副厂长竞岗演讲稿竞职演讲

第36页共36页副厂长竞岗演讲稿竞职演讲副厂长竞岗演讲稿竞职演讲。尊敬的各位领导、各位评委、亲爱的同事们：、大家上午好！我演讲的题目是——“奋斗的人生，无怨无悔！”今天，我可以登上公开选拔副厂长的讲台，我感到非常荣幸和冲动，在此，我感谢党委和厂部给了我参与公平竞争的珍贵时机！更感谢**年来一直关心我、支持我、帮助我成长的各位领导、各位同事，是你们给了我参与这次竞岗演说的勇气和力量！我叫***，现年**岁，*党员，研究生文化，工商管理硕士，现担任********。我，为人谦和，但充满激情；我，做事稳重，但不张扬；我，为人正直，但不固执。19**年7月，我从****毕业，分配到******工作，成为****第一代大学生挡车工；19**年7月任技改办技术员；19**年2月任技改办副主任，19**年担任劳动效劳公司经理；20**年任机关四支部书记兼销售经理部副总经理至今。回忆**年来的工作，成功的鲜花既为我绽放，也为组织的培养和同志们的厚爱而盛开，是**这片沃土培养了我。假设用一句话来概括过去的**年，那就是“我此生最值得留恋的青春年华都无私奏献给了****。虽然，我没有做出惊天动地的成绩，但我奋斗不息，我无怨无悔！”今天，我之所以英勇地站在这个讲台上，是基于自己以下三个方面的优势：第一，我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质，这是前提。我信奉老实、严于律已的处世之道，始终以“沉默是金、忍让是银、帮人是德、吃亏是福”来告诫自己，多年的支部书记工作经历使我养成了为人正派、严以律已的优良品质，具备了成为一名企业的前提条件。第二，我具备开拓进取、勇于创新的精神，这是根底。从入厂工作那天起，我就时刻以高标准来鞭策、鼓励自己，给自己制定了一个目的，那就是：无论什么工作，干就要干得，我自信自己的才能，任何工作，只要努力奋斗，我就一定能成功！同时，我思想活泼，勤学善思，承受新惹事物快，创新意识和超前意识较强，20**年我与各级领导共同筹划，创新营销手段，在部内引入狼鹿机制，组建了大而强的营销队伍，利用4p策略进展新产品营销，大大提升了企业和品牌的知名度。第三，我具备从事企业管理和企业领导的知识和才能，这是关键。一是我系统学习了工商管理知识，是我厂首位获得MBA学位的员工，具备了扎实的理论功底，掌握了系统的企业管理理论知识。二是我有丰富的工作和中层管理经历。我做过挡车工，熟悉工艺流程；做过技术员、副主任，参与了“九．五”技改工程；我当过总经理，做过二级法定代表人，熟悉产、供、销全过程的管理方法，学会了站在全局的高度观察和考虑问题；我当过支部书记、分工会____，知道如何掌握员工思想动态、做好思想政治工作；我还从事了销售管理工作，协助完成了我厂产品销售构造的优化、市场格局的转变，形成了“三阳一州”的市场格局，率先实现了销售人员统一编队，真正实现了销售的统一。假设这次我能竞聘成功，我将在厂长的带着下，牢记“一个原那么”，实现“两个转变”，抓好“三项工作”。牢记“一个原那么”。就是当好参谋助手，服从集体决议和上级领导决策。在工作中，我将尊重厂长的核心地位，多请示汇报，多交心通气，甘当绿叶，做到职责到位而不越位，帮助而不添乱，补台而不拆台，同时要主动为厂长献计献策，真正为厂长当好参谋助手。实现“两个转变”。一是实现自身角色的转变，即由一名中层干部和详细工程管理工作者向组织角色转变。既要当好指挥员，又要当好战斗员，与全体员工思想上同心，目的上同向，行动上同步，事业上同干。二是实现思维方式的转变，即从中层干部“正确地做事”的思维方式向企业“做正确的事”、主动开拓工作新场面的思维方式转变。围绕我厂品牌置换、用工制度改革和技改工作，结合实际制订工作方案，有安排，有检查，保证各项工作落到实处，做优做精我厂，把我厂建立成为行业一流消费点。抓好“三项工作”。一是全面提升执行力。这主要从三个方面着手：首先要优化管理流程和业务流程。优化的前提是对现有流程进展梳理整顿，做到标准化。流程的标准化和优化的根底工作，就是指组织构造设计、职能分解、岗位设置、岗位描绘等，只有根底工作完善后，设置的运作流程才是通畅的、高效的。有效的运作流程应该包括了岗位责任、权限配置、信息传递通道、业务流程、决策机制等，实际上是标准化的内部运作机制。其次是提升员工的整体执行技能。要提升员工的整体执行技能程度，主要通过在内部进展持续的职业化训练，通过执行技能培训和对职业技能运用的考核来实现。职业化训练重要的是在做培训和考核方案的时候，一定要明确每个培训工程和考核指标的指向，执行技能培训的目的就是提升员工的执行力。