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文档简介

2022年高级会计师之高级会计实务通关题库(附带答案)大题(共20题)一、甲单位为一家中央级行政单位,乙、丙、丁单位为甲单位下属单位,均已实行国库集中支付制度。甲单位执行《政府会计制度》,乙、丙、丁单位也执行《政府会计制度》。2019年7月,甲单位成立检查组对甲单位本级及下属单位2019年上半年预算执行、资产管理、内部控制、会计核算等情况进行了检查。8月30日,检查组向甲单位财务负责人反馈检查情况,部分事项如下:假定不考虑其他因素。要求:根据部门预算管理、国有资产管理、政府采购、政府会计制度、行政事业单位内部控制等国家有关规定,逐项判断事项(1)至(9)的处理是否正确。对于事项(1)至(7),如不正确,分别说明理由;对于事项(8)至(9),如不正确,分别指出正确的会计处理。(1)2019年3月,甲单位结合工作实际,在财政部批复本年度部门预算之日起15日内,将本部门预算批复下达至下属单位;同时,要求下属单位在本单位年度预算总额控制范围内,按规定做好内部预算指标分解与批复,严格控制预算追加和调整。(2)甲单位按年度培训工作任务,在其2019年公用经费预算中安排了专项业务培训经费共计18万元。2019年4月,甲单位组织实施了首期专项业务培训,实际发生培训经费支出9万元。为避免经费不足影响后续培训工作任务的完成,甲单位提出首期专项业务培训费支出9万元由乙单位承担,并已在乙单位经费中列支。(3)丙单位经财政批复的“M科技创新平台建设”项目于2019年5月31日前完成,项目资金已按合同及相关规定完成结算,形成财政项目支出结余资金18万元(财政授权支付额度)。2019年6月,丙单位将“M科技创新平台建设”项目支出结余资金18万元直接用于尚存资金缺口的“小型专用设备购置”项目。(4)丁单位2019年计划开展国际合作项目,因缺少活动场所,尚未启动实施。为支持下属单位拓展业务,提高资产利用效率,2019年6月,甲单位经领导班子集体研究决定,将本单位一栋闲置办公楼无偿出借给丁单位使用。(5)丙单位在履行了规定的政府采购程序后,向A公司购买了一台价值650万元的专用设备。2019年5月,丙单位需要为该专用设备添购专门配套设备,经批复的配套设备政府采购预算为100万元。2019年6月,考虑到A公司社会信用度高、产品质量和售后服务有保证,为提高采购工作效率,丙单位经领导班子集体研究决定,继续直接从A公司添购该配套设备。(6)乙单位经批准举借的大额银行借款5000万元(分期付息、到期一次还本)到期日为2020年11月30日。2019年5月,乙单位财务部门对提前偿还借款进行了充分论证,认为提前偿还借款可行。2019年6月,经领导班子集体研究决定并履行必要报批程序后,乙单位向银行提出提前全额偿还借款的申请。(7)丁单位财务部门收入核算岗位涉及三人,其中:王某负责收款,李某负责开具票据和收入登记工作,张某负责票据和会计档案保管。2019年5月,张某因病经批准休假半年,财务部门负责人考虑到王某工作量不够饱满,责成王某负责张某休假期间的工作。(8)2019年6月15日,甲单位经过公开招标程序,与中标的B公司签订合同,购买一批价值200万元的设备。按照合同约定,合同签订之日起15日内甲单位支付合同价款的25%;设备到货验收合格后,支付合同价款的70%,设备正常运行3个月后,支付剩余的5%价款。2019年6月23日,甲单位采用财政授权支付方式将首笔合同款50万元支付给B公司。据此,甲单位财务部门增加预付账款50万元、减少零余额账户用款额度50万元。(9)2019年6月,在履行规定的报批程序后,丙单位以一项非专利技术入股C公司,能对C公司实施控制。丙单位按照国家有关规定对该非专利技术进行了评估,账面价值和评估价值均为100万元,并得到了C公司认可,丙单位因该投资事项发生相关税费10万元,已通过银行存款支付。据此,丙单位财务部门按照评估价值,增加长期投资和非流动资产基金(长期投资)各100万元;同时,按照支付的相关税费,增加事业支出10万元,减少银行存款10万元。【答案】事项(1)的处理正确。事项(2)的处理不正确。理由:甲单位发生的培训费不属于乙单位的预算支出范围,不应在乙单位经费中列支事项(3)的处理不正确。理由:项目支出结余资金原则上由财政收回,单位不得自行安排使用。事项(4)的处理不正确。理由:行政单位出借国有资产,应报同级财政部门审批。事项(5)的处理不正确。理由:该项目添购金额超出前一合同采购金额的10%,不符合单一来源采购条件。事项(6)的处理正确。事项(7)的处理不正确。理由:不符合不相容岗位分离设置原则。事项(8)的处理不正确。正确的会计处理:二、东海股份有限公司(下称“东海公司”)是A股上市公司,主要从事白色家电产品的生产,其产品在境内外销售,所需原材料包括铜、铝、钢材、塑料等。这些原材料均面临价格上涨的风险,降低企业盈利,给企业生产经营造成不利局面。为了锁定原材料采购价格,促进企业可持续发展,东海公司经董事会批准决定开展套期保值业务。为此,总经理张某召集有关人员召开了有关落实套期保值的会议,相关人员发言要点如下:总经理张某:董事会作出进行套期保值的决策很正确。套期保值在生产经营中可以起到有效规避风险、参与资源配置、实现成本战略、大幅增加企业盈利的作用。我们一定要做好套期保值前的准备工作,准确识别和评估被套期保值风险,制定详细的套期保值策略与计划,不断优化套期保值方案,对套期保值进行跟踪与控制。