公司2022年年终工作总结范文

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公司2022年年终工作总结范文

万物之间有普遍的联络，有肯定的规律可循。只有遵循客观规律，根据规律办事，才能事半功倍，所以在工作中总结事情是特别必要的。以下是我为大家预备了公司2022年年终工作总结范文，欢送参阅。

公司年终工作总结一

行政人事部在以政府扶持为保障、以企业化运作为灵魂、以员工自治为进展方向的“三位一体〞有效管理形式下仔细贯彻“乐观、精细、和谐〞的六字工作方针，在工作上不断获得新打破，现将工作总结如下：

一、行政人事工作方面

(一)建立健全公司各项制度重新制定?绩效考核制度草案?、?综合效劳责任区管理草案?、?物业管理方案?、?客户投诉管理制度?修改了?考勤管理规定?、?前台日常效劳规定?、?车辆管理制度?、?客户自行购充电方案?等制度，为公司向科学化、标准化管理奠定了根底。

(二)全面出台绩效考核制度公司出台了新的绩效考核制度，从岗位职责、工作完成状况、劳动纪律、综合效劳责任区等方面对员工进展全面考核。通过考核进一步进步工作效率、工作程度，调动了员工工作乐观性。

(三)对公司部门进展重新调整根据物业公司不断进展的现状，对部门进展了重新划分，由原来的3个局部划分为6个部门，新增了资产运营部、环境管理部、运营管理部。重新调整后的部门，分工更加明确，工作更加专业、精细，更符合物业公司的进展。

(四)对员工工资程度进展调整。上班年结合市场薪资程度对公司进展了整体工资及人员岗位的调整，目的是促进员工工作乐观性更合适物业公司进展需求。

二、库房工作方面

库房主要工作为：每月对库房进展盘点工作。其中大型盘点2次。年初与外委方__公司进展工程物品盘点工作，加强了外委方库房管理力度;年中对5个库房进展了集中盘点，同时对同类物品进展合并，并对不能使用的物品进展汇总并出具处理建议，对库房的分散进展了重新规整。经过对库房的盘点整理，对废旧物品准时进展处理，降低了库房的平安隐患，做到了科学化、标准化的库房管理。

三、浴室工作方面

浴室的主要工作是：首先：完善了?浴室管理制度?、?浴室平安制度??浴室应急预案制度?并组织浴室管理人员进展制度的培训及演习，进步浴室管理程度，为实现浴室年度经营指标奠定根底。其次：浴室上一年底更换太阳能设备，在设备运行期间还不稳定，因此加强对浴室太阳能日常的检查工作，做到觉察问题准时排查，确保浴室的正常运行，力争完成经营指标。第三：加强对浴室本钱掌握，对水电等资源的日常查询记录及洗浴人次的统计工作，为浴室本钱核算供给准确根据。

四、前台工作方面

前台的重点工作：

(一)完善了?前台日常效劳规定?使前台工作更标准化、制度化。

(二)根据年初制定的经营责任书要求，出台了?客户投诉管理制度?。通过出台此投诉制度，进步了前台工作效率、简化了工作流程，投诉体系的建立解决了许多入住的实际问题，得到了广阔住户的认可，大大进步了客户满足度。

(三)为便利客户充电，方案施行电卡充值由客户自行办理，便利准时充值避开消失断电带来的生活不便。

五、综合效劳责任区

出台?综合效劳责任区管理方法草案?并于20_年_月_日起施行。综合效劳责任区监管办公室成员每日对责任区环境卫生进展检查，每周进展例会对本周检查状况进展汇总准时解决，每月两次对责任区进展互评打分。通过综合效劳责任区的管理，对园区工程、修理及卫生死角准时觉察处理，使园区相貌焕然一新，整体环境大幅进步，截止目前，综合效劳责任区监管考核得分均在85%以上。

六、其他工作

_月15日_市委书记_同志对青年公寓的视察接待工作。_同志对青年公寓的整体环境及总结出的经营资产物业的理念赐予了认可，这与平常强化对综合效劳责任区日常的工作是密不行分的。20_工作方案20_年工作方案根据部门上一年的工作支配，结合物业公司目前实际状况和将来进展趋势，行政人事部方案从以下几方面开展下一年的工作，确保年度方案顺当实现。

