版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第76页共76页XXXXX公司总经理工作部主任竞职演讲稿竞职演讲XXXXX公司总经理工作部主任竞职演讲稿竞职演讲。尊敬的各位评委、各级领导和同志们:大家好!我今年**岁,1997年8月获得哈师大经济管理专业在职研究生学历证书。自1988年8月参加工作以来,无论我在哪个工作岗位,都可以认真履行职责,兢兢业业,勤奋工作,都创造出了出色的工作业绩。到新华乡任职后,在区委、区政府和乡党委的正确领导下,以及社会各界的大力支持下,可以认真贯彻执行党的道路方针政策,积极谋划落实乡域经济开展总体战略,在抢税、抓征管、招商引资、争引工程和为百姓谋福利等方面获得了丰硕成果。对上争取到了国家优质大豆基地工程,从而进步了全乡大豆种植技术、品质和规模,为重振五一大豆雄风奠定了坚实的根底;争取资金新建改建扩建了五所中小学,消灭了危房,改善了办学条件;通过协调,为新安、长发等部分村民安装了,解决了群众通信难题;争取资金建成新安、红星农用桥,解决了群众消费生活的问题。以上几项共争取到国家扶持资金近1000多万元。同时,引进了黑龙江佳地生物科技、光大塑料、兴发生物有机肥厂、秸杆饲料等科技龙头企业。企业新增税收达万元。工作中,坚持恪尽职守,求真务实,公正正派,团结同志,老实守信,任劳任怨,踏实工作,严格自律,赢得了干部群众的一致好评。今天,我之所以竞争新华乡党委书记这个职位,从我自身上讲,有几个得天独厚的优势:1、农村工作经历比拟丰富。98年以来,先后在东富、新华两个乡工作,在党政班子任职近7年工作。分别主抓过科技、文教、卫生、农业、乡企、党群等多项工作,特别是任乡长3年多时间,重点抓乡镇经济、财政、招商引资等工作,在多个岗位得到了理论和锻炼,熟悉和掌握农村和农业工作,政策理论程度、组织领导才能、解决复杂矛盾问题才能、统班子才能都得到了进一步进步,实际工作经历越来越丰富。2、工作勤奋敬业。干一行爱一行,愿意扎根农村奉献自己的聪明才智。在农村工作的7年多时间里,与广阔农民兄弟结下了深沉感情。可以保持一名党员领导干部的政治修养,一心扑在党的事业上,无论遇到多么大的困难,都可以英勇地抑制。从没有因个人的事影响工作,把党的工作在第一位,经常贪黑起早,节假日也很少休息,有强烈的事业心和政治责任感。工作开拓,有创新意识。几年来,积极稳妥落实了二轮土地承包、撤乡并村、税费改革、机构改革等农村改革政策,擅长探究和研究解决改革中出现的新情况新问题。3、全面理解和掌握新华乡总体情况。在新华乡工作四年时间,对新华的人文、环境、优势、潜力、开展前景比拟熟悉,在这片土地上,曾留下了我奋斗的足迹和辛勤的汗水,对它充满了浓重情感和无比热爱,对它的前景充满了无限希望和信心。在工作中,与这里的干部群众产生了深沉友谊,俗话说“人熟为宝”。这些都是我参与竞争的自身优势、工作优势和人际关系优势。4、熟悉乡镇经济工作。多年的乡镇工作经历,使我有时机学习和理解乡镇工作,通过自身的努力学习和工作理论,系统地掌握了农村经济理论和农村的经济工作政策和法律法规,在谋划确定新华乡围区施行“三大工程”经济战略上,提出了自己的独到见解,发挥了乡长应有的职责作用。工作施行中,作为“一带五镇”的新华乡,我们把工作重心放到抓招商引资、财建立、劳务经济、农业产业化上,经过几年的不懈努力,积累了经济工作经历,为促进乡镇经济快速安康开展奠定了坚实的根底。鉴于以上几点,自信可以胜任新华乡党委书记职务。结合区里拟定的任期内工作目的,假设我中选新华乡党委书记,任期内的工作设想是:以优化乡域经济构造为目的,以工程开发建立为主线,强力打造典型经济。即:民营经济、打工经济、畜牧经济、特色经济快速高效开展,在安定、团结、祥和的气氛中使全乡经济开展跃上一个新台阶。力争社会总产值、全口径财政收入、农民人均收入分别到达〔〕、〔〕、〔〕,分别同比增长%、%、%。详细说要做好以下四个方面的工作:1、规模推进工业工程开发,大力开展民营经济,实现财政收入持续增长。任期内充分发挥地缘优势、资优势、人缘优势,方案引进工业工程30个,其中投资千万元的工程6个,500万元以上的工程10个,100万元以上的工程14个,到位资金到达6个亿。2、规模推进劳务输出工程开发,大力开展打工经济,促进农民收入构造的优化,实现农民就业职业化。通过内转外输、政策引导、专业协会和市场经济人牵头等作用的发挥,力争三年内转移劳动力8000人,占劳动力总数的54%,总收入达3500万元,人均增收1100元。3、规模推进猪、牛、鹅、鹿产业工程开发,协调开展畜牧经济,促进农业经济优化,实现农牧的主副换位。通过施行政策引导、资金扶持、成立协会、一流效劳等措施,力争打造2个以上的新华品牌,到达牛存栏万头、羊存栏万只、猪存栏6万头、鹅存栏7万只、鹿存栏5000只。养殖大户开展到500户,畜牧业总产值超亿元,占农业产值的50%以上。4、规模推进特色种植工程开发,大力开展特色经济,促进种植业构造优化,建成特色瓜菜基地乡。在搞好大葱、毛葱、大蒜、香瓜、菇娘、特色菜、葵花籽、药材、玉米地带芸豆、稻田养鱼和大豆育种等特色工程种植示范园区的根底上,依托市区两扩的有利契机,逐步开展装大棚室产业,力争5年内棚室产业开展到5000亩,辅盖城区食用量1/3以上,逐步打造新华特色瓜菜品牌,并逐步做大做强,使其走出绥化、走向全国、走向世界各位领导、各位评委、各位同事:你们好,接下来的几分钟里,我会竭尽全力地向你们证明,我胜任XXXXXX公司总经理工作部主任一职。我叫xxx,生于1970年,大专学历,于1998年获统计中级职称。自1989年毕业分配到XX供电局,一直从事电力统计工作,作为XX供电局的普通一员,我的职责是提供高质量的统计数据。在工作中,由于我认真努力、兢兢业业,在各方面都获得了较好的成绩,曾经屡次获得地〔市〕、自治区、国家电力公司的优秀统计工作者称号,我很自豪,我为我局这些年来所获得的宏大成绩做出了我应有的奉献。今天的世界是一个互相依存的世界,我们每个人都有着独特的位置并扮演着特定的角色。因此,在我们互相合作去实现一些任何个人都无法实现的目的时,认清我们的位置、角色与责任就显得非常重要。我之所以竞聘XX公司总经理工作部主任一职,是因为我觉得自己比拟适宜这一职位,具有以下几个优势:一、有较扎实的专业知识在十五年的统计生涯中我很注意发挥主观能动性,超前意识强,这有利于开拓工作新场面。自参加工作以来,我始终不忘读书,勤钻研、善考虑、多研究,不断地丰富自己、进步自己,曾在本局女职工计算机比赛中获第一名。二、有较强的工作才能。我在日常生活和工作中,以“明明白白做人,踏踏实实工作,实实在在做事”为信条,言行一致,脚踏实地,老实待人。经过多年学习和锻炼,自己的业务技术才能、组织协调才能、判断分析^p才能都有了很大进步。第一,我具备一定的政策理论程度。