财务总监李某:根据我们公司的实际情况,我对开展套期保值建议如下:(1)在套期保值业务中,企业所要关注的被套期保值风险主要包括价格波动风险、汇率风险、利率风险和经营亏损风险,针对这些风险应选择恰当的套期工具开展套期保值业务。(2)我公司生产中需要采购大量的铜、铝等原材料,目前价格均呈现上涨趋势,为了达到规避价格波动风险,应该采用买人套期保值,而且买人套期保值的数量一般应高于原材料采购量的50%,才能确保实现套期保值的目的。(3)我公司生产的白色家电有近一半出口到美国,出口合同均采用美元结算,目前美元兑换人民币在1美元等于6.2元人民币左右,但人民币一直处于升值通道。为了防范汇率风险,有必要采用买入美元套期保值。(4)建议由总经理牵头成立套期保值领导小组,对套期保值业务进行具体指导。根据董事会及经理层决议,东海公司进行了第一次套期保值业务并进行了如下的会计处理:(1)东海公司签订了销售一批白色家电给甲公司的合同,约定半年后交货。该批合同所需原材料将在合同签订日后4个月购进,预计原材料价格会上涨。为此,东海公司从上海期货交易所购入铜期货100手,将其分类为现金流量套期。(2)东海公司通过分析认为:①套期关系由符合条件的套期工具和被套期项目组成;②在套期开始时,企业正式指定了套期工具和被套期项目,并准备了关于套期关系和企业从事套期的风险管理策略和风险管理目标的书面文件;③套期关系符合套期有效性要求。东海公司认为满足了运用套期会计方法的条件,该套期应采用套期会计方法进行会计处理。(3)买入套期保值的季末,东海公司对套期保值有效性进行了评价。经计算,被套期项目自套期开始的预计未来现金流量现值累计损失为80万元;套期工具自套期开始的累计利得为90万元。东海公司认为该套期持续有效,仍应采用套期保值会计方法进行处理。(4)东海公司将上述被套期项目自套期开始的预计未来现金流量现值累计损失80万元作为现金流量套期储备,冲减了其他综合收益,将套期工具自套期开始的累计利得90万元计入了当前损益。假定不考虑其他因素。【答案】(1)总经理张某的发言存在不当之处。不当之处:套期保值在生产经营中可以起到大幅增加企业盈利的作用。理由:套期保值是风险管理的工具,通过套期保值,达到锁定成本、锁定盈利的目的,而不是大幅度增加盈利。(2)财务总监李某的发言存在不当之处。①不当之处:企业所要关注的被套期保值风险主要包括经营亏损风险,应针对这些风险选择恰当的套期工具开展套期保值业务。理由:被套期风险不包括经营亏损风险,无法选择恰当的套期工具开展套期保值业务。②不当之处:套期保值的数量一般应高于原材料采购量的50%,才能确保实现套期保值的目的。理由:套期保值中应坚持数量相等或相当的原则,才能使一个市场上的盈利额与另一个市场上的亏损额相等或接近,期货数量不应大幅高于现货数量。③不当之处:为了防范持有美元资产的汇率风险,有必要采用买人美元套期保值。理由:企业持有美元资产,只有卖出套期保值才能规避价格下降风险(人民币升值,美元贬值)。三、甲公司成立于1997年,是一家主营高档精纺呢绒、高档西服、职业服的生产和销售,以及品牌服装经营的大型现代化男性服装企业。2016年初,甲公司召开战略分析及投、融资战略专题会议。有关人员发言要点如下:(1)发展部经理。为应对国际金融危机的影响,落实国家保增长、扩内需、调结构的总体要求,确保纺织工业的稳定发展,国务院发布了《纺织工业调整和振兴规划》。该规划作为纺织工业综合性应对措施的行动方案,为我国服装行业创造了良好的外部环境。近年来我国经济增长速度明显,形势良好,服装产业因此拥有良好的发展前景。2011年,我国城镇化率首次突破50%,达到51.3%,城镇化的进程使得越来越多的百姓收入增加,促进了对服装的消费。随着时代的发展,计算机技术越来越多地被应用于各行各业,服装作为传统的劳动密集型产业也在加快技术革新步伐。(2)投资部经理。随着消费升级和二胎政策的落实,儿童服装市场正在迎来新的增长爆发点。2016年4月,公司将通过全资子公司以6.6亿元受让乙婴童用品有限公司(乙公司在婴童用品市场占有率第一)44%股权。此外,今年将关闭位于A市中心的旗舰店,该旗舰店租金高、进店客流量有限,门店经营成本高,关闭目的在于提高门店的效率。(3)融资部经理。2015年12月,公司收到证监会《关于核准甲公司公开发行股份的批复》,核准公司公开发行30亿元新股,这30亿元将用于信息化建设、提高仓储物流效率等。假定不考虑其他因素。?、根据发展部经理发言,运用PESTEL分析法分析甲公司所面临的外部宏观环境。?、根据投资部经理发言,指出甲公司的投资战略选择,并说明理由。?、根据融资部经理发言,指出甲公司基于融资方式的战略选择类型,并说明其优缺点。【答案】1.①政治环境因素。国务院发布《纺织工业调整和振兴规划》,为我国服装行业创造了良好的外部环境。(0.75分)②经济环境因素。近年来我国经济增长速度明显,形势良好,服装产业因此拥有良好的发展前景。(0.75分)③社会环境因素。城镇化进程使得越来越多的百姓收入增加,促进了对服装的消费。(0.75分)④技术环境因素。随着时代的发展,计算机技术越来越多地被应用于各行各业,服装作为传统的劳动密集型产业也在加快技术革新步伐。(0.75分)2.(1)间接投资战略。(1分)理由:2016年4月,公司将通过全资子公司以6.6亿元受让乙婴童用品有限公司(乙公司在婴童用品市场占有率第一)44%股权。(1分)(2)盘活资产存量的投资战略。(1分)理由:今年将关闭位于A市中心的旗舰店,提高门店效率。(1分)3.股权融资战略。(1分)优点:当企业需要的资金量比较大时,股权融资就占很大优势,不像债权融资那样需要定期支付利息和本金,仅仅需要在企业盈利时向股东支付股利。