初中教导处工作计划五篇

21/21初中教导处工作方案五篇日子如同白驹过隙，又将迎来新的工作，新的挑战，让我们一起来学习写方案吧。那么你真正懂得怎么写好方案吗？下面小编给大家分享初中教导处工作方案内容，希望能够帮助大家!初中教导处工作方案1遵循教育教学规律，以生为本，以教学质量为中心，以强化学生管理，细致教学管理为抓手，求真务实，开拓创新，努力提高教学质量，重树洪外初中形象，增强社会美誉度。奋斗目标教科研目标：教师承当省市县级教研课题二项以上，至少每人有校级教研课题，在县级以上报刊发表论文６篇以上，获奖论文30篇以上，提高学生在县级以上各类竞赛中的获奖面。德育目标：让每个学生学会文明、学会健康、学会学习、学会关心、学会感恩，要通过严格的制度管理，约束、引导学生逐步形成良好的学习、生活习惯，从而提高学生素质。加强班主任队伍建设，使每位班主任懂管理，会管理班级，使班级管理科学化、标准化。工作安排及措施：一、开展活动，加强师生对话，进一步和谐师生、生生、生校关系。1、以活动为载体，让教师走到学生中去，引学生到教师中来，通过交流与互动，加强师生对话，构建和谐、民主、平等的师生关系，努力把教学过程变成师生交往、积极互动、共同开展的过程。本学期，教导处每月安排一次整体性教研活动，各年级每个月要安排一次全年级活动，每个班级两个星期安排一次全班性活动，活动方案以文本形式报教导处。2、成立初中学生督导队，让更多的同学参与到学校日常管理中来，通过劳动增强对老师对学校的感情，通过参与提高对学校管理、决策的认识和理解。3、创立学生论坛，创新班会课形式和内容，用好德育材料，内化学生思想和情感坚持以文化人、以德育人、以规律人、以美丽人为工作目标。4、以“阳光体育活动〞为切入，大力开展“每天锻炼一小时〞活动，全面实施国家学生体质健康标准，鼓励学生达标争优，强身健体。永铭感恩，打造“和谐校园〞。通过开展一系列的活动，使学生学会对父母感恩，对师长感恩，对同学感恩，对社会感恩。关注心灵，打造“诚信校园〞。制定并实施《创立诚信校园实施方案》，使学生“学诚信知，说诚信话，做诚信事，当诚信人〞，在家做诚信子女，在校做诚信学生，在社会做诚信公民，形成良好的道德自律和评价能力。二、重视教师业务和技能的提高要念好“三字经〞：一是“学〞，教导处将继续组织新课改知识的学习和培训，采取“走出去〞〔组织外出交流、学习，参加各类培训〕、“请进来〞〔聘请教育专家、名校同行讲学〕；利用教研组活动时间，安排校内学科名师讲座；各教研组要制定、实施《学科培训方案》。二是“考〞，继续组织以“新课改、新课标〞为核心的教师业务知识考查或考试。三是“赛〞，本学期要组织一次50周岁以下中、青年教师参加的教学根本功竞赛。活动要表达新课改的理念，做到“六个一〞，即“开设一节公开课〔观摩课、示范课或教改课〕，编写一份本学科试卷，制作一个多媒体课件，写一篇教学案例或教后记，读一本好书，撰写一篇贴近教学实际的论文〞。竞赛的结果作为业务考核的依据，记入《教师专业成长记录》。抓实三个年级学期过关考核。期末考均采取“优生数、均分率、定位率、优秀率、满意率〞五个方面综合评估；结合年级、学科教学目标，进行纵比〔同一教师看每次成绩的进退〕、横比〔同一年级、同一学科看全县的位置，与县内同类学校的差距〕；统考学科和学业水平测试学科要统筹兼顾，协调开展。三是中考目标考核。根据学校下达的指标，实行“岗位目标制、目标责任制、考核奖惩制、责任追究制〞，拉开奖惩档次，本学期教研活动主要有：开展教师根本功大赛〔听、评、说、上〕；分学科进行教师技能培训；优秀教案评选；优秀作业展；师徒结对工作；教学论坛等。三、加强班级常规管理，建全班主考核机制。1、出台《莘亭初中部班级管理常规》，对班级管理中每天、每周、每月要做的事情加以规定和要求，建立标准有效的班级管理程序。