由于平时注重学习,尤其是注意搜集报纸杂志网络上有关大政方针政策的信息和动向,因此可以在工作中把握正确的方向,保持较高的政治敏锐性。第二,我具备一定的文字综合才能。在过去从事的统计工作中,为能把数据后面所隐含的原因、苗头、趋势和问题及时反映出来,我每月都编写有关分析^p材料,由于文笔流畅加之分析^p内容观点适宜形式开展需要,这些文章曾一度作为广西电力系统统计分析^p的范文进展推广。另外我每年都向电机工程学会统计分会提交论文,曾获青年学术优秀论文奖。第三,我有一定的组织协调才能。在过去几年中,我曾经组织筹备过全区电力消费统计、技改大修统计等大型会议,由于组织工作筹备得比拟好,会议获得了圆满成功,受到同行的好评。三、有强烈的责任心和事业心我一直非常热爱我从事的统计工作,我曾全身心地投入,也获得了相应的回报,在各种专业统计评比中总少不了我的名字,各种经历交流活动中少不了我精彩的演说,一本又一本大红烫金证书是我的骄傲,我学会了在平凡的工作中体会快乐的人生。我正值而立之年,正是干事创业的大好时机,我认为自己应该向着更高的目的努力,换个岗位,从另一角度实现自己的价值。我相信以我充分的精力、高度的敬业精神和强烈的事业心,我可以全身心地投入到新的工作中去。假假设我可以竞争上岗,我打算从以下几个方面开展工作:一、加强管理,进步创新意识总经理工作部的工作面宽事杂,只有加强管理才能保证工作宽而不推,杂而有序。假设我竞选成功,首要任务是根据这次三改岗位设置修编质量和职业安康平安体系文件及各项规章制度。用制度和标准进一步加强管理,坚持以人为本,充分调动每个员工的积极性和创造性,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每前进一步,小结一次,使办公室工作管理制度化,效劳优质化,参谋有效化。公司总经理工作部主任竞职演讲稿各位领导、各位评委、各位同事:你们好,接下来的几分钟里,我会竭尽全力地向你们证明,我胜任xxxxxx公司总经理工作部主任一职。我叫xxx,生于1970年,大专学历,于1998年获统计中级职称。自1989年毕业分配到xx供电局,一直从事电力统计工作,作为xx供电局的普通一员,我的职责是提供高质量的统计数据。在工作中,由于我认真努力、兢兢业业,在各方面都获得了较好的成绩,曾经屡次获得地〔市〕、自治区、国家电力公司的优秀统计工作者称号,我很自豪,我为我局这些年来所获得的宏大成绩做出了我应有的奉献。今天的世界是一个互相依存的世界,我们每个人都有着独特的位置并扮演着特定的角色。因此,在我们互相合作去实现一些任何个人都无法实现的目的时,认清我们的位置、角色与责任就显得非常重要。我之所以竞聘xx公司总经理工作部主任一职,是因为我觉得自己比拟适宜这一职位,具有以下几个优势:一、有较扎实的专业知识在十五年的统计生涯中我很注意发挥主观能动性,超前意识强,这有利于开拓工作新场面。自参加工作以来,我始终不忘读书,勤钻研、善考虑、多研究,不断地丰富自己、进步自己,曾在本局女职工计算机比赛中获第一名。二、有较强的工作才能。我在日常生活和工作中,以“明明白白做人,踏踏实实工作,实实在在做事”为信条,言行一致,脚踏实地,老实待人。经过多年学习和锻炼,自己的业务技术才能、组织协调才能、判断分析^p才能都有了很大进步。第一,我具备一定的政策理论程度。由于平时注重学习,尤其是注意搜集报纸杂志网络上有关大政方针政策的信息和动向,因此可以在工作中把握正确的方向,保持较高的政治敏锐性。第二,我具备一定的文字综合才能。在过去从事的统计工作中,为能把数据后面所隐含的原因、苗头、趋势和问题及时反映出来,我每月都编写有关分析^p材料,由于文笔流畅加之分析^p内容观点适宜形式开展需要,这些文章曾一度作为广西电力系统统计分析^p的范文进展推广。另外我每年都向电机工程学会统计分会提交论文,曾获青年学术优秀论文奖。第三,我有一定的组织协调才能。在过去几年中,我曾经组织筹备过全区电力消费统计、技改大修统计等大型会议,由于组织工作筹备得比拟好,会议获得了~成功,受到同行的好评。三、有强烈的责任心和事业心我一直非常热爱我从事的统计工作,我曾全身心地投入,也获得了相应的回报,在各种专业统计评比中总少不了我的名字,各种经历交流活动中少不了我精彩的演说,一本又一本大红烫金证书是我的骄傲,我学会了在平凡的工作中体会快乐的人生。我正值而立之年,正是干事创业的大好时机,我认为自己应该向着更高的目的努力,换个岗位,从另一角度实现自己的价值。我相信以我充分的精力、高度的敬业精神和强烈的事业心,我可以全身心地投入到新的工作中去。假假设我可以竞争上岗,我打算从以下几个方面开展工作:一、加强管理,进步创新意识总经理工作部的工作面宽事杂,只有加强管理才能保证工作宽而不推,杂而有序。假设我竞选成功,首要任务是根据这次三改岗位设置修编质量和职业安康平安体系文件及各项规章制度。用制度和标准进一步加强管理,坚持以人为本,充分调动每个员工的积极性和创造性,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每前进一步,小结一次,使办公室工作管理制度化,效劳优质化,参谋有效化。总经部不是“收发室”,不是“转运站”,不能简单照抄照转领导指示;也不是“消防队”,等到出了问题再去抓,更不是“勤杂工”,只停留在完成一般日常事务性的工作上,而应注意研究新情况,产生新思想,解决新问题,不断有所发现、有所创造、有所前进。假设年复一年,“涛声照旧”,一切都按部就班,没有创新,形成不了自己的特点,办公室就失去了活力和活力。就会在思想、观念和行动上滞后,跟不上大好形式开展和需要。二、努力当好总经理的参谋助手在工作中多请示、勤汇报,既充分尊重领导的意见,又敢于表达自己的看法;对领导交办的工作做到事事有回音、件件有着落,坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位。在工作中更要加强协调意识,把协调作为一种统一步调,形成合力的调节器,凡事加强沟通,把握好横向和纵向协调力度,无论何时都要做到信息畅通,起到一种承上启下的作用。三、合理配置人才,优化人员构造总经理工作部的职责之一就是合理配置人才,优化人员构造。假设可以上任,我会与有关责任人一同认真分析^p公司目前人才现状,科学合理的配置人才。建立健全员工教育培训管理体系,把岗位工作要求与培训标准结合起来,变被动培训为主动培训,使公司向学习型企业转变。四、”打铁还需自身硬”。对自己政治上高标准、严要求;工作中身体力行,遵守职业道德,管理上奖惩清楚,发扬民主,擅长听取不同意见;生活中团结同志、助人为乐;进步自己的领导程度和管理程度。完毕语:这些年来,常常有一种声音有耳边回响:你幸福吗?我的答复:是的!工作了这么长时间后,我认为我努力了,我理解我的角色,我履行了我的职责,我的工作对我来说已经不单纯是一份工作,它向我诠释着幸福的真谛,那就是去做一些事,去爱一些人,去追寻一些梦想。