移动业务员辞职报告4篇

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业务员就是从九十九次失败之后取得一次告成；被九十九人拒绝之后得到一人赏识的高尚职业。报告从形式上看，繁杂一点的要分开头、主体、结尾。开头使用多的是导语式、提问式给个总概念或引起留神。你是否在找正打定撰写“移动业务员辞职报告”，下面我收集了相关的素材，供大家写文参考！

移动业务员辞职报告篇1

大半年的工作很快就过去了，通过在购买部工作的这半年，我学会了好多，不管是在工作上还在是在思想上都有了进一步的提高，重要的一点是懂得了在开展工作之前做好个人筹划，有主次先后实时完成各项任务。

我是在今年的2月份来到__的，从4月份开头调到了购买部，成为了一名购买部文员。由于是刚开头工作所以什么都要学所以也很情愿从最根本的东西学起、做起。譬如说发发传真，接接电话什么的。从最初的什么都不懂到现在对购买内部购买流程了解，都是在经过一点一点的学习和请教，一步一步向前走的，本着积极上进的态度努力从最根本的学起，从最初在上司那里学到的电阻、二极管的作用，什么是UL认证、SGS报告，怎样才符合ROHS标准，当然啦也包括对其它材料的了解，知道了电器一般要通过那些认证，知道了电线上的那些标识是什么，对购买的材料逐渐的有了确定的了解。知道自己的工作就是辅助和合作自己的上司完成工作。到现在对委外加工材料的操作流程的熟谙及独立操作都是自己在工作中进步的一面。但在工作的同时也察觉了自己大量的缺乏，工作一段时间后才知道了什么叫眼高手低，工作中存在着莽撞大意，譬如说在每月购买总量汇总时会一而再的展现漏洞，对购买单举行跟踪时也会有察觉不了的错误，自己没有实时去检查，而是等着别人检查错误后，才去更正，有时会在别人催促的后才会想起才会察觉自己原来还有这么多事没有做，没做好。做有些事会很没调理性，我也知道这些并没有完全描述出我的缺乏和缺点，这些都需要在今后的工作中举行提升，我也会在今后的工作中一步步的提升，也梦想有人会逐渐察觉，能有人对我说：“工作做得不错”我相信我会更进一步的。

关于工资问题，我相信没有人会得志于每个月仅七、八百待遇，对于在购买部工作了五个多月的我来说，也总结出了一些道理，“没有人会给一个工作才能不突出，没有看到你的表现，没有看到你劳绩处境下给你涨工资，也不会有人会给一个在职务上可有可无的人涨工资，虽然自己不愿供认自己所做和得到是等值的，但我供认我做确实实不够，但我会在今后的这些日子里不断学习，改善自己的工作。有人说“假设你的工作才能不强，至少要有对工作的专心态度。”所以说我的态度至少是专心的。这就是我在购买部半年来的工作总结。

移动业务员辞职报告篇2

首先我的感谢公司能给我一个表示自己的舞台，突破自己的机遇，这也是人生中的一个转折点，让我人生了许大量多不同的事情，等等一些事物，从一个不懂得我，内向，怕失败的我，到现在什么都不怕的我，也不那么内向了，什么都敢面对的我，从而让我走上了不怕失败，不怕累，有了大胆追求的我，让我更加自信的去做完每天的事情。

这是我第一次踏上销售的道路，此后我也热爱上了它，逐渐产生的感情，它让我变更了好多，从整个人都变更了，更加的成熟了，有了一丝阅历，说话也不会那么吞吞吐吐了，不会那么谦逊了些。

记得我第一次去访问客户时，看到购买不知道从哪里说起，当时心里更加的慌张，全身都在颤抖，不知道怎么沟通，也让自己见识了什么是销售，所以人的一生谁都有第一次去尝试，去找到缺乏的地方，当时在想不管是告成还是失败，都没关系，只要大胆去面对，去追求，总有突破自己的时候，总会有告成的那一天。相信自己，每天做的都是给自己以后有个好的铺垫，由于每天做的事情都不一样，发生的事情也不同，所以我每天都在想自己缺乏的地方，给自己打气，给自己加油，晚上睡觉也想，给自己施加压力，回忆每天跑下来的客户，哪个客户每有预约到，下一次确定要访问到，不惜一切代价完成它。