2、依据班级管理常规，出台《莘亭初中常规管理量化评分表》，从出勤、环境卫生、用电照明、出操、宿舍管理、守纪、活动等方面给予量化评分，每天公布，月底汇总，对班级进行考核。3、加强学生管理检查力度，使各项评分更为准确客观，改良班主任津贴发放方法，使考核更为科学合理。4、组织学生认真学习《莘亭学生一日常规》，对学生的学习、生活等日常行为给予明确的要求和具体标准，强化对学生的管理力度，明确对违规违纪学生的处理方法和程序。初一开展“行为标准与爱的教育〞，初二开展“责任、自主与诚信教育〞，初三开展“理想、健康与人格教育〞等。四、细化、强化教学管理，改变粗放式管理现状，提高教学质量1、总结分析上学期成绩，对照数据，找出差距，分析原因，明确新学期努力目标，拿出改良措施。个别比照下降幅度比拟大的学科、班级要写出分析报告，定出改良措施和方案。2、利用教师会、集体备课、外出培训等平台广泛开展教研活动，加强学习和研究，强化内功，进一步转变教学观、课程观、学生观，实行教学的三个转变；备课向设计转变；上课向情境转变；作业向对话转变。3、建立各种检查和评估制度，监控教学过程，严格教学秩序。教导处值班对教学常规检查要认真记录，每天有专人查课，一天三次，教师小预备进入课堂，保证严格的上课秩序和标准。开展学生评教活动，对教师教学工作进行反应和监督，及时对教与学作出诊断，以便整改。年级组配合教导处一月召开一次学生座谈会，学生代表和班干参加，及时了解并解决学生生活、学习中的问题。完善集体备课制度，一月召开一次教研例会，每周坚持集体备课两次；将“教学六认真〞落在实处，课堂一节一抽查，教案、作业教导处一周一抽查，一月一大查，教研组两周一检查，教导处及时公布检查结果，并将结果纳入教师考核中。a〕、以双周练、月考、常规检查细化教学管理、优化教学效果，努力提高教学质量。本学期初一年级、初二、初三特色班实行双周练，考试科目为语、数、外、理、化。b〕、教学工作紧紧围绕“课程改革、课堂教学、过程管理、教科研、专业开展〞做足文章。根据孙校长在开学工作会上的要求，念好“十字诀〞。即：目标要“当〞，课堂要“实〞，作业要“精〞，辅导要“细〞，检查要“勤〞，考核要“严〞，方法要“活〞，手段要“新〞，负担要“轻〞，质量要“高〞。所以在教学常规方面提出如下要求：〔一〕备课方面的要求1、上交教案要有打印封面，注明姓名、任教班级、任教学科。2、教案要注明备课时间、上课时间以及总第课时。3、教案的整体设计要美观大方，书写工整。教案提倡手写活页纸，每学科每周第一次集体备课确定教学内容，讨论重难点，然后主备人在第二次集体备课之前备好一周教案，打印发给备课组其他教师，第二次集体备课讨论教案，各人再进行二次备课。每周五下午第三节课上课前，所有教师将当周教案和听课笔记交教导处，未及时上交，视为当周未备课未听课，第三节课教导处几位主任和各教研组长检查教案和听课笔记，写好小结。每周一下午通报上周教学工作检查结果。如果是打印教案必须有详细的二次备课，无论哪种形式，都应眉目清晰，给人以一目了然的感觉。4、教案工程要齐全。应具有的工程有：〔1〕课题。〔2〕课型：如新授课、复习课、练习课、讲评课、自学课、实验课、社会调查课等。〔3〕教学目标：应包括知识、能力、技能、情感等。〔4〕教学重点、难点。〔5〕教学方法：讲授法、谈话法、讨论法、合作交流法、演示法、探究法等。〔6〕教学过程：组织教学、复习导入、新授、稳固练习、小结、布置作业等环节在教案中要明确表达出来。〔7〕板书设计。〔8〕教学后记。要求总结课堂教学得与失，可以是教学的反思，也可以是教学活动的延伸。教案是教师实施教学的方案。教师要在个人钻研和集体备课的根底上分课时认真编写教案，讲评课也要备好教案。各备课组在正常教学中，一定要统一教学要求，统一教学内容，统一教学进度，同类班级统一作业布置，统一单元测试。〔二〕上课方面的要求课堂教学是整个教学工作的中心环节，是完成教学任务、提高教学质量的关键。每个教师都应严格要求自己，充分利用40分钟，认真上好每一节课。