卫生管理的心得体会

第67页共67页卫生管理的心得体会卫生管理的心得体会。班级卫生是班级中每一位学生学习生活的需要，整洁的教室能使同学们性情舒畅、身心安康。在进展卫生清理的过程中能让学生们感受劳动的美、热爱劳动、懂得珍惜劳动成果。班级卫生是集体活动，组织得当的话，能培养学生的团结协作才能和荣辱与共的美德。班级卫生管理是班主任日常工作的一个重要的组成部分，每一位班主任都认真对待。班级卫生管理分为两方面：一方面是做好班级卫生；另一方面是做好班级卫生保洁。一、做好班级卫生〔一〕引入竞争机制，制定完善的卫生奖惩制度没有竞争就没有动力，没有规矩不成方圆。制定科学的奖惩制度，对勤奋、认真、乐于助人以褒奖，对逃避、偷奸耍滑予以惩罚。班级卫生不是哪一位同学的事，每一位同学都要积极行动起来。对卫生获得名列前茅的的组免扫一次地，对表现突出的同学再适当地加品行分；获得中等成绩的组不奖不惩，对表现突出的同学再适当地加品行分；对卫生较差、排名末尾的组要重扫直到获得中等以上名次为此。对各组中的落后分子要适当地扣品行分，并及时地批评教育、帮助他〔或她〕改正。对有意逃避、偷奸耍滑的同学由班主任催促完成罚扫任务。〔二〕选定生活委员和组长并认真指导生活委员是班级卫生管理的直接参与者和组织者，是班主任的好助手。生活委员的选定与任用对于班级卫生管理有重要的作用。生活委员的选取要有一定的号召力，做事认真负责，学习成绩中上更好。选好生活委员后，将班级分成假设干个卫生劳动小组〔注意要勤懒搭配，将班团干均分到各组中以起带动协助作用〕再从不是班干的同学中选有一定组织才能、认真负责的同学任组长，以减轻生活委员负担，同时到达培养这些同学组织领导才能的目的，增加他们的劳动积极性，可一举多得。〔三〕落实卫生责任生活委员主要对班主任负责，每周作好各组值日安排，并时时提醒组长，再由组长详细分配本组人员任务，以确保责任到人，并作好记录，认真监视。生活委员还要每天要做好保洁安排和监视并作好记录。〔四〕检查验收。劳动卫生的彻底与否以校学生会评分为准，优奖差罚。二、卫生保洁首先，全班都要进步保洁意识，积极行动起来，不乱扔果皮纸屑等，养成爱卫生的良好习惯。同时每一个同学都要保持自己座位及附近的清洁。公共区域的卫生由班上保洁员负责，全班同学互相提醒监视，形成齐抓共管理的场面。班级卫生做到一定时时保持整洁，给同学们的学习生活提供一个整洁、卫生的好环境。其次，初中生正是思想形成的时期，思想燥动、叛逆是他们思想的主要特点，每个班都会有那么几位不讲卫生或者是做些恶作剧的学生。假设没有人提醒，让他们一次得逞，我们竭力保持整洁卫生的班级环境就会受到破坏。发现这样的同学，要及时教育批评，认真引导。同时也要给他们改正的时机，让他们把自己所造成的垃圾清理干净。对那些不听班干或保洁同学劝告的同学要及时教育批评，同时要求参与当天大扫除，让他学会珍惜别人的劳动成果。最后，保洁人员的组成，一般由四个人组成。每天一轮换，两人负责清洁区，一人负责教室及擦黑板。一人负责楼梯走廊。这样责任明确，不存在互相推委问题。不认真完成要罚以重新保洁一天，劳动委员要及时提醒和监视，让他能认真的完成任务。保洁员主要对劳动委员和班主任负责。总之，通过以上的班级卫生管理到达卫生整洁，班上同学养成热爱劳动的习惯、珍惜别人的劳动成果和团结互助的美德。同时，给生活委员和卫生组长提供了展示他们组织领导才能的平台，并在班主任的指导中得以进步。也减轻了班主任和生活委员的工作量，起到事半功倍的效果。functionshowminiad{varvn="tinfo";vardataurl=""+window._xpt+"newlinkfile(dataurl,{type:'script',nocache:false,callback:{variable:vn,onload:function{vardata=eval("("+vn+")")if(data!=null//varuserlink=;$('miniad')r="我正在玩搜狐微博，快来“关注”我，理解我的最新动态吧。【以下为赠送相关文档】精选心得体会阅读基层食品卫生管理心得体会基层食品卫生管理心得体会范文进一步摸清底数。突出重点，大力开展专项整治工作。一是结合整治目的。抓主要对象。三是强化商品平安标识和包装管理。四是专项整治活动中要突出各监管部门的协调配合，加强联动机制建立。如何严格履行职责，作为基层质监部门的一员。把好食品平安监管关，成为食品平安监管人员目前面临的头等难事、头等急事、头等要事。为此，笔者结合工作理论，与大家交流如何做好基层食品平安监管工作。各级各部门要依法担负起各自的职责，严格依法履职。监管人员要充分依靠地方政府。将工作做到实处，这样才能真正做到食品平安监管既不穿插，又不脱节。建立工业品和食品两个全过程监管链条，逐步完善监管长效机制。首先要加强信誉体系建立。基层监管部门要把全面建立索证索票和台账制度作为重点。建立质量追溯和责任追究体系，实现从头抓质量。要引导和监视食品消费经营者建立质量承诺和协议准入制度。对于流通环节中有缺陷、不合格的产品，要实行货回溯及缺陷产品召回制度，确保产品质量。食品经营者必需要有详细的承诺，保证承担食品质量第一责任人的责任。其次，要大力推行标准化消费。通过建立标准化消费示范基地，推广标准化消费形式，从产品的产前环境质量检测、产中消费技术操作达标到产品出厂检验，全过程实行标准化和标准化消费与管理，从头上提供质量保证。基层监管部门应该大力借鉴先进国家、先进地区的成功经历，健全完善检测体系。要实现全过程、高标准的产品质量和食品平安监管。建立健全检测体系，配齐配强检验人员，购置添加先进的检测设备，运用高科技检测手段，严把产品质量关。把食品、药品、农产品、涉及人身安康和平安的消费品的消费加工、流通和销售纳入监管网络。一是逐步建立健全社会监管网络。不仅要充分调动基层单位和干部的监管积极性，建立健全监视网络。监管部门应该着力建立两个监管网络。二是加速建立科技监管网络。充分利用信息手段和电子手段。还要充分发挥乡镇、社区居〔村〕民自治组织的作用，建立覆盖全社会的产品质量监管网络。清扫卫生的心得体会篇一：清扫卫生心得清扫卫生心得培养学生公民意识，参与意识，社会责任意识，按教师安排，我们节假日前进展了学校卫生清扫。周末，我和几个同学开始了校园卫生清扫的理论。我们带上了垃圾袋及一些工具，到操场和寝室周围建筑，进展清扫以及清洁，为同学的生活提供了良好的公共环境。这段理论虽然时间不长，可是比起在家里呆几年却要受用得多。正如马哲书中所讲“理论是理论的泉”。一个人经历得越多，那么他对社会和生活的熟悉和体会就会越深化。通过这次社会效劳理论活动，我对很多事物有了新的熟悉，同时也有了自己的看法，可以说我是受益匪浅，使我深深体会到我们自身能有多大的价值，为社会做出多大的奉献，社会也同样回给予其多大的回报。相反，我们对这个社会没有多大的价值，社会给予我们的只有少得可怜的回报和同情。我坚信只要我们认真对待每一件大大小小的事，竭力而为，我们便会有意想不到的收获。如今的中学生大多数过惯了锦衣玉食的生活，总觉得下地劳动是一种粗活“这种粗活不是我们中学生干的”。很多中学生“吃喝玩乐”的钱也都是父母通过这些“粗活”挣得的。为了让同学们知道钱的来之不易，为了让学校更加干净美丽。“天降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤?”，如今多吃点苦，多参加劳动，也能为将来培养吃苦耐劳，踏实肯干打下根底。如今的中学生已经劳动才能退化，主要是因为缺少劳动场合，在寝室垃圾往门口一丢，在教室往课桌了面一塞。通过这次义务清扫，我深化体会到了团结的力量，也收获了参与过程中给我带来的快乐。今后，我要努力好好学习，做个对社会有价值的人同时在校期间，我要多进展些社会效劳理论活动，让自己毕业后可以很快溶入这个鱼龙混杂的社会里实现自身的价值，为人民效劳，为社会效劳，用自己的力量为社会做奉献。篇二：清扫卫生心得体会清扫卫生心得体会人们都说：劳动最荣耀。