有时候看到身边销售，哥哥，姐姐们那么有才能哪那么高的提成，心里好妒忌他们，时不常的会自言自语说自己好没用，心里很憔悴，甚至好落寞，有时候跟客户闲聊没搭上话，心里面好不是滋味，心里都会留泪花。

在我的内心深处我是个爱想的小伙子，什么时候都会从都到尾想一遍，更加是对自己这份工作，给了我很大激励，在从小我是一个对比好强的人，有上进心，热爱做些有挑战的事情，时时尝到了苦果，现在不一样了，自从做了销售就变更我的想法，我的看法，让失败的魔咒逐渐的消散，也逐渐积累一些阅历，抑制了种种的困难。

让我记忆最深刻的是，去访问一位客户，他是老板，那时我也刚刚起步不久，面对他的时候，也让我丑目不看，我说的每一句话都让他知道，甚至他知道我是个刚刚来到这个行业，他问我好多东西我都答不上，让我打击很大，同时让我在工作种有了新的熟悉，新的变化。

其实察觉自己有好多缺乏之处，不如跟客户交谈的时候，说着说着，就不知道说什么了，社会阅历还没达成确定的程度，有时候还是会表入出慌张的心绪，说话不够沉稳，不会转弯，大脑的思维没转起来，有点莽撞敢，相信自己以后逐渐会好起来。

在做销售中，时常会遇到困难是很正常，而每次都要打定好失败的总结，它也会带许大量多的乐趣，资产等等，也会给你带来竞争的对手，所以我们要好好珍惜身边，没点每滴，不要让自己懊丧，相信自己总会有突破，每天给自己一点自信，你会告成的。

移动业务员辞职报告篇3

__年对我来讲是印象深刻的一年，我来购买部整整一年，一切都是从零开头的。总结自己在这一季度的工作处境，总的来说20__年是我成长的一年，学习的一年。压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的喜悦。在这个年度总结中，我更加要感谢我的领导，我的同事，由于是领导的信任和激励，让我的工作才能有了大的提高，心理素质也越来越好。同时，工作中同事之间的相互合作和理解让我的工作才如此顺遂的举行，所以我的进步与我的领导和同事是密不成分的。

现简朴回想__年我的主要工作处境：

一、工作调度和职责

__年初开头初步摄入购买工作。在领导和同事的扶助下对工作有了根本的掌管和了解。在熟谙工作流程后，和供给商做好必要的沟通和联系。购买部是一个公司很关键的部门，它牵涉到公司的盈利问题。所以基于工作的本身职责，在每时每刻我都很精心的工作，一是在了解原材料的市场价后选择对我司最有益的一家公司购买，在原材料订料之后，跟踪原材料的到货处境，做到客户的交货期不由于原材料的到货处境而受到影响，其次负责公司员工的社保缴纳的工作。

__年4月份，公司现任经理上任，随着公司订单的逐步增加，工作量也随之加大，负责购买的同时，安置车间的工作筹划。刚开头很不适应，经过两个多月的磨合之后，工作才有了确定的进展。8月份将公司为员工缴纳社保的工作移交给徐叶负责。

__年12月初，由于各方面的理由，经过领导更周密的考虑，我的工作任务定为原材料的购买和生产筹划资料的更新。这样更有利于车间生产协调安置。

二、工作中的缺乏与今后努力的方向

__年这一年我一向对自己严格要求，始终坚持脚踏实地工作。谦逊精心，主动采纳领导和车间工作人员的观法，不断提升工作中存在的问题。积极合作同事之间的工作，力求把工作做到最好!这一年来虽然工作进步很大，但是缺乏的地方仍有好多。譬如：一些难办的单子，料订下去之后，即使在客户允许了交货期的处境下，仍要不断跟踪，防止有万一发生。又，在订料的过程中确定要精心精心再精心，十足不能马虎，不能有任何的差池，那样公司需要为一个人的莽撞而付出可能大的代价。所以在工作的漫漫长路中，不管何时何地都不能有一点点的怠慢。工作时间长了，可能每个人都有了一套固定的模式来做事，但是确定不能恪守陈规，要不断创新和提升，使工作效率有更大的提高。我的工作还是存在瑕疵，由于谁也不是圣人，出错是在所难免的，所以我不会过多的苛求自己。不过我相信，只要我在这个岗位上一天，我就会严格按照公司规定的岗位职责办事，我就会做出自己最大的努力，相信自己确定能够做的更好!另梦想2021年给我配台好的传真机和一台电脑。