(1分)缺点:股份容易被恶意收购从而引起控制权的变更,并且股权融资方式的成本比较高。(1分)四、F公司是一家生产经营多种日用商品的大型企业,按照产品事业部的形式构建了甲、乙、丙三个分部。F公司开展预算管理工作的部分情况如下:(1)公司设立了一个由董事长与各事业部负责人组成的预算管理委员会,负责公司预算管理的所有工作。(2)甲事业部根据预算制定了详细的资金支出控制制度。但在预算执行过程中,外部环境出现了重大变化,不久即发现大量例外事项,部门负责人不得不将主要精力放在审批日常事务方面。(3)乙事业部根据预算制定了详细的资金收支控制制度,但负责人认为像甲事业部那样严格执行预算控制可能得不偿失,因此没有督促其所在事业部实施。(4)丙事业部负责人在编制本部门预算时认为,弹性预算运用灵活,因此,在前一年度固定预算的基础上规定一个0.8-2.0的系数,以实际执行数是否落在上下限之间来判断预算执行是否正常。要求:根据资料(1)-(4),指出F公司及其事业部在预算管理中存在的问题,并简要说明理由。【答案】在(1)中存在的问题:预算管理组织体系不健全。理由:大型企业的预算管理组织体系由三部分组成:预算管理的决策机构、预算管理的日常工作机构、预算管理执行机构等。F公司除了设立预算管理委员会之外,还应当设立预算管理办公室,具体负责预算的编制、审核、控制、调整、分析、考核等工作。在(2)中存在的问题:过于强调预算的刚性。理由:当企业运营的外部环境发生重大变化时,管理者应及时、主动地调整预算。在(3)中存在的问题:预算管理流于形式,重编制,轻执行。理由:预算管理是一个持续改进的过程,主要由三个环节构成:一是预算的编制环节;二是预算执行、控制、调整等环节;三是预算考核环节。在(4)中存在的问题:对弹性预算的认识错误。理由:弹性预算是和固定预算相对应的一种方法,即基于弹性的业务量编制预算的一种方法。简单地用固定预算指标乘上两个弹性系数作为预算的上下限范围,这种做法并不是弹性预算。并且事业部弹性系数的确定太随意,缺乏科学依据。五、东富汽车股份有限公司(以下简称东富汽车或公司)是由东富汽车工业(集团)总公司(以下简称东富集团)独家发起设立的一家以整车制造为主的A股上市公司。2011年底,东富汽车董事会下设的战略委员会制定了未来五年的战略规划,具体如下:1.自主品牌营销战略:加大三、四线城市等国内细分市场的营销力度及渠道布局;稳步实施自主品牌产品“走出去”战略,积极开拓以东南亚为主的海外市场,全力拓展自主品牌整车销量规模,进一步提升自主品牌形象。2.差异化产品战略:紧密跟踪市场形势,针对消费需求个性化、年轻化的趋势,利用技术创新和研发优势,加快市场响应速度,缩短新车型的推出速度,进一步充实产品系列,满足不同消费层次的需求。3.国际化并购战略:通过并购方式收购海外同行企业,旨在引入国际优质资源和领先技术,推动公司实现跨越式发展。4.产业链协同战略:零部件、服务贸易、汽车金融板块要围绕整体战略,形成以整车制造为中心,涵盖上游的汽车研发、零部件和下游的汽车商贸服务、汽车金融、汽车物流等完整的产业链,不断加大资源整合力度,推动产业链协同发展,彰显高附加值的协同效应。5.新能源汽车战略:通过积极整合和获取新能源汽车关键技术和核心资源,以混合动力汽车作为现阶段产业化目标,努力探索商业应用模式,扎实做好基础设施以及市场营销渠道等配套建设。要求:指出东富汽车战略委员会制定的五个发展战略分别属于何种细分战略类型,并简要说明理由(如战略类型可进一步细分,应将其细分)。【答案】战略1“自主品牌营销战略”属于发展战略中的密集型战略——市场开发(现有产品和新市场)。理由:通过三四线城市、东南亚市场的营销开发,将现有自主品牌产品打入新市场。战略2“差异化产品战略”属于发展战略中的密集型战略——产品开发(新产品和现有市场)。理由:在原有市场上,针对消费者差异化需求而研制新车型。战略3“国际化并购战略”属于发展战略中的一体化战略——横向一体化战略。理由:国际同行的收购能够引入国际优质资源和领先技术,从而实现规模经济,以增强自身实力。战略4“产业链协同战略”属于发展战略中的一体化战略——纵向一体化战略。理由:通过零部件、商贸服务等上下游的有效整合,保证关键投入的质量,有效控制交易成本。战略5“新能源汽车战略”属于发展战略中的多元化(新产品和新市场)(注:或者“多元化战略(相关多元化)”)。理由:新能源汽车有别于燃料传统汽车,与现有产品和市场分属不同领域。六、资料一:甲公司为加强流动性管理持有某短期债券组合。当组合中的某支债券到期时,收回的金额再投资另外的短期债券,以使利息最大化且确保能够取得预算内经营或资本支出对资金的需要。如果需要发生预算外支出(如因应市场变化而发生的企业并购,或遵从政府监管部门临时出台的政策),则可在短期债券到期前处置。甲公司将该短期债券组合分类为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产。资料二:乙公司预计未来3年内存在资本性支出,为此将暂时闲置的资金分散投资于短期债券和长期债券,以便在发生资本性支出时拥有可用资金,其中较大比例的投资的合同存续期均超过3年。乙公司将持有金融资产以收取合同现金流量,并将在市场机会呈现时出售金融资产,再将出售所得投资于回报率更高的金融资产。乙公司对负责这些投资的团队考核系基于金融资产组合的整体回报率。乙公司将该投资组合分类为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产。