今天,我参与竞争,追寻新的梦想,我希望你们能信任我,投我一票,让我在新的岗位上努力耕耘,用心描绘精彩的明天。×××××公司总经理工作部主任竞职演讲稿×××××公司总经理工作部主任竞职演讲稿各位领导、各位评委、各位同事:你们好,接下来的几分钟里,我会竭尽全力地向你们证明,我胜任××××××公司总经理工作部主任一职。我叫,生于年,大专学历,于年获统计中级职称。自年毕业分配到××供电局,一直从事电力统计工作,作为××供电局的普通一员,我的职责是提供高质量的统计数据。在工作中,由于我认真努力、兢兢业业,在各方面都获得了较好的成绩,曾经屡次获得地〔市〕、自治区、国家电力公司的优秀统计工作者称号,我很自豪,我为我局这些年来所获得的宏大成绩做出了我应有的奉献。今天的世界是一个互相依存的世界,我们每个人都有着独特的位置并扮演着特定的角色。因此,在我们互相合作去实现一些任何个人都无法实现的目的时,认清我们的位置、角色与责任就显得非常重要。我之所以竞聘××公司总经理工作部主任一职,是因为我觉得自己比拟适宜这一职位,具有以下几个优势:一、有较扎实的专业知识在十五年的统计生涯中我很注意发挥主观能动性,超前意识强,这有利于开拓工作新场面。自参加工作以来,我始终不忘读书,勤钻研、善考虑、多研究,不断地丰富自己、进步自己,曾在本局女职工计算机比赛中获第一名。二、有较强的工作才能。我在日常生活和工作中,以“明明白白做人,踏踏实实工作,实实在在做事”为信条,言行一致,脚踏实地,老实待人。经过多年学习和锻炼,自己的业务技术才能、组织协调才能、判断分析^p才能都有了很大进步。第一,我具备一定的政策理论程度。由于平时注重学习,尤其是注意搜集报纸杂志网络上有关大政方针政策的信息和动向,因此可以在工作中把握正确的方向,保持较高的政治敏锐性。第二,我具备一定的文字综合才能。在过去从事的统计工作中,为能把数据后面所隐含的原因、苗头、趋势和问题及时反映出来,我每月都编写有关分析^p材料,由于文笔流畅加之分析^p内容观点适宜形式开展需要,这些文章曾一度作为广〔更多精彩自“秘书不求人”〕西电力系统统计分析^p的范文进展推广。另外我每年都向电机工程学会统计分会提交论文,曾获青年学术优秀论文奖。第三,我有一定的组织协调才能。在过去几年中,我曾经组织筹备过全区电力消费统计、技改大修统计等大型会议,由于组织工作筹备得比拟好,会议获得了圆满成功,受到同行的好评。三、有强烈的责任心和事业心我一直非常热爱我从事的统计工作,我曾全身心地投入,也获得了相应的回报,在各种专业统计评比中总少不了我的名字,各种经历交流活动中少不了我精彩的演说,一本又一本大红烫金证书是我的骄傲,我学会了在平凡的工作中体会快乐的人生。我正值而立之年,正是干事创业的大好时机,我认为自己应该向着更高的目的努力,换个岗位,从另一角度实现自己的价值。我相信以我充分的精力、高度的敬业精神和强烈的事业心,我可以全身心地投入到新的工作中去。假假设我可以竞争上岗,我打算从以下几个方面开展工作:一、加强管理,进步创新意识总经理工作部的工作面宽事杂,只有加强管理才能保证工作宽而不推,杂而有序。假设我竞选成功,首要任务是根据这次三改岗位设置修编质量和职业安康平安体系文件及各项规章制度。用制度和标准进一步加强管理,坚持以人为本,充分调动每个员工的积极性和创造性,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每前进一步,小结一次,使办公室工作管理制度化,效劳优质化,参谋有效化。总经部不是“收发室”,不是“转运站”,不能简单照抄照转领导指示;也不是“消防队”,等到出了问题再去抓,更不是“勤杂工”,只停留在完成一般日常事务性的工作上,而应注意研究新情况,产生新思想,解决新问题,不断有所发现、有所创造、有所前进。假设年复一年,“涛声照旧”,一切都按部就班,没有创新,形成不了自己的特点,办公室就失去了活力和活力。就会在思想、观念和行动上滞后,跟不上大好形式开展和需要。二、努力当好总经理的参谋助手在工作中多请示、勤汇报,既充分尊重领导的意见,又敢于表达自己的看法;对领导交办的工作做到事事有回音、件件有着落,坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位。在工作中更要加强协调意识,把协调作为一种统一步调,形成合力的调节器,凡事加强沟通,把握好横向和纵向协调力度,无论何时都要做到信息畅通,起到一种承上启下的作用。三、合理配置人才,优化人员构造总经理工作部的职责之一就是合理配置人才,优化人员构造。假设可以上任,我会与有关责任人一同认真分析^p公司目前人才现状,科学合理的配置人才。建立健全员工教育培训管理体系,把岗位工作要求与培训标准结合起来,变被动培训为主动培训,使公司向学习型企业转变。四、打铁还需自身硬。对自己政治上高标准、严要求;工作中身体力行,遵守职业道德,管理上奖惩清楚,发扬民主,擅长听取不同意见;生活中团结同志、助人为乐;进步自己的领导程度和管理程度。完毕语:这些年来,常常有一种声音有耳边回响:你幸福吗?我的答复:是的!工作了这么长时间后,我认为我努力了,我理解我的角色,我履行了我的职责,我的工作对我来说已经不单纯是一份工作,它向我诠释着幸福的真谛,那就是去做一些事,去爱一些人,去追寻一些梦想。今天,我参与竞争,追寻新的梦想,我希望你们能信任我,投我一票,让我在新的岗位上努力耕耘,用心描绘精彩的明天。XX公司总经理工作部主任竞职演讲稿各位领导、各位评委、各位同事:你们好,接下来的几分钟里,我会竭尽全力地向你们证明,我胜任XXXXXX公司总经理工作部主任一职。我叫xxx,生于1970年,大专学历,于1998年获统计中级职称。自1989年毕业分配到XX供电局,一直从事电力统计工作,作为XX供电局的普通一员,我的职责是提供高质量的统计数据。在工作中,由于我认真努力、兢兢业业,在各方面都获得了较好的成绩,曾经屡次获得地〔市〕、自治区、国家电力公司的优秀统计工作者称号,我很自豪,我为我局这些年来所获得的宏大成绩做出了我应有的奉献。今天的世界是一个互相依存的世界,我们每个人都有着独特的位置并扮演着特定的角色。因此,在我们互相合作去实现一些任何个人都无法实现的目的时,认清我们的位置、角色与责任就显得非常重要。我之所以竞聘XX公司总经理工作部主任一职,是因为我觉得自己比拟适宜这一职位,具有以下几个优势:一、有较扎实的专业知识在十五年的统计生涯中我很注意发挥主观能动性,超前意识强,这有利于开拓工作新场面。自参加工作以来,我始终不忘读书,勤钻研、善考虑、多研究,不断地丰富自己、进步自己,曾在本局女职工计算机比赛中获第一名。二、有较强的工作才能。我在日常生活和工作中,以“明明白白做人,踏踏实实工作,实实在在做事”为信条,言行一致,脚踏实地,老实待人。经过多年学习和锻炼,自己的业务技术才能、组织协调才能、判断分析^p才能都有了很大进步。