照相馆的市场分析范本参考分享

PAGEPAGE2/3下载文档可编辑8345616a216b.html市场分析竞争对手分析1、竞争对手包括传统照相馆以及株洲市各大婚纱摄影公司、写真照相馆、大头贴、同类型的其它类似的照相馆等。2、婚纱馆、美妆馆等正悄悄扩散。目标客户分析：目标人群是一线城市的中高端客户， 20-35岁之间的有经济收入的人群一线城市的消费者成熟度与对新鲜事物的接受度都更高。 最常的顾客需求是朋友、情侣、家人、准妈妈孕期照、同事群体，各种纪念日，女士拍一些写真之类的闺蜜照片，时尚个性自拍照，团队创意照，记录重要时刻比如新年愿望等。SWOT:一、优势1、市场空白、前景广阔2、消费者需要增多3、要求条件少、发挥空间大4、宣传投资低、收效大二、劣势、我国目前数码影像的市场占有率低还不足 5%2、初级阶段、尚未成熟3、道具、服装等更换频率高4、进入门槛低、潜在竞争者多5、存在一定风险三、机会1、目前，自拍模式还处于空缺的状态，还处于发展的初级阶段，容易进入，并且能在短期内开辟市场，获得盈利。2、通过对各个级别城市人员需求和市场情况调查显示平均一个一线城市摄影市场每年的市场需要达到 3亿人民币，二三线城市每年的市场需求平均也达到 1.3 亿元人民币，四线城市在 8000万人民币，国近180亿的市场需求能够得到满足的婚纱、写真、婚宴、商场等等市场金额只占了不到 80亿还有近100亿的个性摄影需求没有被满足这其中就有对于自拍自助摄影的市场需求， 按照调查结果来看这100 亿市场中对于个性创意自拍照相馆的市场需求比例占到了近也就是有 30亿的自拍市场，平均给全国 660个城市每个城市的这块市场需求达到了 450万人民币。所以，作为新兴娱乐产业，自拍照相馆是非常具备发展力及生命力的， 个性随意的风格、无限的创及低廉的价格，是它的核心竞争力。四、威胁、自拍模式虽然还处于初期发展阶段，但其拥有巨大的发展潜力，必将引起激烈的市场竞争， 尤其是市场的领导人， 更容易受到多家司的联合竞争。2、因为服务的对象主要是一线城市的中高端客户，他们除了对产品质量有严格的要求外， 对公司的服务也有很高的期望， 如果企业的服PAGEPAGE4/3下载文档可编辑务不能让他们满意，很容易失去市场。株洲市场分析1、目前株洲摄影市场竞争激烈，新旧更替速度加快。消费者对于摄影的关注度开始增大， 传统的拍摄不再能满足消费者的需求， 艺术成为新宠。年轻的消费者增多，株洲本土的影楼市场占有率不高。大部分消费者对于影楼的品牌意识增强。 因而提高影楼品牌知名度和可信度，认识消费者的需求，是影楼市场发展的关键。2、株洲有十所大型高校。而我们的这种个性、随意的自拍风潮，深受追求个性年轻人的青睐。1 总则1.1 为了加强公司的环境卫生管理，创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境，根据《公共场所卫生管理条例》的要求，特制定本制度。1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部，并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室，各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分，确保无遗漏。2 卫生标准2.1 室内卫生标准2.1.1 地面、墙面：无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水，墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.2 门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等，做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物，特别是玻璃，要求两面明亮。2.1.3 柜台、货架：清洁干净，货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物，货架顶部、背部和底部干净，不存放杂物和私人物品。2.1.4 购物车（筐）、直接接触食品的售货工具（包括刀、叉等）：做到内外洁净，无污垢和粘合物等。购物车（筐）要求每天营业前简单清理，周五全面清理消毒；售货工具要求每天消毒，并做好记录。2.1.5 商品及包装：商品及外包装清洁无灰尘（外包装破损的或破旧的不得陈列）。