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文档简介
分析:可穿戴设备的爆发点在哪里?
众所周知,可穿戴设备被业内喻为继智能手机和平板电脑之后新的产业增长点。但也正是由于是新的增长点,业内在抱以期望的同时,对于可穿戴设备也存在着争议,尤其是在第一代GoogleGlass腰斩之后,加剧了业内对于可穿戴设备未来前景不确定性的担心。尽管其间,三星、摩托罗拉、LG等相继推出了智能手表,但不温不火的销售似乎也未能让可穿戴设备市场找到真正的爆发点。在此,也许有人会称,之前苹果AppleWatch的发布难道没有激发可穿戴设备市场吗?实际上自苹果AppleWatch上市以来,业内对其销量的预估是大相径庭。据市场研究公司SliceIntelligence最新的统计,自今年4月推出以来,AppleWatch的累计销量为279万只。如果照此计算的话,AppleWatch全年的出货量将远远低于此前摩根士丹利乐观的3600万。此外,据来自PacificCrest分析师通过谷歌搜索中用户对于AppleWatch、iPad和iPod的搜索量对比之后认为,用户对于AppleWatch的兴趣正在消退,其关注度甚至低于苹果近乎“死亡”的产品线—iPod。更关键的是,AppleWatch本身也存在着问题。例如研究公司UserTesting对部分AppleWatch用户进行调查显示,有近19%的受访者对AppleWatch第三方应用进行了抱怨,认为第三方应用的速度和质量远不如AppleWatch的原生应用可靠,第三方应用也是被吐槽最多的问题。种种迹象表明,AppleWatch并非像业内之前预估的那般大卖,且未来也同样充满变数。当然我们并非说AppleWatch失败(毕竟其销量在智能手表厂商中已遥遥领先),而是指与之前业内期待AppleWatch大卖来促进和拉动不温不火的可穿戴设备市场,进而成为引爆点的作用存有差距。这也是为何苹果在AppleWatch发布不到3个月内就在不久前举行的WWDC2015上发布新的WatchOS2系统和第二代AppleWatch如此之快被放出消息。可见业内(包括苹果自己)亟待AppleWatch改进及更具市场冲击力表现的心情。既然苹果在智能手表市场的表现都是如此,之前其他厂商的表现就可想而知了,其不温不火也自在情理之中。与智能手表不温不火市场表现大相径庭的是智能手环市场的火爆。当然这种火爆只是相对于同属可穿戴设备市场的智能手表和智能眼镜等。而目前智能手环、智能手表和智能眼镜被业内公认为可穿戴设备的最主要代表。也正是由于此,这三种形态的冷与热将决定可穿戴设备的未来。但就像之前所分析的,智能眼镜和智能手表没有或很难形成爆发力,而一个产业能否具有前景或形成气候,初期的市场爆发力至关重要。据分析公司Statista的统计,去年全球智能手表的出货量为330万,其中排名第一的三星出货量为120万,相比之下,在智能手环市场,仅Fitbit一家就出货了1900万。而到了今年的第一季度,Fitbit的出货量飙升到390万,一个季度的销量就已经超过去年一年全球智能手表的销量。在此,也许有人会称,智能手表的ASP(平均售价)要远高于智能手环,不能单纯以销量来衡量不同可穿戴设备的价值。但我们想说的,在一个产业发展的初期阶段,如何让市场和更多的用户接触和体验到产品才是关键。这之中价格就显得尤为重要,尤其是在目前市场和用户多数对于可穿戴设备的价值存疑和认识模糊不清时(相关调查也显示,价格和使用价值是阻碍可穿戴设备普及的主要因素),用价格模糊价值,进而让市场和用户最终通过接触发现价值是必经之路,也巧妙回避和化解了当下市场和用户接受可穿戴设备最大阻碍之一价格的矛盾。从这些因素看,智能手坏与其它可穿戴设备相比更易形成爆发力。另外,从可穿戴设备的形态和特点看,与智能手表和智能眼镜相比,智能手环的功能更简单、专一和有针对性。不同于苹果的AppleWatch和谷歌的GoogleGlasses功能和应用上的大而全,Fitbit、Jawbone这些在可穿戴设备崭露头角的品牌恰恰相反,正因其在健康监测领域做得出色才脱颖而出。对于他们来说,功能少而精,即便只专注于健康监测,也能不断翻新花样,这才是能从苹果、谷歌虎口夺食的资本。从最初的心率记录到如今的血糖血压、睡眠监控,Fitbit们的确做到了极致。而从研发投入、资源配置、营销等角度看,单点专注相较于多点多面,效率更高,相应地其在市场成功的机率也更高而失败的成本最小。这无疑会吸引更多厂商加入到可穿戴设备市场竞争中,众人拾柴火焰高就是这个道理。综合上述的分析,Fitbit之所以在上市首日股价暴涨受到市场的追捧,就在于其定位的产品类型和市场与智能手表及智能眼镜相比,更易形成可穿戴设备市场的爆发点,这也提醒相关产业中的厂商如何正确切入可穿戴设备市场以保证
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