具体要求如下：1、教学目标明确：要根据教学目标安排好教学的各个环节。教学环节清楚，步骤合理，能表达教学的重点，使每节课的教学目的和要求既符合课程标准精神，又切合学生实际。2、教学内容正确：讲解教学内容，要注意科学性和严密性。对每一个概念、定义的表述，对所有定理、定律的论证以及对例题的讲解，都要准确无误。3、渗透德育教育。要充分挖掘教材的思想性，把德育教育有机地贯穿在各科教学之中，真正做到既教书，又育人。4、改革教学方法。注意启发学生思维，注意讲练结合，要贯彻教师为主导，学生为主体的原那么。开展师生双边活动，调动学生学习的积极性和主动性。培养学生的实践能力和创新意识。5、教学手段现代化，充分发挥各种现代化教学设施的作用。6、夯实教学根本功。教师要努力提高自己的演讲、解题示范、实际操作，使用教具等方面的能力。〔1〕教学语言准确、标准、简练生动，尽量用普通话讲课；〔2〕板书正确工整，清楚精练，布局合理，表达讲课重点和过程；〔3〕教态亲切自然，能贴近学生心理。7、严格上课常规。〔1〕教师应在上课前3分钟预备时进入教室，目视学生做好上课准备；体育课、实验课、音乐课、微机课等要提前5分钟组织学生整队前往相应地点。〔2〕按时上下课，不迟到、不早退、不拖堂，不无故离开课堂，不得提前下课，严禁课堂接打手机。眼保健操时，当堂课老师在做眼保健操前到班，催促学生做好眼保健操。〔3〕严格要求学生，维持好课堂纪律，上课、下课学生起立时动作要整齐，课堂上要求学生精神饱满，注意听讲，积极参与，决不允许学生趴在桌上听课或者睡觉，保证每一堂课的质量。〔4〕对没有按照要求带好课本与相关练习的学生要提出批评教育，保证教学措施落实到位；〔5〕保护学生，不说伤害学生自尊的话，不对学生有成见，不体罚和变相体罚学生。8、指导学法。要向学生介绍学习方法，教育、催促学生养成先预习后听课，先复习后作业，先理解后记忆的良好习惯。〔三〕布置和批改作业方面的要求作业是稳固和检查教学效果的重要手段，是教学工作的重要组成局部。因此，教师要按照课程的要求，明确提出作业的内容、数量、次数及交作业的时间。具体要求如下：1、布置作业要根据课程标准和教材要求，所选习题要经过两次集体备课精选出来，难易要适中，作业量要恰当，引导学生自觉做课外习题。2、凡布置的作业，教师必须先做一遍，了解作业的深度和广度，弄清各类习题的安排意图、要求和容易出现的问题，以便指导学生完成作业。3、严格要求学生独立完成作业，坚决杜绝抄袭现象。作业要求按时完成，一般在当天放晚学或第二天早读前交清。对不交作业的学生，要进行教育，并限定时间补交作业。4、教师应严格要求学生认真完成作业。作业必须标准化。要求字迹端正、书写标准、标点正确、作图准确、答题完整、卷面整洁，各科作业要有具体要求。对潦草、马虎，不符合要求的作业，应令其重做。5、作业要按时认真地批改，不错改、漏改，做到有布置就有检查和批改，提倡写能调动学生积极性的、明确学生今后努力方向的作业评语。对根底差的学生提倡面批。作业批改要注明批改日期。6、及时纠正作业中存在的问题，带普遍性的错误要在课堂上集体订正、讲评，个别性的错误要求自己订正，并在下次作业批改时一并检查批阅。各教研组长，对本教研组教师的作业情况加强指导和催促。年级主任、组长负责本年级各学科作业量的调控。教导处不定期检查教师布置与批改作业情况。作业量及作业时间规定如下：〔1〕、作业量：语文：作文2周1次，小作每周1次；数学：每周4次作业纸，天天有作业；英语：每周2次作业纸，教辅除外；物理：每周2——3次作业纸，每堂有书面作业；化学：每周2——3次作业纸，每堂有书面作业；政治、历史：每月3次作业纸；地理、生物：每两周1次作业。〔2〕、作业纸评价为优良中差〔英语为ABCD〕，单元测试卷可以打分数。〔3〕、每次学生作业批改正后必须注明批改时间。〔4〕、每周五下午第四节课教导处检查学生当周作业，并在下一周星期一通报检查结果。