧夹紧。（10）检检查安装好吊吊顶骨架，应应牢固可靠。B、石膏膏板安装（1）板材材应在自由状状态下进行固固定，防止出出现弯棱、凸凸鼓现象；（2）钙即应龙（3）自攻攻螺钉与硅钙钙板边距离：：面纸包封的的板边以10-15MMM为宜，切切割的板边以以15-20MMM为宜。（4）固定定石膏板的次次龙骨间距一一般在300-6000MM。（5）钉距距以150-1770MM为宜宜，螺钉应与与板面垂直。弯弯曲、变形的的螺钉应剔除除，并在相隔隔50MM的部部位另安螺钉钉。（6）石膏膏板的接缝，应应按设计要求求进行板缝处处理。（7）硅钙钙板与龙骨固固定，应从一一块板的中间间向板的四边边固定，不得得多点同时作作业。（8）螺钉钉头宜略埋入入板面，并不不使纸面破损损。钉眼应作作防锈处理并并用石膏腻子子抹平。（9）拌制制石膏腻子，必必须用清洁水水和清洁容器器。C、验收收标准（1）罩面面板与龙骨应应连接紧密，表表面应平整，不不得有污染、折折裂、缺棱掉掉角、锤伤等等缺陷，接缝缝应均匀一致致。（2）石膏膏板不得有漏漏、透、翘角角现象。（3）顶石程偏合定吊顶罩面板工程质质量允许偏差差项次项目允许偏差（MM）检查方法石膏板1表面平整3用2M靠尺和塞尺检检查2接缝直线度3拉5M线,不足5MM拉通线,用钢直尺检检查3接缝高低差1用钢直尺和塞尺检检查（三）、墙砖施工A、施工工艺墙砖施工工要求表面平平整不大于22MM，洁净净，色泽协调调一致，接缝缝填嵌密实，平平直接缝高低低不大于0..5MM，立立面垂直不大大于2MM，阴、阳阳角方正小于于等于2MMM，接缝宽度度正负2MM。粘贴前，应注意清清理基层，剔剔凿和修补凹凹凸不平的墙墙面后，喷水水湿润墙面然然后涂抹1：2水泥砂浆找找平，其厚度度不小于155MM，要拍拍实，刮平、搓搓粗，要求既既平整又粗糙糙。弹水平线，是保证证饰面层表面面平整，横平平竖直的重要要措施。可利利用墙面水平平线，在每面面墙上两侧先先竖向定位面面砖，用两点点成一线的方方法在两侧之之间挂白线，用用薄钢片勾起起拉紧，这条条白线就是起起表面平整作作用的，它用用于控制每行行砖的平整度度，同时也能能控制每行砖砖的水平度。粘贴前应将面砖放放入清水浸泡泡2H以上，然后后取出晾干，手手按砖背无积积水，即可粘粘贴，如面砖砖不浸泡或浸浸泡时间不够够就会导致面面砖起壳脱落落。混凝土墙墙可提前3-4小时湿润，这这使不会再吸吸走粘结浆中中的水分，影影响安装质量量。面砖粘贴贴，用1：2.5水泥砂浆掺掺入水泥量的的2%-3%的107胶，加入10%的防水剂。可可延缓凝结时时间，这就有有充裕的时间间，对粘贴的的面砖进行拨拨缝调整，做做好压平对线线工作，不致致因移动面砖砖，出现脱壳壳。粘贴面砖砖，接缝宽度度一般为1-1.5MMM，横竖缝缝宽一致或按按设计要求。背背面粘结层厚厚度应满抹灰灰浆，厚度约约5MM，四边边刮成斜面，用用橡皮锤或灰灰匙木柄轻击击砖面，使之之压实与邻面面齐平。粘贴贴5-10块靠尺板检检查表面平整整。用灰匙拨拨缝，阴角拼拼缝，阳角用用切割机将面面砖边沿切成成45度斜角，保保证接缝平直直、密实。面后缝面签拭水面待硬洗度施B、验收收标准1、饰面砖表面应平平整、洁净、色色泽一致，无无裂痕和缺损损。检验方法法：观察2、阴阳角处搭接方方式、非整砖砖使用部位应应符合设计要要求。检验方法：观察3、墙面突出物周围围的饰面砖应应整砖套割吻吻合，边缘应应整齐。墙裙裙、贴脸突出出墙面的厚度度应一致。检验方法：观察；；尺量检查。4、饰面砖接缝应平平直、光滑，填填嵌应连续、密密实；宽度和和深度应符合合设计要求。检验方法：观察；；尺量检查。5、有排水要求的部部位应做滴水水线（槽）。滴滴水线（槽）应应顺直，流水水坡向应正确确，坡度应符符合设计要求求。检验方法：观察；；用水平尺检检查。6、饰面砖粘贴的允允许偏差和检检验方法应符符合下表的规规定。饰面砖粘贴的允许许偏差和检验验方法项次项目允许偏差（mm）检验方法外墙面砖内墙面砖1立面垂直度32用2M垂直检测尺检检查2表面平整度43用2M靠尺和塞尺检检查3阴阳角方正33用直角检测尺检查查4接缝高低差32拉5M线,不足5MM拉通线,用钢直尺检检查5接缝高低差10.5用钢直尺和塞尺检检查6接缝宽度11用钢直尺和塞尺检检查（四）、墙柱面石材饰饰面工程1、施工程序测量放线→设置钢钢筋网→试拼编号→板材背面开开槽→绑扎板材→找平吊直并并临时固定→灌浆→养护→嵌缝。2、测量放线先测试柱子的实际际高度和柱子子中心线及柱柱与柱之间的的距离及柱子子的水平线，再再根据柱子的的断面几何尺尺寸，确定石石材板块的分分块和尺寸。3、墙面基层处理镶嵌大理石或花岗岗石之前，要要对墙面基层层进行认真处处理，对光滑滑的基层面，应应进行凿毛处处理，深度5-15mmm，间距为不不大于30mmm，清理基基层面上障碍碍物，残留砂砂浆、尘土、油油漆等应用钢钢丝刷刷净，并并清水冲洗干干净。4、选材对已加入成品的石石材，应进行行挑选，检验验规格尺寸、颜颜色等，以保保证其完整及及颜色一致，花花纹对称等。5、施工方法采用湿法工艺，用用电锤钻孔，用M16膨胀螺栓固定预埋件，然后绑扎钢筋网架，在石材四周的侧面钻4-6个孔，然后在孔上绑扎钢丝或铜丝，并且与钢筋网架绑扎固定，离墙面留20-50mm的空隙，上下口木楔垫稳，用靠尺调整板面平整，然后依次用1：2水泥砂浆分层灌注，第一层灌浆，为不超过板材高度的1/3，静停1-2h后，并检查板材无移动，再进行第二层灌浆，灌浆深度为板高1/2，依次类推，如采和浅色大理石或花岗石时，灌浆应采用白水泥，随时保持板面清洁，安装后的饰面板，其接绑处用与饰面相同色水泥砂浆填抹。（五）、细木制品施工及验验收标准A、施工工工艺基层根据据设计施工图图上的尺寸要要求，先在墙墙上划出水平平标高，弹出出分格线，根根据分格线在在墙上埋入木木砖，木砖位位置应符合龙龙骨分档的尺尺寸，如木砖砖位置不适用用可补设。根根据高度和房房间大小定做做成木龙骨架架，整片或分分片安装。