第一,我具备一定的政策理论程度。由于平时注重学习,尤其是注意搜集报纸杂志网络上有关大政方针政策的信息和动向,因此可以在工作中把握正确的方向,保持较高的政治敏锐性。第二,我具备一定的文字综合才能。在过去从事的统计工作中,为能把数据后面所隐含的原因、苗头、趋势和问题及时反映出来,我每月都编写有关分析^p材料,由于文笔流畅加之分析^p内容观点适宜形式开展需要,这些文章曾一度作为广西电力系统统计分析^p的进展推广。另外我每年都向电时机统计分会提交论文,曾获青年学术优秀论文奖。第三,我有一定的组织协调才能。在过去几年中,我曾经组织筹备过全区电力消费统计、技改大修统计等大型会议,由于组织工作筹备得比拟好,会议获得了圆满成功,受到同行的好评。三、有强烈的责任心和事业心我一直非常热爱我从事的统计工作,我曾全身心地投入,也获得了相应的回报,在各种专业统计评比中总少不了我的名字,各种活动中少不了我精彩的演说,一本又一本大红烫金证书是我的骄傲,我学会了在平凡的工作中体会快乐的人生。我正值而立之年,正是干事创业的大好时机,我认为自己应该向着更高的目的努力,换个岗位,从另一角度实现自己的价值。我相信以我充分的精力、高度的敬业精神和强烈的事业心,我可以全身心地投入到新的工作中去。假假设我可以竞争上岗,我打算从以下几个方面开展工作:一、加强管理,进步创新意识总经理工作部的工作面宽事杂,只有加强管理才能保证工作宽而不推,杂而有序。假设我竞选成功,首要任务是根据这次三改岗位设置修编质量和职业安康平安体系文件及各项。用制度和标准进一步加强管理,坚持以人为本,充分调动每个员工的积极性和创造性,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每前进一步,小结一次,使办公室工作管理制度化,效劳优质化,参谋有效化。总经部不是“收发室”,不是“转运站”,不能简单照抄照转领导指示;也不是“消防队”,等到出了问题再去抓,更不是“勤杂工”,只停留在完成一般日常事务性的工作上,而应注意研究新情况,产生新思想,解决新问题,不断有所发现、有所创造、有所前进。假设年复一年,“涛声照旧”,一切都按部就班,没有创新,形成不了自己的特点,办公室就失去了活力和活力。就会在思想、观念和行动上滞后,跟不上大好形式开展和需要。二、努力当好总经理的参谋助手在工作中多请示、勤汇报,既充分尊重领导的意见,又敢于表达自己的看法;对领导交办的工作做到事事有回音、件件有着落,坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位。在工作中更要加强协调意识,把协调作为一种统一步调,形成合力的调节器,凡事加强沟通,把握好横向和纵向协调力度,无论何时都要做到信息畅通,起到一种承上启下的作用。三、合理配置人才,优化人员构造总经理工作部的职责之一就是合理配置人才,优化人员构造。假设可以上任,我会与有关责任人一同认真分析^p公司目前人才现状,科学合理的配置人才。建立健全员工教育管理体系,把岗位工作要求与培训标准结合起来,变被动培训为主动培训,使公司向学习型企业转变。四、"打铁还需自身硬"。对自己政治上高标准、严要求;工作中身体力行,遵守职业道德,管理上奖惩清楚,发扬民主,擅长听取不同意见;生活中团结同志、助人为乐;进步自己的领导程度和管理程度。完毕语:这些年来,常常有一种声音有耳边回响:你幸福吗?我的答复:是的!工作了这么长时间后,我认为我努力了,我理解我的角色,我履行了我的职责,我的工作对我来说已经不单纯是一份工作,它向我诠释着幸福的真谛,那就是去做一些事,去爱一些人,去追寻一些梦想。今天,我参与竞争,追寻新的梦想,我希望你们能信任我,投我一票,让我在新的岗位上努力耕耘,用心描绘精彩的明天。经理工作部副主任竞职演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、同事们:大家好!三项改革就像一辆进入快车道的汽车,它的施行将载着我们公司驶入精干、高效的现代企业管理轨道。很有幸我成为这辆车上的第一批乘客,参加这次中层领导岗位的竞聘,今天我竞聘的岗位是经理工作部副主任。在此,我先作自我介绍:我叫×××,现年××岁,(自我介绍,工作经历……)。在我×年多的工作中,我一向勤勤恳恳,对待工作热情高、干劲足,做到干一行、爱一行、钻一行,努力把工作做得。在办公室工作期间,还不断进步自己的文字综合才能,分别在县、市等报刊上发表文章,(……荣誉)。同时我爱好广泛,积极参加各种文体活动,并获得了一定的成绩。我能获得这些成绩,是与公司领导的支持和同事们的帮助分不开的,在此我对大家表示由衷的感谢。今天我来竞聘经理工作部副主任,也许凭我如今的经历和阅历来竞聘这个岗位还略显稚嫩,但是我觉得,我能胜任这个岗位,因为我有三个方面的优势:第一,×年多的办公室工作理论,使我熟悉了办公室的工作特点,积累了一定的工作经历,也使我的综合素质得到了全面进步。这些都有利于我尽快进入角色,适应工作要求。第二,我四年的中专学习中系统的学习了电力系统的专业知识,在工作期间为不断进步自己驾驭工作的才能,我还参加了桂林电子工业学院计算机信息管理专业的函授大专学习,努力把自己锻炼成复合型的人才。第三,我的思想非常活泼,爱好广泛,乐于承受新事物,敢于创新理论,追求卓越与进步,这将使办公室工作开展更具创造性。我非常期望能竞聘上这个岗位,因为我不想失去这次提升的时机,更多的是因为这个职位能使我的潜力得以挖掘,才能得以进步,我相信,在这个职业上,我可以大展拳脚。假设我有幸能中选经理工作部副主任,我将倾入全部的热情,树立不为名、不为利,为事业埋头苦干的奉献精神,不断加强业务学习,充分发挥我的特长,使办公室工作开展得有声有色。我的工作思路有以下三点:一、积极参与政务,认真管理事务,热心搞好效劳。我会摆正位置,当好配角,积极主动的协助主任做好各项工作,围绕公司决策和领导意图,为领导献计献策,充分发挥参谋助手的作用。我还将与部门同事团结协作,共同让经理工作部成为公司领导的喉舌,沟通员工与领导之间关系的桥梁,宣传精神文明的窗口,传播企业文化的阵地。二、加强公司制度管理。以三项制度改革这个平台,不断完善公司的各项规章制度,按制度办事,以制度管人,使公司日趋走向制度化、科学化的现代企业管理的轨道。三、加强公司办公自动化的建立。注重加强办公信息化建立,使公司办公工作不断趋于自动化、网络化。利用网络等媒介,加强公司对外宣传的力度,使经理工作部、公司更完美的展如今外人面前。也许我的表现未能赢得你,也许我的才能未能征服你,也许各位评委会用一个挑战节目里常说的一句话对我说:也许你委屈,也许你不服,但是你被淘汰了。但我会微笑的面对这次失败,因为我觉得,我能站在这个讲台上就是一个成功者。但是我还是很祈望各位评委能微笑的对我说:恭喜你,你中选了!谢谢大家!