移动业务员辞职报告篇4

一转瞬间__年即将过去，在公司领导的指导下，在各领导与各同事的共同努力下,我们专心完成了公司各项工作任务，并取得了确定的劳绩，总结如下:

一、完成工作方面

1、完善制度，职责明确，按章办事。__年通过组织学习《购买管理战略》和公司ISO9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备购买操纵流程》、《购买及供方评价作业指导书》等购买管理制度。制度领会，操作有据可查，为阳光购买奠定了理论矗

监视机制根本形成。做好价格和技术规格分开和职能定位工作，价格务必经采供部和审计部，技术务必经工程部和总工办，形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐-败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制，提高购买人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的添置材料，裁减工程本金,提高购买效率，提高企业利润。

制定购买预算与估计本金。制定购买预算是在概括实施工程购买行为之前对工程购买本金的一种估计和预料，是对整个工程资金的一种理性的规划。它不单对工程购买资金举行了合理的配置和分发，还同时建立了一个资金的使用标准，以便对购买实施行为中的资金使用举行随时的检测与操纵，确保工程资金的使用在确定的合理范围内浮动。有了购买预算的约束，能提高工程资金的使用效率，优化工程购买管理中资源的调配，查找资金使用过程中的一些例外处境，有效的操纵工程资金的流向和流量，从而达成操纵购买本金的目的。

为俭约资金，防止库存积压，坚持零库存管理方法，在购买量大，片面物资紧缺的处境下，千方百计，用心组织探索货源，积极组织落实，始终把保障生产所需放在首要位置，一切工作围绕正常生产和科研开发这个中心来开展，圆满完成了工作任务。

2、与各供给商建立并保持良好关系，__年采供部进一步加强了对供给商管理，本着对每一位来访的供给商负责的态度，制定了《购买供给部供方信息表》，对每一位来访的供给商举行分类登记，确保了每一个供给商资料不会流失。同时也利于采供对供给商信息的掌管，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在举行邀标报价之前，对商家举行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。

根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供给商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来对付。由于公司的本金核心竞争力的表达最主要的来自于公司全体供给商的支持力度，供给商对每家客户不同的政策更加赋予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的本金核心竞争力的上下。

3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，专心完成了各项工作任务，辅助业务部的工作需要。按照技术质检部质量标准，实时与各供给商沟通协调，尽最大努力按照我司质量标准供给物料。

对购买工作的几点心得和体会总结如下：

1、公开通明的按购买制度程序办事。在购买前、购买中、购买后的各个环节中都主动采纳财务及其他部门监视。有问题第一时间反应给上级领导。

2、围绕操纵本金、购买性价比最优的产品等方面开展工作。购买人员在充分了解市场信息的根基上举行询比价，提防沟通技巧和谈判策略。

3、加强对供给商的管理协调。对每一位来访的供给商举行分类登记，确保了每一个供给商资料不会流失。合作过程中，购买人员务必公正严明，杜绝徇私舞弊。最终为酒店选择最正确供给商战略伙伴关系。

4、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。每一次材料设备的筹划、询比价都举行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时与办公文员合作把资料输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、比较。

5、提高部门工作员工的业务素质和责任感。__年采供部更加提防，除组织部门人员举行培训外，还提防在平日的每项概括工作和每个工作细节中不断的提高业务素质，同时反复强调购买人员的责任感，强调每个人对自己购买的材料设备负责毕竟，保证了对材料、设备有效的追踪。

二、工作缺乏方面：

在工作中筹划性不强，没有充分了解市场行情，更加是正极材料市场价格变化处境，没有彻底贯彻何总指示的备货任务，对正极材料市场了解也不够深刻，没有深刻解读国家关于锂离子电池政策的力度，一向带着一种质疑态度开展工作，直接导致了走的步伐不大，备货不充分。目前公司的供给商新建立，短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系。部门与部门之间的沟通未能达成梦想效果;更加是与生产部、技术部的沟通不到位。

三、明年工作筹划

1、建立完善的供给商体系。确保资材能够实时供给，随时关注市场变化，尽力利用多渠道来降低本金价格，操纵质量。稳定现有供给商，开