龙龙骨先找平找找直，按面板板分块大小由由上到下做好好木标筋，然然后在空档内内根据设计要要求钉横竖龙龙骨。龙骨间间距，横龙骨骨间距为40-50CCM，竖龙骨骨间距为50-60CCM。当龙骨骨钉完要检查查表面平整与与立面垂直，阴阴阳角用方尺尺套方，调整整龙骨表面偏偏差所垫的木木垫块必须与与龙骨钉牢。挑选面板板，分出不同同色泽，把选选好的面板正正面四边刨边边修整，按图图纸尺寸裁切切下料，用砂砂纸打磨面板板四周毛刺和和飞边，使其其棱边光滑。封封钉面板用枪枪钉把面板固固定在龙骨上上，面板背面面与龙骨或底底板连接处应应刷一层乳胶胶，封钉前应应调整好每块块板的拼缝，要要求布钉均匀匀，钉距10-15CCM，钉入面面板的钉头应应保证埋入面面板内，未埋埋入面板的钉钉头用尖头冲冲子，将钉头头冲入面板平平面以内1MMM。钉木线线条时，须挑挑选规格尺寸寸一致，木纹纹颜色近似的的钉在一面上上，接缝严密密。细木制品品须做好与基基层的连接结结构，细木制制品与砼的接接触处和预埋埋入砼中的木木楔均应做防防腐处理（乳乳化沥青三度度涂刷），符符合验收规范范要求。B、验收收标准（1）木缝缝在1M距离处以以目测检查，看看不出明显接接缝。（2）木接接缝色泽均匀匀，木纹对称称，以1M距离不能能察觉。（3）木缝缝接口对角，应应为45度，接口处处应呈尖角。（4）木缝缝表面拉缝的的平整度，允允许误差0..5MM。（5）拼花花木纹必须对对称平整，对对称误差2MMM，接缝口口允许误差22MM。（6）拼板板的木纹必须须同向和采用用同一纹型木木板。（7）贴板板边缘应无损损角、缺角和和破边等现象象，贴板整体体应平滑，中中间应无气泡泡凸起为合格格。（8）贴板板边缘要平滑滑无粗糙现象象，用2M直尺检验验，应无间隙隙出现。（9）抽屉屉安装手扣，必必须标高一致致，上下成直直线，允许误误差2MM。（六）、地砖铺贴及验收标标准A、施工工工艺清理好基基层，地面扫扫水泥浆，1：3水泥砂浆加加入5%-8%（卫生间）的的防水剂约220MM，找找平刮平时要要拍实，划毛毛并浇水养护护。铺贴时浸浸水湿润2H-3H，无毛泡放放出为止，取取出阴干。地地砖按照颜色色和花纹分类类，剔除有裂裂缝，掉角和和表面有缺陷陷的地砖。地地砖应与结合合层紧密贴合合，不得在靠靠墙处用砂浆浆填补，代替替面砖。铺贴贴面砖应在砂砂浆凝结前进进行，要求面面砖平整，镶镶嵌正确。在铺贴面砖1-22小时后，用1：1水泥砂浆填填缝，面砖接接缝<2MM。面层层溢出的水泥泥砂浆应及时时清除，缝隙隙内的水泥砂砂浆凝结后，将将面层清洗干干净。完工24小时后浇水水养护，3-4天内不得上上人踩踏。B、验收标准饰面工程质量允许许偏差项次项目允许偏差检查方法饰面砖1表面平整2用2M靠尺和楔形塞塞尺检查2阳角方正2用200MM方尺检检查3接缝平直2足查4接缝高低0.5用直尺和楔形塞尺尺检查5接缝宽度+0.5用尺检查（七）、乳胶漆施工及验收收标准A、施工工艺施工工序序：基层处理理满刮腻子两两遍底层涂料中层涂料两两遍乳胶漆面层层喷涂清扫。（1）基基层处理：先先将装修表面面上的灰块，浮浮渣等杂物用用开刀铲除，如如表面有油污污，应用清洗洗剂和清水洗洗净，干燥后后再用棕刷将将表面灰尘清清扫干净；表表面清扫后，用用水与醋酸乙乙烯乳胶（配配合比为10：1）的稀释液液将SG821腻子调至合合适稠度，用用它将墙面麻麻面、蜂窝、洞洞眼、残缺处处填补好。腻腻子干透后，先先用开刀将多多余腻子铲平平整，然后用用粗砂纸打磨磨平整；（2）满满刮两遍腻子子：第一遍应应用胶皮刮板板满刮，要求求横向刮抹平平整、均匀、光光滑，密实平平整，线角及及边棱整齐为为度。尽量刮刮薄，不得漏漏刮，接头不不得留槎，注注意不要沾污污门窗框及其其他部位，否否则应及时清清理。待第一一遍腻子干透透后，用粗砂砂纸打磨平整整。注意操作作要平衡，保保护棱角，磨磨后用棕扫帚帚清扫干净；；第二遍满刮刮腻子方法同同第一遍，但但刮抹方向与与前腻子相垂垂直。然后用用细砂纸打磨磨平整、光滑滑为止。（3）底底层涂料：施施工应在干燥燥、清洁、牢牢固的层表面面上进行，喷喷涂一遍，涂涂层需均匀，不不得漏涂。（4）中中层涂料施工工：涂刷第一遍中层涂涂料。涂料在在使用前应用用手提电动搅搅拌枪充分搅搅拌均匀。如如稠度较大，可可适当加清水水稀释，但每每次加水量需需一致，不得得稀稠不一。然然后将涂料倒倒入托盘，用用涂料滚子醮醮料涂刷第一一遍。滚子应应横向涂刷，然然后再纵向滚滚压，将涂料料赶开，涂平平。滚涂顺序序一般为从上上到下，从左左到右，先远远后近，先边边角棱角、小小面后大面。要要求厚薄均匀匀，防止涂料料过多流坠。滚滚子涂不到有有阴角处，需需用毛刷补充充，不得漏涂涂。要随时剔剔除沾在墙上上的滚子毛。一一面墙要一气气呵成。避免免接槎刷迹重重叠现象，沾沾污到其他部部位的涂料要要及时用清水水擦净。第一一遍中层涂料料施工后，一一般需干燥4H以上，才能能进行下道磨磨光工序。如如遇天气潮湿湿，应适当延延长间隔时间间。然后，用用细砂纸进行行打磨，打磨磨时用力要轻轻而匀，并不不得磨穿涂层层，磨的将表表面清扫干净净；第二遍中中层涂产刷与与第一遍相同同，但不再磨磨光。涂刷后后，应达到一一般乳胶漆高高级刷浆的要要求。（5）乳乳胶漆面层喷喷涂：由于基层材质、齿齿期、碱性、干干燥程度不同同，应预先在在局部墙面上上进行试喷，以以确定基层与与涂料的相容容情况，并同同时确定合适适的涂布量；；乳胶漆涂料料在使用前要要充分摇动容容器，使其充充分混合均匀匀，然后打开开容器，用木木棍充分搅拌拌；喷涂时，嘴嘴应始终保持持与装饰表垂垂直（尤其在在阴角处），距距离约为0.3-0..5M(根据装修面面大小调整)，喷嘴压力力为0.2-0..3MM2喷枪呈Z字形向前推推进，横纵交交叉进行。喷喷枪移动要平平衡涂布量要要一致，不得得时停时移，跳跳跃前进，以以免发生堆料料、流挂或漏漏喷现象；为为提高喷涂效效率和质量，喷喷涂顺序应安安：墙面部位位柱部位预面部部位门窗部位位，该顺序应应灵活掌握，以以不增重复遮遮挡和不影响响已完成的饰饰面为准。