〔四〕、听课要求各教研组要组织教研组内各教师相互听课，取长补短。教研组负责人应该在听课的根底上对本教研组教师加强学科指导。教导处每周检查教师听课情况，并及时公布。1、教研组长、备课组长每周听课1—2节，其他教师每周至少一节，每学期不少于20节。中干每周一次推门听课。2、听课时要认真详细记录，做好评价分析，课后相互交流。并在教研活动中提出科学评价，听课记录中要注明时间、授课人、学科、节次、课题及所听班级等。五、以课改为重点，切实提高教研工作实效。本学期我们将教研工作抓实抓细，努力使教研工作辐射到每个年级，每门学科，渗透到每一位教师及教学的根本环节中。为此，我们将进一步加强教研制度的建设，重点健全教研组教研体系，为了保证集体备课的质量，提高备课的实效，各教研组、备课组都要制订好方案，做好妥善安排，全体教师每周参加教研组活动一次，时间不少于1节课，教研活动形式可以有：教研组长准备材料带着教师学习教育教学理论知识，进行说课或公开课的评课活动，交流外出学习心得，教学论坛等。集体备课是在个人钻研的根底上，一人主讲，共同讨论，集思广益。备课组活动的内容主要有：〔1〕对照教学方案，检查当前教学进度的执行情况；〔2〕明确本单元教学的目的和要求；〔3〕研究教学内容中的重点、难点及其处理方法；〔4〕统一作业布置和单元检测内容；〔5〕检查总结前一阶段教学情况，找出教学中存在的问题并制定相应的改良措施。备课组活动，由备课组长负责召集，并做好活动记录，教研组负责人负责检查催促，教导处不定期和定期检查。力求将教研活动落实到实处，以科研带动课改，以科研提升课改。初中教导处工作方案2作为学校的职能部门，教务处将紧紧围绕学校本学期工作思路和工作重点，强化制度建设，树立以人为本的教育理念，认真贯彻落实新课改精神，认真做好本学期的教育教学工作。一、指导思想以求真务实的工作态度，促进公平、提高内涵、开展特色管理理念，进一步加强教学管理、对学校常规教学工作实施全员管理。以评价为导向，以开展为动力，真正把握住教学这个生命线。二、工作思路牢固树立向管理要质量、向课堂45分钟要质量的指导思想。以课堂教学为中心，凸显教研组功能、提升学科教学的整体水平，加强教学环节的督查与指导，切实做好以下几个方面的工作：1、加强教学常规管理，重视常规教学检查。做好日常教学督查、认真检查、月考、期中和期末考试等。2、加强对教师进行现代教育理念的渗透，继续推行教育教学理论学习，突出理念、学情与教学质量提高的结合。三、工作中心教学质量是学校工作的灵魂和生命线，学校教学质量的上下，关系到学校的生存和开展，关系到广阔教师的切身利益，因此，全体教师要树立质量意识，认真牢记学校工作以教学为中心，教学流程以课堂为中心，课堂教学以学生为中心的教学质量观，切实把提高教学质量工作抓紧抓好。为此，要做好以下三个方面的工作：1、要充分发挥学科教研组的作用，教研组长是该学科的带头人，要对本学科的教学质量负责，组织和带着本组教师积极主动地开展好教研组工作，研究教材，分析考纲，制定方案，统一要求，安排活动，做好教研组活动记录，便于学校定期检查。2、各教研组要以务实教研为宗旨，带着教师加强业务学习，转变教育观念，加强信息交流，积极实施新课标。教研活动以教材、考纲、教法和学法为重点，积极鼓励教师运用现代教学手段进行课堂教学，各教研组推出特色课，安排一项特色教研活动。教研组要有活动记录，期末要有教研总结。3、学校的骨干教师担当着学科教学质量提高的艰巨重任，是学校开展必须紧密依靠的中坚力量，骨干教师在做好教学工作的同时，要加强自身学习，不断给自己充电。青年教师应该虚心向骨干教师学习，在教学过程中务实进取、提高青年教师的创新精神和实践能力，加快教师专业化培养进程。四、工作内容及措施〔一〕做好教学常规工作，加强教学常规管理制定各类方案。包括教研组工作方案，教师教学工作方案，毕业班工作具体日程安排等。