公司总经理工作部主任竞职发言稿各位领导、各位评委、各位同事:你们好接下来的几分钟里,我会竭尽全力地向你们证明,我胜任**公司总经理工作部主任一职。我叫***,生于**年,大专学历,于**年获统计中级职称。自**年毕业分配到**供电局,一直从事电力统计工作,作为**供电局的普通一员,我的职责是提供高质量的统计数据。在工作中,由于我认真努力、兢兢业业,在各方面都获得了较好的成绩,曾经屡次获得地〔市〕、自治区、国家电力公司的优秀统计工作者称号,我很自豪,我为我局这些年来所获得的宏大成绩做出了我应有的奉献。今天的世界是一个互相依存的世界,我们每个人都有着独特的位置并扮演着特定的角色。因此,在我们互相合作去实现一些任何个人都无法实现的目的时,认清我们的位置、角色与责任就显得非常重要。我之所以竞聘**公司总经理工作部主任一职,是因为我觉得自己比拟适宜这一职位,具有以下几个优势:一、有较扎实的专业知识在十五年的统计生涯中我很注意发挥主观能动性,超前意识强,这有利于开拓工作新场面。自参加工作以来,我始终不忘读书,勤钻研、善考虑、多研究,不断地丰富自己、进步自己,曾在本局女职工计算机比赛中获第一名。二、有较强的工作才能。我在日常生活和工作中,以“明明白白做人,踏踏实实工作,实实在在做事”为信条,言行一致,脚踏实地,老实待人。经过多年学习和锻炼,自己的业务技术才能、组织协调才能、判断分析^p才能都有了很大进步。第一,我具备一定的政策理论程度。由于平时注重学习,尤其是注意搜集报纸杂志网络上有关大政方针政策的信息和动向,因此可以在工作中把握正确的方向,保持较高的政治敏锐性。第二,我具备一定的文字综合才能。在过去从事的统计工作中,为能把数据后面所隐含的原因、苗头、趋势和问题及时反映出来,我每月都编写有关分析^p材料,由于文笔流畅加之分析^p内容观点适宜形式开展需要,这些文章曾一度作为广西电力系统统计分析^p的范文进展推广。另外我每年都向电机工程学会统计分会提交论文,曾获青年学术优秀论文奖。第三,我有一定的组织协调才能。在过去几年中,我曾经组织筹备过全区电力消费统计、技改大修统计等大型会议,由于组织工作筹备得比拟好,会议获得了圆满成功,受到同行的好评。三、有强烈的责任心和事业心我一直非常热爱我从事的统计工作,我曾全身心地投入,也获得了相应的回报,在各种专业统计评比中总少不了我的名字,各种经历交流活动中少不了我精彩的演说,一本又一本大红烫金证书是我的骄傲,我学会了在平凡的工作中体会快乐的人生。我正值而立之年,正是干事创业的大好时机,我认为自己应该向着更高的目的努力,换个岗位,从另一角度实现自己的价值。我相信以我充分的精力、高度的敬业精神和强烈的事业心,我可以全身心地投入到新的工作中去。假假设我可以竞争上岗,我打算从以下几个方面开展工作:一、加强管理,进步创新意识总经理工作部的工作面宽事杂,只有加强管理才能保证工作宽而不推,杂而有序。假设我竞选成功,首要任务是根据这次三改岗位设置修编质量和职业安康平安体系文件及各项规章制度。用制度和标准进一步加强管理,坚持以人为本,充分调动每个员工的积极性和创造性,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每前进一步,小结一次,使办公室工作管理制度化,效劳优质化,参谋有效化。总经部不是“收发室”,不是“转运站”,不能简单照抄照转领导指示;也不是“消防队”,等到出了问题再去抓,更不是“勤杂工”,只停留在完成一般日常事务性的工作上,而应注意研究新情况,产生新思想,解决新问题,不断有所发现、有所创造、有所前进。假设年复一年,“涛声照旧”,一切都按部就班,没有创新,形成不了自己的特点,办公室就失去了活力和活力。就会在思想、观念和行动上滞后,跟不上大好形式开展和需要。二、努力当好总经理的参谋助手在工作中多请示、勤汇报,既充分尊重领导的意见,又敢于表达自己的看法;对领导交办的工作做到事事有回音、件件有着落,坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位。在工作中更要加强协调意识,把协调作为一种统一步调,形成合力的调节器,凡事加强沟通,把握好横向和纵向协调力度,无论何时都要做到信息畅通,起到一种承上启下的作用。三、合理配置人才,优化人员构造总经理工作部的职责之一就是合理配置人才,优化人员构造。假设可以上任,我会与有关责任人一同认真分析^p公司目前人才现状,科学合理的配置人才。建立健全员工教育培训管理体系,把岗位工作要求与培训标准结合起来,变被动培训为主动培训,使公司向学习型企业转变。四、打铁还需自身硬。对自己政治上高标准、严要求;工作中身体力行,遵守职业道德,管理上奖惩清楚,发扬民主,擅长听取不同意见;生活中团结同志、助人为乐;进步自己的领导程度和管理程度。完毕语:这些年来,常常有一种声音有耳边回响:你幸福吗?我的答复:是的!工作了这么长时间后,我认为我努力了,我理解我的角色,我履行了我的职责,我的工作对我来说已经不单纯是一份工作,它向我诠释着幸福的真谛,那就是去做一些事,去爱一些人,去追寻一些梦想。今天,我参与竞争,追寻新的梦想,我希望你们能信任我,投我一票,让我在新的岗位上努力耕耘,用心描绘精彩的明天。XX公司总经理工作部主任竟职演讲稿各位领导、各位评委、各位同事:你们好,接下来的几分钟里,我会竭尽全力地向你们证明,我胜任XXXXXX公司总经理工作部主任一职。我叫xxx,生于1970年,大专学历,于1998年获统计中级职称。自1989年毕业分配到XX供电局,一直从事电力统计工作,作为XX供电局的普通一员,我的职责是提供高质量的统计数据。在工作中,由于我认真努力、兢兢业业,在各方面都获得了较好的成绩,曾经屡次获得地〔市〕、自治区、国家电力公司的优秀统计工作者称号,我很自豪,我为我局这些年来所获得的宏大成绩做出了我应有的奉献。今天的世界是一个互相依存的世界,我们每个人都有着独特的位置并扮演着特定的角色。因此,在我们互相合作去实现一些任何个人都无法实现的目的时,认清我们的位置、角色与责任就显得非常重要。我之所以竞聘XX公司总经理工作部主任一职,是因为我觉得自己比拟适宜这一职位,具有以下几个优势:一、有较扎实的专业知识在十五年的统计生涯中我很注意发挥主观能动性,超前意识强,这有利于开拓工作新场面。自参加工作以来,我始终不忘读书,勤钻研、善考虑、多研究,不断地丰富自己、进步自己,曾在本局女职工计算机比赛中获第一名。二、有较强的工作才能。我在日常生活和工作中,以“明明白白做人,踏踏实实工作,实实在在做事”为信条,言行一致,脚踏实地,老实待人。经过多年学习和锻炼,自己的业务技术才能、组织协调才能、判断分析^p才能都有了很大进步。第一,我具备一定的政策理论程度。由于平时注重学习,尤其是注意搜集报纸杂志网络上有关大政方针政策的信息和动向,因此可以在工作中把握正确的方向,保持较高的政治敏锐性。第二,我具备一定的文字综合才能。