仓库统计工作总结范文

仓库统计工作总结范文仓库统计工作总结范文

仓库统计工作总结范文

引导语：工作总结栏目为您编辑了仓库统计工作总结范文，供大家阅读参考。

1、负责货物入库数据的录入工作。精确核对入库货物的数量、品名、产品批号、生产日期和有效期;

2、做好库存货物的效期治理。随时跟踪库存货物的效期状况，对处于戒备区域内的货物要准时报告;

3、做好发货单、退货验收报告单的整理，并准时对帐处理，确保库存帐、物相符，发觉问题准时向上级反应;

4、帮助仓库员做好货物出库的配货及装、卸和入架整理等工作;5、做好办公室场所和仓库的卫生工作;6、完成上级交办的其它工作任务。

编后语：以上就是由为您供应的仓库统计工作总结范文，盼望给您带来帮忙!

编后语：以上这份“仓库统计工作总结范文”的工作总结内容就是这样子，盼望对您写工作总结有所帮忙！

扩展阅读：201*年仓库工作总结

201*工作总结

201*年仓库工作总结

201*年一年，在领导的严格要求和各部门的积极协作下，仓库的各项工作进展的都还顺当。在仓库物资治理中，我都进展了严格把关，仔细负责：对各项物料、耗材，都做了具体的账务记录，并依据各部门的实际状况，在工作时也做了敏捷应对。总体来讲，仓库在201*年一年的工作根本根据公司的进展以及201*年的工作规划正常运作！

仓库在201*年完成的工作主要包括：物料的入库、保存、出库、盘点、预警、滞库处理，账务的登记、核查、统计、保存，耗材的灌装、上架、包装、发货，清洗套件的分装、入库，物流快递的运单统计，仓库内部的安全、卫生。

一、物料的入库、保存、出库、盘点、预警、滞库处理

201*年仓库完成各类原材料、半成品、机加工件、办公用品、耗材的入库达两千余项。物资入库后实行准时上架，严格根据先入先出的原则来对物资进展出库。对一些特别物资进展特别保存，耗材的上架严格根据；油性墨水在下，水性墨水在上，UV墨水实行避光处理的原则进展安全存放！

物料的出库主要针对生产部，销售部。出库方面根据出库人签字领料，简洁发货的流程来实施。销售部耗材发货方面：简洁发货率已经完成了90%，除特别状况（如业务员出差，实在无法办理回传的），已根本能完成按回传单发货的目标！

仓库的盘点根据每周小盘，每月大盘的流程来执行的，常用的原材料、耗材、办公用品每次入库时，清点一次库存，实时做到账务相符！二、账务的登记、核查、统计、保存

凡入库物料都照实填写名称、数量等相关信息，并与仓库同类物料入账并保证物料的账物相符，实时进展核查，尤其对耗材，如水性墨水S9D-K/S9A-K/S7D-K/S7A-K,UV墨水UV-D/UV-B/UV-W等型号进展准时的核查，保证物料的精确性！

每周，每月都对物料做统计，对于库存预警的物料准时报告选购部选购，做好库存预警的工作！

三、耗材的灌装、上架、包装、发货、清洗套件的分装

201*年，灌装耗材总计四千多升，各类耗材的明细如下，

900800700600500400300201*000系列1对于耗材的上架、包装、发货，各个环节都进展严格的流程治理，如发觉问题准时解

1/3

201*工作总结

决。（如前段时间的墨水漏墨问题，发觉问题后，对库存全部存在漏墨隐患的墨水全部进展了检查！201*年分装裁剪清洗套件总计900套。四、物流快递份发货、包装、快递单明细统计

201*年单韵达发货包装货物总计700余票，每票货物都经过仓库安全包装以及销售部的后续查询工作。

发货数100806040201*月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月发货数五、仓库的安全卫生

保证每天仓库的枯燥通风，安全隐患排查，尤其仓库的防电、防盗、防尘的工作！六、库存报表的统计、上报

保证每周正常发送仓库库存表、入库表、耗材统计表、不合格品记录表四类表格的统计结果！

工作中存在的一些问题汇总

一、物料质量、规格的问题

仓库对选购入库的物料主要进展相关名称、数量的入库，出库以及保存等相关工作！对于物料质量的好坏无相关的依据来进展把关。

物料的入库来源主要有两大类，一类为选购部购置的全新件，一类为车间员工（技服）入库的旧件，其余小局部有武汉修理板子返回件和销售部中客户返回件的入库。几类中入库的物料质量仅能从入库中和目测得知物料是否可用，然后进展入库或处理！技服反响从库房出库的板子有的为坏的，武汉修理的板子也有未修理就返回的。对于此问题，公司应予以重视并准时解决。仓库方面会尽最大努力区分好坏物料并保证物料在仓库内的安全存放，防止物料在仓库环节消失的问题！二、出入库无克制的问题

来公司两年半的时间里，这个问题始终未能有效的解决，主要表现在生产部物料的出入库问题上，生产部出库有时会消失无规划，造成物料铺张以及仓库物料下限很快报警。主要表现在；任何员工随时可以来库房出库，无须任何人的批准、审核，有时都会消失同一物料两个人一前一后重复出库的状况。仓库在发觉以后会准时问清晰，但单靠仓库人为掌握无法铲除。

在此只简洁举一例物料铺张的问题；12.25日左右，王强无意间从一楼车间捡到3套（6管）仅用了1/3的AB胶（125g/管）拿到了库房，在此时间左右，车间需要AB胶时却直接从仓库出新的！三、出入库流程规章制度的不完善

公司采纳的出入库流程制度虽然敏捷，便利，但存在的问题却很大，弊大于利。

2/3

201*工作总结

1、出入库单据无人审批直接导致出入库泛滥，想出就出，不想入就不入，影响库房对物

料的选购规划以及物料库存预警。

2、出入库单据由库房人员来填写导致员工对物料元器件名称的生疏，例如；有些员工来

库房出库根本无法叫出物料的名称，均通过库管人员的猜想和通过识别实物才能完成。这种出入库制度虽然外表看是使得员工出库便利了，实质上既降低了双方的工作效率又增长了出库的随便性。（如，出库物料消失好屡次的更换，一次出错了，再来更换，两次错了，还可以换。总之库房填写单据，出入库人只需签个字，不用审批，不用费事）这样只会使双方的工作效率降低！

工作建议

一、针对物料质量把关的问题，最好是聘请专业的质量检测人员，或者从内部员工选择对公

司产品物料质量参数熟识的人担当质量检验的工作。

二、针对出入库无克制的问题，应主要从人员掌握和流程制度两方面进展改良。人员掌握方

面最好是由专人出库，既能提高出库效率又便利统计。流程制度的改良就需要公司重新建立科学完整的出入库治理制度！三、出入库治理制度的建议

1、首先需要负责出库的员工预备一本出库单（一式三联），有需要出库物料时，填写好需要出库物品的名称、数量、规格、用途，交由部门主管（公司定的负责人）签字，然后自己签名，交给仓库出库！需要特殊指出的是，仓库人员发觉无审批人签字的，不予以出库。仓库必需完全根据出库单上的名称，数量，规格进展出库，然后双方进展核实，核实完毕，库管员在保管一栏签上名字，撕下自己留存的一联，其余均由出库人员自己保存！以备后续统计和查账！

2、入库流程应和出库一样！不同的是，入库审批一栏需要检验人员检验无误签字以前方可入库！