第五课企业的经营

企业的经营企业？公司1、企业的含义？地位？2、现代企业最典型的组织形式？自主探究一：P36（1）含义：企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织。（2）地位：企业是市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细胞（人们消费的商品和服务，主要是由企业提供的）。一、公司的类型1、企业的含义和地位及所有制类型（3）所有制类型：国有企业、集体企业、私营企业以及混合所有制企业，共同构成社会主义市场经济的微观主体。请判断，下面哪些是属于企业？A、成都市人民政府B、郫县第三中学C、中国人民银行D、中国银行E、中国人寿保险公司F、南方旅行社G、好再来小吃馆H、白沙文学社I、苏宁电器J、上海大众股份有限公司正确答案：DEFIJ收获：企业有各种各样的组织形式（4）企业的义务（企业的社会责任）

遵守法律、行政法规，遵守社会公德、商业道德，诚实守信，接受政府和社会公众的监督，承担社会责任（做到经济效益和社会效益的统一））

2015世界500强企业名单中国106家企业上榜1、公司的含义和种类？2、公司制的优点？自主探究二：P37-392、公司的含义公司制是现代企业主要的典型的组织形式公司是依法设立的，有独立的法人财产以营利为目的的企业法人。性质（1）公司的含义法人：具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。（与自然人相对）问题：法人、自然人与企业法人的区别：法人［社会组织］自然人［生命为特征的个人］企业法人享有民事权利承担民事责任现代企业组织形式［按财产的组织形式和承担的法律责任划分］个人独资企业合伙制企业公司制企业无限公司有限公司有限责任公司股份有限公司现代企业主要的典型的组织形式（2）、公司的分类:有限责任公司和股份有限公司有限责任公司、股份有限公司有限责任公司（简称有限公司）：是企业法人它由50个以下股东共同出资设立，股东以其认缴的出资额为限对公司承担有限责任。性质法定形式：股份有限公司：是企业法人，由一定人数的股东发起设立，全部资本分为等额股份，股东以其认购的股份为限对公司承担责任。性质2人以上200人以下看一看：P38有限责任公司和股份有限公司对比讨论1：你认为有限责任公司与股份有限公司最主要的区别是什么？有限责任公司的资本不必划分等额股份，不发行股票，股份不可以随便转让。股份有限公司的资本必须划分为等额股份，并以股票形式加以表现，可以转让和流通。讨论2：你认为成立股份有限公司有什么好处？利1：公司可以发行股票筹备更多的资金；利2：股票可以自由的流通和转让；利3：股东对公司债务只负有限清偿责任；

任何公司都设有一定的组织机构，对整个公司的生产经营活动进行统一的指挥、协调、监督和控制，实现既定的经营目标。说一说：1、公司一般都由哪几部分组成？

2、各部分有什么功能？（3）、公司的组织机构

股东大会董事会公司的决策机构，负责处理公司重大经营管理事宜

总经理公司的执行机构，负责公司的日常经营

监事会公司的监督机构，对董事会和经理的工作进行监督办公室财务部信息部审计部后勤部其他部门优点：权责明确、互相制衡，提高公司的动作效率和管理的科学性你能归纳出公司制有哪些优点吗？A、独立的法人地位