这一天,我去居委会劳动了一天…当我在切身体验劳动时，我才更进一步地融会了这句话的精华。劳动确实很辛苦，但却是苦中带甜的。劳动的感受，在劳累时大汗淋漓的感受。这些都不是能从我们平时的学习生活中所能触摸到的，这种感受是作为一名劳动者内心深处的，最平凡而又殊于一般的感受。这一天,我去居委会干了一个上午的活儿，居委会的负责人让我去小区里面刮小广告。我快乐的应承了下来，心想，弄小广告有什么不容易的，拿手一撕不就成了！于是信心满满的拿着负责人给我的铲子和水桶就走了，谁知道事实和想象是有差距的，而且差距还不小。我先找到一个贴在地上的小广告，貌似真的很难弄，拿铲子刮了半天也没有太大的结果，本想放弃，然后去干点别的事情，但是不服输的性格使我想到，还没有什么事情可以难倒我呢，然后，我就在哪里冥思苦想，想主意我就突然想起一次下雨天走在路上时候的情景了，被水冲过的地面上的小广告，很容易就掉了，所以我想到了，将小广告上面弄上水，等了2，3分钟，果然，很有效果，拿手轻轻一撕，小广告就掉了。看到自己想到的方法获得了成果，当时心里挺兴奋的，于是更加满怀信心，去劳动了！呃…经过一番努力之后，被我去除过的地方确实看着干净，整洁多了。我想，通过自己的劳动，自己动手动脑解决了问题是我收获最大的，学习亦是如此吧！而且北京奥运会也开始举办了，作为北京人的我，为北京的环境美化奉献出自己的一份力量也是我乐于做的，什么事都要从小事开始。绿色奥运、科技奥运、人文奥运。我们将为实现这样的理念而努力，用自己的实际行动为奥运会的成功举办献出自己的真情。通过这次理论，给我留下了深化的体会。当你做一件事的时候，无论是会还是不会，你都要有勇气面对它，尝试一下。做了，你是困难的领导；不做，你是困难的俘虏；而我在理论中收获了许多，同时也发现了许多自身的缺乏。所以，我会在今后的学习当中更加努力，不断地充实、完善自己！篇三：清扫卫生心得体会清扫卫生心得体会人们都说：劳动最荣耀。这一天,我去居委会劳动了一天当我在切身体验劳动时，我才更进一步地融会了这句话的精华。劳动确实很辛苦，但却是苦中带甜的。劳动的感受，在劳累时大汗淋漓的感受。这些都不是能从我们平时的学习生活中所能触摸到的，这种感受是作为一名劳动者内心深处的，最平凡而又殊于一般的感受。这一天,我去居委会干了一个上午的活儿，居委会的负责人让我去小区里面刮小广告。我快乐的应承了下来，心想，弄小广告有什么不容易的，拿手一撕不就成了！于是信心满满的拿着负责人给我的铲子和水桶就走了，谁知道事实和想象是有差距的，而且差距还不小。我先找到一个贴在地上的小广告，貌似真的很难弄，拿铲子刮了半天也没有太大的结果，本想放弃，然后去干点别的事情，但是不服输的性格使我想到，还没有什么事情可以难倒我呢，然后，我就在哪里冥思苦想，想主意我就突然想起一次下雨天走在路上时候的情景了，被水冲过的地面上的小广告，很容易就掉了，所以我想到了，将小广告上面弄上水，等了2，3分钟，果然，很有效果，拿手轻轻一撕，小广告就掉了。看到自己想到的方法获得了成果，当时心里挺兴奋的，于是更加满怀信心，去劳动了！呃…经过一番努力之后，被我去除过的地方确实看着干净，整洁多了。我想，通过自己的劳动，自己动手动脑解决了问题是我收获最大的，学习亦是如此吧！而且北京奥运会也开始举办了，作为北京人的我，为北京的环境美化奉献出自己的一份力量也是我乐于做的，什么事都要从小事开始。绿色奥运、科技奥运、人文奥运。我们将为实现这样的理念而努力，用自己的实际行动为奥运会的成功举办献出自己的真情。通过这次理论，给我留下了深化的体会。当你做一件事的时候，无论是会还是不会，你都要有勇气面对它，尝试一下。做了，你是困难的领导；不做，你是困难的俘虏；而我在理论中收获了许多，同时也发现了许多自身的缺乏。所以，我会在今后的学习当中更加努力，不断地充实、完善自己！班级管理的心得体会篇一：班级管理在班级管理工作中要做到既务实又务虚；既能管得住，又能放得开；做到严中有宽，宽中有爱；做到多民主少强迫，多鼓励少批评，多引导少说教，多用情少用气。下面，我就班级管理工作谈以下几点看法：一、以“严”为出发点班级管理工作的重点在纪律。马卡连柯认为：“纪律是集体的相貌、集体的声音、集体的动作、集体的表情、集体的信念。”所以，在建立班集体之初，班主任应与全班学生共同讨论、制定出符合学生实际的班规。班规一经制定就要付诸施行，说到做到。执行班规要以“严”为出发点，重抓典型，例：针对学生痴迷于电脑游戏，在课堂上偷看游戏软件书，课下议论游戏闯关，甚至逃课去网吧玩游戏等荒废学业的问题，要严格管理狠抓不放。在处理问题时要坚持原那么，公平、公正、做到以理服人，以情感人，不偏袒任何一个学生，让学生知道什么是对的，什么是错的，使学生心服口服，自觉承受教育。二、以“勤”做保障“勤”就是要“腿勤、嘴勤、手勤”。“腿勤”即班主任要坚持到岗。班主任要深化到学生中间，理解学生思想状况的变化，理解他们行为的目的，知道他们在想什么，想做什么，这是促进学生安康开展的前提，“嘴勤”即教育在前。班主任要勤于考虑，擅长发现和解决问题。对班里可能发生的问题，要抓住要害事先分析^p，讲清，适时引导，力争把问题消灭在萌芽状态。“手勤”即班主任应言传身教，示范在先，做出表率，今天该做的事绝不拖到明天。久而久之，学生就能养成良好习惯。三、以“细”为根底班主任在任何时候都要及时全面地理解自己班级中小团体的情况，如组成人员的变化、核心人物的心理等，同时还要理解班级大部分成员对这些小团体的评价。班主任要解决这些问题，必须细心地做好小团体核心人物的教育和转化工作，创造良好的情感气氛。同时班主任要冷静地分析^p大家的言论，假设某小团体的活动影响了其成员的学习、安康，班主任就必须及时地提出明确的要求与必要的限制，向他们说明道理，对少数不良现象要采取果断措施。四、以“放”为动力。“放”是根据主体教育的思想，逐步建构学生自我教育、自主管理、和谐开展的班级管理形式。在日常管理中，班主任要敢于放手，敢于给班干部更多的自主权，让他们独立开展工作。同时，要协助班干部充分调动每一个学生的积极性，踊跃参与班级的管理工作。诸如校纪班规的落实、文体活动的开展、班级财产的保护与维修、座位的排定等，均可放手让班干部组织全班同学自己开展。班主任应多引导、少限制，让自己从居高临下的指挥者变成班集体中的普通一员。五、以“抓”为打破口“抓”就是要抓方向、抓原那么。如道德情感、行为标准、学习目的和班风班纪等必需要抓，而且要常抓不懈。“抓”重在“严”和“勤”。“抓”不是要教师面面俱到，也不是要教师搞一言堂和包办代替。“抓”而不放，会扼杀学生的自主性、创造性和个性，会引起他们的逆反心理。“放”不是不管，不是放任自流。假设“放”而不抓，将导致班级的无序和混乱。因此，要做好班级工作，班主任必须抓放结合。同时还要注意“度”的问题。在日常管理中，表扬和批评都要“抓”，但表扬不能滥用，不然学生会不以为然，应恰如其分地表扬，对学生个人来说，使其获得积极的情感体验；对其他学生来说，可以之为典范，向他看齐。同时，批评和惩罚也要有个“度”，尽可能不要在众人面前严厉批评某个学生，要维护学生的自尊心，尊重学生的人格。假设把握不好批评的尺度，学生会认为教师讨厌他们，从而与教师越发疏远。所以，班主任只有在抓的同时注重“严、勤、细、放、抓”的结合，把话说到点上，把检查落到实处，持之以恒，才能真正做好班级日常管理工作。篇二：班级管理心得体会〔一〕建立班级日常工作量化管理机制小学生大多具有好奇、争胜的特点，日常行为有多重表现，一方面是爱说、爱闹的，自控才能差，这给班级管理带来一定的难度：另一方面是好胜心强，喜欢跟别人争上下，想当第一，这也是管好班级的有利因素。因此，我就将其日常表现纳入量化管理，还特制了“谁最行”和“哪组最棒”两表分别张贴在墙上，进展个人比赛和小组比赛。这样不仅进步管理效力，而且使学生养成良好习惯，进步素质。详细做法如下：1、分项定分。就是把同学们的日常行为表现分为学习、纪律、卫生、文明等假设干项，对每项内容提出详细要求，给定分值。2、职责明确。