假定甲、乙公司投资的债券在特定日期产生的现金流量是对本金金额为基础的利息的支付,不考虑其他因素影响。要求:根据上述资料判断甲、乙公司的会计处理是否正确,如不正确,请说明理由。【答案】(1)甲公司的会计处理不正确。理由:甲公司的目标是持有短期债券至到期,目的是满足预算内事项的现金需求,管理层确定其业务模式是持有这些短期债券以收取合同现金流量。至于到期前可能发生的短期债券处置行为,并不常见,不影响符合分类为以摊余成本计量的条件。【或者:甲公司应当将该债券分类为以摊余成本计量的金融资产】(2)乙公司的会计处理不正确。理由:乙公司是在持续的基础上决定是通过收取合同现金流量还是出售金融资产来增加组合的预期回报,直到资本性支出发生需要资金时。乙公司的业务模式是通过既收取合同现金流量又出售金融资产两者来实现其目标。因此应分类为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产。七、(2017年)丙公司为一家装备制造企业,以自主研发为基础,在电站风机领域拥有世界领先的研发能力和技术水平。丙公司风机业务90%的客户来自欧美,在欧美市场享有较高的品牌知名度和市场占有率,销售一直保持着较高增长水平。虽然丙公司拥有领先的技术和良好的业绩,但是风机业务并非丙公司所属集团的核心业务。要求:根据材料运用波士顿矩阵模型,指出丙公司风机业务在市场中所属的业务类型,并说明理由。【答案】明星业务。理由:丙公司风机业务在欧美市场享有较高的品牌知名度和市场占有率,属于高市场占有率。销售一直保持着较高增长水平,属于高销售增长率。所以属于明星业务。八、甲公司是一家在上海证券交易所挂牌上市的服装生产制造企业。为认真贯彻落实财政部等五部委发布的《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指引》的要求,甲公司于2014年末召开内部控制体系建设专题会议。在专题会议上,公司各管理层成员发言要点如下:(1)董事长:董事会对内部控制的建立健全和有效实施负全责,定期召开董事会议,商讨内部控制建设中的重大问题并作出决策。通过实施内部控制规范体系,进一步提升公司治理水平和风险防范能力,以遵循我国的法律法规为内控终极目标。(2)采购部经理:公司的资金活动贯穿于生产经营的全过程,而资金活动内部控制是本公司内部管理的薄弱环节,所以接下来,要加强资金活动的风险管控,改进资金活动内部控制,针对资金调度不合理的问题,建议定期组织召开资金调度会或者是资金安全检查,一旦发现异常情况,及时采取措施妥善处理。鉴于本公司采购业务频繁,为方便采购,可以让采购人员随意携带空白支票外出采购。(3)筹资部经理:为了规范公司的筹资活动,应当对筹资方案进行科学论证,不得依据未经论证的方案开展筹资活动。制定的全部筹资方案应当形成可行性研究报告,全面反映风险评估情况。(4)市场部经理:我会对客户的信用状况做充分评估,并在确认符合条件后签订销售合同。(5)生产部经理:由于公司的部分重大业务要外包给专业的承包商,而这些业务主要与生产部和市场部息息相关,所以公司的这些外包业务由我和市场部经理两个人进行决策审批。(6)财务部经理:注册会计师对财务报告内部控制的有效性发表意见,对内部控制审计过程中注意到的非财务报告内部控制的重大缺陷,不需要进行披露。不能确定期后事项对内部控制有效性的影响程度的,应当出具否定意见的审计报告。(7)研发部经理:公司即将上马A产品研发项目,建议由专人负责跟踪检查研发项目的进展情况,评估各阶段的研究成果。为确保该项目能够按期保质完成,希望公司能够按时提供该项目所需的资金。(8)人力资源部经理:公司的发展离不开强大的人力资源支撑,建议面向社会招聘具有管理专长和技术专长的员工,以提高公司整体的管理水平和技术水平,同时辞退不符合要求的员工。制定与业绩考核挂钩的薪酬制度,多劳多得,公平客观。假定不考虑其他因素。?、根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引等有关规定的要求,逐项指出资料(1)至(8)甲公司各管理层成员的发言是否存在不当之处,若存在不当之处请指出,并逐项说明理由。【答案】(1)董事长的发言存在不当之处。(0.5分)不当之处:以遵循我国的法律法规为内控终极目标。(0.5分)理由:内部控制的终极目标是促进实现发展战略。(1分)(2)采购部经理的发言存在不当之处。(0.5分)不当之处:为方便采购,让采购人员随意携带空白支票外出采购观点不当。(0.5分)理由:空白支票必须由专人妥善保管,严格控制携带空白支票外出采购。(1分)(3)筹资部经理的发言存在不当之处。(0.5分)不当之处:制定的全部筹资方案应当形成可行性研究报告,全面反映风险评估情况。(0.5分)理由:重大筹资方案应当形成可行性研究报告,全面反映风险评估情况。(1分)(4)市场部经理的发言存在不当之处。(0.5分)不当之处:市场部经理同时负责客户信用调查和销售合同审批签订不当。(0.5分)理由:客户信用调查和销售合同审批签订属于不相容职责,应当分离。(1分)(5)生产部经理的发言存在不当之处。(0.5分)不当之处:公司的部分重大外包业务由生产部经理和市场部经理两个人进行决策审批存在不当之处。(0.5分)九、顺风电力公司经批准干2010年1月1日溢价发行了50万份可转换债券,面值总额50000万元,取得总收入52400万元。该债券期限为5年,票面年利率为5%,利息按年支付;每份债券均可在债券发行1年后的任何时间按照面值转换为100股普通股。自2011年起,每年1月1日付息。