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PAGEPAGE841建筑公司工作票、操作票管理制度1、凡有停电作业必需按正规程序办理工作票、操作票。2、严格依据南方电网有限责任公司企业标准、工作票、操作票管理规范执行。3度。4、现场所用施工用气应统一管理,并由专业班组运行、维护。5、施工用水统一由项目部工程部负责管理。6、各部门施工用水须提出书面申请报工程部,批准后方可用水,严禁任何单位和个人私自乱接水源。78组统一支配接线。9、现场通信统一由项目部办公室管理。2建筑公司劳动爱护工作制度范本1卫生管理制度。2、施工现场宣扬工作:设职工文艺活动室、板报、阅报栏等准时更新,安全生产、劳动爱护宣扬标语醒目。3、加强食堂管理:管理有制度,食堂食品品种花样多,价格合理适宜,食堂保持洁净卫生,炊事员着工作装洁净。主副、生熟食分放,不许购置腐烂、变质食物,坚持炊事员体检,食品保持卫生,夏有防蝇设备,炊事员必需树立为职工服务的思想。45、责任明确:办公区、生活区、厕浴保持清洁卫生,责任到人。6、按规定配齐劳动爱护用品,保证职工饮开水,工地设有急救措施。3建筑工程公司工作人员安全管理制度为了使该工程顺当完成,为了提高工程效益,搞好安全生产及质量管理,每个工作人员应自觉遵守安全管理制度。第一预防为主的方针。二、凡进入施工现场的工作人员,必需戴好安全帽。三、上班时不准穿拖鞋、高跟鞋、打赤脚、不准酒后上班。四、不准在施工现场打架、闹事、高空作业上戏闹。督、检查,发觉问题准时处理。八、每个工作人员对现场材料、机具等要疼惜保管。应做到节省、洁净、文明的施工现场。十、施工区域严禁赌博和酒后闹事。以上规定如违反者,依据情节严峻的赐予罚款5-100元。【第4篇】建筑公司人事工作管理制度建筑公司在人事管理中,如何推动公司的企业文化进展,如何管理员工,如何聘请员工等工作呢就要有健全的人事管理制度,以下整理了具体的建筑公司人事管理制度的范本,可供参考。1、总则为推动公司进展,提升企业文化,健全员工管理,公司依据国家政策、法律及相关条例规定,结合自身实际状况,制订本制度。本管理制度中所称的员工,系指公司正式聘用的员工及试用期间的新进员工。规另有规定外。人员动态状况和人力成本把握目标,保证人员选聘和录用工作的质量,12)先内部选聘、调配,后外部聘请。应聘人员须向公司行政人事部供应应聘材料和有关证明材料。背景的权利。面试考核:由公司行政人事部支配复试并完成应聘者资格核查。对于重要职位的聘请需由总经理作最终的面试考核。ace素养测评;具体办事流程见《聘请面试流程142婚姻状况;诞生子女;培训结业或进修毕业。受聘者接到录用通知后,应在指定日期到达公司行政人事部报到。如因故不能按期前往,应与公司行政人事部取得联系,另行确定报到日期

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