全班分假设干学习小组，设立两名值周班长，轮流值周。各小组长考评本组成员〔包括班长在内〕，值班长考评各小组长。这种带有监视特征的分层管理，能促进班级建立良好循环，到达全面管理每一位学生之目的。3、定期通报。每周班会，班长通报各小组总得分及排名情况；通报本周个人得分最高的前十名学生，在班上加以表扬。〔二〕建立班干部选任考评机制班干部是班集体的中坚、班集体建立的核心，班主任的得力助手。调动这部分同学的热情，注意培养并发挥其作用，是树立良好班级的关键。在班级管理中，我建立新型的干部选任考评机制，面向全体学生，实行竞争上岗，让每一位同学都有参与竞争的时机，鼓励每一位同学积极参与班级的建立和管理。详细做法：1、民主推举，竞争上岗。在学生互相理解的根底上，采用民主推举方式，让学生提名心目中的带头人，亦可毛遂自荐。然后由提名者和自荐者做竞职演说，说明自己对担任班干部的态度、适宜担任的角色，以及干好本项工作的方案、措施、等。最后投票表决，当场宣布结果。学生对这种民主推举、竞争上岗的方式心悦诚服。这样选任的班干部，对班级工作的顺利展开非常有利。2、定期考评，吐故纳新。对中选的班干部一月民主考评一次。考评内容：〔1〕工作态度是否认真、积极、负责。〔2〕工作任务完成情况。〔3〕自身素质修养。考评后，对落选的同学认真作好思想工作，注意调动其的积极性，鼓励再次中选。这一管理机制的建立，就到达人人参与，人人受锻炼，使学生的组织管理才能和程度的到普遍进步。〔三〕建立班级鼓励机制要请教育者关注学生的全面成长。表扬和鼓励是鼓励教育的重要内容。理论证明，表扬和鼓励可以帮助学生重新认识自我，点燃他们努力奋进的星星之火，鼓足他们放飞希望的勇气。我的详细做法是：1、设立奖项，实行全方位鼓励。每学期设立各种奖项，对不同层次、不同学生给以全面评价和鼓励。调动每一位学生的上进心，推出优秀，树立典范，找出差距，不断改进。2、定期评奖，采取不同形式给以鼓励。例如：表扬信；奖励学惯用品；在黑板报上给以表彰等。除此以外，我还会经常与科任教师互相沟通，理解同学们在各科的表现和情况，遇到问题的话，就一起商量，力求找出最好的解决方法，从而引导学生全面开展，安康成长。篇三：班级管理心得体会经过九月份的接触和理解，我对新的班级有了一定的理解，和学生之间已经形成了良好的师生关系，进入十月份，我在原有管理的根底上进展了一系列的改革，由原来的我每件事情都过问，变成了把事情放手学生去做，充分发挥学生班干部的作用，虽然放手放快了点，学生的管理没有到位，班级也扣了不少分，不过，我还是感到庆幸，我的学生成长了，成熟了，变得有责任心了，变得学会对班级、对同学、对自己学会了负责，并且做事情有始有终，即便是事情和同等程度比较有出入，但他们养成了敢于成认，敢于改正的好品德，这是什么都换不来的，我为他们的成长感到骄傲。学生的管理仍然遵循的是常规管理，首先我利用班会课让班长张浩带着大家学习一日常规以及结合中学文明岗和值日教师检查范围和要求，让学生们自己来说，怎样才能把我们的班级常规做好，学生唐志翔说，首先我们大家要把班级看成是自己的家，每个人都是班级的一分子，假设班级扣分了，不是哪一个人的羞耻，是我们大家的羞耻，当然假设班级被表扬了，不是哪一个人的荣耀，是我们所有人的荣耀。因此我们每个人都要以主人翁的态度对待我们的常规管理。他说得很好，全班同学给了他热烈的掌声。女生秦诗雅说，对于整个班级的事情，无论我们哪个人做什么事情，首先要把自己的事情先做好，在自己事情做好的根底上，我们要帮助还没有做好的同学，很简单的理由，我们是一个整体，任何一个人有过失，都会影响我们的班级荣誉，假设有同学因为特殊情况，没有能及时参加我们的常规劳动，我们其他同学，应该主动伸出援助之手，帮他把事情做好，大家要抱着这样的心态，这是我们大家的事情，并不是哪一个人的事情，就是帮他做了事情，不要挂在嘴上，更不能认为自己吃了亏，这是很自私的表现。在我们这样的班集体，我们回绝这样的人，大家说好不好？所有的同学都说好。同学们热情高涨，连我也被他们感染，于是我就抛出新的问题，做事情仅仅凭一时的热情并不能长久，我们该怎样来做才能把我们的常规事情做好呢？同样，我的学生们主动请缨，希望由他们自己来决定，劳动委员张宇浩说，我有这样的提议，我们所有的同学每天做好自己的事情后互相关心检查一下，然后由我们劳动委员检查一下，假设有不到位的地方，就得提醒值日的同学把事情做好。假设有同学不肯认真做，或者就不做，我们及时汇报给教师，当然这样的事情在我们这样的班级是不会发生的。同学们出谋筹划，给班级管理提供了许多建议，我让班长纪录下来，把有用的保存，形成文稿，最后惊奇地发现，我们同学所提的种种建议，与学校考核的要求惊人的相似，在我们同学自己提出种种措施后，再要他们做好自己的事情，他们是那么的乐于承受，并且养成良好的习惯，每天早上一来，就把自己的劳动任务做好，互相间帮助，用微笑去对待自己的劳动任务。我们形成了每天总结一次的习惯，由班干部自己牵头，大家坐下来寻找上一天的问题终究出在哪里？比方，放学后，值日生忘记了关锁门窗，教室内课桌上的课本没有放在抽屉里，教室内的门窗擦得不干净，或者教室内垃圾没有及时清理等问题，在发现了问题后，我们的劳动委员及时通知负责的同学，并及时提醒他注意，被提醒到的同学在第二天很认真地把事情做好，自己检查了一遍又一遍，生怕哪里忽略了什么，在班级扣分的时候，我们的同学会很羞涩地跑到我面前说，教师，对不起，我影响了班级荣誉，我会微笑地对他们说，不要紧，这也是一个经历，我们要能承受任何的挫折，在学习上也是一样，在哪里跌倒在哪里爬起，犯了错误不要紧，关键是要认识到错误，要擅长发现问题的根，并及时解决好问题，而不是把问题遗留，对待学习也是一样，有不懂的地方一定要在第一时间内解决掉，好的习惯在渐渐养成，学生们进步很快，即便是我不到班级，他们也能很好地把自己的劳动任务高质量地完成，并形成了批评和自我批评。一个良好的班集体，不是一天两天就能形成，它是有个过程的，让学生在经历问题或挫折中成长，是很有价值的，这会让我们的学生意识到，世界上没有任何人或者任何事是一帆风顺的，我们要有良好的心态，正确对待问题，用我们的经历和思维来解决问题，在解决问题过程中成长起来，等到下一次有同样问题出现的时候，我们的同学能最快最好地解决。由每天的常规管理，学生的自我检查，带动了我们学生在学习上也养成了良好的习惯，原来许多作业不能按时完成的如今也能按时完成了，原来许多学生回家不看书，不复习，不稳固，如今回家开始看书了，复习了，在我们家访的时候，家长感到非常的快乐，对于这样的变化，我很欣慰，说明我们的努力是值得的，毕竟我们的学生有了责任心，知道对自己负责了，这让我想起，做一件小事是微缺乏道的，但是假设干件小事累积起来就变成了不简单，长期的积累，会改变我们的学生，尤其是我们的青少年学生，他们的可塑性强，承受新事物的观念强，我坚信，只要我们长期对学生灌输正确的理念，正确的人身观和价值观，那么我们的学生就会能明辨是非，知道什么是正确的，什么是有益的，什么是美妙的，既然这样，我们做教师的何乐而不为呢？于是我有了新的考虑，在下个月的班级管理中，我该怎样来引导教育我们的学生呢？我该怎样让他们承受更多的知识理念呢？也许我还的要向其他班主任请教学习模拟，来努力进步我们学生的综合素质。护理管理的心得体会护理管理的心得体会1本次培训重点是围绕公立医院改革的背景下如何持续推进优质护理效劳所展开的，主要是面向临床基层的管理人员，针对目前临床护理管理中的难点问题、瓶颈问题进展了有目的的培训。一、对优质护理效劳有了更全面、清醒的“再认识”一直以来，许多人心里一直存在一个解不开的疙瘩，即“为什么要让护士干护工的活？这样做是否会导致护理专业的倒退”？通过郭燕红副司长对“优质护理效劳示范工程”活动的深化讲解，我对优质护理效劳有了更正确的认识，我明白了这样做的目的是：要让病人更平安、让病人能早日康复、让病人的利益得到保护及最大化。护士只有与病人更贴近了才会更深化地理解病情、观察病情、解决问题，这样才能真正在临床理论中应用专科知识、开展专科程度、促进专科革新、才能真正凝炼出护士专科技能的硬功夫。