再次就是提升员工的工作意愿。从根本上说就是要进步员工对企业的满意度，调动他们的工作积极性。进步员工对企业的满意度要从分析^p员工的需求层次开始，员工的满意度可以从文化气氛、成长空间、收入程度、福利环境等几个方面去测量。我们要做的工作实际上也就是三点：建立健全具有竞争力的薪酬体系和鼓励机制，构建良好的职业开展通道，营造以人为本的企业文化气氛。二是夯实根底，凝聚人心，营造有利于各项工作的良好气氛。首先要做好调查研究，要经常深化基层，不断掌握新情况，研究新问题，同时要加强团队协作，与班子成员协调好关系，做到互相支持配合，分工不分家。其次要关心民心民声，亲密联络群众，关心弱势群体，做到以诚待人，以情动人，以理服人。通过多向沟通，协调好领导与员工、员工与员工的关系；要合理使用人，擅长鼓励人，真正关爱人，用人所长，容人所短，做到全厂员工一条心，努力营造一个互相信任、互相帮助、互相理解的和谐工作环境。三是加强自身建立，提升自身素养。首先要加强政治理论和业务知识的学习，不断进步政治理论和管理程度，尽快完成角色转换，胜任本职工作。其次要时刻保持清醒的头脑，处处严格要求自己，不做有损于交融的事，不说有损企业形象的话。再次在日常工作中注重“三勤”：脑勤——勤学多思，多为领导出点子，多献计献策；腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗；嘴勤——多向厂长汇报，多与班子领导协调，多与中层领导和员工沟通，把分管工作做实做优。各位领导、各位评委、各位同事，面对大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力、责任的所在。我深知：前路漫漫，与我相伴而行的可能有坎坷，但你们的鼓励和信任将在我心中永久，并且成为我战胜困难、超越自我的力量泉！古人云：“不可以一时之得意而自夸其能，也不可以一时之失意而自坠其志”。竞争上岗，无论成败与否，我都将以这句话自勉，一如既往勤奋学习，努力工作！我的演讲完了，谢谢大家！f132.更多演讲稿延伸阅读副厂长竞岗演讲稿范文尊敬的各位领导、各位评委、亲爱的同事们：、大家上午好！我演讲的题目是——“奋斗的人生，无怨无悔！”今天，我可以登上公开选拔副厂长的讲台，我感到非常荣幸和冲动，在此，我感谢党委和厂部给了我参与公平竞争的珍贵时机！更感谢**年来一直关心我、支持我、帮助我成长的各位领导、各位同事，是你们给了我参与这次竞岗演说的勇气和力量！我叫xxx，现年xx岁，中共党员，研究生文化，工商管理硕士，现担任xxx。我，为人谦和，但充满激情；我，做事稳重，但不张扬；我，为人正直，但不固执。___年7月，我从xx毕业，分配到工作，成为*第一代大学生挡车工；19**年7月任技改办技术员；___年2月任技改办副主任，19x年担任劳动效劳公司经理；20xx年任机关四支部书记兼销售经理部副总经理至今。回忆**年来的工作，成功的鲜花既为我绽放，也为组织的培养和同志们的厚爱而盛开，是xx这片沃土培养了我。假设用一句话来概括过去的**年，那就是“我此生最值得留恋的青春年华都无私奏献给了xx。虽然，我没有做出惊天动地的成绩，但我奋斗不息，我无怨无悔！”今天，我之所以英勇地站在这个讲台上，是基于自己以下三个方面的优势：第一，我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质，这是前提。我信奉老实、严于律已的处世之道，始终以“沉默是金、忍让是银、帮人是德、吃亏是福”来告诫自己，多年的支部书记工作经历使我养成了为人正派、严以律已的优良品质，具备了成为一名企业领导者的前提条件。第二，我具备开拓进取、勇于创新的精神，这是根底。从入厂工作那天起，我就时刻以高标准来鞭策、鼓励自己，给自己制定了一个目的，那就是：无论什么工作，干就要干得最好，我自信自己的才能，任何工作，只要努力奋斗，我就一定能成功！同时，我思想活泼，勤学善思，承受新惹事物快，创新意识和超前意识较强，20**年我与各级领导共同筹划，创新营销手段，在部内引入狼鹿机制，组建了大而强的营销队伍，利用4p策略进展新产品营销，大大提升了企业和品牌的知名度。第三，我具备从事企业管理和企业领导的知识和才能，这是关键。一是我系统学习了工商管理知识，是我厂首位获得MBA学位的员工，具备了扎实的理论功底，掌握了系统的企业管理理论知识。二是我有丰富的工作和中层管理经历。我做过挡车工，熟悉工艺流程；做过技术员、副主任，参与了“九．