在过去从事的统计工作中,为能把数据后面所隐含的原因、苗头、趋势和问题及时反映出来,我每月都编写有关分析^p材料,由于文笔流畅加之分析^p内容观点适宜形式开展需要,这些文章曾一度作为广西电力系统统计分析^p的进展推广。另外我每年都向电时机统计分会提交论文,曾获青年学术优秀论文奖。第三,我有一定的组织协调才能。在过去几年中,我曾经组织筹备过全区电力消费统计、技改大修统计等大型会议,由于组织工作筹备得比拟好,会议获得了圆满成功,受到同行的好评。三、有强烈的责任心和事业心我一直非常热爱我从事的统计工作,我曾全身心地投入,也获得了相应的回报,在各种专业统计评比中总少不了我的名字,各种活动中少不了我精彩的演说,一本又一本大红烫金证书是我的骄傲,我学会了在平凡的工作中体会快乐的人生。我正值而立之年,正是干事创业的大好时机,我认为自己应该向着更高的目的努力,换个岗位,从另一角度实现自己的价值。我相信以我充分的精力、高度的敬业精神和强烈的事业心,我可以全身心地投入到新的工作中去。假假设我可以竞争上岗,我打算从以下几个方面开展工作:一、加强管理,进步创新意识总经理工作部的工作面宽事杂,只有加强管理才能保证工作宽而不推,杂而有序。假设我竞选成功,首要任务是根据这次三改岗位设置修编质量和职业安康平安体系文件及各项。用制度和标准进一步加强管理,坚持以人为本,充分调动每个员工的积极性和创造性,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每前进一步,小结一次,使办公室工作管理制度化,效劳优质化,参谋有效化。总经部不是“收发室”,不是“转运站”,不能简单照抄照转领导指示;也不是“消防队”,等到出了问题再去抓,更不是“勤杂工”,只停留在完成一般日常事务性的工作上,而应注意研究新情况,产生新思想,解决新问题,不断有所发现、有所创造、有所前进。假设年复一年,“涛声照旧”,一切都按部就班,没有创新,形成不了自己的特点,办公室就失去了活力和活力。就会在思想、观念和行动上滞后,跟不上大好形式开展和需要。二、努力当好总经理的参谋助手在工作中多请示、勤汇报,既充分尊重领导的意见,又敢于表达自己的看法;对领导交办的工作做到事事有回音、件件有着落,坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位。在工作中更要加强协调意识,把协调作为一种统一步调,形成合力的调节器,凡事加强沟通,把握好横向和纵向协调力度,无论何时都要做到信息畅通,起到一种承上启下的作用。三、合理配置人才,优化人员构造总经理工作部的职责之一就是合理配置人才,优化人员构造。假设可以上任,我会与有关责任人一同认真分析^p公司目前人才现状,科学合理的配置人才。建立健全员工教育管理体系,把岗位工作要求与培训标准结合起来,变被动培训为主动培训,使公司向学习型企业转变。四、"打铁还需自身硬"。对自己政治上高标准、严要求;工作中身体力行,遵守职业道德,管理上奖惩清楚,发扬民主,擅长听取不同意见;生活中团结同志、助人为乐;进步自己的领导程度和管理程度。完毕语:这些年来,常常有一种声音有耳边回响:你幸福吗?我的答复:是的!工作了这么长时间后,我认为我努力了,我理解我的角色,我履行了我的职责,我的工作对我来说已经不单纯是一份工作,它向我诠释着幸福的真谛,那就是去做一些事,去爱一些人,去追寻一些梦想。今天,我参与竞争,追寻新的梦想,我希望你们能信任我,投我一票,让我在新的岗位上努力耕耘,用心描绘精彩的明天。竞职总经理演讲稿范文【竞职总经理演讲稿范文一】我叫,是个任务仔细,有责任心的一团体,明天很荣幸站在这里,参与石吉高速路面ap3标工程副经理(分管机务、资料、行政协调、平安)一职的竞聘。迎接应战,这是公司指导和各位同仁给予我的机遇,借此时机我要向不断关心、支持我的各位指导和同事们表示衷心的感谢。我1979年参与任务,1980年开端从事机械设备任务,1995年至今不断担任办公室主任,担任协调、综治、平安方面的任务,我自以为在这方面有一定的经历,但是并不代表我比别人多一份优势。之所以参与此次竞聘,是由于在人生的路途上,经常会有许多更高的目的等候着我们去攀爬,常言说的好“人比山高,脚比路长”,只要不时地“应战自我,逾越自我”,才会抵达成功的顶峰。我以为我竞聘本职位具有以下优势:第一:我在本岗位任务多年。曾在许多工地担任行政办公室主任,担任综治、平安、行政、协调等任务。因此对该岗位的任务比拟熟习,任务起来随心所欲,“物尽天择,适者生活”。搞本行,任务有决心,有暖情,会把任务搞的更好。第二、我积聚了一定的任务经历和经历,做为一名副职,它虽然不是单位的领头羊,没有多大的权益和责任,但我以为也比拟重要,重要之所在,就是要当好一把手的参谋和助手,协助好一把手的任务,说白了,就是要干详细任务,不能“占个茅坑不拉屎”第三、我勇于和蔼于任务,具有胜任任务的组织才能和相应的专业知识,能独挡一面,独立和与单位的同志一道,完成下级交给的各项义务,使指导担忧。我的任务理念是:老实守信,敬岗爱业,刻苦仔细,求真务虚。讲话讲假话,办事半实事,任务务实效。如何做好这个岗位上的任务,我的任务思绪是:“一个准绳”、“两大主题”、“三个听从”,“五个做到”。“一个准绳”就是为工程部次要指导分忧,当好参谋助手,下为职工效劳,做到无力配合,自动拆台,并把它作为全部任务的动身点和落脚点。“两大主题”就是围绕协调与管理两大主题,突进工程建立的协和谐办公室业务素质建立。“三个听从”是特性听从党性,感情听从准绳,客观听从客观。做到效劳不欠位,自动不越位,听从不偏位,融洽不空位。“五个做到”是:一、听从次要指导布置,作好班子外部协调任务,营建民主勾结的气氛,决策构成共识和默契,成为有活力、有凝聚力的战役个人。常常深化施工现场,调查理解状况,擅长听取各方面的意见,不时改良管理,继续进步,把本人的亲和力置身于团队的行列。为指导的正确决策出主见,想方法。二、知人善任。理解上司的德才学问、性情作风。作为工程副经理,必需针对各人特点,用其所长,避其所短。关心保护部下,满足上级的心思和感情需求,积极协助上司处理理论困难,努力营建愉快、宽容、理解和敌对的气氛,在讲政治、讲邪气、讲准绳的前提下,适外地抓紧管理的“缰绳”,尊重人信任人,给部下以对等的心思满足。三、不拘泥于部分利益,听从于公司、工程部个人利益,加强掌握事务的党性观念,严厉执行政策,是非清楚。四、发扬带头和示范作用,耿直公正,坚持准绳,严厉实行组织所赋予的职责和义务,按制度办事,不循私情,不为团体利益所动,廉洁自律,使企业在有序标准运营中获得效益,让公司担忧、让工程部指导担忧,让全体职工担忧。五、一直坚持追求的信心,从实际和理论中学习,审视缺乏,坚持心态,不懈进取,表现团体活力,更好为企业效劳。尊崇的各位指导、各位评委、全体同仁们,竞争上岗有上有下、有进有退,上也好、下也好,一如既看;进也好、退也好,一片青心。