人力部业务主管竞聘上岗演讲稿

第43页共43页人力部业务主管竞聘上岗演讲稿人力部业务主管竞聘上岗演讲稿。各位领导，各位同事：大家好。我叫xxx，在总编办从事xxx岗位。今天竞聘的是人力资中心培训主管岗位！下面我简单介绍一下我自己。我今年xx岁，党员，xx学历，工程师职称。xx年参加工作，xx年进入电视台，先在电视台技术口工作x年，随后在编辑口工作x年至今。我假设说这几年我在工作中还算获得了一点微缺乏道的成绩的话，首先要归功于领导的大力支持和同事们的热心帮助。在此请各位承受我的谢意！首先，我勤奋、好学、乐于承受新颖事物，使得我可以以全新的理念为指导，采用科学的方法做好人力资工作。其次，我擅长观察，能及时发现问题，积极考虑并提出解决方法，工作的针对性强，务实、塌实。第三，我擅长沟通，组织才能较强，具有团队精神，这是做好人力资工作的重要保障。尊敬的各位领导、各位评委，假设承蒙大家的信任与厚爱，我赢得了这一岗位，我将按以下思路履职，高效开展工作。我的详细工作思路是：在配合部门领导做好部门各项常规管理工作的根底上，重点抓好以下环节，使我们的人力资培训工作可以在一个较高的基点上起步，获得迅速的开展：首先，在配合部门领导进展中心全局管理上，我将做到以下几方面。一、营造良好用人环境。坚持以人为本的量才标准，把业绩，才能，知识，品德作为衡量人才的主要标准，重学历资历而不唯学历资历，不拘一格选拔人才，创造一个“肯努力，有才能，就一定有时机”的用人环境！二、绩效挂钩。促进绩效进步，调动全中心积极创造业绩的主动性。通过可行而有效的鼓励措施，保证让有业绩的员工看到效益，看到实惠。三、精简，高效，满负荷。对各部门承担的职能和业务流程进展认真梳理，减少中间环节，防止无谓浪费，进步工作效率。四、善用人才。在人才选拔任用上，坚持“能者上，平者让，庸者下”的原那么，建立职位能上能下，培育能进能出，优秀人才脱颖而出的体制。其次，在员工培训方面，做到以下几点。第一，建立健全规章制度，确保培训工作有章可寻。俗话说，无规矩，不成方圆。科学、完善的规章制度体系是做好人力资管理的先决条件。所以我要结合企业的实际，认真编制、修订和完善各项规章制度，完善我们的人力资体系。第二，认真开展调查研究，确保培训工作有的放矢。我要秉承“培训就是效劳”的理念，严格贯彻执行“干什么学什么，缺什么补什么”的培训原那么，充分理解业对于员工素质的整体要求，根据需求制订相应的、实在可行的培训方案，施行有针对性的工作，使培训工作真正成为企业开展壮大的“助推器”。第三，引入目的管理机制，确保培训工作有条不紊.在培训管理工作中，我不仅要根据员工培训需求，确定培训目的，制订年度培训方案，制订培训施行方案和考核措施，而且要进一步细化，制订每月的培训管理的分目的，并加强对目的完成情况的考核，使培训工作真正切合企业的实际，到达务实和可操作性强的目的，扎扎实实地稳步推进我们的培训工作。第四，强化入职培训。我还要针对企业的详细情况，着力组织好新员工的入职教育，并协助组织安排和办理新招聘员工的培训实习，从头抓起，保证为企业输送高素质的新员工，为企业的快速开展做出应有的奉献。第五、人力资培训管理有着很强的政策性，因此以身作那么加强学习。人力资管理有着很强的政策性，理论性，假设不加强自身学习，将很难从事这份工作，更不用谈做好管理了。所以，工作中，我首先要加强学习，加强对人事管理、潜能挖掘等专业学历的学习力度，使自己真正做一名懂管理，精专业的管理者。同志们，面对浩瀚的蓝天，雄鹰选择了奋飞；面对汹涌的巨浪，水手选择了搏击；今天，面对至爱的事业，我选择了拼搏和奋进！由衷地希望，我，可以成为大家的选择！谢谢大家！人力部业务主管竞争上岗演讲稿人力部业务主管竞争上岗演讲稿精选各位领导，各位同事：大家好。我叫xxx，在总编办从事xxx岗位。今天竞聘的是人力资中心培训主管岗位！下面我简单介绍一下我自己。我今年xx岁，党员，xx学历，工程师职称。xx年参加工作，xx年进入电视台，先在电视台技术口工作x年，随后在编辑口工作x年至今。我假设说这几年我在工作中还算获得了一点微缺乏道的成绩的话，首先要归功于领导的大力支持和同事们的热心帮助。在此请各位承受我的谢意！首先，我勤奋、好学、乐于承受新颖事物，使得我可以以全新的理念为指导，采用科学的方法做好人力资工作。其次，我擅长观察，能及时发现问题，积极考虑并提出解决方法，工作的针对性强，务实、塌实。第三，我擅长沟通，组织才能较强，具有团队精神，这是做好人力资工作的重要保障。尊敬的各位领导、各位评委，假设承蒙大家的信任与厚爱，我赢得了这一岗位，我将按以下思路履职，高效开展工作。我的详细工作思路是：在配合部门领导做好部门各项常规管理工作的根底上，重点抓好以下环节，使我们的人力资培训工作可以在一个较高的基点上起步，获得迅速的开展：首先，在配合部门领导进展中心全局管理上，我将做到以下几方面。一、营造良好用人环境。坚持以人为本的量才标准，把业绩，才能，知识，品德作为衡量人才的主要标准，重学历资历而不唯学历资历，不拘一格选拔人才，创造一个“肯努力，有才能，就一定有时机”的用人环境！二、绩效挂钩。促进绩效进步，调动全中心积极创造业绩的主动性。通过可行而有效的鼓励措施，保证让有业绩的员工看到效益，看到实惠。三、精简，高效，满负荷。对各部门承担的职能和业务流程进展认真梳理，减少中间环节，防止无谓浪费，进步工作效率。四、善用人才。在人才选拔任用上，坚持“能者上，平者让，庸者下”的原那么，建立职位能上能下，培育能进能出，优秀人才脱颖而出的体制。其次，在员工培训方面，做到以下几点。