其他相关资料如下:(1)2010年1月1日,顺风电网公司收到发行价款52400万元,所筹资金用于补充流动资金,债券利息不符合资本化条件,直接计入当期损益,所得税税率25%。2010年顺风电网公司归属于普通股股东的净利润为30000万元,2010年发行在外普通股加权平均数为40000万股。(2)2011年1月1日,该可转换公司债券的50%转为顺风电网公司的普通股,相关手续已于当日办妥;未转为顺风电网公司普通股的可转换公司债券持有至到期,其本金及最后一期利息一次结清。假定:①顺风电网公司采用实际利率法确认利息费用,假定顺风电网公司发行可转换公司债券时二级市场上与之类似的没有附带转换权的债券市场利率为4%;②每年年末计提债券利息和确认利息费用;③不考虑其他相关因素;④利率为4%、期数为5期的普通年金现值系数为4.4518,利率为4%、期数为5期的复利现值系数为0.8219;⑤按实际利率计算的可转换公司债券的现值即为其包含的负债成分的公允价值。要求:计算得知顺风电网公司2010年12月31日应计提的可转换公司债券利息和应确认的利息费用分别是:可转换公司债券利息2500万元、应确认的利息费用为2088.98(万元)。此结果正确吗?【答案】正确。计算过程:2010年12月31日计提可转换公司债券利息=50000*5%=2500(万元)应确认的利息费用=52224.5*4%=2088.98(万元)。一十、甲公司是一家智能家用设备制造企业,自2015年起实施全面预算管理,并以此为平台逐步嵌入关键绩效指标法、经济增加值法等绩效管理工具,形成了完整的预算绩效管控体系。2017年10月,甲公司召开预算管理专题会议,研究分析2017年前三季度预算执行情况并安排部署2018年度预算编制工作。有关资料如下:2017年前三季度预算执行分析报告摘录如下,①实现营业收入51.6亿元,为年度预算目标的75.9%;②实现净利润5.2亿元,为年度预算目标的61.2%;③实现经济增加值2.5亿元,为年度预算目标的58.5%;④发生管理费用4.8亿元,为年度预算的95.8%,其中研究开发费1.5亿元;⑤发生财务费用0.52亿元,其中利息支出0.5亿元。另据相关资料显示:甲公司考核经济增加值指标时,研究开发费、利息支出均作为会计调整项目,企业所得税税率为25%,前三季度加权平均资本成本为6%。要求:根据上述资料,结合经济增加值法,计算甲公司2017年前三季度的税后净营业利润,以及2017年前三季度的平均资本占用。【答案】税后净营业利润=5.2+(1.5+0.5)×(1-25%)=6.7(亿元)[2.1][1.5分]平均资本占用=(6.7-2.5)÷6%=70(亿元)[2.2][1.5分]一十一、甲企业是一家国有控股的制造业企业集团。近日,集团召开董事会,共同商议公司战略与决策。以下为各位董事的发言:董事甲:现在当务之急的是尽快落实和明确公司战略目标,譬如需要确定公司到底要成为什么样的公司,公司的事业主要是什么内容。只有让战略目标明确清晰,才可能考虑实施和控制问题。董事乙:从当前企业面临的行业环境来看,公司所处的行业集中度较高,竞争非常激烈。由于所在行业的退出成本较低,竞争程度将进一步加剧。董事丙:鉴于当前的竞争环境,公司需要考虑变革战略实施模式,以往单纯依靠领导层制定和推动战略已经无法适应当前企业竞争的需要。要充分调动员工创新参与的积极性,公司应充分考虑让其他层级管理人员从战略制定一开始就承担相关责任,总经理和其他高管一起探索战略问题,落实和贯彻实施战略。董事丁:当前我国整体经济形势严峻,大量公司管理基础与环境较差。在这种情况下,可以考虑通过实施股权激励,将管理层行为与股东价值结合起来,将能够较好地起到战略落实作用。独立董事:公司应进一步强化成本领先的公司发展战略,通过降低成本、提升管理效能来落实公司发展战略。董事甲和董事乙的发言信息是否正确,给出理由。【答案】董事甲不正确。理由:模糊了愿景、使命和公司战略目标。战略目标要符合SMART原则,董事甲提到的仅仅涉及愿景和使命。董事乙不正确。理由:行业集中度高,竞争度应低;退出成本低,行业竞争度应低。一十二、2017年6月,为了贯彻落实《行政事业单位内部控制规范(试行)》文件精神,某中央级事业单位制定了本单位《内部控制规范工作手册(试行)》。该手册规定:单位应当加强对外投资管理,确保对外投资的可行性研究与评估。对外投资决策与执行、对外投资处置的审批与执行等不相容职务相互分离。为了更好地防范投资风险,财务处建议对外投资无论金额大小,均由单位领导班子集体研究决定后执行。要求:判断上述建议是否正确,并说明理由。【答案】上述建议不正确。理由:除法律法规另有规定外,事业单位以国有资产对外投资、出租、出借和担保等,应当进行必要的可行性论证,并提出申请,经主管部门审核同意后,报同级财政部门审批。一十三、甲公司于2015年2月1日向乙公司发行以自身普通股为标的的看涨期权,行权日(欧式期权)为2016年1月31日。根据该期权合同,如果乙公司行权(行权价为102元),乙公司有权以每股102元的价格从甲公司购入普通股1000万股。2016年1月31日,甲公司股票每股市价104元。假定不考虑其他因素。要求:1.期权将以现金净额结算,判断金融工具是权益工具还是金融负债,并说明理由。计算2016年1月31日甲公司应支付的现金。2.期权以普通股净额结算,判断金融工具是权益工具还是金融负债,并说明理由。计算2016年1月31日甲公司向乙公司交付普通股的数量。3.期权以现金换普通股方式结算,判断金融工具是权益工具还是金融负债,并说明理由。