B、有限责任制度(哪种情况要负连带责任)C、科学管理（治理）结构想一想：国有企业为什么进行公司制改造？？？（4）公司制的优点国有企业，通过公司制改革，激发了活力、增强了竞争力，更好地发挥了在经济发展中的主导作用，增强了公有制的主体地位。例：中国石油天然气股份有限公司、中国石油化工股份有限公司、中国电信有限责任公司、中国航空股份有限责任公司等控制重要经济命脉的国有经济。海尔的历史应该是从1984年，张瑞敏由青岛市原家电公司副经理出任青岛电冰箱总厂厂长开始。海尔的发展应该是从1985年，厂长张瑞敏用大锤带头砸毁76台不合格冰箱开始。25年来，海尔集团已由一个亏空147万元的集体小厂，发展成为2008年全球营业额1190亿元的中国家电第一品牌，并在全世界获得越来越高的美誉度。2008年3月，海尔第二次入选英国《金融时报》评选的“中国十大世界级品牌”。海尔在全球有29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工总数超过6万人，已发展成为大规模的跨国企业集团。2008年6月，在《福布斯》“全球最具声望大企业600强”评选中，海尔排名13位，是排名最靠前的中国企业。2008年7月，在《亚洲华尔街日报》组织评选的“亚洲企业200强”中，海尔集团连续五年荣登“中国内地企业综合领导力”排行榜榜首。海尔已跻身世界级品牌行列，其影响力正随着全球市场的扩张而快速上升。海尔总裁张瑞敏二、企业的经营与发展1、企业的经营的含义和直接目的：（1）含义：指企业为向社会提供产品和服务并获取利润而进行的所有活动的总和，如采购、生产、市场营销等。（2）直接目的：利润（赚钱）思考：①企业的利润是哪两个的差额？利润=经营收入—经营成本（收入和成本之差）②企业保持一定的经营能力有什么意义？企业才能开发技术、更新设备、扩大规模，增强企业的市场竞争能力，为社会创造更多的财富。

近年来，肯德基不断推进本土化进程,推出适合中国消费者口味的产品：从老北京鸡肉卷、川香辣子鸡到老鸭汤.中国人素有早餐喝粥的习惯。据此，特别推出“海鲜蛋花粥”、“香菇鸡肉粥”两款花式早餐粥。春节，白胡子的“肯德基爷爷”一改平日“西装革履”的经典形象，在全国800家餐厅里同时换上有中国特色的唐装。2、公司经营成功的主要因素1.KFC在中国取得成功的方法是什么?2.KFC的成功经营给了我们什么启示?KFC实行本土化战略1、公司要制定正确的经营战略ipadminiiphoneipadtouch乔布斯创新精神

或许上帝也是“苹果”的粉丝，所以带走了乔布斯2011年10月5日，苹果公司前任CEO兼联合创始人史蒂夫·乔布斯（SteveJobs）辞世，享年56岁。乔布斯留给世人的是一连串的惊叹号和疑问号人们惊叹于在乔布斯领导下的苹果公司，每每推出的产品都会引发世人的追捧和疯狂；人们会疑问于乔布斯带来的下一个惊喜会是什么……是，他虽然没有发明电脑，他却把电脑做得更好，无论是软件还是硬件；他虽然没有发明MP3播放器，他却把MP3播放器做得更精致，让人爱不释手；他虽然没有发明智能手机，他却把iphone做得更加功能强大并且引领时尚；他虽然没有发明平板电脑，他却把平板电脑做成了老少皆宜、游戏办公皆可的的大玩具。(2)提高自主创新能力依靠科技进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势

——根本方法

2.企业能否经营成功的取决于哪些因素：

2008年7月，随着甘肃发生多起因食用三鹿牌婴幼儿奶粉导致的肾结石婴儿病例，三鹿这家拥有50年历史的著名奶业品牌以一种不再令人欢迎的面目走入公众的视线

2009年02月12日，石家庄市中级人民法院正式宣布三鹿集团破产

事件中一批责任人遭到法律严惩：三鹿系列刑事案件中的高俊杰等4人被分别判处死缓、无期徒刑和有期徒刑；三鹿集团原董事长田文华被判处死缓企业总负债近20亿，破产清算。三鹿的结果这样经营行不行？（3）公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象－－秘诀、重要因素企业信誉与形象对企业的重要性：

是企业的一种无形资产，关系到企业的成败。二、公司的经营与发展1、含义和直接目的：*2、公司经营成功的主要（决定）因素(1)公司要制定正确的经营战略（首要因素）

(2)公司要依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势

（关键因素）(3)公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。（重要因素）

经营战略是指在分析外部环境和内部条件的基础上，为在竞争中求生存和发展而作出的总体的、长远的谋划与对策。

【例题】（2010年高考·天津文综）阅读材料，回答问题。低碳经济是以低耗能、低污染、低排放为基础的经济模式，是未来新的经济增长点。我国很多企业面对低碳经济的发展机遇摩拳擦掌，却面临资金、技术等困难，发展低碳经济不仅成本高、周期长、见效慢，而且少数发达国家还垄断着低碳经济的核心技术，不愿意转让，为推动企业走低碳发展之路，国家强化政策支持，包括加大财政投入力度，落实研发投入抵扣所得税政策，完善知识产权保护制度，鼓励国际合作等，从而坚定了企业发展的信心。