第一，建立健全规章制度，确保培训工作有章可寻。俗话说，无规矩，不成方圆。科学、完善的规章制度体系是做好人力资管理的先决条件。所以我要结合企业的实际，认真编制、修订和完善各项规章制度，完善我们的人力资体系。第二，认真开展调查研究，确保培训工作有的放矢。我要秉承“培训就是效劳”的理念，严格贯彻执行“干什么学什么，缺什么补什么”的培训原那么，充分理解业对于员工素质的整体要求，根据需求制订相应的、实在可行的培训方案，施行有针对性的工作，使培训工作真正成为企业开展壮大的“助推器”。第三，引入目的管理机制，确保培训工作有条不紊.在培训管理工作中，我不仅要根据员工培训需求，确定培训目的，制订年度培训方案，制订培训施行方案和考核措施，而且要进一步细化，制订每月的培训管理的分目的，并加强对目的完成情况的考核，使培训工作真正切合企业的实际，到达务实和可操作性强的目的，扎扎实实地稳步推进我们的培训工作。第四，强化入职培训。我还要针对企业的详细情况，着力组织好新员工的入职教育，并协助组织安排和办理新招聘员工的培训实习，从头抓起，保证为企业输送高素质的新员工，为企业的快速开展做出应有的奉献。第五、人力资培训管理有着很强的政策性，因此以身作那么加强学习。人力资管理有着很强的政策性，理论性，假设不加强自身学习，将很难从事这份工作，更不用谈做好管理了。所以，工作中，我首先要加强学习，加强对人事管理、潜能挖掘等专业学历的学习力度，使自己真正做一名懂管理，精专业的管理者。同志们，面对浩瀚的蓝天，雄鹰选择了奋飞；面对汹涌的巨浪，水手选择了搏击；今天，面对至爱的事业，我选择了拼搏和奋进！由衷地希望，我，可以成为大家的选择！谢谢大家！人力部业务主管竞选上岗演讲稿人力部业务主管竞选上岗各位领导，各位同事：大家好。我叫xxx，在总编办从事xxx岗位。今天竞聘的是人力资中心主管岗位！下面我简单介绍一下我自己。我今年xx岁，党员，xx学历，工程师职称。xx年参加工作，xx年进入电视台，先在电视台技术口工作x年，随后在编辑口工作x年至今。我假设说这几年我在工作中还算获得了一点微缺乏道的成绩的话，首先要归功于领导的大力支持和同事们的热心帮助。在此请各位承受我的谢意！首先，我勤奋、好学、乐于承受新颖事物，使得我可以以全新的理念为指导，采用科学的方法做好人力资工作。其次，我擅长观察，能及时发现问题，积极考虑并提出解决方法，工作的针对性强，务实、塌实。第三，我擅长沟通，组织才能较强，具有团队精神，这是做好人力资工作的重要保障。尊敬的各位领导、各位评委，假设承蒙大家的信任与厚爱，我赢得了这一岗位，我将按以下思路履职，高效开展工作。我的详细工作思路是：在配合部门领导做好部门各项常规管理工作的根底上，重点抓好以下环节，使我们的人力资培训工作可以在一个较高的基点上起步，获得迅速的开展：首先，在配合部门领导进展中心全局管理上，我将做到以下几方面。一、营造良好用人环境。坚持以人为本的量才标准，把业绩，才能，知识，品德作为衡量人才的主要标准，重学历资历而不唯学历资历，不拘一格选拔人才，创造一个“肯努力，有才能，就一定有时机”的用人环境！二、绩效挂钩。促进绩效进步，调动全中心积极创造业绩的主动性。通过可行而有效的鼓励措施，保证让有业绩的员工看到效益，看到实惠。三、精简，高效，满负荷。对各部门承担的职能和业务流程进展认真梳理，减少中间环节，防止无谓浪费，进步工作效率。四、善用人才。在人才选拔任用上，坚持“能者上，平者让，庸者下”的原那么，建立职位能上能下，培育能进能出，优秀人才脱颖而出的体制。其次，在员工培训方面，做到以下几点。第一，建立健全，确保培训工作有章可寻。俗话说，无规矩，不成方圆。科学、完善的规章制度体系是做好的先决条件。所以我要结合企业的实际，认真编制、修订和完善各项规章制度，完善我们的人力资体系。第二，认真开展调查研究，确保培训工作有的放矢。我要秉承“培训就是效劳”的理念，严格贯彻执行“干什么学什么，缺什么补什么”的培训原那么，充分理解业对于员工素质的整体要求，根据需求制订相应的、实在可行的培训方案，施行有针对性的工作，使培训工作真正成为企业开展壮大的“助推器”。第三，引入目的管理机制，确保培训工作有条不紊。在培训管理工作中，我不仅要根据员工培训需求，确定培训目的，制订年度培训方案，制订培训施行方案和考核措施，而且要进一步细化，制订每月的培训管理的分目的，并加强对目的完成情况的考核，使培训工作真正切合企业的实际，到达务实和可操作性强的目的，扎扎实实地稳步推进我们的培训工作。第四，强化入职培训。我还要针对企业的详细情况，着力组织好新员工的入育，并协助组织安排和办理新招聘员工的培训实习，从头抓起，保证为企业输送高素质的新员工，为企业的快速开展做出应有的奉献。第五、人力资培训管理有着很强的政策性，因此以身作那么加强学习。人力资管理有着很强的政策性，理论性，假设不加强自身学习，将很难从事这份工作，更不用谈做好管理了。所以，工作中，我首先要加强学习，加强对人事管理、潜能挖掘等专业学历的学习力度，使自己真正做一名懂管理，精专业的管理者。同志们，面对浩瀚的蓝天，雄鹰选择了奋飞；面对汹涌的巨浪，水手选择了搏击；今天，面对至爱的事业，我选择了拼搏和奋进！由衷地希望，我，可以成为大家的选择！谢谢大家！竞聘演讲稿：人力部业务主管竞争上岗演讲稿各位领导，各位同事：大家好。我叫xxx，在总编办从事xxx岗位。今天竞聘的是人力资中心培训主管岗位！下面我简单介绍一下我自己。我今年xx岁，党员，xx学历，工程师职称。xx年参加工作，xx年进入电视台，先在电视台技术口工作x年，随后在编辑口工作x年至今。