1、加强教学检查第一、领导带头深入课堂，以便随时掌握教学动向。第二、加大教学工作管理力度，经常深入教研组、定期检查工作〔检查教案、作业等〕，发现问题及时解决。第三、定期召开教师座谈会，学生座谈会征求意见，以便改良管理方法认真贯彻落实备课、上课、作业批改、考试等教学环节的常规管理。具体要求：上课要有教案，教案要能表达一定的教学理念；作业要同步，且作业内容设置科学合理；教研组活动的以县教研室的教研要求为指南，做到有方案、有过程、有总结。2、开展教学调研活动。本学期教务处将安排召开学生座谈会。组织安排好各年级教师的教学分析会，学情分析会，了解教与学的情况，做好教学工作的反应、调控与总结。3、组织好各级各科的考试。组织安排好毕业班的模拟考及非毕业班的期中和期末考试，及时做好有关考试质量的分析与反应，到达以考促教，以考促学的目的。〔二〕加强对学生学情与教学质量提高的督查1、学校重视教学管理，教务处将继续强化对日常教育教研活动中的先进事迹以黑板报的形式在校园宣传栏登出。2、组织好各种类型的考试，及时做好考试质量的分析与反应，到达以考促教，以考促学的目的。3、组织教师和学生座谈，随时了解教学情况，及时了解他们的教育和学习情况，继续做好学困生转化工作。〔三〕增强毕业班质量管理意识，确保中考突破120人。毕业班工作历来是学校工作的重中之重，本学期面临中考，时间紧，任务重。毕业年级备考工作中，毕业班教师要在抓好每轮复习的同时，注重信息分析与整合，注重团结合作，协同作战，相互配合，同时认真做好学生思想工作，培养学生稳定的应试心理和应试能力，使班级间的差距缩小的同时一同提高。教务处在本学期着重做好效劳，做好信息搜集与整理，安排好九年级的各类模拟考与分析，安排好学生会或家长会，做好九年级学生的的中考报考、职中报考工作。〔五〕做好三心效劳工作，全力以赴为学校教育教学效劳教务处将各项工作做到定人定岗，责任到人，集中管理，明确职责，加强对实验室物品的使用与登记。加强多媒体教学设备的管理，尽量为处在第一线的教师提供必要的效劳。加强学习，转变观念，严格制度，按章办事，不断提高教辅人员的业务素质和效劳意识，在各自的工作岗位上尽职尽责，努力工作，积极完成各项任务。初中教导处工作方案3一、指导思想本学期学校教导处将在党总支、校委会的正确领导下,以强化常规管理为保证,以优化教学过程为手段,通过落实周周清和分层教学为抓手,进一步加强班集体建设和班主任工作,探索学校德育特色工作,全面加强校园文化建设,深入开展“我的中国梦〞、“三爱〞教育,培养学生社会责任感、创新能力、实践能力和自主能力,不断提高教育教学质量,为学校进一步开展奠定根底。二、根本目标1、进一步加强年级组管理标准,通过制定年级组管理意见,强化年级组对班级学生的管理。2、做好班主任培训,提升班主任管理班级的能力。3、做好家校联盟工作,构建社会、学校、家庭一体的育人网络。4、开展形式多样、活泼有趣的德育活动,4月底-5月初组织开展社团活动成果展示,为学生搭建展示自我能力的平台。5、逐步完善教学目标管理考核方案,激发教师工作的积极性。6、进一步落实周周清工作及分层教学实施操作,制定具体操作规程。7、完成校本教材初稿的编写,从多层面激发学生的潜能和学习积极性。8、进一步完善学校试卷库的建立工作。9、进一步加强教师队伍建设。通过课堂大赛、班主任技能大赛等活动,提升教师教育教学能力的提升。10、继续强化教育科研与管理。通过与兄弟学校名师指导团建立长期合作关系,通过开展听评课、名师讲座等活动促进我校教学质量的提升。11、加强毕业班教学监控和研究力度,提升毕业班教学质量。12、树立效劳意识,力争部门工作常态化、精细化、程序化。三、达成措施(一)加强德育工作,建设和谐校园1、通过制定年级组管理标准,充分发挥年级组在教育教学管理中的作用,强化年级组对班级的管理,使学校德育工作提升一个台阶。2、加强班主任培训工作。