公司劳务管理办法

-8-公司劳务管理办法第一章总则第一条为了进一步加强劳务单位及劳务人员的安全监管，有效防范生产安全事故的发生，保障劳务人员的安全健康，结合公司实际情况，特制定本办法。第二条本办法适用于公司各部门以及已经签订合同的劳务单位、零散劳务合作单位、岗位劳务派遣工的管理。第二章管理职责第三条劳务单位安全管理坚持实行“谁引进谁主管，谁用工谁管理”的原则。实行资质审查、风险管控、过程监督等管控措施。第四条劳务单位是安全生产工作的责任主体，其主要负责人是劳务单位的安全第一责任人，对安全生产工作全面负责。第五条各部门必须高度重视对劳务单位的安全监督管理，做到劳务单位人员与公司员工同样对待，同样管理，同样考核，将劳务单位人员，纳入本部门全员培训教育范围，开展安全培训教育，督促其遵守国家安全生产法律法规，落实安全生产管理责任和管理规定。1.生产技术科是劳务单位的管理部门，主要负责劳务单位的资质审查、安全培训、年度考评、台账建立（单位、车辆、人员台账）、合同（安全协议）签订、费用结算、日常协调等工作。2.综合管理科负责劳务单位人员、车辆进（出）门岗的管理。3.各部门负责使用管理、工程量确认以及作业过程安全管理。第三章劳务单位安全生产监督管理第六条劳务单位应按照国家有关安全管理规定，设置安全生产管理机构，配置专兼职安全生产管理人员。劳务人员未经安全教育合格，不得上岗作业（每季度再培不低于2h）。特殊工种作业人员必须按照国家有关规定，经专门的安全作业培训并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。第七条劳务单位在作业前需提供单位信息（营业执照、道路运输经营许可证、开户许可证）、人员基本情况（身份信息、体检情况、工伤保险缴纳情况、人员驾驶证）、车辆基本情况（行驶证、车辆保险）等相关资质、资料。第八条机械劳务管理1.铲车使用前，使用部门需提前填写铲车临时用工申请单，经批准后方可使用铲车。2.吊车在使用前，使用部门需提前填写吊车使用申请单，经过批准后方可联系使用。各部门在使用后于每月23日将产生费用上报生产技术科。3.铲车由生产技术科燃运专业统一调度，原则上使用煤场上煤铲车，特殊情况下可另调铲车。如有部门私自联系铲车，所产生的费用自行解决并考核200-500元。4.铲车必须在规定时间内到达现场，不得以任何借口不予派车，否则公司有权考核200-1000元。5.铲车进入生产区域前岗位人员必须强调公司的相关规章制度，并要求司机自觉佩戴好防护用品。相关人员需在现场指挥、监督，对于在告知后仍违反相关制度考核500-2000元。6.铲车司机必须持驾驶证上岗，作业前岗位人员进行证件检查，司机对车辆进行仔细检查，保证作业现场的人员、设施安全，否则，由此产生的设施损坏及人员受伤由劳务公司全权负责。7.铲车使用以进厂时间开始计算，铲车进厂时，由指挥人员到场计时（铲车厂内往返1趟路上按10分钟计时，实际使用时间由现场监护人进行如实计时），双方必须在作业完成后现场确认时间，并签订有效票据作为结算依据。8.铲车单位应积极配合公司工作，认真按照要求签订各种作业票据，不配合的考核500-1000元。第九条劳务运输管理1.各零散项目运输必须严格遵守合同和公司相关规定。2.运输司机必须持驾驶证上岗，作业前岗位人员进行证件检查，司机对车辆进行仔细检查，保证作业现场的人员、设施安全，否则，由此产生的设施及人员损伤由劳务运输单位全权负责。3.拉运、计量过程具体要求（1）纯电石渣拉运：拉运空罐车水泥公司磅房回皮→水泥公司装电石渣干粉→水泥公司磅房称重→公司脱硫岛→脱硫班长确认签字（注明物料类型并收票）→输送电石渣至电石渣仓。（2）纯脱硫灰拉运：拉运空罐车公司磅房回皮→公司灰库装脱硫灰→公司磅房称重→公司脱硫岛→脱硫班长确认签字（注明物料类型并收票）→输送脱硫灰至电石渣仓。（3）电石渣、脱硫灰混合拉运：拉运空罐车水泥公司磅房回皮→水泥公司装电石渣干粉（根据需求装半车）→水泥公司磅房称重→公司灰库装脱硫灰（灰库人员在水泥电石渣磅单上注明“已加装脱硫灰”并签字）→公司磅房称重（磅单上注明电石渣脱硫灰混合样，并签字，皮重写水泥公司磅单上的毛重）→公司脱硫岛→脱硫班长确认签字（收票）→输送电石渣至电石渣仓。（4）脱硫灰渣拉运：拉运空翻斗车公司磅房回皮（交回上车市政脱硫灰渣磅单）→公司灰库装脱硫灰渣→公司灰库值班人员开具《公司脱硫灰装车单》（第1联由专业留存，第2联由司机留存）→重车执灰库值班人员开具的《公司脱硫灰装车单》第2联前往煤场磅房称重（装车单交由司磅员留存）→公司磅房向重车司机开具磅单（第1、2联由磅房留存，第3、4联由司机留存）。