2.1.6 收款台、服务台、办公橱、存包柜：保持清洁、无灰尘，台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品，用具摆放有序且干净，除当班的购物小票收款联外，其它单据不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶内外干净，要求营业时间随时清理，不得溢出，每天下班前彻底清理，不得留有垃圾过夜。2.1.8 窗帘：定期进行清理，要求干净、无污渍。2.1.9 吊饰：屋顶的吊饰要求无灰尘、无蜘蛛网，短期内不适用的吊饰及时清理彻底。2.1.10 内、外仓库：半年彻底清理一次，无垃圾、无积尘、无蜘蛛网等。2.1.11 室内其他附属物及工作用具均以整洁为准，要求无灰尘、无粘合物等污垢。2.2 室外卫生标准2.2.1 门前卫生：地面每天班前清理，平时每一小时清理一次，每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面（冬季可根据情况适当清理），墙面干净且无乱贴乱画。2.2.2 院落卫生：院内地面卫生全天保洁，果皮箱、消防器械、护栏及配电箱等设施每周清理干净。垃圾池周边卫生清理彻底，不得有垃圾溢出。2.2.3 绿化区卫生：做到无杂物、无纸屑、无塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室内和门前院落等区域卫生：每天营业前提前10分钟把所管辖区域内卫生清理完毕，营业期间随时保洁。下班后5-10分钟清理桌面及卫生区域。3.2 绿化区卫生：每周彻底清理一遍，随时保持清洁无垃圾。4 管理考核4.1 实行百分制考核，每月一次（四个分公司由客服部分别考核、集团职4.2 集团坚持定期检查和不定期抽查的方式监督各分公司、部门的卫生工作。每周五为卫生检查日，集团检查结果考核至各分公司，各分公司客服部的检查结果考核至各部门。8345616a216b.html市场分析竞争对手分析1、竞争对手包括传统照相馆以及株洲市各大婚纱摄影公司、写真照相馆、大头贴、同类型的其它类似的照相馆等。2、婚纱馆、美妆馆等正悄悄扩散。目标客户分析：目标人群是一线城市的中高端客户， 20-35岁之间的有经济收入的人群一线城市的消费者成熟度与对新鲜事物的接受度都更高。 最常的顾客需求是朋友、情侣、家人、准妈妈孕期照、同事群体，各种纪念日，女士拍一些写真之类的闺蜜照片，时尚个性自拍照，团队创意照，记录重要时刻比如新年愿望等。SWOT:一、优势1、市场空白、前景广阔2、消费者需要增多3、要求条件少、发挥空间大4、宣传投资低、收效大二、劣势、我国目前数码影像的市场占有率低还不足 5%2、初级阶段、尚未成熟3、道具、服装等更换频率高4、进入门槛低、潜在竞争者多5、存在一定风险三、机会1、目前，自拍模式还处于空缺的状态，还处于发展的初级阶段，容易进入，并且能在短期内开辟市场，获得盈利。2、通过对各个级别城市人员需求和市场情况调查显示平均一个一线城市摄影市场每年的市场需要达到 3亿人民币，二三线城市每年的市场需求平均也达到 1.3 亿元人民币，四线城市在 8000万人民币，国近180亿的市场需求能够得到满足的婚纱、写真、婚宴、商场等等市场金额只占了不到 80亿还有近100亿的个性摄影需求没有被满足这其中就有对于自拍自助摄影的市场需求， 按照调查结果来看这100 亿市场中对于个性创意自拍照相馆的市场需求比例占到了近也就是有 30亿的自拍市场，平均给全国 660个城市每个城市的这块市场需求达到了 450万人民币。所以，作为新兴娱乐产业，自拍照相馆是非常具备发展力及生命力的， 个性随意的风格、无限的创及低廉的价格，是它的核心竞争力。四、威胁、自拍模式虽然还处于初期发展阶段，但其拥有巨大的发展潜力，必将引起激烈的市场竞争， 尤其是市场的领导人， 更容易受到多家司的联合竞争。2、因为服务的对象主要是一线城市的中高端客户，他们除了对产品质量有严格的要求外， 对公司的服务也有很高的期望， 如果企业的服务不能让他们满意，很容易失去市场。株洲市场分析1、目前株洲摄影市场竞争激烈，新旧更替速度加快。消费者对于摄影的关注度开始增大， 传统的拍摄不再能满足消费者的需求， 艺术成为新宠。年轻的消费者增多，株洲本土的影楼市场占有率不高。大部分消费者对于影楼的品牌意识增强。 因而提高影楼品牌知名度和可信度，认识消费者的需求，是影楼市场发展的关键。2、株洲有十所大型