（6）清扫扫：清除遮挡挡物，清扫飞飞溅物料。B、验收标准质量要求标准项次项目普通涂饰高级涂饰检验方法1颜色均匀一致均匀一致观察2泛碱,咬色允许少量轻微不允许3流坠,疙瘩允许少量轻微不允许4砂眼,刷纹允许少量轻微砂眼眼,刷纹通顺无砂眼,无刷纹5装饰线,分色线直直线度允许偏偏差(mm)21拉5M线，不足5MM拉通线，用用钢直尺检查查。（八）、墙纸施工工艺找补腻子、磨砂纸找补腻子、磨砂纸接缝处糊条基层处理、填补缝隙磨砂纸找补腻子、磨砂纸找补腻子、磨砂纸接缝处糊条基层处理、填补缝隙磨砂纸涂刷涂料一遍涂刷底胶一遍满刮腻子、磨平涂刷涂料一遍涂刷底胶一遍满刮腻子、磨平壁纸涂料刷胶粘剂壁纸浸水湿润墙面画准线壁纸涂料刷胶粘剂壁纸浸水湿润墙面画准线基层涂料刷胶粘剂纸上墙、裱糊拼缝、搭接、对花基层涂料刷胶粘剂纸上墙、裱糊拼缝、搭接、对花擦净挤出的胶液裁边赶压胶粘剂、气泡擦净挤出的胶液裁边赶压胶粘剂、气泡清理修整清理修整（九）玻璃安装施工及验验收标准A、施工工工艺（1）玻璃璃裁割玻璃裁配配时,应按设计要要求检查和挑挑选玻璃,并应在工厂厂操作。在统统一裁割中，按按设计或实测测尺寸，长宽宽各缩小一个个裁口宽度的的1/4裁割，其边边缘不得不缺缺口和斜曲。（2）分分散玻璃分散玻璃璃，按照安装装部位所需的的规格、数量量分散已裁好好的玻璃，分分散数量以当当天安装数量量为准。将玻玻璃放入集成成架运送安装装工地，临时时安放点不得得靠近门窗所所摆的范围内内，以免损坏坏。（3）清清理裁口须裁净碎渣尘槽垫结（4）玻璃璃安装纸面中下高依据实际结构尺寸寸，精确测算算出下玻璃实实际尺寸，以以便定尺定货货。依据实际际结构制定钢钢架结构及固固定点。制做钢骨骨架，膨胀螺螺栓与钢架连连接点处应平平整、光滑，并并要使用回厚厚垫圈，以确确保连接牢固固可靠，钢架架连接焊缝处处应焊缝平滑滑，无飞溅。所所有钢架皆应应在现场除锈锈，并涂三道道以上防锈漆漆。玻璃安装装前，应先在在下口钢架内内底部及大板板玻璃钻侧满满铺10MMM黑胶垫，以以避免玻璃安安装到位后产产生应力集中中，使玻璃突突然爆裂。璃无较安要垫钢接隙玻有湿并把璃连以化要B、验收收标准（1）安装装好的玻璃应应平整、牢固固、不得有松松动现象；（2）油灰灰与玻璃及裁裁口应粘贴牢牢固，回角成成八字形，表表面不得有裂裂缝、麻面和和皱皮；（3）油灰灰与玻璃及裁裁口接触的边边缘应齐平，钉钉子、钢丝卡卡不得露出油油灰表面；（4）木压压条接触玻璃璃处，应与裁裁口边缘齐平平。木压条应应互相紧密连连接，并与裁裁口紧贴。（5）密封封条与玻璃、玻玻璃槽口的接接触应紧密、平平整，并不得得露在玻璃槽槽口外面，用用橡胶垫镶嵌嵌玻璃，橡胶胶垫应与裁口口、玻璃及压压条紧贴，并并不得露在外外面；密封膏膏与玻璃、玻玻璃槽口的边边缘应粘结牢牢固，接缝齐齐平。（6）墙、隔隔断及顶棚安安装的玻璃破破，不得移位位，翘曲和松松动，其接缝缝应均匀、平平直、密实。（7）拼接接彩色玻璃、压压花玻璃的接接缝应吻合，颜颜色、图案应应符合设计要要求。（8）竣工工后的玻璃工工程，表面应应洁净，不得得留有油灰、浆浆水、密封膏膏、涂料等斑斑污。（十）、强化木地板施工1、基层层处理：基层层上的砂浆、垃垃圾和杂物清清扫干净。2、强化化木地板采用用实铺形式，铺铺设时其基层层砼抗压强度度不得小于1.2MPP。铺设前应预预先在墙上弹弹好+500㎜的的水平标高控控制线。3、强化木地板依据设设计的排列方方向铺钉，应应先铺钉长条条木地板，面面层铺钉完成成后进行抛光光处理，装钉钉磨铺含符求牢无光严一装踢脚板面层抛光基层处理铺钉长条面层装踢脚板面层抛光基层处理铺钉长条面层养护磨光养护磨光（十一）柱面、木墙墙面、墙裙施施工及验收标标准A、施工工艺（1）按设设计要求在墙墙面上弹出水水平和垂直线线，龙骨中线线。（2）用冲冲击钻按要求求在墙面钻直直径10-12的孔，间距距为400-6600，将木楔埋埋入孔内。（3）将断断面为30*40的木龙骨与与墙内木楔钉钉牢。（4）由于于本装饰工程程的要求较高高，所以要特特别注意对木木线条的选择择、板材的拼拼缝。（5）将基基层板和龙骨骨表面刷胶，钉钉在木龙筋上上。（6）将挑挑好的饰面板板按设计要求求分块粘在夹夹板上，将压压粘固定用的的钉子拔起。（7）表面面钉上所需的的线条或开槽槽。（8）个片接接（9）用砂砂纸打磨板面面、满批腻子子，进行油漆漆。B、验验收标准（1）木缝缝在1M距离处以以目测检查，看看不出明显接接缝。（2）木接接缝色泽均匀匀，木纹对称称，以1M距离不能能察觉。（3）木缝缝接口对角应应为45度，接口处处应呈实角。（4）木缝缝表面接缝的的平整度，允允许误差0..5MM。（5）花对对M口2（6）拼板板的木纹必须须同向和采用用同一纹型木木板。（7）贴板板边缘应无损损角，缺角和和破边等现象象，贴板整体体应平滑，中中间应无气泡泡凸起为合格格。（8）板滑象验隙（十二）幕墙工程程施工工艺A、钢化玻璃幕墙1、施工前的的准备工作了解图纸设计，组组织施工人员员熟悉施工图图，了解幕墙墙材料之规格格型号，工程程技术人员对对施工人员进进行技术交底底，制定为确确保工程质量量和安全的有有关施工方法法，明确施工工与验收规范范及技术措施施，安全措施施，准备好工工程施工所需需要的材料和和一切仪器及及安全保护用用品等。2、工艺流程固定牛腿穿入螺钉检查预埋T型槽位置测量放线固定牛腿穿入螺钉检查预埋T型槽位置测量放线牛腿找正牛腿精确找正焊接牛腿将V型和W型胶带大致挂好牛腿找正牛腿精确找正焊接牛腿将V型和W型胶带大致挂好起吊幕墙并垫减震胶垫将V型和W型胶带大致挂好起吊幕墙并垫减震胶垫将V型和W型胶带大致挂好紧固螺丝调整幕墙平直塞入和热压接防风带紧固螺丝调整幕墙平直塞入和热压接防风带填塞与墙柱梁间的防火、保温材料填塞与墙柱梁间的防火、保温材料B、铝塑板幕墙安装装施工工艺1、幕墙材料品种、规规格、色泽和和性能应符合合设计要求。2、幕墙预埋件应牢固固，位置准确确，预埋件标标高偏差不应应大于10㎜，预埋件位位置差不应大大于20㎜。