公司年终工作总结二

一年的时间匆忙逝去，_的运作也已步入正轨。人力资源部在公司指导的正确指导下、在公司各部门的共同努力下，紧紧围绕集团公司的进展目的，较好地完成了上级和公司指导交给的各项工作任务。人力资源部的工作是以每一年度人力资源管理工作方案为根底，并协作公司的工作重心逐步开展的。现将20_年来我部门完成的工作总结如下：

一、公司人力资源管理体系的建立和完善

1、公司组织架构的完善及人员编制确实定

人力资源部在公司成立的第一年就划分、明确了各部门的组织架构，分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制，从而初步确定了公司的定员定编，并且不断根据实际状况和工作重点，有针对性地对各部门的定员定编进展适当的调整，以期使公司的人员与岗位设置状况到达的配置，可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。

2、公司管理制度体系的建立

我们深知严谨标准的管理对一个公司的生存和进展具有极其重要的意义，所以人力资源部始终致力于建立完善的公司内部管理体系。详细而言，规划组织编制了三套内部根底管理的标准性文件——?公司岗位职责?、?公司人力资源管理制度?、?公司绩效考核制度?。

3、人事管理体系确实立

人力资源部在致力于建立完善公司根底管理体系的同时，也不忘人力资源部自身标准管理体系的建立工作。制定了新的薪酬制度体系，并且为了系统协作公司新的薪酬制度，制定了公司绩效考评制度草案，并不断进展调整和完善。

二、职工人数确实定

一年的经营中，我深深感到确定职工人数是人力资源部重中之重的工作。人力资源部，是一个“管人〞的部门，只有准确知道公司公司的职工数量信息，接下来计算工资、个人所得税、福利费等其他工作才能顺当进展。假设职工人数有误，那接下来所作的都将会是无用功，而且还会为公司带来灾难性得损失。而公司在每年都会跟随市场变化而不断调整消费方案，消费线、直接工人、管理人员等都在变动，因此职工人数确实定的工作显得相当繁重。

三、公司人员聘请工作

第一年是公司高速进展的一年，是公司人员流淌较为频繁的一年，也是公司人员聘请工作任务繁重的一年。在这一年里，公司的空缺岗位多，人员需求多，要求员工到岗时间紧迫，故人力资源部在聘请工作中花费了较多的时间和精力。

四、培训工作

职工培训主要表达在培训费的提取。因为产品的合格率、iso都与培训有直接关系，所以职工培训与消费休戚相关。为了能申请到iso9000，公司消费产品合格率必需到达_%，因此每年都得投入培训费来保持_%的合格率。然而，培训会提升职工级别，经过一年培训，本来公司要求级别的工人级别提升，就会消渎职工级别过高的状况，给公司带来没必要的工资支出。这时，裁减高级别的职工，再聘请低级别的工人会是的选择。因此，在进展培训费用提取时，还应做好来年裁减多余高级工人的赔偿金。

五、日常人事管理工作

我部门在完成上述工作的同时，充分发挥了本部门的根底职能作用，在标准管理、工资核算、办理员工保险、组织各项活动等方面起到了应有的作用。

总之，在公司市场运作的一年中，人力资源部在人力缺乏的状况下坚持一切以公司利益为重的原那么，在各部门中起到了较好的引导模范作用。

当然，在一年的工作中，我部门也存在一些缺乏。主要表达在：

1、在管理制度体系的建立方面，光有好的想法，而没有加大推动力度，导致有些工作没能按时完成;

2、在各部门的工作协调力度方面，还有待加强;

3、各部门的分工还不够明确，有待跟进;

4、在员工的培训上未能投入更大的精力，导致培训工作没能系统地组织绽开。

综上所述，一年来人力资源部的工作是较有成效的，作为公司运作的重要组成成员发挥了应有的作用，我们决心不断发扬自身的优点和阅历，改良自身的缺乏，为公司的进一步进展发挥更大的作用和效能。

公司年终工作总结三

不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜开，时间飞逝，弹指一挥间20_年接近尾声。过去的一年里，在指导的悉心关心下，同事的热忱关心下，自身的不断努力下，工作上获得了肯定成果，得到了指导和同事们确实定。回忆过去的一年，现将个人工作总结如下：

20_年我公司承建工程共计__项，其中跨年工程__项，新开工工程__项。平安部在上级主管部门及公司的正确指导下，坚持平安第一，预防为主，综合治理的平安消费方针，完善公司各项平安管理制度，标准统一施工现场平安资料管理，并且定期性地开展了平安消费检查活动，通过加强建筑施工平安消费管理工作，完善和落实一系列平安管理措施，加强对各工程部的监管，使各项工作获得了肯定的成效。