计算2016年1月31日甲公司向乙公司交付普通股的数量及收到的现金。【答案】1.属于金融负债。理由:向其他方交付现金,属于金融负债。2016年1月31日,甲公司有义务向乙公司交付104000万元(104×1000),并从乙公司收取102000万元(102×1000),甲公司实际支付净额为2000万元。2.属于金融负债。理由:甲公司以可变数量自身权益工具结算,属于金融负债。2016年1月31日,甲公司向乙公司交付普通股的数量约为192307股(20000000/104)。3.属于权益工具。理由:甲公司通过以固定数量的自身权益工具交换固定金额的现金进行结算,该衍生工具是权益工具。甲公司向乙公司交付普通股的数量为1000万股,收到现金102000万元。一十四、甲公司为一家境内上市的国有集团企业,主要从事家电、通讯等产品的研发、生产和销售业务。乙公司是一家电子类产品生产商,位于B国。2019年2月,甲公司打算购买乙公司100%的股权。2019年一季度末,甲公司召开境外直接投资决策研讨会,有关人员发言要点如下:(1)总经理:境外直接投资活动是一项极为复杂的工程,必须经过详尽的调查、研究、分析之后,才能做出决策。(2)运营部经理:购买乙公司股权后,我们可以快速获得乙公司的核心技术和管理方面的经验,并且可以充分利用公司自身的优势,提升市场竞争力。(3)风险管理部门经理:虽然境外直接投资能够获得很多的利益,但是也会面临各种风险。在进行境外直接投资之前,公司应该充分分析B国的经营环境,预计可能面临的各种问题,进行风险评估,并针对评估出来的风险采取相应的应对措施。假定不考虑其他因素。1、根据资料,指出甲公司进行境外直接投资的方式,并说明理由。2、根据资料(1),指出甲公司境外直接投资决策管理的流程。3、根据资料(2),指出甲公司境外直接投资的动机,并说明理由。4、根据资料(3),指出甲公司可能采取的风险应对措施。【答案】一十五、甲公司是一家在境内外同时上市的企业,自2018年1月1日起执行财政部于2017年发布的新修订的《企业会计准则22号——金融工具确认和计量》等金融工具系列会计准则(简称“新准则”)。为确保新准则的有效执行,该公司于2017年11月组织会计人员进行了新准则集中培训。培训结束时,会计人员对自2018年开始可能发生的与金融工具业务相关的会计处理进行讨论交流。部分人员发言要点摘录如下:假定不考虑其他因素。会计人员A:公司的债券业务较多。对于购入的债券,如果公司管理该类债券投资的业务模式既以收取该类债券的合同现金流量为目标又以出售该类债券为目标,且该类债券在特定日期产生的现金流量仅为本金和以未偿付本金金额为基础的利息的支付,在初始确认时,除非在符合规定条件时直接指定为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产,否则应分类为以摊余成本计量的金融资产。会计人员B:公司持有的除对被投资单位实施控制、重大影响的权益性投资以及对合营企业的权益性投资以外的权益工具投资,均应按公允价值计量并将其公允价值变动计入当期损益。会计人员C:对公司商品销售形成的不含重大融资成分的应收账款,分类为以摊余成本计量的金融资产的,应当始终按照相当于整个存续期预期信用损失的金额计量其损失准备。会计人员D:公司将来购买的债券如果符合规定的条件,且在初始确认时分类为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产,则公司无需在资产负债表日对该债券投资进行减值测试。会计人员E:套期工具通常应是衍生金融工具,但公司对外汇风险进行套期时,可以将非衍生金融资产(选择以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的非交易性权益工具投资除外)或非衍生金融负债的外汇风险成分指定为套期工具。要求:判断会计人员A、B、C、D、E的说法是否存在不当之处;如存在不当之处,指了不当之处并说明理由。【答案】(1)存在不当之处。“应当分类为以摊余成本计量的金融资产”的说法不当。理由:金融资产同时符合下列条件的,分类为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产:①企业管理该金融资产的业务模式既以收取合同现金流量为目标又以出售该金融资产为目标;②该金融资产的合同条款规定,在特定日期产生的现金流量,仅为对本金和以未偿付本金金额为基础的利息的支付。(2)存在不当之处。“均应按公允价值计量并将其公允价值变动计入当期损益”的说法不当。理由:企业可以将非交易性权益工具投资直接指定为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产。注:是“可以指定”,不是“均应指定”。(3)不存在不当之处。(4)存在不当之处。“无需在资产负债表日对该债券投资进行减值测试”的说法不当。理由:公司将来购买的债券如果符合规定的条件,且在初始确认时分类为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产,公司在资产负债表日对该类债券投资需要进行减值测试。(5)不存在不当之处。一十六、甲公司是一家大型制造企业,2017年7月1日前,甲公司不存在需要编制合并财务报表的交易或事顶。2017年7月1日起,甲公司实施了多起并购业务。有关资料如下:假定下述各并购业务中的合并成本及被并购方的可辨认资产、负债公允价值均能合理确定,参与合并的各企业所采用的会计期间和会计政策完全相同,且不考虑增值税及其他因素。