假设这次竞聘不成功,我将无条件听从大局,不计较团体得失,渎职尽责、自始自终地做好各项本职任务。最初,让我们衷心祝福公司、工程部的今天愈加美妙!公司的将来愈加绚烂辉煌!谢谢大家!【竞职总经理演讲稿范文二】尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!首先感谢领导提供了这样一个时机,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。这一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次互相学习、互相交流的时机。我叫***,籍贯黑龙江省牡丹江市,民族朝鲜族,*党员,毕业于黑龙江大学____语言文学系。1997年来到海南就职于环岛国旅____部;2023年进入海航集团,历任幸运国旅海南分社,康乐园温泉国际大酒店任职部门经理、度假产品销售总监,三亚九仙岭球会营销总监,现任保亭七仙岭景区副总经理。在集团期间曾作为____开航筹备组组员担任过陈锋董事长、刘军春等领导的日语随身翻译。今天我竞聘的岗位是保亭七仙岭景区总经理。我清楚地认识到,要成为一名合格的总经理不容易,做为一个单位的负责人,不仅要有实干精神,还要擅长谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理程度,而且还需要有良好的人际沟通才能。我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我有才能胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件以及我对企业,领导的理解根底上做出的:1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导,必须先做好人。有德无才是废品,有才无德是危险品。好的领导都知道自己不是裁判而是教练。因为批评只能让人知道缺乏,只有教练才是指出缺乏还要,这些也是好的领导的详细表现。2、领导是思想,是把事情做到的范畴,属于理性的思维,决定企业的生存。企业追求的目的在于以最省钱的方法在最短时间内到达目的。总经理作为领导最应注意的应该在于方向和目的,企业竞争力就是最短时间内实现效率的才能,每一天都会碰到无数个困难,但我坚信成功一定有方法,不是不可能只是没找到详细方法。我一直信奉方法总比困难多的理念,擅长考虑,擅长找出方法。总经理作为集团中层干部即使又是执行者,即要做到决策层面的做正确的事,又要做到执行层面的做事正确,领导力详细表如今高度,速度和力度上。领导应具有领悟力,方案才能,指挥才能,控制才能,授权才能,判断才能,创新才能,学习才能之外更应用老板得目光看企业,学会从被领导中学会领导等的综合才能。(海航对领导力的要求是组织驾驭才能,团结协调才能,方案施行才能,学习进步才能;会出主意,会写文章,会用人,会办事),虽然我没有具备如此大的综合才能,希望通过工作学习中,不断得以进步进步。3、管理是行为,有效地把事做好的范畴,属于感性思维,企业管理靠思想而非手段,管理一定要做到体系化,前期虽然会感觉死板僵硬,但必须先僵化,再优化,最终要做到固化,把简单的事情重复的去做。管理不在于快慢的速度而在于步骤。合理的管理体系不仅有引领作用更有约束的双重作用。好的制度能让魔鬼变成天使。假设我任职总经理,我愿意花最多的时间放在研究成功而非失败上,因为我知道成功不全是失败的对立面,他们之间还有很多方法。因为世上没有正确的答案,不同的情况有不同的答案。但处理问题却有一个正确的方法。帮助每一个员工找到最适宜的职位,即知识、技能和才干吻合的职位。组建有共同目的的团队,科学公正的工作方法,身体力行的执行人员组成的团队,每个成员个体才能为根底,成员之间的合作为核心的有生命力,持久力的团队。4、一直从事于效劳行业,如何让顾客满意一直是我的课题。效劳的境界在于过程和细节。100-1不是99而是0.做好100件事情唯有对一件事情麻木和忽略导致难以预测的后果。应用到管理中细节是一种创造,只有对细节做到极致企业才能生存和开展,况且从细节中反而能找到创新的时机。5、我保持良好的心态:我以喜悦,包容,同理,赞美的心态对待周边的人。以正思维,正语,正见待人;海南百川有容乃大为目的;认同别人,永远不做情绪和气氛的破坏者。6、将近20年的市场营销经历使我知道营销是持续不断地为顾客创造价值的事情,企业要在市场竞争中立于不败之地,企业要在战略(方向,使命,)指导下做找准定位,树立品牌,要做到不做第一,就做的差异化,通过广告让人知道你是谁,通过制造事件制造互动的公关让人喜欢你的手段获得市场的份额。先做到顾客满意最终要做到顾客忠诚的终极目的。7、我敬畏效率,产品(金蛋)和产能(下金蛋的鹅)的平衡才能到达效率;只有通过成认人比事物更重要,强调原那么为重心才能做到高效率。通过重过程的下达指令形式和重结果的充分信任形式的双重授权方式到达团队的高效率。通过明确的预期结果、标准制度、整合资、明确责任的归属,通过考评和明确奖惩的方式到达公司整体的高效率。8、领导只是承受了严峻任务的普通人,不可能解决全部的问题,专业的细分是一个人无法具备全部的知识和信息,每一个正确的决定都需要所有员工和上级单位的支持和协助的根底上。所以假设作为总经理我会更加虚心谦逊,低调做人高调做事。空谈误事,实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山,同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合,我有信心、有才能出色地做好这项工作,当好一名称职的总经理。坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望参与成功。但我更重视参与的过程,因为对于我来说,参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否,都不会改变我对事业的执着,更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。“给我一次时机,我将还您非常精彩!”这就是我永久不变的信念和这次竞聘的诺言。最后,祝大家身体康健、万事顺随!祝愿我们海岛建立明天会更好!谢谢大家!【竞职总经理演讲稿范文三】尊敬的各位评委、各位同事:大家好!首先感谢公司给我这个展示自我,营销自我的时机,使我抱着一种积极参与、激流勇进的心态参加设计公司总经理竞聘。我叫xx,xx年xx月出生,xx年xx月毕业于xx城市学院土木建筑系,xx年xx月进入__集团工作至今,工程师,国家二级注册建筑师。光阴似箭,日月如梭,转眼间,我来__已十年了。十年来,我有幸见证了__集团从小到大,从弱到强,到如今开展成为__乃至*房地产业的一面旗帜。