五”技改工程；我当过总经理，做过二级法定代表人，熟悉产、供、销全过程的管理方法，学会了站在全局的高度观察和考虑问题；我当过支部书记、分工会____，知道如何掌握员工思想动态、做好思想政治工作；我还从事了销售管理工作，协助完成了我厂产品销售构造的优化、市场格局的转变，形成了“三阳一州”的市场格局，率先实现了销售人员统一编队，真正实现了销售的统一。假设这次我能竞聘成功，我将在厂长的带着下，牢记“一个原那么”，实现“两个转变”，抓好“三项工作”。牢记“一个原那么”就是当好参谋助手，服从集体决议和上级领导决策。在工作中，我将尊重厂长的核心地位，多请示汇报，多交心通气，甘当绿叶，做到职责到位而不越位，帮助而不添乱，补台而不拆台，同时要主动为厂长献计献策，真正为厂长当好参谋助手。实现“两个转变”一是实现自身角色的转变，即由一名中层干部和详细工程管理工作者向组织领导者角色转变。既要当好指挥员，又要当好战斗员，与全体员工思想上同心，目的上同向，行动上同步，事业上同干。二是实现思维方式的转变，即从中层干部“正确地做事”的思维方式向企业领导者“做正确的事”、主动开拓工作新场面的思维方式转变。围绕我厂品牌置换、用工制度改革和技改工作，结合实际制订工作方案，有安排，有检查，保证各项工作落到实处，做优做精我厂，把我厂建立成为行业一流消费点。抓好“三项工作”一是全面提升执行力。这主要从三个方面着手：首先要优化管理流程和业务流程。优化的前提是对现有流程进展梳理整顿，做到标准化。流程的标准化和优化的根底工作，就是指组织构造设计、职能分解、岗位设置、岗位描绘等，只有根底工作完善后，设置的运作流程才是通畅的、高效的。有效的运作流程应该包括了岗位责任、权限配置、信息传递通道、业务流程、决策机制等，实际上是标准化的内部运作机制。其次是提升员工的整体执行技能。要提升员工的整体执行技能程度，主要通过在内部进展持续的职业化训练，通过执行技能培训和对职业技能运用的考核来实现。职业化训练重要的是在做培训和考核方案的时候，一定要明确每个培训工程和考核指标的指向，执行技能培训的目的就是提升员工的执行力。再次就是提升员工的工作意愿。从根本上说就是要进步员工对企业的满意度，调动他们的工作积极性。进步员工对企业的满意度要从分析^p员工的需求层次开始，员工的满意度可以从文化气氛、成长空间、收入程度、福利环境等几个方面去测量。我们要做的工作实际上也就是三点：建立健全具有竞争力的薪酬体系和鼓励机制，构建良好的职业开展通道，营造以人为本的企业文化气氛。二是夯实根底，凝聚人心，营造有利于各项工作的良好气氛。首先要做好调查研究，要经常深化基层，不断掌握新情况，研究新问题，同时要加强团队协作，与班子成员协调好关系，做到互相支持配合，分工不分家。其次要关心民心民声，亲密联络群众，关心弱势群体，做到以诚待人，以情动人，以理服人。通过多向沟通，协调好领导与员工、员工与员工的关系；要合理使用人，擅长鼓励人，真正关爱人，用人所长，容人所短，做到全厂员工一条心，努力营造一个互相信任、互相帮助、互相理解的和谐工作环境。三是加强自身建立，提升自身素养。首先要加强政治理论和业务知识的学习，不断进步政治理论和管理程度，尽快完成角色转换，胜任本职工作。其次要时刻保持清醒的头脑，处处严格要求自己，不做有损于交融的事，不说有损企业形象的话。再次在日常工作中注重“三勤”：脑勤——勤学多思，多为领导出点子，多献计献策；腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗；嘴勤——多向厂长汇报，多与班子领导协调，多与中层领导和员工沟通，把分管工作做实做优。各位领导、各位评委、各位同事，面对大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力、责任的所在。我深知：前路漫漫，与我相伴而行的可能有坎坷，但你们的鼓励和信任将在我心中永久，并且成为我战胜困难、超越自我的力量泉！古人云：“不可以一时之得意而自夸其能，也不可以一时之失意而自坠其志”。竞争上岗，无论成败与否，我都将以这句话自勉，一如既往勤奋学习，努力工作！我的演讲完了，谢谢大家！最新副厂长竞岗演讲稿范文尊敬的各位领导、各位评委、亲爱的同事们：、大家上午好！我演讲的题目是——“奋斗的人生，无怨无悔！”今天，我可以登上公开选拔副厂长的讲台，我感到非常荣幸和冲动，在此，我感谢党委和厂部给了我参与公平竞争的珍贵时机！更感谢**年来一直关心我、支持我、帮助我成长的各位领导、各位同事，是你们给了我参与这次竞岗演说的勇气和力量！