(1)2017年7月3日,甲公司以银行存款6000万元购入A公司70%的有表决权股份,并开始对A公司实施控制,同时以银行存款支付与并购业务直接相关的并购费用80万元。当日,A公司可辨认净资产的账面价值为7000万元,其公允价值为8000万元。此前,甲公司与A公司不存在关联关系。对此,甲公司做出了如下相关会计处理:①在个别财务报表中,确认对A公司长期股权投资的初始投资成本6000万元。②编制购买日合并财务报表时,将2017年7月3日甲公司和A公司的各项可辨认资产、负债,均按账面价值计入购买日的合并资产负债表。要求:(1)根据资料(1),分别判断会计处理①和②是否正确;如不正确,指出正确的处理。(2)2018年3月1日,甲公司以银行存款8000万元购入B公司90%的有表决权股份,并开始对B公司实施控制。当日,B公司可辨认净资产的账面价值为8500万元,其公允价值为10000万元。甲公司对该项合并所涉及的各项资产、负债的公允价值进行复核,复核结果表明所确定的公允价值是恰当的。此前,甲公司与B公司不存在关联关系。对此,甲公司做出了如下相关会计处理:③编制购买日合并资产负债表时,因并购B公司确认对商誉的影响金额“-1000万元”。④编制2018年度合并利润表时,将B公司2018年1月1日至2月28日的利润,以及2018年3月1日至12月31日以购买日公允价值为基础持续计算的利润均纳入合并利润表。要求:(2)根据资料(2),分别判断会计处理③和④是否正确;如不正确,指出正确的处理(3)2018年7月2日,甲公司以银行存款19000万元从其母公司P集团公司购入C公司90%的有表决权股份,并开始对C公司实施控制。2018年7月1日,以C公司在P集团合并财务报表中的资产、负债账面价值为基础,计算确定的C公司净资产为20000万元。此前,甲公司和C公司均是由P集团公司控制的子公司。P集团公司为甲公司和C公司的最终控制方且该控制并非暂时性的。甲公司与P集团公司及P集团内其他公司之间均未发生内部交易或事项。对此,甲公司做出了如下相关会计处理:【答案】(1)①正确。②不正确。正确的处理:在购买日合并资产负债表中,合并中取得的被购买方各项可辨认资产、负债应以其在购买日的公允价值计量。或:将2017年7月3日A公司可辨认资产、负债按公允价值计入购买日的合并资产负债表。(2)③不正确。正确的处理:合并成本8000万元低于取得的被购买方可辨认净资产公允价值份额9000万元的差额1000万元,应计入合并当期的营业外收入(或计入当期损益)。或:合并成本8000万元低于取得的被购买方可辨认净资产公允价值份额9000万元的差额1000万元,在购买日合并资产负债表中作为盈余公积和未分配利润反映(或作为留存收益反映)。④不正确。正确的处理:将B公司自购买日(2018年3月1日)起至年末以购买日公允价值为基础持续计算的损益计入合并利润表。或:不应将B公司自2018年1月1日至2月28日的利润纳入甲公司合并利润表。(3)⑤不正确。正确的处理:合并方应确认对C公司长期股权投资的初始投资成本18000万元(20000×90%)。⑥正确。一十七、甲公司为一家中央级事业单位,执行事业单位财务、会计制度。2016年2月,按照财政部及主管部门关于行政事业单位国有资产清查有关要求,甲公司以2015年12月31日为资产清查基准日,组织开展本单位资产清查工作。4月,甲单位经履行政府采购程序,委托乙会计师事务所对清查工作进行审计。乙会计师事务所在审计中发现如发现如下事项:(1)甲单位成立国有资产清查工作领导小组,负责制定清查实施方案,组织开展清查工作,报送资产清查结果等。领导小组由单位负责人任组长,成员为资产、财务等部门负责人。领导小组决定,清查工作内容仅为对流动资产、固定资产、无形资产和对外投资等各类资产进行全面的清理、核对和查实。(2)截止2015年12月31日,甲单位长期投资(股权投资)账面余额8100万元,其中对A公司投资8000万元,持股100%;对B公司投资100万元,持股2%。领导小组决定,因对B公司持股比例较小,仅将A公司作为清查主体纳入本次国有资产清查范围,进行全面的清查和核查。(3)截至2015年12月31日,甲单位经批准共设立10个银行账户,涉及6家银行。领导小组决定,因银行开户网点比较分散且部分账户资金余额较小,根据财务处编制的2015年12月31日银行存款余额调节表。对资产清查基准日各银行账户实有存款进行核对和查实。(4)甲单位库存一批业务活动用材料,盘点发现,因库房保管员疏于管理,未及时发现库房漏雨,致使价值2000元的材料于2015年10月全部毁损,无法使用。经鉴定,已毁损材料残值为0。领导小组决定,毁损材料损失由库房保管员全额赔偿。(5)甲单位接受其他单位赠送的大型陈列品长期摆放在办公楼各层公共区域。仅由物业管理部门负责清洁和维护。经盘点,共有20件大型陈列品。甲单位无法取得与陈列品价值有关的凭据,也没有同类或类似商品市场价格证明陈列品的价值。领导小组决定,因价值无法可靠确定,仅需资产管理部门对陈列品逐一进行实物登记。(6)截至2015年12月31日,甲单位应收账款账面余额100万元,为2008年12月应收C公司贷款。清查过程中了解到,2011年2月法院发布了C公司的破产公告;2015年12月,C公司的破产清算工作已全部完成。C公司营业执照已在工商部门注销。根据C公司破产清算料,经鉴定,甲单位债权已不能得到任何清偿。领导小组决定,立即对该应收账款予以核销,确认损失。(7)甲单位为增值税一般纳税人,2015年,甲单位使用财政授权支付资金购置一批日常办公设备。