通过学习，我对“优质护理效劳示范工程”活动中最让大家敏感的一个问题——“人”有了新的思索。郭副司长说“人力资永远是一个课题”。管理者就是应该用最小的本钱发挥最大的效益，让每一个人发挥其潜能，使一个人能顶两个人、甚至三个人。每个医院前进一小步，整个卫生行业那么前进一大步；每个护士长前进一小步，护理行业那么迈出一大步。二、升华了对护理职业的认识郭燕红副司长说护理职业是一门“雪中送炭”的职业，因为病人有两条刚性需求——一是诊断治疗性的需求，另一个是被专业照顾、抚慰的需求。人在逆境中被人帮助，是容易让人铭记的。医学是饱含人文精神的科学，摒弃了医学的人文性就失去了医学的本质属性，医学要改变技术至上的错误，应该是“技术”和“人性”的结合。我们护理工作是“人道的闪光”，护士应该是传递人间“奉献”和“关爱”的天使，我们希望在护士的关爱与照护下康复的病人，走入社会后能将这种“仁义、仁道”传承、传递下去，在社会中“播种”。三、增长了管理知识、经历，为今后工作开拓了新的思路简博士从宏观的角度阐述了“管理”就是“想方法把事情做好”。当我们面临两难的问题时，需要运用管理的思维和手段。____、____地区的护理专家的讲座对临床护理理论具有很大指导作用，绩效管理、人力资管理、全责护理、护理质量控制与改进等为我们临床实际工作翻开了新的视角。除此以外，培训班还特地利用晚上时间召开了“优质护理效劳示范工程”活动的专项讨论，倾听基层管理工作者的心声，帮助大家解决困难及疑惑。这些都充分彰显了卫生部对优质护理效劳的重视及关切，确实是意味深长。因此，作为基层临床护理管理者，我们更应该将国家对护理工作的这种殷切关心化为一股踏踏实理论行优质护理效劳的动力，真正以病人为中心，让政府、社会、群众满意。护理管理的心得体会2实行“以人为本”管理、效劳理念，为各类护理人员创造适宜于个人自我才能发挥的良好工作环境，使她们能充分表达自己的才智和潜力，调动积极性及创造性。同时也为患者营造温馨的医疗环境，促进患者尽快康复。现就本人在护理管理方面的一些体会作如下汇报：一、首先从自身做起，严于律己，以身作那么，正确对待自己拥有的职位和权利。谦虚慎重克己奉公，遵守职责，要求护士做到的，自己首先应做到。讲原那么，讲奉献，讲团结，工作和谐有序，胆识兼备，言行如一，快节奏，高效率。通过自己的行为举止潜移默化地影响广阔护理人员，使她们在不知不觉中模拟自己的表率行为，以释放最大的管理潜能。二、广泛听取医护人员的意见，及时纠正工作中的失误和偏向。让护士参与病房管理，以增强她们的主体意识和责任感。宽宏是在一定质、量、度范围内，不怕她们工作和生活中有缺点和错误，而是捕捉有利时机进展启示、诱导、教育。护士长的作风民主、宽宏待人，能使下属护士产生平安感，大家不必担忧“穿小鞋”、“抓辫子”，心情舒畅，有利团结，增加凝聚力。可开展角色互换的讨论，让大家换位考虑，让护士们知道假设我是护士长我该怎样做?希望护士怎样?假设我是护士，将会怎样做?希望护士长怎样?从而到达互相理解。三、努力为临床一线的护士做好效劳，解决护士们的实际困难。在科室营造宽松、和谐的工作环境，充分发挥护理人员的积极性、主动性、创造性。根据科室当前病人总数多少和工作量大小，采取弹性排班，护士长根据每位护士的实际情况，并结合护士们事由的重要程度和班次需要，在保证科室护理工作正常运转的情况下，一次给一位护士集中安排休息时间，给予护士最大限度的照顾，可进步工作效率和工作效果。四、缓解护士压力，对进步护理质量有重要意义。科室每月开一次，让护士们在一起自由交谈，理解其需要并可以给予帮助和鼓励，使其互相关心、互相帮助、互相信任，加强沟通，加强协作，倾诉心中的困惑和压力，共同创造和维护一个良好的工作环境，互相到达最正确配合。五、注重继续教育。在医疗市场竞争日益剧烈的今天，病人对护士的技术要求也越来越高，良好的业务素质不仅能减少病人的痛苦，让病人能愉快的承受治疗，促进疾病的康复，还为维护医院的形象起着举足轻重的作用。我科先后安排科内部分护士到上级医院参加学习和培训，并通过她们开设讨论，大大进步了科内护理人员的业务技术，使患者及家属对医院护理效劳质量的满意度不断进步。同时还每月组织一次业务学习，还通过护理查房、晨会、参加医生大查房等形式，进一步加强全体护理人员继续教育。鼓励护士参加大专、本科学历教育，不断进步自身素质。在保证护理质量的前提下，对参加学历教育、考试人员，在适当予以照顾。六、加强护士的职业道德教育。在护理工作方面最根底就是护士的职业道德教育，特别是对于新上岗的和年轻的护士以及实习护士尤为重要。护理工作虽然平凡而“简单”，每天都做好这些看似“简单”的工作，却来不得丝毫的马虎。充分利用每周晨会及全员培训的时机，讲解护理专业的重要作用及如何树立良好的个人专业形象，分析^p护理平安隐患及护理工作中存在的问题等，并将护士个人日常工作纳入评先评优，激发了全体护士的工作热情，增强了效劳的自觉性。七、加强护患沟通，多与病人沟通，理解其需求，建立良好的护患关系。让护士时刻牢记以“病人为中心”，“病人永远是对的”，因为跟病人发生争执只会给我们的工作带来不必要的费事，甚至医疗纠纷就会由此产生。沟通时注意倾听，经常征求病人的意见，当发现病人有不满情绪时，要及时向科主任和护士长反映，寻找最好的处理方法。当病人指责护理工作时，要耐心倾听，合理解释，态度要诚恳，并及时查漏补缺，不断改进护理工作。做到“五星级”效劳：即对病人疾苦关心，效劳热心，护理治疗细心，解答问题耐心，听取意见虚心，把可能发生的医疗纠纷遏制在萌芽状态。实行“以人为本”的管理和效劳理念，不但可激发不同层次护士的潜能，充分发挥她们的自主性和团队合作精神，培养积极向上的工作作风，可进步工作效率，进步护理质量。并且在进步患者满意度，和谐、融洽护患关系有重要意义。[护理管理的心得体会]管理培训的心得体会《管理培训的心得体会》是一篇好的范文，觉得有用就了，希望对您有用。入伍2年，参加将近一年。接触了或多或少的管理培训知识和理论。以下为个人小小心得体会，请各位多多指教：一栋大楼最主要的是地基，公司和工厂的地基就是最底层的员工，我国现阶段员工普遍文化水准在于初高中层次，人员素质较为低下，有潜在的对错，却根本完全没有执行对错的行为意识。容易感情用事，并且自私自利，没有合作团结意识，没有集体荣誉感意识。我的主要心得就是如何培养员工的团队合作意思和集体荣誉感。学习是一个累积的过程，而培训也是一个累积的过程，也许对于高素质人才，一场简短的2个钟头的培训可以使他受益良多，因为他明白这场培训对于他的价值，2个钟头或许对于大家来说意义都不大，关键是在于2个钟以外的时间，高素质的人才会花费数倍于2个钟的时间去消化累积培训内容，他们有学习意识，有成长意识。而我们的员工没有这种意识，没有这种思想，所以就要靠他们的管理人员去培养〔这里就不是培训了〕，去帮助他们累积。而我的团结合作意识和集体荣誉感也就是在日常的坚持不懈的培养和累积中造就了我的黄金队伍！我的队伍里边人员素质普遍都不高，小学毕业程度75%，剩下12%初中，3%高中〔一人〕。以前：这支队伍，面对的是粗鲁的管理方法，死板的制度程序，造成的结果是人员严重不服从管理，抵抗情绪严重，致使管理人员心情不愉，整个团队情绪化工作情节严重，工作效率低下，工作事故率教高。如今：我的入手处在于人性化管理，一方面小事内部消化解决改正，大事化小清淡处理。我的大事化小，小事化了的动作并非是纵容，每当我处理抗住了事故后，都会喧导事故的前后和我解决的过程，为自己造势，从中喧导解决的艰辛，也显示自己的才能。另一方面工作中突出自己的工作指挥和协调才能，正确的指挥和指导让手下信服，再加强我个人的培训内容，这点主要是突出关心体恤下属前途，指导他们向前看，向上边的岗位看，提供简单理论内容，制定简单理论过程，突出上边岗位的简单面，易学面，激发积极性，到达预期目的和最终目的〔我是为下属着想的上司〕。到达最终目的后，这时我在下属心中的形象有2点：1体恤下属，为下属着想，这种老大跟着值；2有很强的才能，这种老大跟着有前途。