通过“班主任工作交流、班主任论坛、班主任集体备课〞等形式相互学习、资源共享、共同提高,抓好班主任“三个一工程〞即一种班会设计、一套班会课件、一堂好的班会课,提升班主任管理工作的能力。3、加强班级建设,树立良好班风。(1)实行全员育人,班主任要协同任课教师共同抓好本班学生的品行教育,发现问题及时沟通,将不良现象消灭在萌芽状态。(2)利用好班约班规及学生操行评定表,充分发挥学生自主管理班级的作用。(3)利用好读报课,发挥以德育人的作用,加强班风、学风建设。(4)鉴于我校学困生较多的实际情况,班主任要加强对后进生的转化工作,对差生不能歧视,要有信心,有耐心,以慈母般的爱去挽救。4、充分发挥家校联盟的作用,构建学校、家庭、社会相结合的教育模式。(1)通过网络平台将学生的在校情况及时向家长通报,让家长做到心中有数。(2)定期召开家长会,办好家长学校,必要时要派教师和政教人员深入学生家庭进行家访,对存在问题及时予以解决。(3)积极邀请学生家长和兄弟学校代表来校参观,使他们了解学校教育,为学校教育出谋划策,提供必要的支持和帮助。5、开展形式多样、活泼有趣的德育活动,如“国旗下的讲话〞、特色主题班会、校园文化艺术节、道德大讲堂、中华传统教育等,给学生营造自我展示的空间,使各类学生都有自己展示个性与才能的时机。(二)教科研工作1、强化常规管理,保证教学目标管理考核方案有效落实。(1)为使常规管理落到实处,采取教导处和教研组两个层次对教学工作实行有序管理。教导处负责教学活动的调度,教研组落实具体的教科研各项任务的完成,同时了解教师的一些意见和建议,在教学管理中起到教导处与教师之间的桥梁作用。(2)以年级组为单位,实行年级组负责制。旨在通过管理改革,充分发挥年级组智慧和核心作用,进一步创新管理模式,提高管理水平,进而提高教育教学质量,促进学校各项工作的全面进步。(3)加强教学过程管理,不断提高教学质量。加强对教学各个重要环节的管理,加强督察,完善常规要求(①备课及教案检查②上课③听课④作业及教学测评⑤考试),不断提高教师的自身素质和教学水平。(4)通过推门听课,及时沟通反应,提升教师课堂教学能力。(5)进一步标准考试管理,从命题要求、试卷印制、考试过程管理、监考、阅卷、成绩分析、试卷讲评等进一步明确要求,责任到人,确保目标管理考核有效落实。2、进一步落实周周清工作的跟踪。由教导处负责制定周周清操作规程,年级组负责落实本周学生需要过关的知识,确保根底知识人人过关。3、探索分层教学模式的具体操作,使每位学生在校都有收获。(1)根据分层教学的理念,教师要精心布置作业,加强针对性,表达灵活性,提倡分层布置作业,作业批改要认真、及时、正确,要加强面批的次数。(2)根据学生的学情,加强学生的课外辅导,围绕提优转差这一总目标,既要面向全体,又要分层次进行个别辅导,做到因材施教,辅导的方案要有可操作性,辅导内容要有针对性和实效性,对学困生的辅导务必做到耐心和细致,帮助学生选择和构建适合他本人的学习方式和学习方法,努力使每一位学生在原有根底上有所进步。4、抓好毕业班工作,争取超额完成指标(1)抓好高三、初三的复习备考工作。进一步加强对中、高考动向的研究,为学生提供有效的备考训练,防止在教学中多走弯路。(2)高三、初三各备课组要加大复习教学研究力度,从学生实际出发,认准目标,突出重点,注重培优,重视补差,提高效率。(3)做好高三乌市二模、三模考后的深加工、精加工,使学校教学真正实现:重本有亮点,一本有突破,二本、三本有提升,确保我校高考成绩再上新台阶。初三参加昌吉州举行的模考,找差距定方案,把教学任务精准到人,努力完成升学目标。(4)加强对毕业年级的教学指导,催促培优帮困的落实,检查对弱生的跟踪辅导。通过定期召开专题会议解决教学中的难题,对教学内容、教学过程、教学进度掌控到位。(5)扎实根底,强化训练。4月份到5月中旬高三、初三实施“考、评、改〞教学策略,强化学生应试能力。