我叫xxx，现年xx岁，中共党员，研究生文化，工商管理硕士，现担任xxx。我，为人谦和，但充满激情；我，做事稳重，但不张扬；我，为人正直，但不固执。___年7月，我从xx毕业，分配到工作，成为*第一代大学生挡车工；19**年7月任技改办技术员；___年2月任技改办副主任，19x年担任劳动效劳公司经理；20xx年任机关四支部书记兼销售经理部副总经理至今。回忆**年来的工作，成功的鲜花既为我绽放，也为组织的培养和同志们的厚爱而盛开，是xx这片沃土培养了我。假设用一句话来概括过去的**年，那就是“我此生最值得留恋的青春年华都无私奏献给了xx。虽然，我没有做出惊天动地的成绩，但我奋斗不息，我无怨无悔！”今天，我之所以英勇地站在这个讲台上，是基于自己以下三个方面的优势：第一，我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质，这是前提。我信奉老实、严于律已的处世之道，始终以“沉默是金、忍让是银、帮人是德、吃亏是福”来告诫自己，多年的支部书记工作经历使我养成了为人正派、严以律已的优良品质，具备了成为一名企业领导者的前提条件。第二，我具备开拓进取、勇于创新的精神，这是根底。从入厂工作那天起，我就时刻以高标准来鞭策、鼓励自己，给自己制定了一个目的，那就是：无论什么工作，干就要干得最好，我自信自己的才能，任何工作，只要努力奋斗，我就一定能成功！同时，我思想活泼，勤学善思，承受新惹事物快，创新意识和超前意识较强，20**年我与各级领导共同筹划，创新营销手段，在部内引入狼鹿机制，组建了大而强的营销队伍，利用4p策略进展新产品营销，大大提升了企业和品牌的知名度。第三，我具备从事企业管理和企业领导的知识和才能，这是关键。一是我系统学习了工商管理知识，是我厂首位获得MBA学位的员工，具备了扎实的理论功底，掌握了系统的企业管理理论知识。二是我有丰富的工作和中层管理经历。我做过挡车工，熟悉工艺流程；做过技术员、副主任，参与了“九．五”技改工程；我当过总经理，做过二级法定代表人，熟悉产、供、销全过程的管理方法，学会了站在全局的高度观察和考虑问题；我当过支部书记、分工会____，知道如何掌握员工思想动态、做好思想政治工作；我还从事了销售管理工作，协助完成了我厂产品销售构造的优化、市场格局的转变，形成了“三阳一州”的市场格局，率先实现了销售人员统一编队，真正实现了销售的统一。假设这次我能竞聘成功，我将在厂长的带着下，牢记“一个原那么”，实现“两个转变”，抓好“三项工作”。牢记“一个原那么”就是当好参谋助手，服从集体决议和上级领导决策。在工作中，我将尊重厂长的核心地位，多请示汇报，多交心通气，甘当绿叶，做到职责到位而不越位，帮助而不添乱，补台而不拆台，同时要主动为厂长献计献策，真正为厂长当好参谋助手。实现“两个转变”一是实现自身角色的转变，即由一名中层干部和详细工程管理工作者向组织领导者角色转变。既要当好指挥员，又要当好战斗员，与全体员工思想上同心，目的上同向，行动上同步，事业上同干。二是实现思维方式的转变，即从中层干部“正确地做事”的思维方式向企业领导者“做正确的事”、主动开拓工作新场面的思维方式转变。围绕我厂品牌置换、用工制度改革和技改工作，结合实际制订工作方案，有安排，有检查，保证各项工作落到实处，做优做精我厂，把我厂建立成为行业一流消费点。抓好“三项工作”一是全面提升执行力。这主要从三个方面着手：首先要优化管理流程和业务流程。优化的前提是对现有流程进展梳理整顿，做到标准化。流程的标准化和优化的根底工作，就是指组织构造设计、职能分解、岗位设置、岗位描绘等，只有根底工作完善后，设置的运作流程才是通畅的、高效的。有效的运作流程应该包括了岗位责任、权限配置、信息传递通道、业务流程、决策机制等，实际上是标准化的内部运作机制。其次是提升员工的整体执行技能。要提升员工的整体执行技能程度，主要通过在内部进展持续的职业化训练，通过执行技能培训和对职业技能运用的考核来实现。职业化训练重要的是在做培训和考核方案的时候，一定要明确每个培训工程和考核指标的指向，执行技能培训的目的就是提升员工的执行力。再次就是提升员工的工作意愿。从根本上说就是要进步员工对企业的满意度，调动他们的工作积极性。进步员工对企业的满意度要从分析^p员工的需求层次开始，员工的满意度可以从文化气氛、成长空间、收入程度、福利环境等几个方面去测量。我们要做的工作实际上也就是三点：建立健全具有竞争力的薪酬体系和鼓励机制，构建良好的职业开展通道，营造以人为本的企业文化气氛。二是夯实根底，凝聚人心，营造有利于各项工作的良好气氛。