3、铝塑板与副框正正面不得用铆铆钉紧固，应应采用结构胶胶粘结。4、铝塑板与板之间间接缝按设计计要求定，一一般为10～20㎜，安装前要要在竖框上拉拉出两根通线线，定好板间间接缝位置，按按线的位置安安装板材。拉拉线时要使用用弹性小的线线，以保证板板整齐。接缝缝采用硅酮密密封胶或橡胶胶条封堵，在在垂直接缝内内放置衬垫棒棒。（十三）电气气安装施工工工艺A、施工工前的准备工工作了解图纸纸设计，组织织施工人员熟熟悉施工图，了了解工程所用用设备，材料料之规格型号号，工程技术术人员对施工工人员进行技技术交底，制制定为确保工工程质量和安安全的有关施施工方法，明明确施工与验验收规范及技技术措施，安安全措施，准准备好工程施施工所需要的的材料设备和和一切仪器及及安全保护用用品，准备好好所需安装工工程的技术记记录，试验记记录等表格。B、施工工要求严格按照照设计图纸，工工程计划，技技术措施及有有关规程规范范进行施工，确确保达到优良良工程标准。C、主要要施工方案（1）电线线管连接、进进接线盒、开开关盒及配电电箱必须采用用套丝连接，线线管进入各种种盒体、箱体体内须用并帽帽锁死，长度度不得超过两两到三丝，管管口应用纸团团或堵头封好好，以防杂物物掉入。有处配处钢焊管镀确路备连（3）管线线超过规定长长度时，应加加装接线盒（45M无弯曲，30M一个弯，20M二个弯，12M三个弯）且暗敷管设直角弯不超过三个，明敷管不超过四个，以便以后穿线换线。（4）管内内穿线不得有有接头，同一一管内必须一一次穿入并作作好标记，以以便拼接，正正确与设备连连接，达到控控制要求。（5）线管管支架，成排排的管路须用用角钢及圆钢钢制做横担支支架，骑马卡卡固定，单根根线管及支架架可以采用圆圆钢及扁铁做做成单独吊架架，骑马卡固固定，线管固固定点间最大大距离不得超超过1.5MM。所有线路路均须做好绝绝缘电阻测试试等各项检测测记录。（十四）灯具安装装施工工艺A、灯具具选用符合设设计要求和国国家标准，质质保书和检测测报告齐全。B、安装装工艺要求：：（1）重型型灯具要吊挂挂在顶板上，不不得与吊灯龙龙骨连接，不不得挂在相邻邻的确风管、水水管、电管上上，必须独立立吊挂。（2）轻型型灯具，可吊吊挂在原有或或有附加大、中中龙骨上，但但必须做加固固处理。严禁禁吊挂在空调调风管、水管管和电管上。（3）安装装灯具高低于于2.4M的金金属灯具必须须有可行的保保护接地。（4）成排排灯具必须横横平竖直，允允许偏差不大大于5MM。（5）在吊吊平顶内与灯灯具连接的导导线，必须有有金属软管保保护，不得裸裸线。（十五）给排水及及洁具安装施施工工艺A、给排排水安装：（1）配合合装饰进度及及时将管道安安装到位试压压完毕。（2）对原原施工完成的的排水管道的的通畅进行检检查。（3）公共共卫生间待瓷瓷砖、地砖完完成后安装洁洁具，并调试试。（4）在装装饰完成吊顶顶的同时，配配合安装消防防喷淋喷头。B、卫生生洁具安装：：（1）脸盆盆安装：瓷面面盆上口距光光地坪8000MM，脸盆盆安装支架上上应接触严密密，不得有松松动。脸盆应应用水平尺校校正，水平偏偏差小于等于于2MM。三角角阀门和脸盆盆龙头连接采采用钢管收紧紧。成组安装装脸盆时，应应保持同一水水平高低，高高低误差小于于等于2MMM。（2）座便便器安装：安安装前须检查查座便器有无无破损、裂纹纹，进水孔与与排水口应通通畅，不符合合质量要求的的不应盲目安安装。座便器器应安装平稳稳、端正，位位于厕所隔间间中，位置应应正确，并用用水平尺调整整座厕平面水水平底。单独独器具安装座座标10、标高15、垂直度3、水平度2。（3）小便便斗安装：挂挂式小便斗沿沿口离光地坪坪600M，单单独器具安装装座标10、标高15、垂直度3、水平度2。成排器具具座标5、标高10、垂直度3、水平度2。（4）地漏漏安装：地漏漏应安装在地地坪最低外，其其标高不应超超出地面，最最低不得低于于-5MM。（十六）电子感应应门施工要点点1、电子感应自动门门科技含量较较高，其机械械装置、自动动化装置或智智能化装置可可靠性优劣相相差悬殊，价价格也就相差差甚远，为了了保证正常使使用少故障，耐耐用而安全，应应尽可能选用用知名企业的的品牌产品。2、对于装有导向性性下轨道的自自动门宜在地地坪施工时抄抄平划线，在在自动门下轨轨道位置准确确地预埋木枋枋，并注意木木枋长度大于于开启门宽的的2倍，不宜采采用后剔槽的的方式，以保保证槽口质量量及下轨与地地坪交接处美美观。3、自动门上部钢横横梁安装是安安装过程中的的重要环节，装装有机械装置置和电控装置置的机箱固定定在其上，故故要求钢梁及及钢梁与洞侧侧连接有一定定的强度、刚刚度和稳定性性。如前期施施工图中设计计深度不足，主主体结构施工工中必须与设设计人员联系系落实。钢横横梁两端连接接预埋件应可可靠地锚固在在钢筋砼构件件中。4、地导轨和钢横梁梁安装要注意意它们之间在在两个方向上上的平行度。理由于本工程程施工操作面面比较大，工工种多，这样样给现场施工工管理带来一一定难度，我我公司计划挑挑选一批能力力强、素质高高的项目管理理人员进驻现现场，并根据据现场实际施施工的需要适适当增加施工工管理人员。施工现场管理网络络图公司分管经理公司分管经理项目经理1人项目经理1人项目副经理1人项目副经理1人施工主管1人技术主管1人施工主管1人技术主管1人木工班水电工杂工班油漆班泥工班材料员施工员安全员质检员预算员木工班水电工杂工班油漆班泥工班材料员施工员安全员质检员预算员工程师公司所安排的本工工程的项目经经理施工经验验丰富，所作作工程多次获获得过表彰，被被评为公司优优秀项目经理理。其它人员员也多次参加加过较高档次次工程的质量量监督。公司就本本工程的施工工，配备了专专业技术人员员及设计、施施工人员，将将协调一致，紧紧密配合，在在工期、质量量上严格把关关，对业主与与监理单位负负责。第四章劳动力力资源配置一、本工程计划投投入劳动力及及分配1、本工工程计划工期期为50天，按正正常施工设备备每天平均劳劳动力需求为为40人，高峰峰期需70人。