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文档简介
教师个人述职报告老师个人述职报告敬重的各位领导、各位老师,大家好!时间荏苒,令人怀念的2021年在繁忙而欢乐的工作中悄然而去。在过去的一年里,在总校长的领导下,老师们用自己的才智和心血铸就了学校的进展和辉煌。总结一年来的任职状况,我对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思,力求在梳理中发觉不足,在盘点在找出差距,在反思中谋求进展。现我把一年来做的工作,向领导和老师们汇报,恭请大家批判指正。一、加强师德修养,做到淡薄名利,廉洁从教在职业道德方面,我以科学进展观为行动指南,全面贯彻国家立德树人的训练思想,执行学校的办学理念,师德学习常抓不懈。平常领先垂范,廉洁从教,做到,保持一颗平常心。坚固树立为同学服务、为老师服务、为学校服务的理念,努力使自己成为校长的好助手,老师的好帮手。但我也有许多不足的地方,有时候工作时间长了,开会多了,忙不过来的时候也会有点埋怨,但是也能尽快调整自己,不影响学校的工作。在这方面,我要向高中部全体班主任学习。许多班主任都是早上6:00就到校了,跟随同学跑操,上早读,盯早课,晚上协查晚三、晚寝,披星戴月,不知疲乏。我们的老师,不论是家离学校近还是远,天刚蒙蒙亮的时候,已经到班上来看早课,备课,晚上还要给同学上辅导;星期六、星期天的时候,别人休息,我们的老师还在辛辛苦苦地工作,从来不喊一声累。让我们为老师们高尚的师德修养点赞。二、坚持狠抓教学质量,提高教学管理效能教学工作是学校的中心工作,教学质量的好坏直接关系到学校的生存和进展。分管教学工作,我深感自己肩上担子的沉重,不敢有丝毫的懈怠。我对自己分管的工作总是感到压力很大,但是我尽最大努力把工作做到公正,公正,有效。详细有以下几个方面:.抓各类方案的落实,保证教学工作具有科学性、方案性。每学期开学,我首先抓各类方案的制定,如《学校教研工作方案》、《备课组活动方案》、《个人工作方案》等。做到有方案、有目标、有方案、有管理、有实施,使工作有的放矢。保证目标明确,方案合理,管理到位,实施有力。.抓好课堂教学改革,打好课堂教学攻坚战。构建自主课堂,高效课堂。向40分钟要质量,避开老师一讲究竟。做到。此外,要求大家板书规范工整,电教手段齐全,创设问题情境,激发学习热忱,让同学成为课堂的仆人、实践的仆人、制造的仆人,让课堂焕发诞生命活力,成为同学求知的乐园。努力构建课堂教学模式。.抓好教学常规管理,常常性的进行教学常规检查,落实,评价。抓好课前、课中、课后等教学流程,发觉不足的地方,准时提出改进方案,努力提升各个环节的效率。首先抓集体备课。坚持每周大教研,每日小教研的形式。注意备老师的教法和同学的学法;统一教学进度、教学要求、课内外作业;定时间、地点、内容、主备老师;全部老师上课后对亮点和不足进行课后反思。尤其是做到:目标明确、环节齐全,重点突出、难点突破,设计合理、板书规范,习题适当、反思跟上。其次开展全员听课。要求任课老师相互听课,相互评课。一堂课要经得起、。用作业来检验一堂课的教学质量。坚持仔细批改和面批面改,准时反馈,精确猎取同学学习信息。以考促教。按月组织考试,从中查漏补缺。.组织班级定期召开质量分析会,每次月考一、期中、期末考试后,教务统一进行成果核算,每学期召开一次表彰大会,表彰先进老师和优秀学子。班级带领老师们一起先进行质量分析,然后依据存在的问题准时调整教学策略和教学方法。同时要求备课组活动的时候注意分析试卷中存在的问题,找出不足,想出改进方法,提高教学质量三、促进老师专业进展,抓好师资队伍建设学校的教学质量取决于老师队伍的综合素养。为了提升老师队伍素养。一年来,我们采纳了以下几点做法。.开展教学练兵活动,每月要求老师们做一份高考试卷或模拟试卷,通过这样的方式来提高老师的和业务力量。并已经取得了显著效果。许多老师都在县级评优课,市级评优课和省级视频课中获得一、二、三等奖。.组织老师参与各级各类的网络培训,提升老师们的业务水平,增加老师们对整个高中生涯规划的了解,更好地服务同学。.加强对青年老师的指导培育。组织拜师活动,师徒一对一帮扶提升。跟踪青年老师汇报课、展现课,对新老师存在问题准时提出改进看法。找青年老师谈心,关心他们发觉教学中的不足,使他们尽快成为教学骨干。在今年新老师比较多的状况下,教学秩序井然,同学家长满足度高,许多老老师也赞扬年轻老师虚心好学,成长特殊快。四、加强协调沟通,树立服务意识学校负责人的分工协作与同心协力是做好工作的关键,因此我始终牢记自己的职责,努力构建团结融洽的工作关系。做到工作上乐观协作,人格上充分敬重,思想上主动沟通。遇到事情多和老师们商议,o协调教务处人员做好老师们的服务工作一一工资核算,考试报名,考前支配,考后分析,等常规教学活动。过去的岁月留下了我勤奋的脚印,也留下了我许多不足,如教学管理阅历不丰富,教学质量还达不到大家的期望,课堂教学还没有打造出。在今后的工作中,恳请大家多提珍贵的
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