首先要做好调查研究，要经常深化基层，不断掌握新情况，研究新问题，同时要加强团队协作，与班子成员协调好关系，做到互相支持配合，分工不分家。其次要关心民心民声，亲密联络群众，关心弱势群体，做到以诚待人，以情动人，以理服人。通过多向沟通，协调好领导与员工、员工与员工的关系；要合理使用人，擅长鼓励人，真正关爱人，用人所长，容人所短，做到全厂员工一条心，努力营造一个互相信任、互相帮助、互相理解的和谐工作环境。三是加强自身建立，提升自身素养。首先要加强政治理论和业务知识的学习，不断进步政治理论和管理程度，尽快完成角色转换，胜任本职工作。其次要时刻保持清醒的头脑，处处严格要求自己，不做有损于交融的事，不说有损企业形象的话。再次在日常工作中注重“三勤”：脑勤——勤学多思，多为领导出点子，多献计献策；腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗；嘴勤——多向厂长汇报，多与班子领导协调，多与中层领导和员工沟通，把分管工作做实做优。各位领导、各位评委、各位同事，面对大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力、责任的所在。我深知：前路漫漫，与我相伴而行的可能有坎坷，但你们的鼓励和信任将在我心中永久，并且成为我战胜困难、超越自我的力量泉！古人云：“不可以一时之得意而自夸其能，也不可以一时之失意而自坠其志”。竞争上岗，无论成败与否，我都将以这句话自勉，一如既往勤奋学习，努力工作！我的演讲完了，谢谢大家！副厂长的竞职演讲稿范文尊敬的各位领导、各位评委、亲爱的同事们：、大家上午好！我演讲的题目是——“奋斗的人生，无怨无悔！”今天，我可以登上公开选拔副厂长的讲台，我感到非常荣幸和冲动，在此，我感谢党委和厂部给了我参与公平竞争的珍贵时机！更感谢**年来一直关心我、支持我、帮助我成长的各位领导、各位同事，是你们给了我参与这次竞岗演说的勇气和力量！我叫***，现年**岁，中共党员，研究生文化，工商管理硕士，现担任********。我，为人谦和，但充满激情；我，做事稳重，但不张扬；我，为人正直，但不固执。19**年7月，我从****毕业，分配到******工作，成为****第一代大学生挡车工；19**年7月任技改办技术员；19**年2月任技改办副主任，19**年担任劳动效劳公司经理；20**年任机关四支部书记兼销售经理部副总经理至今。回忆**年来的工作，成功的鲜花既为我绽放，也为组织的培养和同志们的厚爱而盛开，是**这片沃土培养了我。假设用一句话来概括过去的**年，那就是“我此生最值得留恋的青春年华都无私奏献给了****。虽然，我没有做出惊天动地的成绩，但我奋斗不息，我无怨无悔！”今天，我之所以英勇地站在这个讲台上，是基于自己以下三个方面的优势：第一，我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质，这是前提。我信奉老实、严于律已的处世之道，始终以“沉默是金、忍让是银、帮人是德、吃亏是福”来告诫自己，多年的支部书记工作经历使我养成了为人正派、严以律已的优良品质，具备了成为一名企业领导者的前提条件。第二，我具备开拓进取、勇于创新的精神，这是根底。从入厂工作那天起，我就时刻以高标准来鞭策、鼓励自己，给自己制定了一个目的，那就是：无论什么工作，干就要干得最好，我自信自己的才能，任何工作，只要努力奋斗，我就一定能成功！同时，我思想活泼，勤学善思，承受新惹事物快，创新意识和超前意识较强，20**年我与各级领导共同筹划，创新营销手段，在部内引入狼鹿机制，组建了大而强的营销队伍，利用4p策略进展新产品营销，大大提升了企业和品牌的知名度。竞职厂长演讲稿提起这个话题让我想起了国外的一句名言:一头狮子率领的一群羊，可以打败一头羊率领的一群狮子；中国的俗语也说“人无头不走鸟无头不飞”“火车跑得快，全靠车头带”。可见，厂长对于一个企业来说，如同指挥对于乐团、元帅对于军队一样重要。厂长的一言一行，一举一动都关系着企业的前途、职工的命运，关系着成百上千家庭的幸福,关系着蓟县社会的稳定。假设我是厂长，我首先要建立一支勤政廉洁、求真务实的干____伍。三国时候诸葛孔明曾六出祁山,七擒孟获,为蜀国的建立、稳定立下汗马功绩。诸葛亮屡建奇功，不仅仅因为他有“死而后已”的精神，还在于他的七条用人之道：问之以是非而观其志；穷之以辞辨而观其变；咨之以计谋而观其识；告之以难而观其勇；醉之以酒而观其性；临之以利而观其廉；期之以事而观其信。直到今天，诸葛氏的选拔人才的方法对于我们的干____伍建立仍然具有非常重要的借鉴意义。