会计主管业绩总结

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今年的工作分两个方面：

〔一〕在筹划财务部的工作，我在公司筹划财务部综合室负责本金费用的核算。在此期间，做了如下工作：

1、专心审核原始凭证，编制记帐凭证。专心执行《会计法》，加强财务根基工作，严格按照《中国联通专业核算手段(试行)》的要求，按新会计制度的要求组织核算，保证公司帐务的处理符合国家的有关法律、法规的规定，符合联通总部及省公司有关财务会计制度的要求。对全体本金费用按部门、工程举行归集分类，月底将共同费用举行分摊结转。

2、每月参与财务报表的编制，在年中审计及各专项审计中，积极合作审计师事务所及审计人员，对他们提出的问题举行解答。

3、今年，是我公司实行全面预算管理及绩效考核的第一年，为此，举行了大量的前期打定工作，年初按工程、部门对收入、本金制定并下达了相关预算。在以后的工作中，根据预算，严格操纵各项本金、费用，为绩效考核小组供给实时、切实的财务数据。

4、四月，根据省公司有关文件精神，制定了各经营服务部支出专户管理的规定，完善了货币资金管理;六月，为了很好地执行省公司将顺德分公司纳入佛山分公司管理、考核的精神，实时制定了顺德分公司运营资金的管理流程。

5、树立很好的服务意识，对各经营服务部核算室提出的问题总是举行快速回响、解决。实时下拨各经营部每月的运营资金。日常工作中，留神对他们的工作提出些指导观法，为此，跟各经营服务部核算室建立了很好的工作关系。

6、正确计算营业税款及个人所得税，实时、足额地缴纳税款。对末有发票的费用，实时到税局开具发票、代扣代缴税款。加强与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。

〔二〕在核算室的工作，我在承担核算室主任。从会计核算人员转为基层管理者，我很快地调整好自己的心态与工作思路。在此期间，做了如下工作：

1、首先在短时间内熟谙了业务，然后制定、理顺了营业款结算、分销结算、备用金报销、发票管理等流程;加强对营业收入款项的有效监控，加快资金的回收;加强对营业厅及分销商执行公司营销政策、财务制度的监视。

2、每月编制资金预算，严把部门费用报销的审核关，有效地举行本金费用操纵。定期对本金费用的构成作统计分析，向部门经理及各有关部门供给合理化建议。付出是为了更好地得到，让“效益为王”的理念贯于公司整个经营活动之中。

3、在人员偏紧的处境下，培训核算员充分地利用科学先进的工作方法，纯熟地操作电脑，让他们从繁重的手工操作中解脱出来，很好地提高工作效率，做到核算工作事半功倍。并利用自己掌管的学识、技能，重新编制了有关核算表格，日常只要做好数据的切实录入，月底即自动生成汇总报表，解决了以往每到月底，即忙、乱的局面。

4、在慌张的工作之余，加强团队创办，打造一个业务全面，工作热心高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

5、作为基层管理者，我充分熟悉到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，首先要以身作那么，除了熟谙业务外，还需要负责概括的工作及业务。在人员偏紧的处境下，我负责了很大一部份概括工作，如运营资金的预算、佣金的计提、用户话费托收数据的传送、营业报表的汇总编制及会计核算等等。这得到了同伴很大程度的认同，对我开展工作也带来很大扶助。

6、深入经营一线，全面了解营业厅、各专业室及各分销商的运作，转变工作作风，树立服务意识，加强沟通与协作，对各方提出的问题实时赋予解决。

2022年在全行员工繁忙和缓的工作中又邻近岁尾。年初是最繁忙的时候，同时也是我们心里最塌实的时候。由于回忆这一年的工作，我们会计出纳部的每一名员工都有自已的收获，都不碌碌无为、荒度时间。只管职位分工不同，但大家都在尽最大努力为行里的进展做出付出。现将全年的工作处境向全行职工作以汇报：