2、工程程前期约需114人，主要是是搭建施工用用临时设施，现现场办公室、仓仓库、施工用用水电等。3、工程程初期为基层层施工和现浇浇楼板结构施施工阶段，主主要是增加现现浇楼板施工工、墙体、地板、天天棚改造、吊吊顶龙骨，木木制基层，安安装配合等基基础工作，以以木工、瓦工工、安装工为为主，约400人。工全段工木漆工动5、程尾有施约6、工程程扫尾阶段，各各工种均留少少量人员负责责扫尾工作，对对已做好的成成品进行检查查并做好修补补工作，以及及做好现场的的清理工作的的需15人。二、劳动力来源、工工种及总人数数劳动力主要要采用本地区区的高素质的的技工，大部部分专业技术术人员从总部部下派,劳动力计划划表附表三。第五章主要施施工机械的进进场计划一、机械设备人员员配备加强对施施工机械设备备的管理优化化，按优化原原则进行选择择、合理使用用及适时更新新设备，保证证机械设备在在使用中处于于良好状态，减减少闲置、损损坏，提高使使用效率，做做到切合需要要，实际可能能，经济合理理。在本项目目中主要机械械设备的安排排为：（一）人机机固定，专机机专门人员操操作。主要有八名名人员负责。台台刨、压刨、圆圆盘锯、大罗罗机、曲线锯锯、石材切割割机分别每台台有两名专职职人员负责。电电焊机每台由由一人负责。型型材切害割机机、修边机、手手提角向磨光光机分别每台台由一人专人人负责。电锤锤、手电钻、喷喷枪、电动自自攻枪每把分分别一人负责责，施工上下下运输采用井井字架提升机机一台，由有有操作证的操操作工使用。（二）机械械设备安全作作业、定期维维修和保养项目部在在机械作业前前向操作人员员进行技术交交底，按安全全操作规范要要求安排工作作和进行指挥挥，不得违章章作业，也不不得强令机械械带病工作，更更不能野蛮施施工。二、进场施工机械械设备计划机具的准备，按照照本工程工艺艺流程图，确确定了所使用用机具的名称称、型号、生生产能力和需需求量。根据据本施工方案案施工进度，确确定了机具的的类型、数量量、进场时间间和进场后的的存放地点。拟拟投入本工程程的主要施工工设备见附表表一：第六章、工程材料料的进场计划划一、采购计划该工程质质量要求为合合格标准，我公司为了了确保整个工工程的施工质质量，按照优优良工程标准准从材料采购购时，就开始始控制质量。我我公司决定选选派一位有丰丰富采购经验验的材料员，专专门负责本工工程的材料采采购任务。装装饰主要材料料进行确样封封样，采购时时严格进行比比样采购。材材料采购完成成后，经项目目部质检员验验收合格，报报监理部和甲甲方验收，待待层层验收均均合格后方可可应用于施工工，否则无论论哪一级报验验未合格，材材料都必须退退场，不得使使用。编制采购计划编制采购计划采购采购不合格项目部检验项目部检验合格不合格监理部（甲方）检验监理部（甲方）检验用于施工合格用于施工二、材料进场计划划按设计要求选择其其标准应遵循循《建筑装饰饰工程施工及及验收规范》（JGJ73-91）及满足业主需要的材料标准的要求。主要材料、辅助材料、机具是施工顺利进行的必要的物质基础，工程材料的准备与适量的贮备，是工程正常连续施工及工期得到保证的前提。公司根据本工程的预算进行分析，按照施工进度计划要求，根据不同材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要计划进度表，分别组织采购。为组织备料、运输和储存等提供依据。第七章施工进进度计划及保保证措施一、施工工工序部署（一）保证证装修工程在在施工过程中中做到有组织织、有部署，使使工程施工自自始自终的有有条不紊进行行。（二）专门门组建项目经经理部，负责责本工程的技技术、质量、进进度控制、材材料采购、安安全生产与文文明施工等总总体管理。根根据本工程特特点及招标文文件的要求，合合理安排各工工种比例投入入和施工流水水段划分，做做好各分项工工程间的配合合，是本工程程的关键。（三）本工工程决定采用用立体交叉、综综合流程水平平行施工，统统筹协调好各各分部、分项项工程的施工工，合理安排排好各工种的的穿插施工，确确保工程质量量和施工进度度，以满足总总进度控制，满满足业主的使使用要求。（四）施工工总体以顶棚棚装饰、墙柱柱饰面、楼地地面工程、外外墙装饰为主主，主要的作作业组（龙骨骨安装、饰面面板安装、地地砖、油漆工工程、木门窗窗制作安装、细细木装饰、幕幕墙安装等）基基本同时施工工，重点控制制各工种施工工交叉点及施施工节奏，做做到有张有弛弛，有条不紊紊，保证各工工种按进度计计划完成各分分项工程。（五）在装装饰施工过程程中，合理安安排施工时间间，优质高效效组织生产工工作，尽可能能地将噪音减减少到最低程程度；尽力减减少粉尘污染染；另外严格格采取成品保保护制度以防防止二次污染染发生。二、施工步骤制定定原则在满足工工程质量与工工期要求的前前提下，根据据本工程的具具体情况，重重点抓好四点点，即“优质、高效效、安全、文文明”，确定本工工程施工方案案原则为：（一）认真真贯彻执行“建筑法”及建筑施工工验收规范，做做到有法可依依，执法必严严，违章必纠纠、一抓到底底的原则。（二）制定定合理的施工工方案、科学学的技术措施施，可行的工工程进度。（三）组织织强有力的项项目经理部，运运用科学的管管理模式进行行管理。（四）配备备过硬的施工工队伍，足够够的技术力量量，齐全的施施工机械。（五）确保保物资、材料料的供应与各各工种的密切切配合。（六）合理理安排临时设设施和制定施施工现场文明明管理措施。（七）做好好与周边环境境的协调工作作，为之提供供一切尽可提提供的方便服服务。（八）运用用计算机辅助助计划管理，合合理有效的配配置资源，对对项目进行动动态管理。三、分部工程施工工计划（一）顶棚棚工程施工计计划1、依照照施工图纸和和设计要求，专专人放线定位位，同时请甲甲方确认。2、根据据各空间的不不同设计要求求，分区分工工进行轻钢龙龙骨及其它工工艺基层骨架架作业，待吊吊顶内隐蔽工工种结束，经经甲方验收，签签证后方可封封板。3、天花花木作面同时时进行。