诸葛亮的七条用人原那么，归结起来,就是要求干部要做到：讲求信义，明辨是非；有勇有谋，廉洁自律。所以，在选拔和培养管理干部时，要求他们必须具有良好的群众根底、优异的工作成绩，同时要有高度的工作热情，较强的工作才能,还要有踏实肯干、雷厉风行、锐意创新的精神。做到“内举不必亲，外举不必仇”，真正把那些德才兼备,工人拥护的人选拔到工作岗位上来。这样，全厂上下，心往一处想，劲往一处使，各项工作定能顺利开展。假设我是厂长，我还要建立一个有技术,懂消费、思想活泼、勇于创新的智囊团。学习古人那样“礼贤下士”，在我的周围，团结一批敢想敢干、年轻有为的有识之士。虚心听取他们的意见和建议,使企业的各项政策措施、改革方案、市场预测、工程设计更科学、更合理、更完善，不断进步干____伍的管理程度和决策才能,为企业的生存、开展、壮大，为各项工作的全面上程度保驾护航。群众是真正的英雄,“水能载舟亦能覆舟”。假设我是厂长，我更要重视亲密联络群众,强化群众意识，走群众道路。建立健全职工代表大会制度,广泛听取群众意见，结实树立公仆意识，力争把好事办好、实事办实。真正做到“一切为了职工，为了职工的一切，为了一切职工”，为官一任，造福一方，为了企业的生存和开展发光发热，奉献出自己全部力量。说到这里，也许你会说，用不着那么多的假设吧，因为活生生的现实容不得丝毫的假设。但是我要说，棉纺厂的开展关系着你、关系着我、关系着他、关系着我们大家的前途和命运，我们每一个人都有责任为棉纺厂的开展献计献策。那么就让我用____的一段话完毕我的演讲吧：一个人才能有大小，但只要有这点精神，就是一个高尚的人,一个纯粹的人，一个有道德的人，一个脱离了低级兴趣的人，一个有益于人民的人！我的演讲完了，谢谢大家！竞岗演讲稿竞职演讲各位领导、评委；大家下午好！首先我要感谢分局党委、警署领导和同志们的信任给了我这次竞岗演讲和展示自我的时机。今天我演讲的内容是：爱岗敬业，履行职责，努力争当一名合格的公安基层干部。xxxx年我从xxx公安高等专科学校毕业后先后在xxxx派出所、xxx警署、xxx警署工作，如今在xxx警察署综合科负责全面工作。从警xxx年来，我先后从事过社区、刑侦、国保、出入境、情况调研等多个公安岗位，屡次荣获市局、分局表彰和嘉奖，也曾连续三年获得公安部等级情报。忠诚、奉献、务实和向上是我工作的全部。作为一名青年干警，面对这个充满活力和活力的新世纪、面对充满挑战和希望的公安工作，实现自我、超越自我是我实现人生价值的目的和追求。这次我竞岗的职位是交巡警支队大队副政治教导员，我主要是基于以下三方面的考虑：首先，有坚决正确的政治方向和立党为公的政治信念。xxxx年xx月，我荣耀地参加了中国*，通过受党的教育和培养，我认为，在新的历史使命条件下，青年干警只有树立马克思的世界观、人生观、价值观和正确地权利观、地位观、利益观，结实确立“立党为公、执法为民”的根本宗旨和“人民公仆”的价值定位，牢牢把握“三个代表”重要思想精华，坚持解放思想、实事求是、与时俱进，并用以指导自己的思想和理论，才能为实现“十六大”提出的全面建立小康社会的目的做出自己奉献。其次，有吃苦耐劳、无私奉献、擅长专研的敬业精神和求真务实、雷厉风行、敢于碰硬的工作作风。新时期，敢于决断的气质、竞争开放的性格和坚忍不拔的意志品质是时代对青年干部的要求，也是我不断努力的方向。多年来，正是这些要求不断鼓励着我在一个又一个的公安岗位中发挥着自己的光和热；xxxx年，我通过成人高考和学习获得了xxxx大学法学专业的学历，在工作中，我能坚持不唯人、不唯书、只唯真、只唯实的工作态度，敢于管、更擅长管，不断积累从事本职工作所必须的业务技能和担当领导所必须的管理艺术。第三，有较为丰富的公安工作经历。在挑战中求开展，在理论中求超越。我深深地热爱着公安事业，渴望通过自己的不懈努力和奋斗为公安事业多一些奉献。在我所从事的多个公安岗位上，我都出色地完成了各项工作任务。尤其在近一年负责综合科全面工作中，更能根据上级和警署对政治、党建、纪检等工作上的要求，严密结合本单位实际，创造性、灵敏性地协调、开展各项工作，获得了一些成绩，积累了一些经历。作为一名开展中的青年干警，担任副政治教导员是组织赋于我的一次机遇和挑战，是在不断理论中的超越自我，是回报组织和领导关心的人生又一新起点。假设我这次竞岗成功，我将围绕以下四方面开展工作：一、着力抓好队伍建立。公安工作队伍建立是根本，也是保证。