5、加强教务处常规工作管理,做好师生效劳工作。(1)管好远教设备,开发课程资源。按上级指示要求接收节目,多收集一些知识性,实用性的内容给师生们看,做好远教设备的管理,确保远教发挥其应有作用,为我们的教育教学效劳。同时,引导教师积极利用根底教育专网提升个人的业务素质。(2)加强图书室管理,发挥图书作用。每班在上完阅读课后,可在阅览室的宣传版上写下同学们的读书心得和名言锦句,让同学们在书香下开阔视野,丰富和提高学生的课外生活。(3)标准文印室管理,做好节能减排工作。(4)标准实验室管理,做好实验室器材的清查工作,力争实验室工作师生满意度达85%以上。(5)做好中高考及学业水平考试的组织管理工作,标准学籍管理,力争此项工作满意度达85%以上。2、加强教学研究,促进教师专业化成长(1)加强师德师风建设,有方案的开展教师职业道德专题讲座,以“弘扬敬业精神,提升育人水平,塑造师德风范〞为宗旨,以积极引导我校教师确立严谨治学,敬业爱岗,乐于奉献,善于钻研的良好师风,以高度的责任心去关爱学生,以积极的价值观去引导学生,鼓励并支持教师参加不同层次的业务学习,更新教育观念,跟踪现代教育思潮,并用以指导课堂教学。(2)通过听评课,提升教师课堂教学的能力。对各类听、评课抓住节点,突出实效针对开学初、放假后教师上课状态和学生上课状态,安排标准教学行为的常规听课;针对考后成绩分析后发现的问题学科、问题班级进行考后纠偏听课。听课面积扩大,听课次数增加,对于有问题的学科要形成跟踪听课的模式,力争听课中发现问题、发现解决问题的方法。(3)组织开展以表达“分层教学〞为主要特色的课堂教学大赛,一方面为同行之间的相互学习搭建平台,另一方面探索分层教学实施的有效策略。(4)抓好青蓝工程,通过师徒听评课、备课指导等,提升青年教师的教学能力;(5)实施名师工程。积极组织教师参加区、州举行的各类比赛和培训,提高我校教师的业务能力和综合素质,把一批优秀教师推向全州,充分发挥学科带头人、骨干教师的示范引领作用。(6)加大社团活动的建设及督导检查工作,对成绩不理想的学生鼓励他们学习艺术体育,逐步形成学校的艺术体育特色。学校设专职老师对艺体特长生进行跟踪辅导,争取不同层次的学生在学校都有收获。(7)建立电子备课库,充实完善教学资料,打造精品课件、教案。减轻教师寻找资料的负担,使教师有更多的精力关注学情、关注教法,提高课堂效率。初中教导处工作方案4一、指导思想按照教育局提出的有关目标和要求，贯彻学校学期工作方案，努力推进教育教学的管理，强化校园文化建设；切实推进有效教学工作，提高教育教学质量；充分推进素质教育实施，提升特色建设水平，努力构建和谐校园、文化校园。促进我校教育教学的均衡开展、优质开展、特色开展。大力抓好毕业班复习备考工作。二、主要工作目标1、加强教导处日常管理工作，使管理走向标准化、科学化，努力提高学校的教学管理水平。2、继续开展好“融入教师、走进课堂、贴近学生〞主题活动。3、加强各科教学活动，在各级各项竞赛中争创佳绩。4、加强教研组建设，使各科教研活动开展丰富有效。5、继续开展调研活动，全面提高教学质量，力争在期末考试中各科成绩稳步上升。6、加强师资培训力度，确保教师队伍有层次、稳固提升教学水平。7、坚持走科研兴校、兴教之路，积极开展教育教研活动，加强校本培训，提升办学水平。8、继续探索“农科教〞三教统筹办学模式，学以致用。9、特别抓好毕业班教学工作，争取中考在同类学校中前三名。三、具体工作要求〔一〕强化教学管理，标准教学常规1、严格执行课程方案，开足课程，坚持按课表上课，保质保量上好每节课，杜绝私自调课、旷课、迟到、早退、中途离堂等现象，教导处加强随堂检查。2、着力抓好学生的品行教育，抓好班主任队伍建设，上好班队、思品等课程，重视学生良好学习、生活习惯的培养。