在此根底上，我大力喧导集体团结意识和集体荣誉感，告诉他们每个人都是我这个团体中的一份子，每个人的所做所为我和我们的团体都会为他负责，而他作为团体的一份子，他的所做所为也要为这个团体和他个人负责，认真工作，改正小事上的缺乏，重视纠正大事上的缺陷，个人找出原因，集体帮助分析^p，到达彻底消除事故的目的。并且培养了团结意识。另外要喧导小事犯错低级，大事犯错愚蠢，错误不是个人的事，还代表了集体团队在工厂公司的形象才能问题，到达注入集体荣誉感的目的。另外杂谈一下亮剑中我悟出的管理知识：亮剑中我注重的有2个灵魂人物，李云龙和楚云飞，他们的共同之处在于都注重精神管理，都有亮剑精神，而亮剑的灵魂就是李和楚二人。所以管理中也要突出自己的精神，这样你就是这个团队的灵魂，团队的文化。还有一点，一个小动作，楚在打仗前会用发军饷来鼓励士气，在企业管理中也可以适当的运用一下！呵呵，我在工作中表达的是请大家喝水这个动作，大家工作量大的时候我会在他们面前用很大方的动作拿出自己的钱包，然后掏出大额钞票〔100面值〕，然后用很大的声音叫一个人去买水，而后借次时机鼓励士气，喧导一下团队的精神。积累就是要从日常每一点一滴的感化，喧导。精神相貌在团队中的重要作用，这点我是在____学到的，我每天上班脸上充满着洋溢的笑容，就算黑脸后也会在10分钟内恢复笑脸，我会要求每一个下属站立的姿势〔昂首挺胸〕，说话的声音〔要大〕，面部的表情〔要微笑〕，当然是以开玩笑的方式，屡次要求，并且大力鼓励赞扬下属，为他们的工作当众鼓掌〔我曾经站在工厂操场上大声为我的正在工作的下属打气，并象傻瓜一样大力的为他们鼓掌，引得全公司的人员观看，让他们知道我为他们的工作感到自豪〕，我的团队精神相貌向上，处处都是笑脸，站坐行雷厉风行，精神干练！工作效率同比进步！管理实习的心得体会管理实习心得体会篇1我于202_年3月1日到4月26日在先xx公司进展为期57天的企业实习，在为期57天的企业实习中将课堂上所学到的知识运用到理论中让我深有感触，感觉自己所学的知识匮乏和理论操作缺乏经历，开始感觉工作无从下手不知所措，现将我的工作进展如下总结:一、企业文化每一个企业都应该有一个必备的流程和好的企业文化，首先客户向经销商发提货单然后由业务代表接单接下来将到交给出纳员，然后由库管提货送到客户家，公司的工作宗旨是“没有完美的个人只有完美的集体”二、成功企业家必备的素质一个企业要拥有一个好的带头人，这个公司才能向远看向前开展，成功企业家应该心胸宽广，海纳百川，有容乃大。如今企业家假设心胸狭隘不能容人，不仅难成大事而且难以与人亲密相处，企业家拥有宽大的胸怀不仅可以收揽人心，也能表达自己身边聚集了许多优秀的人才。还能使人心悦诚服，企业家必须有一个度量，宰相肚里能撑船，凡事要有度量这是成功企业家的修养，既能表达领导的高尚风格又能赢得别人的尊重，胸怀是一个励志建业的标准。企业家有强大的胸怀才能站的高忘得远，一个企业家应该有丰富的经历和娴熟的工作经历和管理技巧，并且要懂得行业中应该尊从得法律，和具备经营得技巧，对企业和员工负责有可以承担风险得责任敢于面对竞争对手给施加得压力，并且要有创新意识和创新才能。三、企业需要什么样的员工假设说老板是企业得带头人那么企业得员工就是撑起企业得脊梁，一个好的员工应该要有热情积极得工作态度，对工作负责也就是对自己负责，有一个好的工作态度，应该对企业忠诚要以正值得态度去面对事情，一个好的员工不应该不好的心情带到工作中去要和同事同心协力，要对工作抱有热情的态度，工作要积极主动要尊重领导的决定，拥有较强的专业知识和理论，并且应该有较强的沟通才能，一个好的员工要对自己有信心可以让企业自己能给的希望。四、团队精神团队精神是企业的团队精神是一个企业的灵魂，没有了灵魂那么这个企业就没有了前进的动力和方向，一个企业拥有团队意识就能解决一切困难，团队要有合理的团队分工和具有较强的集体承受才能，只有有团队精神那么面对竞争对手就会战胜它，只有有团队精神就可以可以面临一切困难，一个完美的团队不能计较个人的得失，一个企业拥有一个好的团队精神那么就会勇登高，好的团队精神，不仅能让企业的到成长，而且还会让我们个人的到成长，在团队中学会配合学会理解。以上是我在先正达公司为期57天的工作总结其中包括了我所学到的知识和理论的经历，在实习期间受益良多，也为以后的实习有了一个初步的认识和理解，对以后的工作内容有理解，以上就是我的实____结心得体会。管理实习心得体会篇2通过这次实习使我对一般工业与民用建筑工程的施工技术知识有了更为深化的理解，培养了分析^p和解决施工技术问题的才能;让我学习了理论联络实际，验证、稳固和深化了所学的建筑工程理论知识，扩大了视野;使我获得了施工工程管理、施工图预算方面的实际知识，为以后专业课的学习奠定了感性认识根底;在工程技术人员的带着下，通过参加实际工作和劳动，学习了他们的优良品质，促进自己德、智、体全面开展。全面检验了我各方面的才能：学习、生活、心理、身体、思想等等。时时刻刻都感觉从中学到了好多珍贵的知识，这种知识是在学校里学不到的。到了办公室，面对着众多陌生的管理技术人员，考虑的是如何给单位留下好印象。而到了工地上，面对着众多的建筑工人师傅，他们有的是工作理论经历，首先想到的是如何去跟他们进展有效的沟通。毕竟在这里我代表的是贵州大学的形象，于是自己做得很努力，在办公室就用心钻研施工图纸与标准，遇到不懂的地方就多问、多考虑。虽然在课本上见到过施工图，课程设计也亲手绘制了构造图，但相对于这些施工图来说，简直太简单了。所以就会有好多不懂的地方，从设计总说明，到总平面图，再到立面、剖面图，需要问的地方太多了。尤其是对03G—(平法)的认识，学习到了非常实用的读图知识，对配筋和下料有了深化的理解。今后我将继续努力的学习和工作，把大学几年以来所学的专业知识结合工程理论，报答我的祖国。管理实习心得体会篇3通过认真的学习和虚心的请教，经过一年多月的工作，初步理解了公司劳资这一职务详细工作内容，拓展了所学的专业知识。为往后正常工作的展开奠定了坚实的根底，从个人开展方面说，对我影响最大的应该是工作作风以及在工作过程中专业知识对工作的重要作用，因为这些都是我在校学习中不曾接触过的方面。任务：主要是在这一年中开始适应社会的生活，为以后可以更好的开展生活早些接触实际的工作，提早做好踏进社会的心理准备。目的：可以是自己在进入社会后不害怕，在开始尝试自己赚钱的时候可以学到在学校里面不曾学过的东西，是自己更加成熟，和适应社会变化。单位实际工作在刚到单位的时候，我开始是忐忑的，疑心自己的才能，也不知道详细的要做什么，都说万事开头难，我深化的体会到这句话的意思，只有从头开始学习，从理解公司的历史，详细的业务范围，前半个月的时候一直是找不到方向的，等到开始熟悉公司情况后就知道自己的位置在哪。2023年年至202_年间，我实习的地点是xxxx检测，xx检测是成立于2023年9月，前身系安徽省xx检测中心，是一个为社会提供无损检测、理化试验、焊接试验、检测设备维修及技术咨询的效劳，公司的管理方针主要为一下几点，诚信、公正、准确、快捷，在质量、环境管理职业安康方面有明确的目的。我所在的科室为综合办公室，日常主要的工作范围是贯彻施行检测公司管理方针，管理目的，管理体系文件和各项管理标准，确保管理体系有效的运行。负责检测实验人员的教育培训和组织施行并对施行过程进展控制;负责技术人员档案，员工劳动合作、工资等管理;负责体系文件、检测试验资料和行政资料的整理归档和档案管理，负责检测公司日常工作所用技术标准的有效版本搜集、文件管理。我们的工作目的就是制定人力资控制程序，以确保所有与管理体系运行有关的重要岗位的人员都具有相应的才能，都能胜任该岗位。职责;各部门负责制定本部门人员的培训方案。综合办公室汇总各部门的培训方案后制定出检测公司的培训方案。负责组织培训方案的施行和记录，尽力检测公司技术人员档案并妥善保管。