我假设说这几年我在工作中还算获得了一点微缺乏道的成绩的话，首先要归功于领导的大力支持和同事们的热心帮助。在此请各位承受我的谢意！首先，我勤奋、好学、乐于承受新颖事物，使得我可以以全新的理念为指导，采用科学的方法做好人力资工作。其次，我擅长观察，能及时发现问题，积极考虑并提出解决方法，工作的针对性强，务实、塌实。第三，我擅长沟通，组织才能较强，具有团队精神，这是做好人力资工作的重要保障。尊敬的各位领导、各位评委，假设承蒙大家的信任与厚爱，我赢得了这一岗位，我将按以下思路履职，高效开展工作。我的详细工作思路是：在配合部门领导做好部门各项常规管理工作的根底上，重点抓好以下环节，使我们的人力资培训工作可以在一个较高的基点上起步，获得迅速的开展：首先，在配合部门领导进展中心全局管理上，我将做到以下几方面。一、营造良好用人环境。坚持以人为本的量才标准，把业绩，才能，知识，品德作为衡量人才的主要标准，重学历资历而不唯学历资历，不拘一格选拔人才，创造一个“肯努力，有才能，就一定有时机”的用人环境！二、绩效挂钩。促进绩效进步，调动全中心积极创造业绩的主动性。通过可行而有效的鼓励措施，保证让有业绩的员工看到效益，看到实惠。三、精简，高效，满负荷。对各部门承担的职能和业务流程进展认真梳理，减少中间环节，防止无谓浪费，进步工作效率。四、善用人才。在人才选拔任用上，坚持“能者上，平者让，庸者下”的原那么，建立职位能上能下，培育能进能出，优秀人才脱颖而出的体制。其次，在员工培训方面，做到以下几点。第一，建立健全规章制度，确保培训工作有章可寻。俗话说，无规矩，不成方圆。科学、完善的规章制度体系是做好人力资管理的先决条件。所以我要结合企业的实际，认真编制、修订和完善各项规章制度，完善我们的人力资体系。第二，认真开展调查研究，确保培训工作有的放矢。我要秉承“培训就是效劳”的理念，严格贯彻执行“干什么学什么，缺什么补什么”的培训原那么，充分理解业对于员工素质的整体要求，根据需求制订相应的、实在可行的培训方案，施行有针对性的工作，使培训工作真正成为企业开展壮大的“助推器”。第三，引入目的管理机制，确保培训工作有条不紊.在培训管理工作中，我不仅要根据员工培训需求，确定培训目的，制订年度培训方案，制订培训施行方案和考核措施，而且要进一步细化，制订每月的培训管理的分目的，并加强对目的完成情况的考核，使培训工作真正切合企业的实际，到达务实和可操作性强的目的，扎扎实实地稳步推进我们的培训工作。第四，强化入职培训。我还要针对企业的详细情况，着力组织好新员工的入职教育，并协助组织安排和办理新招聘员工的培训实习，从头抓起，保证为企业输送高素质的新员工，为企业的快速开展做出应有的奉献。第五、人力资培训管理有着很强的政策性，因此以身作那么加强学习。人力资管理有着很强的政策性，理论性，假设不加强自身学习，将很难从事这份工作，更不用谈做好管理了。所以，工作中，我首先要加强学习，加强对人事管理、潜能挖掘等专业学历的学习力度，使自己真正做一名懂管理，精专业的管理者。同志们，面对浩瀚的蓝天，雄鹰选择了奋飞；面对汹涌的巨浪，水手选择了搏击；今天，面对至爱的事业，我选择了拼搏和奋进！由衷地希望，我，可以成为大家的选择！谢谢大家！人力部业务主管竞争上岗演讲稿汇编人力部业务主管竞争上岗演讲稿汇编各位领导，各位同事：大家好。我叫xxx，在总编办从事xxx岗位。今天竞聘的是人力资中心培训主管岗位！下面我简单介绍一下我自己。我今年xx岁，党员，xx学历，工程师职称。xx年参加工作，xx年进入电视台，先在电视台技术口工作x年，随后在编辑口工作x年至今。我假设说这几年我在工作中还算获得了一点微缺乏道的成绩的话，首先要归功于领导的大力支持和同事们的热心帮助。在此请各位承受我的谢意！首先，我勤奋、好学、乐于承受新颖事物，使得我可以以全新的理念为指导，采用科学的方法做好人力资工作。其次，我擅长观察，能及时发现问题，积极考虑并提出解决方法，工作的针对性强，务实、塌实。第三，我擅长沟通，组织才能较强，具有团队精神，这是做好人力资工作的重要保障。尊敬的各位领导、各位评委，假设承蒙大家的信任与厚爱，我赢得了这一岗位，我将按以下思路履职，高效开展工作。我的详细工作思路是：在配合部门领导做好部门各项常规管理工作的根底上，重点抓好以下环节，使我们的人力资培训工作可以在一个较高的基点上起步，获得迅速的开展：首先，在配合部门领导进展中心全局管理上，我将做到以下几方面。一、营造良好用人环境。坚持以人为本的量才标准，把业绩，才能，知识，品德作为衡量人才的主要标准，重学历资历而不唯学历资历，不拘一格选拔人才，创造一个“肯努力，有才能，就一定有时机”的用人环境！二、绩效挂钩。促进绩效进步，调动全中心积极创造业绩的主动性。通过可行而有效的鼓励措施，保证让有业绩的员工看到效益，看到实惠。三、精简，高效，满负荷。对各部门承担的职能和业务流程进展认真梳理，减少中间环节，防止无谓浪费，进步工作效率。四、善用人才。在人才选拔任用上，坚持“能者上，平者让，庸者下”的原那么，建立职位能上能下，培育能进能出，优秀人才脱颖而出的体制。其次，在员工培训方面，做到以下几点。第一，建立健全规章制度，确保培训工作有章可寻。俗话说，无规矩，不成方圆。科学、完善的规章制度体系是做好人力资管理的先决条件。所以我要结合企业的实际，认真编制、修订和完善各项规章制度，完善我们的人力资体系。第二，认真开展调查研究，确保培训工作有的放矢。