（5）生产垃圾拉运：拉运空翻斗车公司磅房回皮→公司垃圾场装车（装车前对车斗内进行检查确认，装车过程必须有人现场监护）→脱硫值班人员开具《公司垃圾装车单》（第1联由专业留存，第2联由司机留存）→重车执脱硫值班人员开具的《公司垃圾装车单》第2联前往煤场磅房称重（装车单交由司磅员留存）→公司磅房向重车司机开具磅单（第1、2联由磅房留存，第3、4联由司机留存）。4.生产技术科燃运专业每月1日将上月磅单与灰库装车单出车单进行核对，并于10点前将导出磅单数据（电子版）报部门生产统计。5.所有承包公司劳务运输的车辆必须从6号门岗进出。6.各劳务运输单位作业人员每天开工前必须对机械性能完好性进行检查，并签字确认。劳务单位每月对所属劳务人员进行培训，内容可为安全知识、事故预案、职业病防范、行为规范、管理制度等。7.生产技术科每季度组织对劳务单位进行一次专项检查。8.如对生产设施、周围环境造成损坏的，如地磅、遮拦、道牙、门窗、围墙等，劳务单位需按照公司要求进行修复并根据情节考核500-2000元，情节严重者将上报相关部门。9.所有车辆在厂区行驶不得超过15km/h，过磅速度不得超过5km/h。重车在厂内行驶时必须进行遮盖，避免扬尘，各劳务单位及各专业要加强管理，如有违反，考核500-2000元。10.生产技术科要严格管理所属劳务项目的运输车辆，对违反合同及公司制度或不服从现场人员管理者，可根据情况考核200-1000元。11.对劳务单位的考核以通报形式下发，作为月底结算的原始依据，生产技术科在当月劳务费用予以扣除。第十条劳务派遣用工管理1.劳务派遣人员须掌握本岗位应知应会知识。2.现场作业时必须佩戴好劳动防护用品。3.锅炉专业打焦吹灰过程中禁止在捞渣机附近作业。4.现场作业时严禁在危险场所长时间停留。5.现场作业必须在指定区域内工作。6.皮带机运行时禁止清理皮带下方及皮带机尾部积煤，禁止清理除铁器上方铁器。7.在除铁器运行时禁止进入卸铁区。8.人员在上下楼梯时必须扶好扶手。9.在现场进行水冲洗作业时严禁对电气设备进行冲洗。10.在清理落煤管积煤时安全防护措施（设备必须断电、劳动防护用品必须佩戴齐全）到位后方可作业。11.冬季室外作业做好防寒措施，同时应防范冰锥高空坠落。12.脱硫岗位人员对劳务派遣人员进行安全交底，作业时必须佩戴专用手套、防护工作服等防护用品，并遵守作业区域的规章制度。13.油漆作业应保持现场通风良好，工作人员戴口罩或防毒面具，现场应做好防火措施。14.班长负责劳务派遣人员的日常管理工作，具体管理要求如下：（1）劳务派遣人员上下班严格按要求签字，超过或提前10min视为迟到或早退。（2）负责劳务派遣人员的考勤记录。（3）对劳务派遣人员的迟到、早退及其他违反劳动纪律的情况予以真实、及时的考核。（4）工作期间对劳务派遣人员的安全负责。（5）劳务派遣人员（运行工）责任卫生需纳入班组卫生范畴，劳务派遣人员（清洁工）责任卫生需纳入交接班范畴。（6）未经批准，不得擅自和违规使用劳务派遣人员。15.劳务派遣用工借调（1）使用部门在用工前需在OA系统中发起劳务派遣人员借调申请单，经过审批后由劳务派遣人员管理部门进行派遣。（2）劳务派遣人员按照谁使用谁管理的原则，使用部门在用工期间对劳务派遣人员安全、教育培训、日常管理、用工量负有全面管理负责。16.日常工作考核内容及标准（1）每迟到、早退考核50元/次，上班期间脱岗、窜岗、溜岗考核100元/次，按次递增（第2次翻倍）。当月累计达到3次及以上，扣除当月100%绩效，根据平时工作表现研究决定留用或回退。（2）无故旷工予以日工资3倍的考核，累计达到2天及以上予以回退。（3）工作场所和工作时间内从事与工作无关的事、玩手机等，考核50元/次。（4）进入生产区未按要求佩戴安全帽及其它必须的劳动防护用品，考核50元/次。（5）顶撞上级、拒不执行工作安排,考核100元/次，情节严重的予以加倍考核或回退。（6）临时任务未完成或质量不合格,考核50元/次。（7）卫生不达标：公司级检查不合格，考核100元/处；科室及班组级检查不合格，考核50元/处。（8）现场发现有烟头，考核50元/个；在生产现场吸烟，考核500元/次（第2次翻倍），累计达到2次以上予以回退。（9）在工作时间饮酒或酒后上岗，考核500元/次（第2次翻倍），累计达到2次以上予以回退。17.月度奖励金额考核（1）月度奖励金额=200元×考核系数（当月缺勤超出3日的，月度奖励不予发放）。（2）年度奖励金额=100元/月×有效出勤月数×1至12月考核系数的平均值（试用期及转正后当月出勤不满15日的不作为“有效出勤月数”）。18.劳务派遣人员有下列情形之一的，将劳务派遣人员交回综合管理科：（1）劳动者不能胜任本职工作。（2）隐瞒身体健康状况被发现。（3）严重违反公司规章制度。（4）严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损害。（5）劳