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本文格式为Word版，下载可任意编辑——安全员安全管理员实习报告敬爱的各位领导:您们好!首先感谢领导能给我这次交流实习的机遇，同时也分外荣幸能有这么好的学习机遇，在交流实习期间，让我真正感受到了vk的热心和主动，也让我感觉到了作为安好管理员肩上所担的责任之重。以下我谈一下交流的内容一、操纵中心的根基业务学识。1、接听电话要实时，语言要温柔。2、居家报警反应要实时专业。3、居家修理要协调妥当。4、各项质量记录表格务必有备用档案存放。5、钥匙借领用要照实登记，实时归还，并做好相关记录。6、主动察觉各镜头存在的问题，现场协调处理并实时汇报。7、更加是交接班时的重要事项的交接与钥匙的借用领用的交接。8、安防系统的定时检测与记录。9、突发事情实时汇报，做好相关记录和转接工作。二、现场跟班作业：学习别人的优点，来改正自己的缺点。1、车辆出入口岗：岗位礼仪，正规的交通手势，主动礼貌的询问方式。严把物资放行关。三核制度的落实。收、发票据专业，用完一本实时上交。奇怪车辆驶出，严格按照体系操作（驶出奇怪处境登记表）。2、车场巡逻岗：主干道无违规停放车辆。一车一位停放。停放车辆专心检查实时核实。停车场设有签到表，按规定时间签到。突发事情按照突发事情处理流程操作。3、主坛固定岗：主动热心，服务礼仪到位。主动上前询问及核实、登记、跟进。了解管区数户、操纵人员进出。岗台物品摆放井井有条，整齐领略。4、楼内巡逻岗：巡查时察觉垃圾实时与保洁班联系。巡逻时品质较高，主动性较强。巡逻打更按规定时间操作。三、内部管理1、宿舍每周都有专人检查奖罚清晰。2、被子叠得较好。铁皮柜子责任到。3、宿舍设有观法板报。4、利用5s相结合管理。四、领导关切1、主办亲自领我去现场讲解。2、安置现场骨干跟班处理问题。3、加入经理沟通会。4、加入班组周例会。5、合理安置空闲时间加入业余活动。五、交流期间，察觉的问题有以下几点：1、队员现场工作状况存在问题及队员的思想有动摇。2、队员对饭堂伙食的回响。3、队员对岗位的调动频繁及加班太多的怨恨。4、队员之间缺乏沟通及岗位合作意识差。5、对每次例会没有抓住重点。6、交接班做的不是很全面，存在好多的漏洞。六、个人表态：通过此次交流实习，本人受益匪浅，为促使公司的安好管理工作能顺遂开展，本人将以积极主动的心态，理论与实践相结合的方法，以身作那么，做好培训工作、做好传、帮、带工作，使我们的安好队伍能诚信、专业、高效的

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