一、重视业务核算质量，贯彻市行各项制度

今年是我们商业银行存在转折意思的一年，经过六年的打拼跟积聚，我行的羽翼已经逐步充实，打定更名挂牌，开头新的征程。然而，假设要使我们景星支行真正走在全行的前列，我们首先要做的是提高我们的业务才能。我行会计出纳部时常组织员工举行实际学习、岗位练兵。对市行传达的每一个文件、告知都专心贯彻。让员工树立仆人翁精力，在工作中不推、不等、不靠，踊跃主动的实现本人的本职工作。我部始终坚持向时光要效益、向工作要品德。在核算上无重大过错事变。

二、加强日常工作管理，做好安好警惕工作

我部的内部轨制是对比健全的，各项工作都有领会分工，员工病、事假都严格按照规定实时请假。

在保险防范方面，对柜员日常工作所用的各种公章、名章都严肃做到每日下库留存;对重要凭证的领用，都有专人负责;明白柜员的权限，不得擅自授权;对市行苦求上报的反洗钱可疑业务实时上报;随时进步机警，杜绝诈骗。总之，咱们要将全体防忠于未然，不做亡羊补牢的无用功，力求使全行的工作在稳重中谋进展。

三、培训员工操作才能，顺遂通过柜员测验

今年是对全行职工个人业务考核乞求最严格的一年，综合柜员上岗考试，直接关联到了每个员工的亲自好处。行里不想让任何一个职工落后，我会计出纳部，为了使每个员工顺遂的通过考试，率领员工们运用工作之外全体所能应用的时间，积极打定考试。其间，我们组织了员工点钞，打字的根本技能考试。组织员工去培训中心举行业务上机打操作的练习。

有些员工工作、家庭的各方面累赘都很重，考试给其带来了很大的心理压力，思维包袱很重。为扶助这样的同志，我部各个员工在考试期间，经常彼此交流思想，一起研讨考试的命题，采纳才干快的同志，细心的给其余同志讲解。表达出了团结同道的精神，更让员工们感想到了行内大家庭的和暖。考试邻近期间，大家都想争分夺秒的看书，但行里的各项工作是不成能终止的。时间是自己的生命，由于这关系到自己是否有资格上岗;时间更是全行的性命，由于有那么多的客户需要咱们为其服务。我部全体员工都义不容辞的抉择了后者。在考试期间，不人由于自己的利益，延误本职工作，在最关键的时刻，我们看到了员工们的可恶之处。

四、全员拼“新百日会战”，向结果一季要成果

在邻近年初的结果一季，市行“新百日会战”的各项指标下达成支行，支行下到各科部。我部全体职工都在第一时间踊跃的举措起来，合作行里实现各项指标。诚然“新百日会战”所大力宣传的各种产品大都是对个人客户的，然而我部员工只有有机遇就向来办业务的客户宣扬新产品。尤其是“得利宝”业务问世当前，我部员工向代发工资客户力推此项产品，滴水成河，为行内存款的上升做着力不胜任的奉献。行引导屡屡强调，存款是任务，不是义务。就是想让职工转变思维，把行里的事当成自已的事，变压力为能源，当我们正视这个问题的同时，我们也感到了义务的重大和为行里工作的乐趣。员工们不再怨恨责任繁重，而是把“新百日会战”当成一个活动去积极的参与。

五、积累教训实时总结，稳扎稳打器重实效

这一年的工作和考察，又使我部员工得到了好多教训，当然也有良多教训。我们始终重视员工的整体业务水平的提高，大片面职工的工作品质都是达标的，但仍有业务水平错落不齐的气象存在。这样势必会对我行的整体服务形象造成确定程度的影响。所以，我部一旦接到上级局部的个别业务操作变更报告就实时的组织员工学习，裁减核算错误。

六、在工作之中也存在好多缺乏，主要表现在：

1、服务上还达不到要求，有时态度僵直，