我要秉承“培训就是效劳”的理念，严格贯彻执行“干什么学什么，缺什么补什么”的培训原那么，充分理解业对于员工素质的整体要求，根据需求制订相应的、实在可行的培训方案，施行有针对性的工作，使培训工作真正成为企业开展壮大的“助推器”。第三，引入目的管理机制，确保培训工作有条不紊.在培训管理工作中，我不仅要根据员工培训需求，确定培训目的，制订年度培训方案，制订培训施行方案和考核措施，而且要进一步细化，制订每月的培训管理的分目的，并加强对目的完成情况的考核，使培训工作真正切合企业的实际，到达务实和可操作性强的目的，扎扎实实地稳步推进我们的培训工作。第四，强化入职培训。我还要针对企业的详细情况，着力组织好新员工的入职教育，并协助组织安排和办理新招聘员工的培训实习，从头抓起，保证为企业输送高素质的新员工，为企业的快速开展做出应有的奉献。第五、人力资培训管理有着很强的政策性，因此以身作那么加强学习。人力资管理有着很强的政策性，理论性，假设不加强自身学习，将很难从事这份工作，更不用谈做好管理了。所以，工作中，我首先要加强学习，加强对人事管理、潜能挖掘等专业学历的学习力度，使自己真正做一名懂管理，精专业的管理者。同志们，面对浩瀚的蓝天，雄鹰选择了奋飞；面对汹涌的巨浪，水手选择了搏击；今天，面对至爱的事业，我选择了拼搏和奋进！由衷地希望，我，可以成为大家的选择！谢谢大家！主管竞聘上岗演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好!我叫，现任市行本部分理处坐班主任。今天，参加支行副行级任职资格竞聘。首先，感谢市行党委为我们年轻同志，创造这次施展才华，展示自我的时机，更感谢各位领导和同志们多年来对我的关心和帮助，使我再次鼓起勇气，走上今天的演讲台。我现年34岁，大专学历，经济师职称。自1995年哈工程高专毕业参加农行工作以来，始终从事会计专业工作，先后做过记账、复核、联行、交换、勾挑等岗位工作。去年，经竞聘被选拔到分理处担任坐班主任工作。过去的十年里，我立足会计岗位，不仅系统的掌握了财务会计制度，还利用担任记帐员、复核员、联行员、交换员、勾挑员等时机，积累了比较全面的银行业务知识和理论经历。尤其在担任分理处坐班主任期间，我可以全力倾注自己的汗水，使单位财务会计核算工作有条不紊、忙而不乱。在我的带动下，营业人员都可以各尽其责，朝气蓬勃，营业室上下形成了团结、向上的良好气氛。看到大家饱满热情的工作，更加激发和鼓舞了我向更高的目的奋进。从95年跨入农行大门以来的时间里，我几乎都是在路办事处业务一线工作，通过长期与顾客打交道，我掌握了许多仅仅依靠学习而得不到的工作方法和技巧，无论是会计本职工作，还是客户经理营销工作，我都处处走在前列，营销了大量的客户和储蓄存款，02、相继被市行、省行抽调，进展会计达标等方面工作的检查，还屡次被评为办事处的先进工作者。金融行业是一个重要的效劳型行业，主要靠效劳求开展、以优质效劳求生存，尤其作为营业前台，如何更好地提供一流的效劳、处理好银行与客户的关系，是事关企业开展的关键问题。作为财务主管，我既要处理好业务核算的各个环节，当好家、理好财，又要直面客户，解决问题，进步效劳程度，这就要求我要不断学习，充实自己。可以说，在农行工作的也是我不断学习的。根据工作需要，我先后学习了计算机、经济管理、金融法律法规、会计学等多方面专业知识和技能。为了获得专业的会计师资格，我每天下班后都坚持去专业的辅导班学习，在这一艰辛的学习过程中，我不断地享受着每一次进步所带给我的信心与喜悦。这次，本着“锻炼自己、奉献农行”的想法，参加竞聘支行副行级任职资格，主要基于以下几方面考虑：首先，热爱是的老师，我热爱所从事的工作，愿意为农行事业付出努力，希望能在领导岗位上发挥我的作用，更好地实现人生价值;第二，具备一定的工作才能和学识程度，可以把我多年来的理论和理论运用到实际工作中进展再锤炼，为农行的事业发挥出光和热;第三，对于我们年轻同志，参加竞聘是锻炼自己的一次很好的时机，不管成功与否，对自己都是一个进步。我想，人生只有不断地追求，才能更好地实现自身价值。在今后的工作中，我将始终把学习放在首位，注重自身素质的进步，练就过硬的工作本领，尽快使自己成为政治过硬、业务精良、懂经营、会管理的复合型管理者。随着现代金融业的开展和我国参加世贸组织后的新形势，我们国有商业银行的业务技术也在不断开展、知识不断更新，包括应用软件也不断晋级，这就对银行工作人员提出了更高的要求。同这些要求相比，我还存在很大差距，为此，我将增强工作的积极性、主动性和预见性，超前学习一些将来可能用到的知识和技能，如纯熟掌握外语、外币业务知识等，做到未雨绸缪。只有这样，才能更好地适应新形势的需要。同时，要对所分管的业务和人员提出更高的要求，建立一套科学的学习考评制度，营造一种良好的、积极向上的学习气氛，在这方面，我要充分做好表率，与各位同事一道，加强对银行新业务、新知识的学习与讨论，紧跟时代开展步伐，从我做起，力求到达“工作质量更好，工作效率更高，综合素质更强”，打造出一流的团队。主管竞聘上岗演讲尊敬的各位领导、各位同事：大家好!我叫，现任市行本部分理处坐班主任。今天，参加支行副行级任职资格竞聘。首先，感谢市行党委为我们年轻同志，创造这次施展才华，展示自我的时机，更感谢各位领导和同志们多年来对我的关心和帮助，使我再次鼓起勇气，走上今天的演讲台。我现年34岁，大专学历，经济师职称。自1995年哈工程高专毕业参加农行工作以来，始终从事会计专业工作，先后做过记账、复核、联行、交换、勾挑等岗位工作。去年，经竞聘被选拔到分理处担任坐班主任工作。