首先，我将坚持“两手抓”、“两手都要硬”，实在担负好从严治警的政治责任，结实确立“以人为本”的管理理念，以率先垂范和自己非权利的影响力、亲和力，充分调动干警的工作积极性，将政治工作贯穿在业务工作的每个环节；当前，主要是抓好党的“十六大”精神的深化学习、公安部“五条禁令”的贯彻执行和“贯彻十六大、全面建小康、公安怎么办”的大讨论以及“端正执法思想、坚持执法为民”的专题教育，在稳定队伍的根底上，进步干警的综合素质。二、配合抓好业务建立。积极围绕建立现代警务机制，紧扣“排堵保畅、街面防控、事故防范三个重点”，通过逐步完善夯实根底工作、路政设施、业务管理三大建立，努力确保责任区域的交通管理有序、街面控案有力和市容秩序良好。三、注重抓好自身建立。交巡警业务对我来说是一项比较新的工作，我将变压力为动力，努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质公安领导干部的要求，爱岗敬业、履行职责，要求民警做到的自己首先要做到，率先垂范，严以律己，努力争当一名合格的公安基层干部，全力理论“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的上海公安精神。四、重视抓好班子建立。正确认识和充分发挥副职的辅助作用，当好配角，摆正位置，做到到位而不越位，敢于工作，更要勇于承担责任；讲究管理艺术，注重吸收、借鉴现代行政管理的科学思维和方法，摈弃因循守旧、单向思维的思维定势，将严格管理融入在对每一位干警的体贴与保护之中，把民警当作自己的朋友或者亲人，把同级和上级当作自己的老师，多一点将心比心、诚心公心、真心关心，把思路拓得宽一些，将问题想得全一点，使工作做得实一点，努力创立一个团结进取、正气浩然、充满激情而富有战斗力的先进警队。各位领导、各位评委、同志们，也许今天我的演讲并不动人、也并不精彩，但我一定会以自己的实际行动来为我所热爱的公安事业奉献我全部的青春与热情，决不辜负大家对我的厚望。最后，我想向在座的各位领导、各位评委、同志们表个态：无论我这次竞岗成功与否，我都将一如既往、忘我奋斗，因为，结果不是目的，可以参与，可以在参与中检验自己的才能、程度，鼓励自己更加发奋有为地做好工作，才是应有的目的。我的演讲完了，谢谢大家！副厂长竞岗演讲稿：奋斗的人生，无怨无悔尊敬的各位领导、各位评委、亲爱的同事们：、我演讲的题目是——“奋斗的人生，无怨无悔！”今天，我可以登上公开选拔副厂长的讲台，我感到非常荣幸和冲动，在此，我感谢党委和厂部给了我参与公平竞争的珍贵时机！更感谢××年来一直关心我、支持我、帮助我成长的各位领导、各位同事，是你们给了我参与这次竞岗演说的勇气和力量！我叫×××，现年××岁，〔……个人介绍〕，我，为人谦和，但充满激情；我，做事稳重，但不张扬；我，为人正直，但不固执。19××年7月，我从××××毕业，分配到××××××工作，〔……工作经历〕。回忆××年来的工作，成功的鲜花既为我绽放，也为组织的培养和同志们的厚爱而盛开，是××这片沃土培养了我。假设用一句话来概括过去的××年，那就是“我此生最值得留恋的青春年华都无私奏献给了××××。虽然，我没有做出惊天动地的成绩，但我奋斗不息，我无怨无悔！”今天，我之所以英勇地站在这个讲台上，是基于自己以下三个方面的优势：第一，我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质，这是前提。我信奉老实、严于律已的处世之道，始终以“沉默是金、忍让是银、帮人是德、吃亏是福”来告诫自己，多年的支部书记工作经历使我养成了为人正派、严以律已的优良品质，具备了成为一名企业的前提条件。第二，我具备开拓进取、勇于创新的精神，这是根底。从入厂工作那天起，我就时刻以高标准来鞭策、鼓励自己，给自己制定了一个目的，那就是：无论什么工作，干就要干得，我自信自己的才能，任何工作，只要努力奋斗，我就一定能成功！同时，我思想活泼，勤学善思，承受新惹事物快，创新意识和超前意识较强，20××年我与各级领导共同筹划，创新营销手段，在部内引入狼鹿机制，组建了大而强的营销队伍，利用4p策略进展新产品营销，大大提升了企业和品牌的知名度。第三，我具备从事企业管理和企业领导的知识和才能，这是关键。一是我系统学习了工商管理知识，是我厂首位获得MBA学位的员工，具备了扎实的理论功底，掌握了系统的企业管理理论知识。二是我有丰富的工作和中层管理经历。我做过挡车工，熟悉工艺流程；做过技术员、副主任，参与了“九．五”技改工程；我当过总经理，做过二级法定代表人，熟悉产、供、销全过程的管理方法，学会了站在全局的高度观察和考虑问题；我当过支部书记、分工会____，知道如何掌握员工思想动态、做好思想政治工作；我还从事了销售管理工作，协助完成了我厂产品销售构造的优化、市场格局的转变，形成了“三阳一州”的市场格局，率先实现了销售人员统一编队，真正实现了销售的统一。