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第9页共9页医院后勤科工作岗位职责要求后勤管理科是负责医院后勤保障工作的职能部门,具体职能是房产、基建、设备维修、资产管理、物业管理和绿化环保。具体负责的工作如下:1.负责动力、设备、基建、房产、维修的运转和使用,使其经常处于最佳状态;负责每日巡视制度,及时的解决一线水、电、暖、设备出现的问题,保证医疗工作正常运转。2.完善和制定明确的岗位职责和安全操作规程及技术标准;负责职工的调配、技术培训和考核工作;检查监督各班组的正常工作,推行服务到位、维修到位、设备保养到位的制度。3.加强国有资产的管理,严格报废、更新手续,充分提高设备的使用率和完好率。4.配合医院成本核算,做好全院的水、电、设备等审核、登记、统计工作,努力降低成本,为医院节约资金。5.全面掌握医院的房产、地产情况,按照医院的规划做好基建项目的立项、论证项目标书、审报等有关工作,并组织和参加院内基建项目的招投标和实施工作。6.搞好与社会各相关部门及周边单位的关系。7.加强学院的卫生管理,搞好绿化、美化,做好环保、排污、修缮管理工作;负责医疗垃圾的处理工作。8.负责家属院物业、配电室、空压机房、机修室、总机和洗衣房等的管理工作。9.完成院领导安排的其它工作和任务先勤治文科是担负医院先勤保证农做的职能部合,细细职能是房产、基修、设研究生毕业个人自我鉴定[评语]范文备维修、资产治理、物业治理战绿化环保。细细担负的农做如下:1.担负静力、设备、基修、房产、维修的运转战运用,使其经常处于最佳中形;担负逐夜巡顾制度,及时的处理一线水、电、热、设备入隐的原题,保证医疗农做一般运转。2.完佳战制定明确的岗位职责战土木工程实习报告平危安排规程及技巧规范;担免职农的分配、技巧培训战考核农做;检查监顾各班组的一般农做,推止效劳到位、维修到位、设备保养到位的制度。3.削弱国有资产植保植检站____年工作总结的治理,阔厉报兴、更小足续,充合提下设备的运用率战残欠率。4.协作医院利息核算,做佳全院的水、电、设备等审核、登忘、统计农做,勤逸落低利息,为医院浪省资金。____片外控制医院的房产、天产状态,按照医院的方案做佳初中生预防毒品的调查报告-范文基修项手段坐项、论证项目标书、审报等相干农做,并组织战参减院外基修项手段招招原战实行农做。6.搞佳与社会各相干部合及周边双位的接洽。7.削弱学院的卫逝世治理,搞佳绿化、美化,做佳环保、排污、修缮治理农做;担负医疗渣滓的处理农做。8.担负野眷院物业、配电室、空压机房、机修室、合机战洗衣房等的治理农做。9.完成院领导安排的其它农做战任务医院后勤科工作岗位职责要求(二)在学院的领导下负责学院后勤保障、安全保卫工作,其主要职责是:1、认真贯彻落实学生公寓各项管理制度,安排学生住宿、调配,掌握住宿人员的自然情况和思想情况,热心为学生提供服务。2、全面掌握公寓楼内的设施、设备情况,搞好公共物品的配备管理、维修工作。做好对公寓楼内的卫生、安全工作监督、检查。3、负责校园食堂、服务中心的工作规划、建设、维修、指导、协调、检查、监督,经费核拨、结算等工作。4、负责学院超市、公寓、食堂、教室物资的管理与维护。5、负责学院的水、电、暖管理。6、完成院领导交办的其他工作。医院后勤科工作岗位职责要求(三)1、坚持“以病人为中心”的宗旨,做好后勤为临床一线服务的保障工作。2、负责医院中心供氧和内部发电机组的输电工作,保证医院用氧、用电安全和正常运转。3、负责全院后勤保障各项设备的维修与保养,并在制度上强化维修、保养工作的预防性检查。4、全面负责医院环境保护、太平间管理、污水处理等工作,保证医院环保工作达标。5、建立健全科学、规范的后勤物流管理制度,及时制定采购计划和仓储、供应登记制度以及实物管理,开源节流,增收节支。6、切实做好全院物业、食堂、绿化、被服洗涤等后勤社会化服务工作的落实、监督与检查工作,为医院提供优质的后勤保障服务。7、全面负责全院各类房屋、各类家俱以及其他固定资产的管理,使之规范化、制度化。8、全面负责管理医院基本建设项目,使之达到医院的目标和国家有关标准。9、根据医院建设需要,组织医院基本建设总体规划的可行性编制项目研究报告,组织评估机构对医院拟投资的基建项目成本进行评估并提交评估报告,组织相关机构对医院基本建设项目的论证、会审、验收等工作的实施。10、组织基建项目招标和审计工作的实施,参与选择定购基建项目相关设备和物品,并按己批准的预算投资总额控制建设项目。11、负责收集整理医院基本建设的有关数据资料,建立相关的管理标准及技术标准,设立基建档案并按档案管理要求妥善保管。12、上级指派的其它工作任务。医院后勤科工作岗位职责要求(四)院长职责一、在集团董事会和董事长的领导下,全面负责医院工作。二、组织制定医院工作计划和发展规划,布置、检查、总结医院工作三、领导临床教学、科研和业务技术培训工作,制定教学、科研、培训计划并组织实施,不断提高医院的教学、科研和技术水平。四、组织领导医疗护理工作,定期深入门诊、病房了解业务开展情况,并采取积极有效措施,不断地提高医疗质量。