过去的十年里，我立足会计岗位，不仅系统的掌握了财务会计制度，还利用担任记帐员、复核员、联行员、交换员、勾挑员等时机，积累了比较全面的银行业务知识和理论经历。尤其在担任分理处坐班主任期间，我可以全力倾注自己的汗水，使单位财务会计核算工作有条不紊、忙而不乱。在我的带动下，营业人员都可以各尽其责，朝气蓬勃，营业室上下形成了团结、向上的良好气氛。看到大家饱满热情的工作，更加激发和鼓舞了我向更高的目的奋进。从95年跨入农行大门以来的时间里，我几乎都是在路办事处业务一线工作，通过长期与顾客打交道，我掌握了许多仅仅依靠学习而得不到的工作方法和技巧，无论是会计本职工作，还是客户经理营销工作，我都处处走在前列，营销了大量的客户和储蓄存款，02、相继被市行、省行抽调，进展会计达标等方面工作的检查，还屡次被评为办事处的先进工作者。金融行业是一个重要的效劳型行业，主要靠效劳求开展、以优质效劳求生存，尤其作为营业前台，如何更好地提供一流的效劳、处理好银行与客户的关系，是事关企业开展的关键问题。作为财务主管，我既要处理好业务核算的各个环节，当好家、理好财，又要直面客户，解决问题，进步效劳程度，这就要求我要不断学习，充实自己。可以说，在农行工作的也是我不断学习的。根据工作需要，我先后学习了计算机、经济管理、金融法律法规、会计学等多方面专业知识和技能。为了获得专业的会计师资格，我每天下班后都坚持去专业的辅导班学习，在这一艰辛的学习过程中，我不断地享受着每一次进步所带给我的信心与喜悦。这次，本着“锻炼自己、奉献农行”的想法，参加竞聘支行副行级任职资格，主要基于以下几方面考虑：首先，热爱是的老师，我热爱所从事的工作，愿意为农行事业付出努力，希望能在领导岗位上发挥我的作用，更好地实现人生价值;第二，具备一定的工作才能和学识程度，可以把我多年来的理论和理论运用到实际工作中进展再锤炼，为农行的事业发挥出光和热;第三，对于我们年轻同志，参加竞聘是锻炼自己的一次很好的时机，不管成功与否，对自己都是一个进步。我想，人生只有不断地追求，才能更好地实现自身价值。在今后的工作中，我将始终把学习放在首位，注重自身素质的进步，练就过硬的工作本领，尽快使自己成为政治过硬、业务精良、懂经营、会管理的复合型管理者。随着现代金融业的开展和我国参加世贸组织后的新形势，我们国有商业银行的业务技术也在不断开展、知识不断更新，包括应用软件也不断晋级，这就对银行工作人员提出了更高的要求。同这些要求相比，我还存在很大差距，为此，我将增强工作的积极性、主动性和预见性，超前学习一些将来可能用到的知识和技能，如纯熟掌握外语、外币业务知识等，做到未雨绸缪。只有这样，才能更好地适应新形势的需要。同时，要对所分管的业务和人员提出更高的要求，建立一套科学的学习考评制度，营造一种良好的、积极向上的学习气氛，在这方面，我要充分做好表率，与各位同事一道，加强对银行新业务、新知识的学习与讨论，紧跟时代开展步伐，从我做起，力求到达“工作质量更好，工作效率更高，综合素质更强”，打造出一流的团队。会计主管竞聘上岗演讲稿尊敬的各位领导及同事：大家好!首先，我非常感谢领导给我和广阔职工提供了这次展示个人才华，证明自我才能的时机!此时此刻，当我怀着无比冲动的心情地站在在这挑战与机遇并存，成功与失败同在的讲台上时，内心无比荣耀，信心百倍，机遇与挑战并存，希望与美妙同在。我时刻准备着做好勇于拼搏，勇挑挑重担的心理和思想准备。我有缘进入信誉社工作，与金融打上交道。我从一名信誉社员工做起，爱岗敬业，工作中严格要求自己，兢兢业业，刻苦耐劳，主人翁以意识和效劳意识不断增强。经过自己的努力，获得过业务系统内比赛第一任职资格第一的好成绩，并获得了有初级经济师个人银行从业证书。拿破仑说过：“不想当将军的士兵不是好士兵”。适逢这次县级系统内进展会计主管竞聘上岗竞聘的难得的时机，我本着锻炼、进步的目的走上了这神圣而庄严的讲台，展示自我，承受选拔，希望凭实力、凭业绩、才能而不是靠运气为自己争取点什么。因为我深深地知道：在这充满活力与活力的20xx年，在日新月异的信息化经济时代，在竞争剧烈，观念多元化，人生面临无数选择的今天，“做你所爱，爱你所做”，这是我抢抓机遇，把握命运，迎接挑战,勇于并敢于肩负众任的出发点和立脚点。假设我竞聘成功，我会坚决工作方向，创新实干，开拓进取，扎实努力，不断开拓信誉社会计主管本职工作新场面。一、努力学习业务技能，创新工作。不断加强学习，进步自身素质。一方面加强政治理论知识的学习，不断进步自己的政治理论程度和业务技能程度。不断加强业务知识和业务技能的学习和更新，在工作理论中保持辩证的方法和态度，扎实检验自己的长处和短处，扬长避短，努力进步自身素质，适应信誉社开展的需要，适应会计主管的工作需要。不断充实完善，使自己更加胜任本职工作。关爱别人，团结协作，努力团结同志，形成一种团结紧张，合力攻坚克难，创新奋进的信誉社工作气氛。二、虚心务实，当好社领导的助手。工作中，发扬以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，注重在工作理论中探究经历、探究路子。做到领导在与不在一个样儿。领导在跟前好好工作，领导不在更加好好工作。履职尽责，积极完成份内工作，遇事多考虑，积极发挥自我的聪明才智，工作中能自己解决的绝不费事领导;大事多请示汇报，多交心通气，积极协助社领导做好各项工作，促进信誉社朝气蓬勃不断地向前开展。三、吃苦耐劳，扎实工作。找准角色。找准工作切入点，积极适应，勤勉敬业。在金融体制改革不断深化，银行业竞争日趋剧烈的形势下，需要我们金融业员工要有一种紧迫感和危机感，发挥主人翁精神和敬业精神。