在实习中我理解到了该部门对人员的才能、意识和培训的详细要求;我们根据公司的管理方针、目的和业务开展需要制定人员长期培训方案，经理和总工程师根据培训规划结合检测公司当前的和预计的任务提出要求，由综合办公室制定详细的，内容完好的，可施行的人员培训方案，经总工程师的批准后负责组织施行。对于员工的岗前培训共走也是由综合办来进展的，但凡新进的员工，要先理解公司的管理体系和有关的法律、法规。在掌握操作技能经检验合格后上岗。我从一开始的摸不着头脑到后来的一点点学习积累，这期间是一个很难熬也有些痛苦的过程，也曾疑心过自己的才能，不过在有这些负面情绪的时候就不断的告诫自己，这是必要的过程，等过几个月后就不是这个摸样，人们总要有一个适应的过程，最主要的是要调整好自己的心态，和看事请的角度。对于自己的专业和工作的感悟。其实我也是很幸运的可以在自己所学的范围里找到工作，可以学以致用，我的专业是人力资管理，我的工作是劳资，也是属于人资管理的范围。在熟悉工作后，我的主要工作就是每个月根据传回来的数据信息，计算好每个人的应得的工资，个税，保险，把做好的数据交给财务核算，最后由财务发给每人工资，由于工作有特殊性，我们每月还要在公司系统里上报工资让公司来进展审批，在外面点工作的人员的工资也是由劳资来做好，这就要跟每一个工程点的工程队长进展沟通，也让他们理解自己的工作量，防止一些不合理的地方，防止出错，毕竟是关乎于一个月工资的事情，无论如何都要认真仔细。在经过这么长时间的工作后，真的发现工作上的东西跟书本上的是有一定的差距，真的同大家说的学校学到的不一定在以后工作中用到，所以，这两者之间的落差也难免的显现出来，不能直接上手的工作在一开始让人感到迷茫，找不到方向，心情也会因此感到沮丧，甚至疑心自己上学倒是有没有用，在后来的工作中也认识到，以前学的是坚实的根底，没有这种铺垫，如今也无法到达这个的高度。在认识到这种差距后，调整自己的态度是很重要的方面，转换自己的角色，从学生到社会工作者，这种转换自己要坦然的面对，虚心向别人学习。在日常的工作中培养出热爱自己工作的心态，这样就不会说自己天天做着同样的事情而感到无聊，因为热爱才会有所坚持，才会有所专研，有所领悟。销售管理的心得体会我是从一个业务员一步步做起来的，在做业务过程中我感觉业务员普遍存在的是缺乏主动理解产品的激情，对产品的价格体系不做市场的比照，对客户缺少真实的理解，这三个方面销售前的准备缺乏，造成了销售业绩不佳的结果。因此我想从以下三个方面阐述销售前的准备工作该如何做？1、产品知识市场化。顾名思义，产品知识是死的，是客观存在的，很多业务员认为只要懂得产品的一些根底知识，能给客户说的清楚，就算掌握了产品知识，就能做好业务。这样的认识是错误的。还有的销售员产品专业知识很棒，讲起来引经据典，滔滔不决，可就是无法说服客户．原因就是不能用市场化的语言来介绍产品．这里请销售员要特别注意，我讲的产品知识一定是适宜销售的产品知识，而不是指产品知识本身．比方：我们销售三精制药系列产品，药品知识及公司消费的相关产品知识是要有一个理解，但结合产品知识挖出产品的卖点更重要．因此，我认为产品知识的市场化要做到：〔1〕、产品知识通俗化：有很多业务员再谈产品时，不知道把专业的产品知识通俗化，结果讲了半天，客户听不懂．〔2〕、产品知识标准化：也就是在谈到产品时，形成一套标准的介绍产品的语言，既要生动又要形象，让客户很快就能能明白。〔3〕、产品卖点突出化：也就是说一定要找到自己产品和同类产品的不同之处，强化自己产品的卖点．以上三个方面是销售前的产品知识准备。2、产品价格灵敏化．也就是理解产品的价格体系，知道自己的权限所在，制订出自己做业务的价格体系．有很多销售员僵硬的执行公司的产品价格，不知变通结果失掉了很多时机．3、客户群体明确化．也就是在开始做业务之前，一定要定一个方向去寻找客户，而不能东一榔头西一棒．很多销售员由于寻找客户的方向不正确，而浪费了很多时间．选择客户方向应该由易到难，由简单到烦琐，由小到大．由主流渠道到边缘渠道。销售员在开展产品销售时，假设能做到以上三个方面的准备工作，并且养成习惯，销售业绩一定能快速增长。管理心得体会首先，我认为作为一名管理人员，一定要培养好的心态，其次是行动，那么如何才算是好的心态呢？在这里我就以我个人的成长过程进展分析^p，当然不一定绝对正确。我觉得我的成长过程到目前根本分为三个阶段。第一个阶段，将职位理解成官衔；第二阶段，理解成责任，第三阶段，理解为一种教导责任。下面我就来剖析一下我这三个阶段所想的一些事情；在第一个阶段，因为将职位当成官位，所以在管理中也存在了比较多的误区，那时候做任何事情都以自我为中心，很少站在别人的立场上去想问题，这样刚开始感觉工作做的好象很出色，很有效，但随着事情的越来越多，弊端与矛盾就渐渐出来了，因为别人在执行时不是因为你的决定合理，而是因为怕你而去执行，在执行中明明出现瑕疵，也不会主动报告，造成很多事情到了不可拾掇时或很严重时才被觉察，造成很多不必要的损失〔时间浪费与材料浪费〕。另外，由于长期用这种方式进展管理，下属因为怕你，即使决策错误也不会事先提出，又因为明知错误还硬着头皮去做。所以也根本不会很投入去做，使很多事情只能事倍功半；在第二阶段，由于将职务当成是一种责任，学会换位考虑认为只要具备高度的责任感，事情一定可以做好，所以在这种理念支配下，事无俱细都会要求自己亲力亲为〔工艺流程的改变，新产品的试做操作等〕，所以从中也学到了很多东西，对工作的细节也都能理解的较透彻，但随着事情做到一定的程度〔也即职务升迁，所承担的责任也越来越多〕，这样的亲力亲为就显得有点力不从心，因为任何事情都要亲自动手才能放心，所以往往很多的事情都顾此失彼，造成效率无法提升，下属对我仍然是一种依赖，还无法真正意义上发挥其主观能动性，凭心而论，在这一阶段我也曾经迷惘过，也想不通，自认为这么认真在工作，而且也凡事都力求用最合理最公正的方法去做，为什么事情还是没有方法做的很完美呢？最想不通的是为什么不能使下属也能跟我们一样很投入去工作呢？这样我就想到了心态这个问题，因为下属还没有象我们一样的心态，所以他的行为也不可能改变，这样我就想到如何也能使下属能有跟我一样的心态看这个问题，因为我是经过几年的经历才认识到这些，那么要让下属也能快速地跟你一样做事，除了我们本身做事的责任以外，更应去重视教导责任，因为只有将我们的下属都培训成很有责任感的人，甚至超过我们才能将我们的工作开展到每个细节，这才能使我们的工作能开展的很好，这就是我第三阶段的想法即教导培训责任心。这个阶段的详细做法，一方面我做事的风格及态度用一切时机向下属说明，另一方面逐步将一些细节的工作转移到特定的人身上，并赋予一定的责任及权限，工作中不做过度的干预，尽量引导他用自己的方法去完成工作，在理论中培养自信心与成就感，同时也因为这样来调动其主观能动性和工作投入度，那么这样的做事方式也已逐步在我们这个部门开始形成，尽管目前还没有大的起色，但我相信这样做肯定是对，尽管它还没有成功，甚至都不一定成功，所以目前我的管理心得是：管理并不是单纯的管人，而是要教导我们的属下如何去学会管理，只有将我们的属下训练成与你一样有才干、有才能甚至超过你，那么才能使好的工作能真正地做好。以上这几点是这几个我从管理中积累的个人心得，请朋友多指教。感谢您的阅览。为感！优秀心得体会范文：根底管理的心得体会范文一.要进展整体，善始善终整个工程开始要做好工程整体方案，在工程的整个过程中，始终要按照工程方案执行，如假设遇到工程发生，要进展影响分析^p，得到批准后制定变更方案，并按变更方案执行。变更的影响情况，如：费用，时间进度等要通知相关的工程利益干系人，说明变更的原因和产生的影响。法律硕士辅导班课堂风景、XX年法律硕士辅导班押题分析^p、法律硕士辅导班名师介绍、法律硕士辅导班学员成绩统计、法律硕士辅导班学员感言、选择法律硕士辅导班的十大理由工程首尾工作也是工程管理中，一项重要的工作。需要将工程过程中产生的文件资料进展整理，归档;对工程的费用和进度进展审计和审核，对工程的质量进展检验和验收;对工程的整个过程的利弊得失进展总结和交流。