一、以宣扬、训练为本，进步全员平安意识。

1、工程开复工三级平安训练活动开展率100%。为进一步加强平安消费管理工作，平安部着重检查并督导各工程部准时对每名职工进展三级平安训练，加大对特别工种持证状况的检查和专业学问培训及考试工作，检查各工程部落实平安技术交底状况。

2、乐观组织开展平安消费宣扬活动，在本年度平安消费月的前期，平安部召集下属各工程部专职平安员进展工作部署并提出要求，要求各工程部施工现场醒目位置悬挂大型平安消费口号，加强平安消费月的职工平安训练。

通过这些组织训练工作，极大的强化了公司全体员工的平安意识。

二、加大平安消费检查确保公司平安消费工作顺当进展。

1、今年平安部在每星期进展一次平安消费检查的根底上，还先后进展了脚手架工程、大型机械平安、防物体打击、防高处坠落、临时用电状况和平安资料管理的平安专项检查。

2、本年度截至目前平安部共计开展检查__余次，先后催促各工程部排查隐患累计__余项，检查掩盖面包括公司全部在建工程的施工现场平安消费、文明施工、特别工种持证状况及平安资料的管理。

3、通过定期检查和针对性检查，在肯定程度上进步了我公司的平安管理程度，有效地防范和遏制了平安事故的发生。

平安部还要求各工程部对下属施工班组严格要求，严格落实奖惩制度。

三、健全完善平安消费责任制和目的管理体系。

平安部在成立之初制订了公司平安消费责任制及平安管理目的，并要求各工程部结合公司制定的责任制及管理目的，分解制定各工程部的平安管理目的，完善工程平安消费责任制;并将公司平安管理方面的管理制度，下发各工程部参考执行。

四、20_年工作成效及难点。

工作成效已在上述几方面表达，不再多说。本年度我部门一心想着把平安消费工作做好、做到位，但仍存在平安消费工作落实难问题。针对这一状况我们做出了总结分析，存在平安消费工作落实难的主要缘由如下;

1、工程部在平安管理分工方面不清楚，这一缘由普遍存在，工程部各个管理人员认为只要是牵涉平安的方面都应当由平安员来管，没有根据管消费必需管平安的原那么明确分工。

2、因为动态平安隐患每天都存在且不断变化，因此平安员对现场隐患整改存在肯定惰性，在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。

3、施工基层人员的素养低，思想意识差。

4、公司某些方面正处于健全阶段，不能真正做到以平安为主，导致比方：材料不合格或供给不准时、人工缺乏及资金不能准时到位等状况。

综上所述是导致公司平安消费工作落实存在肯定的难度。

五、20_年平安工作重点。

1、20_年度平安部将连续努力工作，根据公司要求制定年度平安管理目的，根据管理目的确定各项工作的开展及管理，确保全年无重大伤亡事故。

2、加强平安指导小组的平安消费管理工作，各工程部加强施工现场平安管理工作，确保不发生平安事故。

3、加强平安消费训练，加强指导职工对操作规程的学习和执行。

4、加大对机械设备的管理，凡未持证上岗人员一经觉察，马上停顿作业限期换人，并按规定赐予经济惩罚。

5、加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查，严格按标准做好平安防护工作。

6、狠抓平安训练和特别工种持证上岗工作，各工地定期对施工人员进展平安训练，强化和稳固职工的平安意识。

7、仔细搞好现场巡查工作，巡查原那么是觉察问题，限期整改，到期复查，超期惩罚，对违背强迫性条文或存在平安隐患的部位，勒令停工整改。

8、加强公司形象管理，每个工程都代表着公司的形象，表达了公司的管理程度，因此平安部在明年的工作中会同公司各部门一道，要求各工程部实在把工作做细，做出可以表达企业文化及形象的方面。

20_年即将完毕，但平安消费工作是一项长期的工作，公司指导非常重视，不管过去和如今，公司在平安问题上投入了大量的精力、人力和财力，公司平安部将以20__年为新的起点，进一步加强对平安工作的管理，加大平安消费监管的力度，严格执行各项制度，促进平安工作更上一层楼，为公司的消费建立进一步制造良好的平安环境。

公司年终工作总结四

20_年3月19日我应聘到___公司会计岗位工作，在紧急的工作中不觉如今就到了年末，20_年的财务工作虽然还在持续中，但是回首这几个月来的财务工作，心中感受颇多。在__物业公司快速进展期间，我有幸成为了其中的一员，因为企业的快速进展也促使我不得不加强自身素养的进步，以便适应公司快速前进的步伐。