五、组织领导本院承担的预防保健工作,完成政府和业务主管部门交给的预防保健工作任务。六、加强医德医风建设,教育员工树立以病人为中心的服务宗旨,不断改善服务态度,改进医疗作风和工作作风。七、督促检查规章制度和技术操作规程的执行,严防差错事故的发生。八、根据集团董事会和董事长授权,组织领导医院工作人员的招聘、任免、奖惩、调动及提升等工作。九、加强对后勤工作的领导,审查物质供应计划,保证医疗工作的需要。十、负责医院经营管理和财务管理工作,制定科学的绩效考核制度,加强财务预决算,调动全院工作积极性,不断提高医院经济效益。医院各部门科室岗位职责(二)业务副院长职责一、在院长领导下,分管全院的医疗、护理、医技、信息、科研、教育、培训等医疗业务工作。二、督促检查医疗制度、医疗护理常规和技术操作规程的贯彻于落实。三、深入科室,了解病人的诊断、治疗和护理情况,组织危、重症病人的会诊、抢救工作。定期分析医疗指标,采取措施,不断提高医疗护理质量。四、组织全院医务人员的业务技术学习、知识更新和医学院校实习生的临床教学工作。五、领导全院的医学科学研究工作,组织制定科研计划,审定科研课题,组织监督科研成果。六、领导医疗业务、统计、病案、计量等项工作。七、负责医院的学科建设和新技术引进工作。八、组织领导门诊、急诊工作,掌握危重病员的入院情况。九、监督检查转诊、会诊、疫情报告、院内感染及医院预防保健和卫生宣教等工作。十、负责医院信息工作,组织制定信息工作计划规划,推进数字化医院建设进程。医院各部门科室岗位职责(三)办公室主任职责一、在院长领导下,负责办公室的组织领导工作。二、组织安排院务活动和各种行政会议,做好会议记录,必要时印发____;检查和催办会议决定事项的贯彻落实。三、协助院领导处理日常行政事务,做好上传下达和沟通联络工作,协调职能部门工作关系,维持机关正常办公秩序。四、深入基层调查研究,提出改进工作的意见和建议,当好领导的参谋和助手。五、负责文秘管理工作。指导文秘人员草拟各种文件材料。六、做好各级来文及医院行政公文的管理,提出拟办意见。领导批阅后的文件要督促落实。对基层科室或个人上报的各项指示、报告、工作汇报等,要及时处理或向主管领导汇报。必要时,提交院办公会研究解决。七、审校全院印章的刻制,督促本科室人员做好医院行政印章、介绍信的使用,防止发生差错事故。八、负责上级行政领导机关因公来院的接待工作。组织和管理国内外有关单位的友好协作交流工作;会同有关部门做好来访宾客的接待工作。九、领导文秘、打字、档案、收发等日常工作,负责全院对内、对外宣传的口径和资料的审核。十、按照医院综合目标管理规定,负责做好对临床科室的部分单项考核工作。十一、督促检查、考核本科室工作人员执行岗位责任制情况。十二、组织承办院领导交办的其他工作。医院各部门科室岗位职责(四)人力资源部职责一、认真执行国家有关人力资源、劳动报酬、劳动用工、社会保险等方面的政策、法律法规及主管上级的规定;做好职工奖惩、劳动组织管理、社会保障和劳资计划统计工作。二、负责做好医院人力资源的开发、利用、管理及职工劳动报酬的调整、审批、执行;参与制定劳动报酬的取酬原则和医院的经济责任制;测算奖金和工资性津补贴的分配办法并组织发放。三、负责医院组织机构的设置和定员定编、机构调整及岗位的设定工作。四、负责办理医院员工的招收、招聘、定级、考勤、辞退、请销假及办理复转军人的接待安置工作。五、负责做好员工劳动合同的签订、解除、续签、变更等工作。六、负责员工基本养老、基本医疗、失业、工伤、生育等社会保险及职工企业年金、补充医疗、住房公积金的提缴和各类保险基金的账户的管理工作。七、贯彻执行国家和上级主管部门及医院制订的有关职工奖惩办法和条例,办理职工行政方面的奖惩事宜。八、负责办理医院劳动力的使用、调配及劳务合同、劳动力价格制定工作。九、配合有关部门做好劳动保护工作,参与各类伤残事故的调查处理和员工死亡后的善后处理及抚恤工作。十、负责医院各类专业技术职称工作的报名、报批和相关考试的组织工作。十一、负责对职工离退休的初步审查并报送上级批准。十二、负责健全公司职工人事档案和专业技术档案,并负责其业务管理工作。十三、参与公司质量、职业健康安全、环境管理体系文件的编制和修订。十四、严格执行公司质量、职业健康安全、环境管理体系文件的有关规定及相关记录的建立和保存。十五、完成公司领导交办的其他工作。医院各部门科室岗位职责(五)医教部主任职责一、在院长领导下,具体负责医务部的组织领导工作。二、拟订全院医疗工作计划,经院长批准后组织实施。经常督促检查,按时总结汇报。三、深入临床业务科室,了解和掌握全院医疗工作情况。组织重大抢救和院外会诊。四、对医疗事故进行调查,组织讨论,及时向院长提出处理意见。五、负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。六、协调科室之间的工作,改进门诊、急诊工作流程,保证医疗工作的顺利运转。负责实施、检查全院医务技术人员的业务训练和技术考核。不断提高业务技术水平。
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