各公公共空间面石石膏板和木作作装饰结合的的吊顶的油漆漆必须在对封封板验收后完完成。（二）墙面面和柱面施工工计划1、墙、柱柱根据设计图图要求进行放放线，配合天天花放线将水水平基准定位位。2、业主主认可签证后后，进行面板板安装等立面面基础构件施施工，各区同同时展开。（三）地面面施工计划1、地面面作清理的同同时，对照图图纸放线定位位，配合天花花放线，确定定基准水平线线，应完成后后交由成品保保护部门，直直至竣工验收收。2、强化化木地板施工工的部分，应应安排在天棚棚和灯具安装装及其它顶部部安装项目施施工完成，调调试后，一次次性铺装完毕毕，交由成品品保护部门，直直至竣工验收收。（四）外墙装饰施施工计划1、严格按照规范要求求搭设外架，并并要求外装施施工完成后一一次拆除。2、外墙装饰施工时，严严格按照设计计要求放线定定位，配合门门窗定位放线线，确定外墙墙装饰骨架基基准线及外墙墙面砖粘贴排排版基准线。3、外装面层施工应应在骨架、抹抹灰基层施工工完成后，一一次施工完成成，做好清洁洁卫生并做好好成品保护。四、施工进度计划划（一）进度度计划控制原原则1、在保保证工程质量量的前提下，通通过人力、财财力、物力的的投入。2、运用用科学的管理理方法和先进进的机械设备备，合理的进进行资源分配配是本工程进进度控制的原原则。（二）总进进度计划安排排1、根据据招标文件要要求，本工程程招标工期为为50日历天。2、施工工准备包括材料料准备、机械械设备准备、管管理系统和人人力资源准备备、技术准备备施工现场临临时设施等物物资准备以及及材料定货等等施工准备工工作。3、室内内装饰工程施施工室内装饰工程投入入多工种，组组织立体施工工：按照施工工图纸开展第第一施工段的的工作同时进进行各层面的的放线、定位位工作，在第第一施工段施施工完毕，该该部分人力应应立即转入第第二施工段，第第二施工段施施工完成后再再转入第三个个施工段。整整个施工过程程遵循自上而而下、立体交交叉、平面流流水、先拆除除后装修的施施工作业方式式，各项工作作在施工段的的每一层面内内同时展开。4、室外装饰工程施施工外墙装饰工程采取取多工种同时时施工，根据据现场实际情情况，各工种种施工进行交交叉作业，整个施工过过程遵循自上上而下、平行行施工。5、施工验收准准备对施工现场进行全全面清理、清清除面层污染染物，协助业业主做好验收收和交接工作作。6、竣工验收、退场场7、卫生清洁我公司计计划在本工程程施工过程中中全程进行卫卫生清洁，施施工中做到随随做随清工完完垃圾清，每每天派专人将将施工垃圾倾倾倒到指定地地点，防止施施工垃圾污染染施工场地和和已经完成的的成品。（三）图、表表1、施工进度计划表表（附表四）2、工程进进度计划网络络图（附进度度表四）五、保证工程进度度的具体措施施（一）保证证进度的组织织措施我公司充充分认识到本本工程项目的的重要性，特特组建具有丰丰富现场管理理经验的、强强有力的项目目经理部。在在项目经理的的统一领导下下，精心组织织、精心安排排。提倡前道道工序为后道道工序服务、与与各分包方互相相协调的思想想，在保证工工程质量的前前提下，用下下列措施来保保证投标工期期的实现。1、劳动力的投入是是保证工期关关键，因此当当本工程的工工作面一旦形形成，立即按按序调集劳动动力，并按总总进度的控制制，做好后备备劳动力的调调集工作。在在施工高峰时时，视具体情情况统一调度度机械设备与与劳动力。2、根据工程特点及及工作面的部部署，强化材材料设备部门门人员结构，材材料提前配齐齐配足，便于于加快施工进进度。3、为有效地缩短工工期，原则上上应经常加班班作业，根据据工程进度安安排，全体施施工人员与管管理人员取消消节假日、休休息日。4、各类机械设备必必须专人操作作、精心维修修，确保正常常使用，以满满足施工进度度的实际需要要，这是保证证工期的必备备条件。5、充分利用经济规规律及其杠杆杆作用，有效效地调动工人人生产积极性性，所有施工工人员的经济济利益按实际际进度的完成成情况进行分分段兑现奖罚罚。6、组织公司内部的的技术力量，开开展以质量为为中心的劳动动竞赛，即提提高工程质量量同时加快施施工进度。（二）保证证进度的管理理措施1、项目目部管理人员员认真学习公公司与业主签签订的合同文文本，全面理理解和掌握合合同文本规定定的要求。在在工程实施中中，以合同为为依据，自始始至终贯彻执执行到施工管管理全过程，确确保工程优质质如期完成。2、以合合同规定的承承包施工范围围的工程质量量、工期、安安全、文明施施工等要求为为原则，项目目部编制详细细、完善的施施工组织设计计，经业主、监监理单位审核核后，进行实实施。3、以合合同规定的总总工期要求，项项目部根据现现场实际情况况编制本工程程施工总进度度网络计划，以以此有效地对对工程进度进进行总控制。4、以总总工期为依据据，项目部根根据现场实际际情况编制分分阶段实施计计划（施工准准备计划；劳劳动力进场计计划；施工材材料、设备、机机具进场计划划、分项分部部施工进度计计划等）。5、将合合同的条款要要求，分解纳纳入相对的分分包合同中，对对质量、工期期、安全、文文明施工等安安全处于承包包控制范围之之中，确保工工程如期完成成。6、施工工过程中各类类工作联系，除除必要口头通通知外，项目目部一律以书书面指示，及及时发给各工工作班组执行行。7、项目目部诚恳接受受业主、监理理单位和当地地主管部门对对管理工作的的指导和要求求，相互紧密密合作，确保保工程顺利进进行。（三）保证证进度的材料料供应措施1、及时时准确地向业业主提出供料料计划且具有有超前意识；；计划及时准准确，关系到到工程进度的的顺利进行；；也能充分发发挥资金效益益。因此，我我公司将高度度重视此项工工作，在资料料的打印、传传递方面严肃肃认真。2、在时时间及数量上上慎之又慎，决决不因为我方方工作造成供供料混乱。此此项工作的落落实，对各级级管理人员制制定岗位责任任制，选派具具有业务素质质高、责任心心强的专业材材料员来担任任此项工作。3、设置置专门的仓储储库房，配备备专人看管，对对已装和未装装的设备、材材料进行定期期的防护、检检查、清洗、加加油、回收，建建立专职保管管员及完整的的领用手续，保保证供应的设设备及材料不不丢失，不浪浪费。