吃苦耐劳，扎实工作。在创造良好的社会形象的同时，进步工作效率，尽量方便客户，让客户能主动上门寻求效劳，使之成为我社开展的稳定泉。“市场并非很困难，你用多一分工，就会有多一分回报”。所以，如竞聘成功，我会发挥在原岗位上的吃苦耐劳精神，扎实工作，不计较个人得失，不计较报酬，以社为家，早来晚归，兢兢业业，一心为公。做到个人有努力，成绩有大幅度进步;管理上程度，廉洁、高效、务实，奋进。让领导放心，省心，让员工满意，促进信誉社大开展，事业安康有序，蒸蒸日上。机遇重要，积极争取更重要。“世上没有为难的前程，只有为难的人。”努力一定会有收获。“机遇与挑战共存”。这次竞聘给我带来了千载难逢的机遇，我非常珍惜这次时机。时不我待，这也是单位、社会对我以往工作的一次大检验，我愿意承受这样的有效检验及考验，自我创造锻炼、学习、进步的时机。为实现自我价值和人生理想努力奋斗。同时感谢领导给我创造的这次竞聘会计主管的时机。我如今的此时此刻非常珍惜这次时机。努力工作，发奋学习，进步素质，承受考验，迎接挑战，期待争取竞聘成功。希望领导及同事们给与我支持。扶上马，而且要送一程。我会在今后的实际工作中努力并回报大家的!银行主管竞聘上岗演讲稿尊敬的各位领导、各位评委，你们好：我非常感谢行领导为我们提供了一个参与公平竞争，充分展示自我的舞台。同时，也对各位领导和同事们对我一贯的关心、支持和帮助，表示最诚挚的谢意!下面，我将个人根本情况，主要工作业绩，竞聘优势和今后努力方向，向各位领导和评委汇报如下：一、个人根本情况和主要工作业绩我叫xx，现年30岁，中共党员。94年12月参加农行工作，94年12月至xx年1月，在xxx营业所先后从事会计员和会计主管工作;xx年1月至今在城区办担任综合柜员。工作中，我爱岗敬业，遵纪守法，勤勤恳恳，任劳任怨，加班加点，无私奉献，尊重领导，团结同志，大胆进取，敢于负责，充分发挥了党员示范岗的模范带头作用，为城区办事处存款超亿元和被xx银监局评为良好网点做出了自己应有的奉献。近几年来，先后屡次被上级行评为优秀统计员、优秀会计员、优秀柜员和先进工作者。二、竞聘优势一是具有较为扎实的专业知识。参加农行工作XX年来，我一方面虚心向老同志请出根本知识和业务技能，一方面自学了银行业务书籍，逐步熟悉和掌握了农行会出根本知识、内部业务和内控管理要领，进步了自己的政治素质和业务程度，拥有了为客户提供优质高效快捷效劳的本领和技能。二是有较为丰富的理论经历。XX年的营业网点前台工作经历，使我纯熟掌握各项柜面业务操作流程和计算机前台操作技术及各项业务管理规定与操作规程，掌握银行经营管理、财务会计等根本理论。三是有较强的工作才能。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养，踏实干事，老实待人。经过多年学习和锻炼，自己的业务才能、工作作风、组织协调才能、判断分析^p才能、详细处理会计工作中实际才能都有了显著进步。四是具有较强的业务技能。在县行举办的业务技术比赛中，先后两次荣获现金工程统计专业第一名，一次第二名。在县行组织的季度测试中，理论测试成绩均在90分以上，专业技能考核为优秀，业务量名列全县前矛，在xx年柜员考试中，被评为中级柜员。五是具有勇挑重担的勇气和才能。我除临柜办理日常业务外，还分担着掌管大库，现金整理，上介下拨，单独担负着城区办13家企业，3600多人的代发工资业务。三、今后努力方向假假设我可以竞聘上岗，我的目的是：争取内部工作质量进入全县前六名。一是努力学习各种新知识，适应形势开展的需要，全面进步自身素质。二是履行职责，不断强化决策管理，标准操作，防范操作风险，确保会计业务的正常开展。三是拓展效劳理念，打造优质效劳品牌。全面施行效劳环境标准、效劳形象标准、柜台效劳标准、会计流程标准和检查催促标准，从客户的利益出发，永远把客户的利益和需求放在首位。四是坚持内抓管理、外抓营销并重，促进内控和业务共同开展。谢谢大家!!各位领导、同事们：你们好。首先感谢行领导和各位同仁的信任和支持!我叫xx，今天，我参与竟聘的岗位是营业部会计主管，意向是检查辅导工作。参加工作xx年来，我第一次因为竞争工作岗位而站在演讲台上，身上感到从没有过的压力，但面对这么多评委和这么多真诚的目光，我也体味到了行领导班子以人为本、与时俱进、锐意进取的创业精神，也感到了舜井工行明天无限的活力与活力。我xxx年毕业于xxx，后来参加xxx本科自学并顺利毕业，xxx年考取经济师资格。参加工作以来，先后从事过储蓄、事后监视、银行卡、出纳和会计等工作，并屡次被评为工作先进个人，在屡次民主测评中成绩一直名列前茅。我结合工作实际撰写的业务论文《xxx》也在《xxxx》刊发。这点成绩的获得，固然与我对工作丝毫不敢懈怠、任劳任怨分不开的，但更多的是工行这片沃土培养和锻炼了我。目前，工行面临着谋求更大开展的良好的机遇。市场经济的大潮已把我们推向了潮头，物竟天择，流水不腐，工行这艘航船已处在了一个更高的起点上，准备扬帆起航。所以，我参加这次竟聘对我来说同样是一个难得的机遇，不管成功与否都将对我的人消费生深化的影响。营业部会计主管是一个业务性强、责任心强、原那么性强的三强岗位，这必然要求从事该岗位的人员具有良好的业务素质和优秀的人格修养。我参加工作以来一直处于业务一线，无论是从事事后监视、银行卡、储蓄、出纳还是会计等业务，岗位的变换使我积累了较为丰富的工作经历，也符合我行业务向综合化开展的需要。特别是从事的事后监视工作，使我对该项工作有了更深的认识和纯熟的技能。