在指导的指导和同事们的关心下，我不断稳固、不断学习相关财务学问，时刻留意将理论学问和财务理论结合起来，个人无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素养、工作力量上都得到很大提升，能顺当地完成指导给予的各项工作任务，较好地履行了岗位所给予的职责。入职以来，我主要负责财务核算、纳税申报等工作，现将我这期间的思想、工作状况汇报如下：

一、思想方面在思想方面

不断学习物业公司的管理理念和企业文化，始终以“崇德、齐同、卓新〞的态度投入到日常的工作生活中，做到了与人为善，和谐相处。

二、工作方面

1、财务核算工作财务核算是会计人员的根本工作，也是日常性工作。如今的财务核算都是借助财务软件来完成的，对财务软件的日常性工作操作已经可以娴熟把握使用。在工作中做到准时编制凭证、按时结账、准时准确的出具财务报表并上报公司财务中心。

2、月度资金预算及20_年财务预算的编制“凡事预那么立，不预那么废〞——根据__物业公司财务中心的要求每月准时填报月度资金预算表及年终填报下年度的资金预算方案，在完成此项工作中体会到公司在资金的方面的管理的先进性。合理有效地筹措、安排、使用资金，加强对公司内资金使用的监视和管理，进步资金利润率，保证资金平安。

3、财务内部报表的编制在日常的财务核算中编制的?资产负债表?、?损益表?等根底的财务报表并不能满意一个日益进展壮大的公司管理层企业管理的需求，而财务中心适时的推出、改良一系列的财务内部报表，为公司的进一步进展奠定了一个夯实的根底。在编制内部报表的过程中，可以正确领悟到公司管理层的对物业公司下一步进展所指明的方向。促使自己在工作中完善核算方法，为公司的可持续进展做好扎实财务工作。

4、物业软件的施行为了完善物业公司的核算工作，公司安装了专业的物业管理软件，以便利帮助财务的核算。在物业管理软件的推广使用中与软件公司的工程师乐观沟通，励志，寻求解决完善软件存在问题的方法，并指导物管员正确的使用软件。使物业管理软件在日常物业管理中发挥的作用。

5、指导临时交办的其他工作对于一件事重要与否应当在第一时间做出正确的推断，才便利下一步制定方案。在指导临时交办的其他工作，我总是要推断其是否重要、紧急，然后合理的支配时间，在有效的时间内高质高量的完成指导交办下降临时事项。合理的支配时间，有效的利用时间，否那么纵使每天忙得团团转但其实又真的没干什么，就向一个救火队员一样，哪里有火哪里跑，最终却收益甚微。

新的形势和新的进展要求给予了我们新的责任和使命，作为__物业的一名一般员工剧烈的使命感和责任感又不断的鞭策我连续开拓创新，阔步向前，宏伟的企业愿景正在向我们放开怀抱，在此谨借屈原的一句话表达我个人对新一年工作的态度，即“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索〞。

公司年终工作总结五

伴随着新年钟声的第一响，又迎来了全新的布满期盼的20_年。回望20_年度的工作与生活，感受到公司与身边的人这一年来所发生的宏大的变化，我们的品牌在不断的快速提升，身边的同事也都在不断进步与提升，朝着同一个目的共同努力奋斗着。新的一年到来了，也带来了全新的更大的挑战，在我们预备以全新的相貌来迎接新年的到来时，也不忘来回忆和总结过去一年来所做的努力。

人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程，从无到有，从当时的不完善，渐渐成长到今日的成熟。自20_年以来，人力资源部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业程度得到了很大的进步，人力资源建立正在逐步走向标准，职能作用也在渐渐得到表达。公司指导对人力资源部的建立极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去，大家可能对人力资源这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已渐渐获得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。

因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正绽开，始终在做着根底工作，今年莫总监任职以来，对人力资源部工作进展了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结如下：

一、对于公司员工的人事档案及其他资料进展搜集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完好性，为保证日后的分析工作供给更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警觉性和很强的保守意识。帮助上级把握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。

二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺当，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的时机较少，常常都是来去匆忙，致使局部业务人员至今未能签署劳动合同。方案争取过年这个时机，把合同签署工作完成好。

三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了，由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。今年人力资源部特意为此问题进展了考勤重申，并与综合管理部技术人员争论后改善了考勤系统。

执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上消