变更方案在工程中经常遇到。控制好软件工程的变更，首先需要做好工程的开始目的基准确实定，基准的用户明确，才能衡量出哪些是需要变更的。否那么变更的东西和开始要求的东西混在一起，变更方案就无从制定，变更的界限也无从划清。自己做过的一个工程，开始为了占领市场和尽快拿下合同，在用户需求还没有详细提供的条件下，就与用户签定了合同，后来不仅费用受到限制，就连时间不够，在工程过程中，用户方还总是变更软件的功能和要求。因为没有一个基点，我们认为是变更需求和新增功能，而用户方认为是合同范围，不能因此增加费用和时间。这个工程在开始好象签定了合同我们争取了主动，其实需求不明确，使我们在后来的工程进程中一直处于被动。所以工程从一开始就要做好方案，搞清目的。只有工程的目的明确，合理安排时间、费用、人力和其他资，控制好工程的变更，这些是保证工程可以顺利完成的根本条件。二.工程范围管理理论解决了工程开始需求不清的问题需求管理是工程范围管理中的问题，这是因为它实际上是开发过程中的所有管理原那么的先决条件。只有在开发的目的被清楚明白地表述和理解的情况下，软件开发才能以一种有方案的有序的方式进展。实际上，没有文档化的需求，在开发工作完成前后都很有可能发消费品与要求的偏离。方案、追踪、配置管理以及软件质量保证这些在其他关键过程中涉及的原那么，都是从一个稳定的根底开始的，那就是文档化的需求基线。什么需求?需求是指“分配给软件的系统需求”，或者更简洁地说，“分配需求”。这些需求有可能是技术方面的(比方：功能和性能需求)，也有可能是非技术方面的(比方：发布日期，开支限度)。区分开需求管理和软件需求分析^p是很重要的。一旦分配需求被文档化，并且被所有受影响部门(客户，系统工程，软件工程)通过，需求管理的根本工作就完成了，所剩下的就是管理变更而已。没有证据证明分配需求本身就可以非常清楚完好的作为软件开发的全部根底。事实上，通常它们不是。优化和准确描绘需求，填补破绽，将含义表达得更清楚是软件需求分析^p要做的，分析^p的结果被称为“软件需求“。这样，作为需求管理的输出的分配需务实际上就成了软件需求分析^p的输入。需求管理远远先于软件开发的技术行动，而软件需求分析^p那么是关键开发技术行为的第一步。从这里的描绘看来，需求管理的活动简直太简单，太根底了，显然没有哪个软件开发组织会不有效的进展着这种活动。问题经常出在企业对透明度的惧怕。客户觉得保持需求模糊不清，松散或者无正式文件可以给他们的时机去说：“那并不是我所要的，那并不是我认为的需求的含义”。文档化明晰的需求可能迫使用户在系统满足了文档化的需求但没有满足实际需要的情况下，为开始变更负责。相似地，开发人员觉得模糊不清，松散或者无正式文件的需求能给他们更大的余地，允许他们与预算和进度尽可能地接近，然后说：“这就是我们所认为的需求的含义，假设你需要其他的什么东西，你必须另外付出代价。”文档化明晰的需求会迫使开发者承担满足这些需求的义务，并使他们暴露于开支、进度评估不准确的风险之下。这样一来，尽管客户与开发人员的利益动机相对，但他们却走到了一起。每一方都认为他们在保护自己的利益，稳固自己讨价还价的地位，但是事实上每一方都在走向将来的绝望和争吵，为工程埋下了一刻定时____。三.工程时间管理理论指导我们在工程管理中怎样抓主要矛盾以前进展工程管理时，是根据经历和每个人的工作特点，进展工程的分工的，软件工程根本是按照需求分析^p，概要设计，详细设计，代码编程，调试和测试，用户验收等几个主要过程来进展的。但将工程分工更加细化，每个小过程的时间估算是多少，整个工程可以最短用多少时间来完成，怎样合理安排人员，怎样抓工程中的关键环节等等，这些都没有进展过量化的分析^p和管理。工程管理的施行最为直观的就是缩短工程时间。利用工程管理理论、方法，有许多缩短时间的例子。美国路易斯维化工厂检修时把检修流程精细分解，按导向图建立起控制关系。他们惊奇地发现，检修过程选择不同途径总时间是有差异的。通过反复压缩最长途径上的任务，将工期反复优化，最后只用78个小时就完成了通常需125小时完成的检修，节省时间38%。这就是至今工程管理工作者还在应用的著名的时间管理技术cpm，即“关键途径法”。关于卫生培训心得体会关于卫生培训心得体会(1)近几年，我国家公共工程每年对全县农村(乡村两级)卫生技术人员进展了相关培训，因农村乡镇卫生人员具有一定群体性，培训教育与管理要具有一定针对性和特点，且有一定困难。总结培训农村卫生人员工作体会，讨论管理思想与方法。陇西县属国家级扶贫县，代写代发医学伦理学论文山大沟深，地域面积广，农村机构有20所乡镇卫生院，230所村卫生室，农村卫生人员538名，占全县卫生人员的21.4%.山区农村代写代发医学检验论文卫生人员老化严重、构造不合理、学历程度低，知识陈旧、人员缺乏、医疗程度差、设备落后、经济落后、观念落后等制约着农村卫惹事业的开展，现有资不能满足农村人口对医疗卫生的需求，面向山区农村卫生人员开展业务培训是贯彻落实科技兴医的一项重要举措，对进步山区农村卫生队伍素质和医疗卫生技术程度，推动农村卫生医疗事业的改革与开展，改变山区农村农民缺医、少药、看病难、看病贵等状况具有重要的意义。自非典发生以来，国家开展了对农村卫生人员每年一个专题内容培训工作，共举办农村乡镇卫生人员培训班14期，其中中长期班3期，其余均为短期班，累积培训2867人次。承受培训人员以山区农村乡村两级基层卫生人员为主。在详细施行培训中我们体会到做好工作，一定要狠抓管理、明确目的、优质培训。狠抓培训管理：一是要合理安排培训的时间、内容技能、培训场所、后勤保障等;二是建立培训管理队伍，建立严格管理制度;三是理论技能培训过程中，注意对成人教育管理资的发挥和利用，采用不定时签到、点名考勤制度;四是把培训参与和合格率作为年终卫生院人员考核和村卫生室机构准入换证的重要根据;五是建立培训档案。每个学习培训班都利用学习的间隙，开展丰富多彩的互动活动，增强集体的凝聚力，增进学员间，师生间的互相理解。带班人员还把握各个班的动态活动情况，为各个专题工程培训班建立继续教育档案，档案内主要搜集图片资料、优秀学员教师、学员教师黑、结业总结报告等，为下一年工作提供好资。在工程培训学习班的管理中，带班主任对学员的信任尊重和后勤保障是实现班级管理的一个重要条件。明确培训目的：新技术，新设备，新业务的应用培训由相关科室具有大专以上学历，中级以上职称人员为主，培训内容以新颖先进实用为原那么，学以致用，应以3～12个月的长期班、医院进修为主。疾病控制，妇幼保健，新发传染病，预防突发公共卫惹事件的发生，季节性、地方性特定易感人群的传染病预防，需要医学培训作出快速反响，以3～5天的短期培训班为主，到达培训要求后迅速返回各自单位，开展预防工作。每一期培训班，目的都应非常明确，一个主要内容与目的就是着力培训，从实际和理论出发，培养专职人员的实际工作才能，着力在理论实习教育培训上下功夫，到达一但某种传染性疾病流行时可以认得准确，报得及时，预防有效;学一个新技术，开展一项新业务，效劳一方百姓。开展优质培训：严格执行国家培训方案与大纲，不因时间、经费、教学资等因素而打培训内容的折扣或走过场;安排有经历的专家为培训学员授课，重要内容可外请著名专家来执教讲座;安排条件好的医院、疾控中心作为理论环节培训基地进展理论技能培训;为工程培训班提供最好的教学设备、设施及后勤保障;周密安排培训教育的时间，尽量防止学员培训教育与工作之间的矛盾;建立严格的考勤考核考试制度;建立领导不定期到培训班督查看望学员-鼓励学员制度。农村卫生人员培训工作应以基层普通教育培训为主，严格要求、严格管理、严格培训，才能到达培训效果和目的，同样要有一个过硬的管理班子，过硬的师资队伍，优秀的培训内容，合理的管理制度，坚持不懈的努力，不断回忆的总结，才能更好地完成工程培训任务，为进步农村卫生效劳程度，为广阔农村百姓提供优质卫生效劳做出奉献。关于卫生培训心得体会(2)202_年12月26日至27日，在市卫生局的统一安排下，我有幸参加了由省卫生厅举办的202_年度乡镇卫生院院长农村卫生政策培训班。