设备已到货安装并验收合格,甲单位按合同规定支付了设备全部价款,并按增值税专用发票所列总金额确认了资产入账成本。领导小组决定。因增值税属于价外税,应将增值税专用发票中注明的增值税额调整为增值税进项税额单独反映,同时相应冲减该批设备原入账成本。(8)截至2015年12月31日,甲公司长期应付款账面余额50万元,已在2015年12月31日资产负债表“长期应付款”项目反映。该长期应付款账面余额仅涉及一笔款项,“办公楼电力系统增容和综合改造”项目的质保金,债权人为项目的中标商D公司。该项目已于2014年5月竣工验收完毕并开始正常运行。按照合同约定,甲单位在系统正常运行2年期满时支付质保金。截至资产清查基准日,系统运行良好。领导小组决定,该项应付款金额50万元仍在2015年12月31日资产负债表中“长期应付款”项目列报。(9)甲公司与A公司签订了国有资产收益上缴协议,约定A公司在2015年10月1日前,按照A公司2014年税后净利润的30%,上缴甲单位300万元。2015年9月30日,甲单位收到A公司上缴的300万元。据此,甲单位做出增加银行存款和事业收入各300万元的会计处理。(10)甲单位使用财政直接支付资金对一栋业务楼主体部分进行修缮(非基建项目),修缮后该业务楼的使用效能将得到明显改善。2015年9月,经履行公开招标程序,甲单位与中标的E公司签订了合同。E公司随即开始进场施工。2015年11月,甲单位按照合同约定支付了工程款200万元。据此,甲单位做出增加事业支出和财政补助收入各200万元的会计处理。【答案】1.事项(1)决定不正确。理由:国有资产清查工作内容包括单位基本情况清理、账务清理、财产清查、损益认定、资产核实和完善制度等。评分说明:答出其中任意三项的,得相应分值的一半;答出四项及以上的,得满分。2.事项(2)决定不正确。理由:事业单位举办的具有法人资格的企业,按规定不纳入行政事业单位国有资产清查范围。3.事项(3)决定不正确。理由:应当采用函证方式证明。4.事项(4)决定正确。5.事项(5)决定不正确。理由:捐赠的陈列品还应当按照名义金额1元入账。6.事项(6)决定不正确。理由:财政部门批复备案前的资产损失,单位不得自行进行账务处理。7.事项(7)决定不正确。一十八、资料一:甲公司是一家成立于90年代初的手机制造商,目前为亚太地区的多个国家和地区的商业、政府、大型机构和个人提供服务。2010年到2011年,受金融危机的影响,甲公司将其国外市场的业务缩小,进而转向中国市场,为稳固在中国市场的份额,甲公司对市场的现状进行了分析:(1)目前中国的手机市场竞争激烈,苹果、三星、小米、联想等品牌手机都在争抢这个市场;(2)除此之外,中国新兴的本土品牌手机异军突起,都想分一杯羹;(3)现在的手机行业,大屏智能手机日趋热销,尤其针对青年消费者,大屏智能手机更受欢迎。(4)由于在中国手机行业有着太多的手机品牌,因而顾客也有着众多的选择,有着较强的讨价还价能力。(5)为缓解低价格带来的压力,甲公司在选择原材料供应商方面也极尽苛刻,甲公司多选择与供应商长期合作的方式,在不同的生产地区与不同的供应商签订供应合同,不存在对某一供应商绝对的依赖,且能够控制其价格。以往商用手机只是甲公司手机业务中的一部分,2011年甲公司借助其在手机业务中的龙头地位优势加强了在商用手机市场领域中的开发,拟设计4G终端功能,通过与移动通信商的通力合作,引进移动通信商新开发的4G功能软件,实现高速上网、视频通话、电视/视频、音乐、在线游戏、手机阅读、手机导航/路况/定位、家庭视频监控、家庭多媒体电话、远程医疗监控、移动医疗护理等功能,提升其现有商用手机的竞争地位。资料二:甲公司于2011年5月21日发行了100万份面值为200元、年利率1.75%,并于2018年5月21日到期的可转换公司债券。债券持有人可选择在2011年8月21日至债券到期日内任何时间,按20元的初始转股价(在若干情况下可予以调整)转换成该公司股票。该可转换公司债券还设置了赎回条款和回售条款,即股票在连续30个交易日内的收市价均最少为每个交易日所适用的转股价的130%,甲公司可以选择以相等于债券本金金额100%的赎回价,连同任何应计利息,赎回全部或部分债券;根据回售条款,2016年5月21日可转换公司债券持有人有权将可转换公司债券以面值130%的价格回售给发行公司。截止到2015年6月30日,该日每股价格达到27元。要求:根据资料一和资料二,分别回答以下问题:根据资料一,简述研发战略的四种类型,并根据以上资料分析甲公司与移动通信商合作开发4G终端功能的战略属于哪一种。【答案】研发战略包括四种类型:①进攻型战略。②防御型战略。③技术引进型战略。④部分市场战略。甲公司与移动通信商合作开发4G终端功能的战略,属于引进吸收他人的研发成果来开发新产品,采用的是技术引进型战略。一十九、(2020年真题)甲单位为一家省级事业单位,属于增值税小规模纳税人,自2019年1月1日起执行政府会计准则制度。2020年5月,甲单位内部审计部门对本单位2019年政府会计准则制度执行情况开展专项检查,发现以下事项:(1)2019年初,甲单位按规定对符合固定资产折旧计提要求的固定资产,补提2018年及以前年度折旧,甲单位采用年限平均法计提折旧,计提折旧的固定资产均用于日常事业活动。据此,甲单位将补提的2018年及以前年度折旧金额在财务会计中全额确认为当期费用,在预算会计中未做处理。(2)2019年3月,甲单位与通过公开招标方式确定的A公司签订了物业服务合同。

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