目前，我从事会计综合岗位，负责辖区内资金调拨、资金清算、往来帐务，使我对辖区内的业务较为清楚;负责我行贷款的发放、归还、收息、贴现、银承、委收、托收、查询等系列工作，虽然这些业务烦琐，加之人手紧张，即使再苦再累。我对这些工作也要如履薄冰，丝毫不能有一点马虎和私心杂念，丝毫不能出现一点纰漏，更不能给我行带来任何损失。工行兴盛，我们有责。今天，我英勇的站到了演讲台上，恳请领导和同事们给我投下信任的一票。给我一点阳光，我将折射更多光芒。假设我有幸被行领导和同事们认可而被聘任，我将做以下几点打算：一、积极为xx工行的开展做奉献。踏踏实实做人，兢兢业业工作，以优质高效的工作业绩来回报我行;二、认真履行会计主管岗位职责。坚持检查与辅导相结合的原那么，保证工作质量以及工作效率;三、擅长学习，勤于考虑。除学习政治理论外，还要学习科技知识、经济知识、现代管理知识和企业文化知识等等;四、服从领导，服从安排，团结同事。五、继续发扬严谨、仔细、肯于吃苦奉献的品格，维护单位的利益。市场竞争，时不我待，百舸争流。让我们携起手来，共同为xx工行的开展腾飞奉献自己的青春和才智，祝愿在座的每一位必将有一个更加美妙灿烂的明天。我的演讲到此完毕。谢谢大家!餐厅主管竞聘上岗演讲稿热门演讲竞聘演讲稿|国旗下的讲话演讲稿|元旦演讲稿|师德师风演讲稿|年会主持词|领导致辞尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁：大家x好!首先感谢领导提供了这样的一个时机，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。我是一名来自xx中餐厅代兴祥，现xx餐厅传菜组领班，自20xx年入职长城宾馆中餐厅传菜组工作学____10年工作，经过这么多年的积累、成长、磨练和熏陶。今天，可以站在这个见证的舞台上展示自己，我倍感荣幸，心情很是冲动且还有些忐忑。竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇，更是一次互相学习、互相交流的时机。今天我竞聘的岗位是中餐厅厅面主管。我清楚地认识到，要成为一名合格的主管不容易，做为厅面效劳人员的一名负责人，要有很强的效劳意识和奉献精神，还要有全局观念、顾全大局的团队精神和协作精神;要精通和熟悉中餐厅的店纪店规和各项业务知识以及操作流程和技能;还需要不断加强业务技能知识培训和管理技巧的学习，掌握良好的组织管理程度，建立良好的公共关系，创立和营造和谐的员工工作气氛及良好的工作环境。我之所以要竞聘这个岗位，是因为我觉得我完全有才能胜任这项工作。因为我认为自己具备了基层主管的有利条件：第一、我想作为中餐厅的一名基层主管，要服从上级领导的分配和调度，认真完成上级领导交代和所分配任务和方案，并努力完成职责范围的事物，合理地管理好、分配好自己所属人员的工作安排，带着、催促员工完成各项接待任务，做到“想客人所想、要急客人所急，”的效劳理念，关注员工业务技能和效劳程度，定期开展员工各项业务、技能培训，并向上级汇报培训情况和结果，全面评估员工工作表现和工作结果。第二、关注长城宾馆xx餐厅开展动向和宾馆的重要决策，全面配合部门上级积极贯彻落实各项工作，有效开展各项工作的落实和推进。第三、精致效劳，顾客第一，认真分析^p效劳中出现的疑难问题，包括菜品质量、效劳质量、食品平安、卫生管理、顾客投诉等各项工作，实在抓好考标准、查质量、看效劳、勤分析^p、抓整改的效劳方针。第四、工作中，要认真理解员工工作情况、思想动态，客观全面地分析^p问题，不偏袒、不袒护员工工作行为，以身作那么和正直的人品、良好的职业修养以及新颖良好的工作作风，合理有效的鼓励餐厅员工工作，责任落实到人，做到工作遇事不推诿，工作中应保持积极发奋的敬业精神和良好的工作心态。第五、忠诚是我们在这个企业的见证;真诚、主动、热情是效劳行业的精华，行业内从所周知，但如何做到以上真诚、主动、热情的工作，靠的就是我们如何去创立和营造良好的工作气氛，让员工发自内心、充满自豪地去为每一位客人提供有形效劳和无形效劳，充分展示我餐厅员工队伍的效劳程度和效劳质量，保障各环节正常有序运营。第六、积极配合厨师长以及各级厨师的沟通协调工作，配合厨房做好各类菜品知识培训以及食品平安管理、卫生管理等工作，保障出品质量符合卫生要求。我坚信以我的个人业务技能知识和管理才能我是可以胜任主管一职，假设我能竞聘成功，我将以饱满的工作热情和态度，热情投入到工作当中去，让我们尽情的展示我自己的实际工作才能。假设我是一名主管，我将以下面内容为开展工作为根底：1、加强员工培训根据现餐厅员工效劳程度和业务技能情况，进展培训效劳需求调查，制定有效地员工培训方案报部门经理批准执行(一般由理论培训和理论操作)，认真撰写培训方案施行纲要，按方案和时间节点完成每个课时的培训内容，并按照方案进展培训内容考核，对考核结果进展效果评估，分析^p培训情况和缺乏等，进展调整和修改培训教案，进一步完善餐厅员工的培训机制;通过培训进步效劳人员的效劳意识，改变效劳观念，提升餐厅效劳质量，力争让每一个客人快乐而来，满意而归。2、提升效劳全面树立以客人为中心，全心全意为客效劳的经营理念。把对客效劳意识列入日常管理的重要范围，对各营业区进展监视管理和合理分工，做好每一次接待，满足个人需求，转变效劳人员的效劳的效劳意识，提升效劳品质。另外，加强投诉案例培训，在处理好投诉事件时，每一次投诉，都是对我们工作的监视和鞭策，认真按照餐厅投诉处理预案处理流程处理，在有效地的时间内处理投诉，不躲避、不推诿。给顾客一个满意的答复。