对于这几天的培训课程，我想我只能用受益匪浅这四个字来形容了。从省卫生厅农卫处各教师讲解的农村卫生相关政策到公共卫生效劳和卫生室标准化管理，从新农合政策到乡镇卫生院标准化管理，教师们的博文广识、生动讲解、精彩案例无不在我的脑海里留下了深化的印象，回想起来感慨万千，收获很多，既充实了知识又开阔了思路。通过系统的学习和我们学员之间的互相交流，通过对新的医改政策学习，我理解了新医改政策的方向和重点，思想上收获很大，主要有以下心得体会。一、解放思想，进步认识。乡镇卫生院做为最基层的卫生行政、医疗、预防等工作的综合机构，他承担着全镇辖区内公共卫生效劳、根本医疗效劳、卫生监视管理、卫生行政管理等多方面工作。乡镇卫生院麻雀虽小，五脏俱全，工作在最基层的卫生院院长官虽不大，责任不小。要当好院长，必须有正确的理念，熟悉我国农村卫生工作的政策;坚持卫生院的公益性质，做到以公共卫生效劳为主，搞好根本医疗效劳。我作为乡镇卫生院的管理者，要解放思想，不断研究新问题，尤其是在这次培训班中学到的知识更是让我受益匪浅，通过培训学习，我自己在管理知识与管理技能方面有了新的认识，理解掌握了许多新观念、新理念;对管理的概念、管理方案、目的任务、效果与效率的关系、管理者的角色转换与定位、管理者所具的综合素质及才能等方面的知识，得到了进一步认识、进步和掌握。为我以后的工作目的指明了方向。在以后的日常管理中，我更要跟上时代开展的步伐。更新知识改变观念，努力构建适应市场运行规律的乡镇卫生院，根据新医改的相关政策，特别是公共卫生均等化工程及药物制度的施行，抓住机遇，找准切入点，触动共鸣点才能把握好，促进和加强卫生院开展的最正确时机，明确乡镇卫生院的开展方向，才能真正建立好适应社会主义新农村的标准化乡镇卫生院。二、认真学习。熟知政策，加强各项工作管理乡镇卫生院是为当地居民提供根本医疗和预防保健的基层医疗机构，越是基层的领导越是要管理含量更高，作为院长，我必需熟悉地掌握国家关于农村卫生的相关政策和法规，敏锐地领悟新出台的农村卫生政策，结合本乡实际情况，融会贯穿，才能制订出能很好地促使本乡卫惹事业开展的工作方案。在这种宗旨下，我将做好以下工作：1，认真落实农村公共卫生效劳与管理政策，这是我镇卫生院应该长期坚持的战略。2，千方百计进步医疗效劳质量和程度。我镇卫生院是农村看病就医的主要场所，应该解决也必须解决农村常见病、多发病的诊疗问题。也就是我常说的医防并重3，进步重视卫生技术队伍的培训和稳定，使农民没病有人防，得病有人医。4，推行完善乡村卫生效劳管理一体化。村卫生室是农村卫生网络管理的难点和薄弱点。乡村卫生效劳管理一体化是当前理顺农村卫生管理体制、健全农村卫生效劳体系、稳固农村卫生效劳网络的一项行之有效的手段。5，为新型农村合作医疗提供标准良好的效劳。这对于缓解农村看病难，看病贵问题，防止农民因病致贫、因病返贫至关重要。6，落实新医改的相关政策，特别是公共卫生均等化工程和根本药物制度的落实，为群众减轻负担，真正为群众带来实惠。三、加强医院内部管理，落实各项管理制度我们要建立健全各种操作规程，特别要认真执行落实好医院的核心制度。注重细节管理，不断进步全院职工责任意识、团队意识、执行意识、创新意识、居安思危意识、以人为本优质效劳意识，进一步升华构建和谐的医患关系意识等。建立培养一批技术过硬、乐于奉献、与时俱进、医德高尚的医疗卫生队伍;正确树立全院职工人生世界观、自我价值观;病人就是我们的消费者，我们是因他们而存在的;树立医院靠我们开展，我们靠医院生存的理念;要求职工对患者和医院负责任，医院要对职工和社会负责;树立对工作负责任就是敬业，对医院负责就是忠诚，对患者和家庭负责就是诚信;全方位、多渠道培训专业技术人才，制定实在可行的人才培养方案，进一步进步专业技术程度，不断提升医院核心竞争力。高起点购臵必备的医疗设备，真正做到内强素质，外树形象。进一步满足人们对医疗效劳的需求。总之，通过参加这次系统培训，无疑进一步进步了自己的管理程度和管理才能，为我镇卫惹事业又好又快的开展打下坚实的根底。创始我们农村卫生工作的新场面。关于卫生培训心得体会(3)社区卫生效劳关系亿万人民的安康，关系千家万户的幸福。是重大民生工程。这次社区卫生效劳中心主任(淮南片区)培训于202_年3月11日在淮南开班;我有幸参加了此次培训。通过各位专家、教授的授课我感触很多，体会也很多。参加此次培训人员，分别是淮南片区的各个社区卫生效劳中心主任、副主任。为了保证培训的效果。安徽省卫生厅科技处、妇社处、全科医学培训中心结合制定了一套《安徽省社区卫生管理人员培训资料》，统一发放给培训人员。二是各个专家制作了根本公共卫生效劳工程培训课件、基层医疗效劳培训课件。内容详细、生动形象。三是制作了根本公共卫生效劳、基层医疗效劳人员知识考试试卷。通过此次培训，我更进一步地掌握了社区卫生效劳机构的重要性，基层医疗效劳和公共卫生效劳是卫生系统的第一重要任务;社区卫生效劳机构提供公共卫生效劳和基层医疗效劳，具有公益性质，不以盈利为目的。要以社区、家庭和居民为效劳对象;以儿童、老年人、慢性病人、残疾人、贫困居民等为效劳重点;以主动效劳、上门效劳为主。开展安康教育、预防、保健、康复、方案生育技术效劳和一般常见病、多发病的诊疗效劳。社区卫生效劳中心首先要转变效劳形式：①观念转变：对病人疾病痊愈负责对社区居民的安康负责、安康管理负责;②效劳形式转变：坐堂行医深化家庭、社区提供效劳;③诊疗方式转变：因病施治由病看到人、家庭、社区;④角色转变：医院的医生、护士家庭和社区的医生、护士;要联络病人，让病人享受安康、幸福。社区卫生效劳是为人民保驾护航。提供学习，掌握了公共卫生工程操作方法和基层医疗业务技能，进步了自身的业务素质;为下一步做好公共卫生效劳工程和基层医疗效劳工作打下了坚实根底。在今后的工作中，我会运用好此次学习到的理论知识和临床理论以及其他医院的工作经历，争取把社区卫生效劳中心的公共卫生效劳和根底医疗效劳开展更好。关于卫生培训心得体会(4)202_年7月6日，很荣幸参加了由乌海能公司组织为期两天的职业卫生培训，在7月6日上午举行的培训学习班开幕式上，乌海能公司安检局祁局长首先致开幕词，当天下午，由乌海能公司职业卫生防疫站赵站长针对《中华人民共和国职业病防治法》及配套规章制度进展了讲解，7月7日上下午，由职业卫生防疫站、赵凤站长、刘树峰分别讲解了《职业安康监护标准》、《作业场所职业病危害因素的检测》、《职业卫生管理的相关内容及要求》。并进展了结业考试。本次培训班是乌海能公司举办的第一期职业卫生培训，参加培训人员为乌海能公司所属各矿、厂的职业卫生工作人员及相关领导，目的在于为了标准公司各矿、厂的职业卫生工作，进一步进步职业卫生工作人员的业务程度。本次职业卫生培训班培训的主要内容是：1、学习《中华人民共和国职业病防治法》、《职业安康监护标准》、《职业卫生管理的相关内容及要求》、《作业场所职业病危害因素的检测》。《职业病防治法》共64条，详细规定了的它的使用范围及条类条款，职业病防治工作坚持预防为主，防治结合的方针，实行分类管理，综合治理。2、用人单位应当建立健全职业病防治责任制，加强对职业病防治的管理，进步职业病防治程度，对本单位产生的职业病危害承担责任。3、用人单位应当为劳动者创造符合国家职业卫生标准和卫生要求的工作环境和条件，并采取措施保障劳动者获得职业卫生保护。4、产生职业病危害的用人单位除应当设立符合法律、行政法规规定的设立条件外，其工作场所还应当符合以下职业卫生要求：(1)职业病危害因素的强度或浓度符合职业卫生标准。(2)有与职业病危害防护相应的设施。(3)消费布局合理，符合有害与无害分开的原那么。(4)有配套的更衣间、洗浴间、孕妇休息间等卫生设施。(5)设备、工具、用具等设施符合保护劳动者生理、心理安康的要求。(6)法律、行政法规和国务院卫生行政部门关于保护劳动者安康的其他要求。5、用人单位应当采取以下职业病防治管理措施。(1)设置或指定职业卫生管理机构或组织，装备专职或兼职的职业卫生