结合材料，运用经济生活知识，分析企业面对低碳经济发展趋势怎样实现自身发展。

经济全球化背景下的企业经营

【答案】①企业要利用国家宏观调控的优惠政策，赢得发展机遇。②企业需要制定正确的经营战略，在生产经营中注重节能减排。③企业要加强自主创新，掌握自主知识产权，形成竞争优势。④企业要坚持“引进来”和“走出去”相结合，提高对外开放水平⑤企业在追求利润的同时，也要承担相应的社会责任。

【点评】

企业经营的主要目的是获取利润，但是更应该承担相应的社会责任。认识企业经营必须立足两个方面，一是立足国内市场，二是着眼经济全球化发展。此题就立足国内与国外两个环境，考查了企业经营。(2013·四川卷)L公司是中国一著名空调企业，注重自主品牌建设提升国际竞争力是其多年来坚持追求的目标。该企业每年的研发经费达20亿元，其空调的变频控制器、DSP芯片等核心技术不断实现突破；企业已开发出400个系列、7000多个品种规格的产品。其品质超越了发达国家在节能环保、售后服务等方面严苛的技术要求；企业“对用户负责，才能对品牌负责”的营销理念，赢得了巨大的市场回报，自主品牌出口占其整体出口的30%，覆盖100多个国家；企业连续5年在美国纽约时代广场展示企业形象，宣示与全球顶尖品牌一起，服务全球消费者。

运用经济生活知识，说明L公司的做法对中国自主品牌的建设的启示。（10分）①制定发展战略，明确品牌建设任务；②依靠科技创新，提高品牌竞争力；③追求卓越质量，突出品牌优势；④秉承诚信，赢得品牌的市场信赖；⑤主动“走出去”，提升品牌的国际影响力。参考答案：

请思考：

在激烈的市场竞争中，那些经营管理不善的企业将会面临什么结果？

被其他优势兼并

将会被市场淘汰

企业破产

请思考：什么叫企业兼并和企业破产？

2004.12.18：联想和IBM宣布达成协议，联想将收购IBM全球个人电脑（台式电脑和笔记本电脑）业务。新联想将成为全球个人电脑行业的第三大供应商。

3、企业经营的优胜劣汰（1）企业兼并——由经济效益好的优势企业兼并那些相对劣势的企业。意义扩大优势企业的规模、提高资源利用率，增强优势企业的实力，以优带劣（企业）提高整个社会的资源利用效率，促进国家经济发展（国家和社会）1+1＞2企业不可盲目兼并弘毅投资总裁赵令欢在达沃斯论坛上的一番话很有道理,当时,他说:“一是企业并购动机要单纯,不能因为贪便宜或是手中有钱就并购。二是应做好充分准备,不要超出自己的整合能力。”漫画思考：

1、这样的企业该不该这样去救？

2、如果不该这样去救，那该怎么办？兼并与破产（2）企业破产对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按法定程序实施破产结算的经济现象。意义强化风险意识，促使在破产的压力下改善经营管理，提高竞争力；（企业）与其让这种落后企业长期亏损，还不如及时淘汰，有利于资本、技术、资源等的合理配置和产业结构的合理调整。（社会）三、企业经营管理不善——兼并与破产1、企业兼并：2、企业破产：思考：在市场经济活动中，你会看到两个各自发展良好的优势企业将实行合营或合并起来的经济现象。你知道这种大企业之间的联合通常叫什么吗？其联合的目的有是什么吗？3、强强联合：

指企业之间为了增强市场竞争力、获得更大的经济效益，而实行合并，简称“强强联合”。）公司的经营公司的类型公司的经营企业公司1.公司经营的目的2.公司经营成败的决定因素（经营战略、竞争优势、企业形象）3.公司的兼并和破产1.企业的含义2.企业的类型1.公司的含义2.公司的类型3.公司的组织机构4.公司制的优点及作用

中建二局第三建筑公司始终坚持以适应市场、转化经营机制为立足点，按国际惯例对工程建设进