4、材料料的组织供应应是项目部物物资管理的中中心任务，供供应质量的优优劣与供应速速度的及时准准确与否是关关系到项目部部各项工作能能否顺利进行行的决定因素素，所以在做做好日常工作作管理方面重重点抓好如下下几点：（1）加强强材料计划的的及时性、准准确性、严肃肃性：项目部部将执行规范范化的计划编编制、审核、采采购制度，做做到供应工作作的不同阶段段不不同的人人负责，坚决决杜绝计划盲盲目性，铺张张浪费的不严严肃工作作风风。（2）加强强采购成本的的控制：在保保证质量、数数量供货及时时的基础上，降降低采购成本本是提高项目目施工效益的的重点环节。为为此，项目部部将坚持材料料采购在“货比三家”的基础上坚坚持“质量第一”的材料采购购原则，任何何用于工程的的材料采购必必须要有经项项目经理审批批后的采购通通知单及严格格的验收入库库制度，采购购员不得接受受任何人随意意的采购指令令。（3）坚持持审批的环节节：项目部在在做好自身计计划的审批工工作的基础上上，同时也做做好对业主的的报批工作，对对实行调整的的大宗材料应应事先报送业业主方进行价价格厂家的审审批，在审批批的基础上进进行采购。未未经审批的材材料决不自行行采购，决不不先斩后奏。（4）加强强保管、及时时回收：做材材料的保管、领领用工作是保保证材料供应应不乱的基础础，项目部坚坚决执行限额额领料制度，凭凭计划发料，在在保管工作上上配备专业的的保管工人，保保证帐、卡、物物相符。保证证仓库的材料料不变质、不不受损。同时时利用保洁队队和班组材料料节约奖励的的办法，做好好材料的回收收利用，做到到能使用的决决不浪费。（四）保证证进度的资金金保证措施项目财力的的合理使用是是工程按进度度计划顺利施施工的保障，做做好项目成本本的控制和使使用是项目降降低成本、提提高综合效益益的基础。（五）保证证进度的工程程检查措施1、施工工进度的检查查是计划执行行信息的主要要来源，也是是计划调整和和分析总结的的依据。施工工进度的跟踪踪检查，及时时反馈进度计计划的实施情情况是进度闭闭环控制之中中不可缺少的的部分反馈系系统。故在施施工组织中应应尤为重视。2、日检检查工作制：：专业施工员员是施工技术术、进度、质质量的主要负负责人，建立立以专业施工工点为主的计计划执行系与与施工员为主主的计划检查查系这一对立立统一的工作作关系，是保保证项目进度度计划的重要要方法。施工工员每日进行行现场检查，并并将检查的结结果每日以书书面的形式汇汇报项目经理理，以便及时时了解施工动动态，监督和和督促各施工工班组按计划划完成工作，及及时进行必要要的调整。3、周汇汇报工作制：：配合三周滚滚动计划的实实施，建立每每周进度汇报报分析制。汇汇报分析会由由项目经理主主持，项目经经理参加检查查、落实一周周工作情况，并并将检查分析析的结果书面面汇报监理单单位、业主及及存档。并提提出建议及要要求，在每周周由业主或监监理主持的协协调会上解决决。4、月、季季分析调整制制度：项目部部按月、季度度进行分析、总总结，并对进进度的个别节节点调整。进进行必要的生生产要素调动动。由项目经经理主持，公公司项目部门门及有关人员员参加，并将将检查分析的的结果书面汇汇报业主、监监理单位并存存档。5、施工工日志：施工工日志是项目目施工中每一一天所发生有有关事宜的真真实记录，也也是项目日常常管理的工作作要点。由专专业施工员对对每日发生的的事宜及有关关工程的情况况按施工日志志的要求真实实填写汇总，书书面报送项目目经理及资料料存档。（六）保证证进度的进度度循环措施：：1、如前前所述，在建建立各级检查查制度的基础础上有效的控控制施工进度度，这是目的的所在。所以以在了解了施施工现状和实实际进度后，如如何进行进度度控制是保证证进度计划的的关键，是项项目管理的中中心任务。（1）本公公司承接的工工程均无因本本公司原因拖拖期，故培养养了一批思想想觉悟高、业业务水平好、吃吃苦耐劳的职职工，放弃休休息，实行加加班加点，甚甚至必要时通通宵作业都不不会有思想问问题，这是确确保施工进度度可靠的保证证。（2）及时时调配生产机机具，以及设设备、材料供供应，若项目目无法调配将将及时汇报公公司设备供应应部门，及时时调整和补充充施工机械或或业务人员。（3）及时时改进施工技技术，决不因因技术措施不不适用或不合合理造成施工工的浪费和返返工。2、调整整进度计划：：由于外部因因素影响造成成进度无法实实施或是计划划与现场状况况不符，就应应及时调整进进度计划，同同时也要及时时积极的进行行施工协调。3、质量量跟踪检查：：项目部质量量检查员每日日对施工班组组所施工的内内容进行检查查，发现质量量问题及时签签发整改单，并并每日将检查查结果汇报项项目工程师，把把质量问题消消除在过程中中，决不因质质量问题造成成返工，从而而影响工程进进度计划。4、利用用现代科学手手段，采用计计算机项目管管理系统对工工程进行动态态管理。六、工程进度落后后的处理措施施当工程进度比预定定进度落后达达5%时，本公司司将自行提出出应对措施在在最短时间内内，按落后进进度赶上其方方法如下：工程进度落后达5%以上工程进度落后达5%以上提出赶工计划提出赶工计划未果与业主/协力厂商讨论协调与业主/协力厂商讨论协调实施实施追踪追踪赶上落后进度赶上落后进度七、突发事件处理理（一）人力力不足现象：1、工人怠工2、工人短缺3、工程赶工对策：1、调用用预备班1-1：：向公司工程程部申请调动动其他工地劳劳动力1-2：：了解原因稳稳定工人情绪绪，解决需求求2、调用预备班2-1：：调用其他工工地劳动力2-2：：与业主检讨讨工程计划，在在征求业主同同意下重新拟拟定进度3、工程赶工3-1：：调用预备班班3-2：：调用其他工工地劳动力3-3：：延长工作时时间3-4：：与业主检讨讨工程计划，重重新修改工程程进度（二）材料及设备备供应不及材料方面现象：1、供货短缺2、进场材料品质不不良遭退货3、材料失窃、意外外灾害4、赶工对策：1、采购购时广询货源源，并随时掌掌握货源及货货量以备紧急急时可调货供供应。