3、进一步标准和强化教学常规工作〔1〕开学后两周内教导处必须制定好教学常规管理方案，教师必须写好学科学期教学方案，班主任班务工作方案，教研组工作方案，建设好备课组。学期末写好相应的总结。〔2〕备课要提前，精心备好每一课，不得出现无教案进课堂的现象。教案教学目标要明确，工程要齐全，要备教学过程，合理的教学方法，要有教后反思。〔具体内容同教文局要求〕。〔3〕课堂教学是主阵地，是提高教学质量的关键，因此要表达“新课程标准〞的理念，认真处理好学、教、练三者的关系。激发学习兴趣，注意发挥学生的主体作用，让学生在课堂教学中学会知识的迁移，得到创新的启迪，体验成功的喜悦，获得知识。〔4〕教师要精心布置作业，加强针对性，表达灵活性。注重根底知识的掌握与稳固，实行根底知识课课清。作业批改要认真、及时、正确，要加强面批的次数。〔5〕课外辅导要紧紧围绕提优转差这一总目标，既要面向全体，又要分层次进行个别辅导，做到因材施教，辅导的方案要有可操作性，辅导内容要有针对性和实效性，对学困生的辅导务必做到耐心和细致，帮助学生选择和构建适合他本人的学习方式和学习方法，努力使每一位学生在原有根底上有所进步。〔6〕教导处加强随堂听课的力度，本学期要求学校领导听课20节以上，其中推门课3节以上，教师听课不少于15节，教师要认真记好听课笔记，把听课意见或建议写在听课本上，课后要及时与授课老师交换意见或提出建议，以便改良教学方法，取长补短。4、鼓励教师在教学中制作和使用现代化教学手段，积极推动多媒体信息技术在课堂教学中的应用并在效果上加以提高。5、全面提高学生素质。首先要认真组织好上级部署的各项学科竞赛，加强指导，精心组织，力争取得好成绩。〔二〕开展教研活动，提高师资水平1、各教研组制订好工作方案，确定一到二个研究专题，由教研组长负责组织好学习相关理论文章、说课、评课等交流活动，组长将每次活动资料收集记录完备，及时交教导处。组织教师观看录象，学习借鉴先进教学经验。教研组长每次做好出勤记录，期末做好统计工作。2、开展好集体备课活动。各学科成立备课组，由组长负责先确定备课内容，备课组成员各自独立备课，再集中研讨、修改，最后决定上课教师，全组教师进行听课，有必要的再作第二次修改与抽签上课活动。3、发挥骨干教师的作用，使骨干教师在我校教育教学改革中起到示范作用和带头作用。组建青蓝结对小组，以优带薪。4、创造一切条件，采用“走出去，请进来〞的方式，组织青年教师外出参加各类培训和各种观摩活动，博采众长，拓宽教学思路。5、各教师每学期至少写一篇“教学经验性文章〞。6、做好教师的根本功提高工作：要求各教师上课板书、作业评语等写正楷字、标准字，应力把字写漂亮，字写得不太好的课后多练字。教研组每学期将举行根本功达标评比。7、加强教师的培训和继续教育工作。支持教师进行高一层次学历进修，不断提升我校教师学历、知识结构和相关教育教学能力。〔三〕加强和完善学籍管理1、开学初做好班、级、校学生报名情况统计，学生转入、转出统计，并办理好转学手续。做好催促失学生入学工作。2、每月按时做好学生成长记录袋相关材料的填写，教导处进行不定期检查。〔四〕、提高学生的学习兴趣、活泼学生的课外活动1、为了提高学生的学习兴趣、活泼学生的课外活动、丰富我校校园文化建设，针对下午课外活动时间，可开展以下活动：1、书法、美术兴趣小组、2、音乐兴趣小组；3、体育兴趣小组；4、物理兴趣小组；5、美术手工小组；6、羽毛球兴趣小组；7、乒乓球兴趣小组等。2、组织好青少年科技创新竞赛活动。3、抓紧、加强各项竞赛的辅导。〔五〕、进行提高全校学生根底知识、根底能力的训练和活动。针对我校学生的根底知识、根本技能等根底问题较差实际情况，本学期特继续进行以下工作：1、拼音：声母、韵母、整体认读音节做到会读、能正确默写，知道四声的区别和声调的标注规那么等拼音知识，做到能用拼音准确写出一首诗或一段话。2、继续抓学生根底：知道写作的根本方法和步骤，知道文科的写作、答题标准。知道理科的设、解、答根本步骤和标