3、加强所属员工管理正所谓“没有规矩不能成方圆”。管理员工一项管理科学和管理技巧。因此，要实在加强所属员工管理，带着员工模范遵守各项规章制度和特殊任务分配，加强纪律监视，定期组织学习和培训，进步所有工作人员的业务程度，加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为餐厅创造更加完美的效劳质量和社会形象，使餐饮部成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体。(乾书网)多年来，在各领导、同仁的指导、帮助、支持和配合下下，我日积月累学到不少东西，认真完本钱职工作，在此向大家表示衷心的感谢。今日竞争假设能成功，我相信我不会辜负大家的希望，以上我谈的一些粗略的想法，还需要理论的检验，还需要同志们的帮助支持。假设我竞争不成功，我将一如继往好好工作，并努力查找抑制自己的缺乏，争取更大的进步。谢谢大家!营销主管竞聘上岗演讲稿各位领导、同事们：你们好!首先，很感谢本公司及各位领导给我这次应聘营销主管的时机。自从进公司那天起，我就立志要在今后的工作中尽职尽责、责无旁贷。我会虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们进修，尽快熟悉公司业务。在几年的工作中，我对客户的问题，热情处理，从来不纰漏推诿。而且，还在工作之余招揽新用户，成长新用户，操作亲友老友同窗等关系，向外宣传本公司。默默地为公司的成长尽浅薄薄弱的力。在几年多的工作中，我也积累了不少的工作经历，这次的竞聘中，我感受有很强的优势来应聘这个营销主管的岗位。我有一颗热爱公司、热爱本职工作的强烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和要有一颗爱心。我有一颗爱心，我相信可以把本职工作做好。几年来的工作磨炼了我的心理素质。我从不因神色而工作、清洁干事、精悍干事，的果敢抉择妄想和组织才能。工作进取的抉择信念和勇气，就拿此次竞聘来说，我站里，在迎接挑战，从挑战中自我、改良的，也想经由过程的向巨匠证实：本公司的员工是开拓进取的员工，是敢于发出挑战并迎接挑战的员工，是永远的挑战者!既然是挑战，就会有会有失踪败，假设是次失踪败了，说剖明我还良多问题和，我会加倍全力的考验。用尽自己全部的真诚和才能，去迎接更始路上方面的挑战，去迎接时代暴风骤雨的挑战，在工作的挑战中立于不败之地，去拥抱时代的辉煌!我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，进步我公司运营质量，为一线业务开展做好后台支撑。主要实现以下目的：1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理方法，库存方案，保障卖场的平安、高效、稳定运行。2、加强检查、监视力度和人员才能开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、配合厂家的现场促销，有效降低企业运营本钱。3、组织业务培训，员工的业务知识和销售技巧，制定技术标准、开展技术支援，进步全店人员整体程度。监视对员工下达促销商品的理解及主推情况。4、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制，并对结果反响、分析^p。以上四个目的是相辅相成的，全体销售人员整体程度的进步，必将可以保障公司的平安、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行维护方面的各项运营本钱。假设这次我可以顺利竞聘成功，我将做好以下工作履行自己得岗位职责：1、创新解决问题的方法，加强技术交流和对外协作售管理人员在不断进步自己程度的同时，还应该可以组织各方面技术力量，我将充分利用公司先进的交流平台，为各部门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的交流与培训，组织更多更高程度的讲座，进步整体防范意识和技术程度，以保证全店的平安、高效、稳定运行。2、协助各部门搞好公司内部销售，进步岗位执行力，高质量的做好方案、组织、领导、控制和管理工作我认为，作为管理人员，是对部分部门管理的分担者，因此，我要摆正自己工作主动积极不越位，协助管理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性，发挥他们的聪明才智;加强内部员工的业务技术培训，进步整体员工的技术程度。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理方法的执行力度，做好监视、检查、指导、考核，使得各项维护工作可以贯彻、落实。3、加强应用开发，利用先进的方法进展科学管理，进步管理成效作为一家营销企业，我们在为用户提供优质产品及效劳的同时，也应该充分利用自己的资和行业优势，为本企业建立先进的科学管理平台。以后我们还应加强应用管理开发，充分利用我们的网络资，进展科学管理，进步企业管理效益和管理程度。众所周知，随着经营的日益多样化，效劳工作所面临的问题也越来越复杂。效劳售后的领域就是在此消彼长中不断开展，不断进步。效劳永远面临着挑战，没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案，所以在各项日常售后工作中，不仅要求我们的售后人员随时跟踪，理解售后维护重点工作内容，还要在各