2、材料料储放安全由由材料组安全全管理，包括括储放场地及及搬运过程之之安全防范。3、依供供料进度所需需之量加20%安全储量以以备赶工用。设备方面现象：1、设备延迟交货2、设备运输途中损损坏3、设备不符规格4、设备更改对策：1、紧急急采购，并变变更运送方式式缩短交期。2、修改改工程计划，先先配合周边工工程预留。3、动用用公司人力机机械及专业工程师及及代理商技术术人员紧急抢抢修。安全问题现象：1、人为事故2、设备事故3、材料事故对策：1、人为为事故，除依依安全卫生作作业流程处理理外，调人补补充。2、设备事故，依设设备突发事件件对策处理。3、材料事故，依材材料突发事件件对策处理。切实执行行工作计划（含含施工、采购购、物资、安安卫计划），随随时掌握状态态预先防范，并并于发生时随随时克服。预备班组：1、本公公司依工地组组织分组，选选择学历相符符的专业职员员担任工地干干部之预备班班，并通过公公司经营管理理汇报与专案案计划掌握动动态，以便在在必要时能随随时投入参与与。2、本公公司工程部依依工地施工所所需的专材，计计划选择可抽抽调之工程编编组，机动支支援工地。3、采购购部门依合约约材料设备规规范广询可能能供货的货源源及数量，并并建档存查以以便紧急时调调货。4、工程程部通过人事事部协助掌握握有专业技能能的契约工，以以便紧急时可可雇用。第八章质量标标准、质量保保证体系及措措施一、质量量标准本公司将将严格执行建建筑装饰装修修工程质量验验收规范GB502210-20001标准，采用用强有力的质质量保证措施施，从而使整整体工程质量量达到国家验验收标准。二、严格格执行新规范范强制性条文文内容（一）本工工程所用材料料应符合国家家有关建筑装装饰装修材料料有害物质限限量标准的规规定。（二）本工工程所使用的的材料应按设设计要求进行行防火、防腐腐和防虫处理理。（三）在本本工程施工中中，严禁违反反设计文件擅擅自改动建筑筑主体、承重重结构或主要要使用功能；；严禁未经设设计确认和有有关部门批准准擅自拆改水水、暖、电、燃燃气、通讯等等配套设施。（四）应遵遵守有关环境境保护的法律律法规，并应应采取有效措措施控制施工工现场的各种种粉尘、废气气、废弃物、噪噪声、振动等等对周围环境境造成的污染染和危害。（五）外墙墙和顶棚的抹抹灰层与基层层之间及各抹抹灰层之间必必须粘结牢固固。（六）建筑筑外门窗的安安装必须牢固固。在砌体上上安装门窗严严禁用射钉固固定。（七）重型型灯具、电扇扇及其他重型型设备严禁安安装在吊顶工工程的龙骨上上。（九）饰面面板安装工程程的预埋件（或或后置埋件）、连连接件的数量量、规格、位位置、连接方方法和防腐处处理必须符合合设计要求。后后置埋件的现现场拉拔强度度必须符合设设计要求。饰饰面板安装必必须牢固。（十）幕墙墙安装工程的的预埋件（或或后置埋件）、连连接件的数量量、规格、位位置、连接方方法和防腐处处理必须符合合设计和规范范要求。各种连连接件、紧固固件的螺栓应应有防松动措措施。幕墙所所使用的所有有材料、构件件和组件的质质量应符合设设计和规范的的规定。金属属幕墙应做好好防雷措施。（十一）墙墙纸工程材料料的种类、规规格、图案、颜颜色及燃烧性性能等级必须须符合设计和和要求和国家家现行规范标标准的有关规规定。裱糊后后各幅拼接应应横平竖直，色色泽一致，拼拼接处花纹、图图案应吻合，不不离缝、不搭搭接、不显拼拼缝。墙纸应应粘贴牢固，不不得有漏贴、补补贴、脱层、空空鼓和翘边。三、质量目标本公司承承诺：确保本本工程质量达达到合格标准，争争创优良工程。四、质量保证体系系（一）质量量保证指导思思想：自收到中标通知书书起，成立以以项目经理为为首的质量保保证系。在项项目经理统一一领导下，由由项目施工员员、项目质监监员具体实施施对本工程的的质量监控和和管理，使工工程质量等级级纳入投标质质量等级的控控制目标。公公司部门配合合现场质保体体系进行预控控、监督和检检测。从技术术组织、工序序控制、材料料管理、质量量检测、工程程配合、产品品保护等方面面落实措施。本本工程要尤其其注意对轴线线测量、弹线线复核、标高高引测的控制制，抓好工艺艺技术交底、交交深、交细、控控制通病源头头，抓好过程程检验纠正通通病雏形。从从技术组织、工工序控制、材材料管理、质质量检测、工工程配合、产产品保护等方方面落实措施施。（二）质量管理制制度1、本工程在项目经经理领导下，按按合同要求，实实行目标管理理，专人负责责对施工现场场进行技术动动态管理。2、严格按照ISOO9001质量保证的的要求，落实实施工过程技技术控制责任任，适应程序序的具体要求求，保证施工工过程，按照照规定进行有有效控制，以以满足业主的的要求。3、工程以项目经理理为第一质量量保证人，施施工员、质量量员、各施工工工长亲临现现场，责任分分明，层层落落实。4、施工员要明确质质量管理重点点，对施工班班组人员进行行技术交底。5、技术交底一律通通过书面形式式进行，施工工员、操作者者签字齐全，交交至每个工人人。技术交底底原件由施工工员保存，每每月底前将完完整的一套技技术交底资料料交资料员整整理归档，备备查备用。6、本工程涉及装饰饰工程各分项项分部工程较较多，且质量量要求较高，所所以对轴线测测量、弹线、复复核、标高引引测的控制，做做好分项施工工工艺技术交交底、控制质质量通病源头头：进行施工工全过程控制制，检验、检检测，制定纠纠正预防措施施等，对本工工程的质量进进行控制相关关重要。此外：7、严格执行相关的的施工技术规规范和质量验验评标准；8、对施工过程中易易产生的质量量通病等问题题进行预控；；9、严格按施工工艺艺程序操作，上上道未经检验验合格，禁止止进行下道工工序操作；施施工过程中严严格遵循质量量检验标准要要求，落实工工程隐蔽前的的“三检”制度；定期期召开业主、监监理座谈会，接接受业主、监监理单位对工工程质量的管管理和指导。质量保证体系网络络项目经理项目经理技术负责人技术负责人工程技术质量检测物资供应经营