假设这次我能竞聘成功，我将在厂长的带着下，牢记“一个原那么”，实现“两个转变”，抓好“三项工作”。牢记“一个原那么”。就是当好参谋助手，服从集体决议和上级领导决策。在工作中，我将尊重厂长的核心地位，多请示汇报，多交心通气，甘当绿叶，做到职责到位而不越位，帮助而不添乱，补台而不拆台，同时要主动为厂长献计献策，真正为厂长当好参谋助手。实现“两个转变”。一是实现自身角色的转变，即由一名中层干部和详细工程管理工作者向组织角色转变。既要当好指挥员，又要当好战斗员，与全体员工思想上同心，目的上同向，行动上同步，事业上同干。二是实现思维方式的转变，即从中层干部“正确地做事”的思维方式向企业“做正确的事”、主动开拓工作新场面的思维方式转变。围绕我厂品牌置换、用工制度改革和技改工作，结合实际制订工作方案，有安排，有检查，保证各项工作落到实处，做优做精我厂，把我厂建立成为行业一流消费点。抓好“三项工作”。一是全面提升执行力。这主要从三个方面着手：首先要优化管理流程和业务流程。优化的前提是对现有流程进展梳理整顿，做到标准化。流程的标准化和优化的根底工作，就是指组织构造设计、职能分解、岗位设置、岗位描绘等，只有根底工作完善后，设置的运作流程才是通畅的、高效的。有效的运作流程应该包括了岗位责任、权限配置、信息传递通道、业务流程、决策机制等，实际上是标准化的内部运作机制。其次是提升员工的整体执行技能。要提升员工的整体执行技能程度，主要通过在内部进展持续的职业化训练，通过执行技能培训和对职业技能运用的考核来实现。职业化训练重要的是在做培训和考核方案的时候，一定要明确每个培训工程和考核指标的指向，执行技能培训的目的就是提升员工的执行力。再次就是提升员工的工作意愿。从根本上说就是要进步员工对企业的满意度，调动他们的工作积极性。进步员工对企业的满意度要从分析^p员工的需求层次开始，员工的满意度可以从文化气氛、成长空间、收入程度、福利环境等几个方面去测量。我们要做的工作实际上也就是三点：建立健全具有竞争力的薪酬体系和鼓励机制，构建良好的职业开展通道，营造以人为本的企业文化气氛。二是夯实根底，凝聚人心，营造有利于各项工作的良好气氛。首先要做好调查研究，要经常深化基层，不断掌握新情况，研究新问题，同时要加强团队协作，与班子成员协调好关系，做到互相支持配合，分工不分家。其次要关心民心民声，亲密联络群众，关心弱势群体，做到以诚待人，以情动人，以理服人。通过多向沟通，协调好领导与员工、员工与员工的关系；要合理使用人，擅长鼓励人，真正关爱人，用人所长，容人所短，做到全厂员工一条心，努力营造一个互相信任、互相帮助、互相理解的和谐工作环境。三是加强自身建立，提升自身素养。首先要加强政治理论和业务知识的学习，不断进步政治理论和管理程度，尽快完成角色转换，胜任本职工作。其次要时刻保持清醒的头脑，处处严格要求自己，不做有损于交融的事，不说有损企业形象的话。再次在日常工作中注重“三勤”：脑勤——勤学多思，多为领导出点子，多献计献策；腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗；嘴勤——多向厂长汇报，多与班子领导协调，多与中层领导和员工沟通，把分管工作做实做优。各位领导、各位评委、各位同事，面对大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力、责任的所在。我深知：前路漫漫，与我相伴而行的可能有坎坷，但你们的鼓励和信任将在我心中永久，并且成为我战胜困难、超越自我的力量泉！古人云：“不可以一时之得意而自夸其能，也不可以一时之失意而自坠其志”。竞争上岗，无论成败与否，我都将以这句话自勉，一如既往勤奋学习，努力工作！我的演讲完了，谢谢大家！厂长助理竞职演讲稿文章标题：厂长助理竞职尊敬的各位评委、各位领导、同志们：你们好：首先，我要感谢公司领导和同志们给我们提供了这次公平竞争的舞台。我叫___，现年___岁，中国____党员，大专学历，经济师职称。现任厂部办公室主任兼厂办和财务处党支部书记。我竞聘的职位是厂长助理。首先，我向大家汇报一下自己的工作简历和应聘厂长助理职务的几点优势。___年毕业于解放军__财经高等专科学校，劳动经济专业。同年进厂，安排在工厂劳动人事科，先后从事过薪酬管理、劳动力调配、劳动保护和管理等工作。__年，本人调任厂办任秘书，__年任厂办主任至