__“以人为本,用心营造”的企业文化,科学严谨的管理形式,至高至远的锦绣前程深深地吸引着我。十年来,在__这个学习气氛浓重,有着良好互助精神的团队里,我得到了迅速的成长,从一名初出校门的业务新手成长为一名技术全面、业务娴熟的二级注册建筑师,从一名设计员成长为设计公司副总经理、代理总经理。是公司给了我一个“天高任鸟飞,海阔凭鱼跃”开展平台,是公司培养了我,我的每一个进步都倾注了公司领导的心血。借此时机,对多年来关心和支持我工作、学习的各位领导表示衷心的感谢,各位同仁表示衷心的感谢。下面我分三个方面来阐述我的竞聘演讲。一、过来一段时期,思想和工作小结在政治思想上,我一贯遵守宪法和法律,遵守公司的规章制度,认同和拥护公司的企业文化,努力贯彻执行集团董事局和公司全委会方针、决策,关心国家大事,热心公益事业,维护公司的形象和利益。在业务工作上,我一贯重视专业理论知识的学习、更新和稳固,注重理论联络实际,用所学理论知识解决工程实际问题。通过自学和探究纯熟地掌握了pkpm系列工程设计软件,大大进步了工作效率,缩短了出图时间,使消费力得到了较大的解放,同时热心地指导其他同事学软件、用软件,解答他们的疑问。在长期设计工作中,我对建筑设计产生了浓重的兴趣,自学了建筑学的专业理论课程,还考取了*大学建筑学专升本,并于去年6月顺利完成了学业。近年来我先后完成了世纪花园10#、14#建筑方案及施工图,世纪花园大门方案,*省安江农校图书馆建筑方案及施工图,河西__家居广场建筑方案,在水一方b、c、d栋建筑方案和建筑施工图设计,完成了__国际实验学校实验综合楼建筑方案及构造施工图,完成了湖天一色5#、7#、23#、24#楼构造施工图、湖天一色23#、29#楼的建筑方案,完成了顺天国际大厦和会同县人民影剧院建筑方案设计。xx年,获房产公司世纪花园户型方案竞赛第一名,xx年获“市优秀设计”二等奖,两次获得“设计产值状元”。在管理工作上,xx年至xx年,我担任设计公司总经理助理职务,xx年先后担任了土建综合室主任和设计公司副总经理职务,xx年3月底担任设计公司代理总经理。在完成消费任务的同时,积极参与设计公司的各项管理工作。建立健全设计公司各项管理制度,制定岗位标准与考核制度,积极谋划公司开展规划,认真领会上级领导的精神,团结和带着同事完成领导交办的任务。1998、xx、xx年三次被评为优秀员工。二、拟任职务的现状及分析^p设计公司是集团公司的技术核心,肩负着房地产产品的开发和研究工作,为集团公司提供技术支撑和效劳。近年来,设计公司在集团公司的正确领导下,依托主业,抢抓机遇,以质量求开展,抓管理促效益,获得了长足的进步,技术队伍和实力不断开展壮大,资质升为乙级,综合产值和利润逐年上台阶,为社会创作了一批较有影响的住宅小区、商业、办公、综合楼等建筑。员工收入和生活质量、工作环境得到了很大的改善。设计公司是一支年轻的团队,是集团公司百般呵护下的温室里的花朵,没有经受过市场经济的洗礼,没有领教过市场竞争的残酷,还没有完成由单一型“技术人”向复合型“社会人”的转变。设计公司的开展还存在许多缺乏,突出表如今不能满足集团公司主业迅速扩张的需要,在制度建立、设计程度、效劳质量、管理程度、人才构造与贮备、市场竞争力等诸多方面暴露重重危机,详细表如今以下几个方面:1、装饰、园林工程施工管理工作没有走上正规的轨道,极需建立一套完善的立项、招投标、签立合同的程序和管理方法。2、设计程度和效劳质量较往年有所下降,全面质量管理难以落实到位,工程前期参与不够,产品研发力量薄弱,重大工程管理不到位,导致一些工程边施工边修改,重大工程没有通盘考虑,顾此失彼,严重影响工程建立进度,浪费大量的人力、物力和时间。3、内部管理急待加强。特别是工程进度和工程综合管理没有很好贯彻执行,定额设计工作还停留在初步阶段。4、人才构造极不合理,技术人员中新手所占比例过大,技术力量薄弱。规划、建筑等人才缺乏,方案设计程度急需进步,对外组织方案竞标的实力较弱。内部工程也出现安排不下去或安排的工程不能按时完成,严重影响建立方的工程进度,损害公司形象。5、外部市场丧失殆尽,在业界的知名度、影响力较低。设计人员接触的建筑类型单一,且没有经受市场的洗礼,成长缓慢,不利于设计公司长远的开展。三、任职后的工作打算假设我有幸能中选设计公司总经理,我将根据业界的开展趋势和公司实际情况做好以下几点工作。1、建立健全管理制度,为公司可持续开展打下坚实的制度根底。1)建立与利润挂钩、总额控制的行政、后勤管理人员管理产值分配制度,既维护股东利益,又充分调动管理团队的积极性。2)改革完善执全委会制度,建立以管理层为主的执委会,建立以股东为主的全委会,实在加强全委会对执委会的领导和监视,以及____各司其责。3)标准园林、装饰工程施工管理,严格按照集团公司的有关制度,结合设计公司的实际情况制定操作性强的管理方法。4)与房产、工程公司合作,制定定额设计施行细那么和标准,完成集团公司下达的任务,将定额设计思想贯穿到设计的每一个阶段。5)制定科学标准的设计业务工作流程。6)制定末位不合格淘汰制度,引入优胜劣汰机制,激发员工积极向上。2、建立一支高素质的专业人才团队,为公司的可持续开展打下坚实人力资根底。1)有方案引进优秀的规划、建筑、构造、设备等专业人才。2)通过工程合作引进“外脑”,进步设计程度和工程管理程度。3)发挥技术骨干的传、帮、带作用,贯彻落实技术指导人制度,加快年轻技术人员的成长。4)鼓励员工参加注册考试和方案竞赛,鼓励发表专业论文和参加学术活动,开阔视野,增长见识。5)积极拓展外部市场,积极参加各类招投标,增强在业界的影响力和知名度。3、加强执行力建立1)贯彻落实设计进度管理制度,严格按合约提交合格的设计作品。2)贯彻落实定额设计细那么,限度为业主省钱,为社会节约资。3)加强设计文件汇签管理,杜绝不合格作品出图。4)落实全面质量管理制度,重视事先指导、事中检查,把好图纸校审关,管好各类技术文件存档。5)做好设计前期研究工作,为房产当好参谋,加大作品的研发力度,为社会多出优秀的设计作品。6)强化“四步曲”及“百分制考核方法”。4、狠抓各项规章制度的落实,努力完成产值和利润目的。利润是企业生存开展的前提,是投资人追求的经济目的,是对管理团队最直接的考核方法。我一定会建立健全和贯彻落实各项规章制度,实在抓好消费和效劳工作,团结和带着全体员工努力工作,积极完成xx年开展规划的产值和利润目的。经过长期的设计工作和管理理论,我具备了坚实的专业理论功底,丰富的工作经历,具有较强的工作才能和一定的管理经历。但由于设计公司在集团公司的特殊地位,由于设计公司自身的行业特点,设计公司总经理应该是一名优秀的技术专家和职业经理人,应该在业界享有较高的知名度。遗憾的是,我是专业技术出身,没有系统承受经营管理的教育,尚不具备这些条件,但我会在生活中学,在工作中学,朝着这个目的前进、努力。我坚信,有董事局和全委会的正确领导,有公司同仁的大力支持,我力争搞好设计公司的各项工作,给集团公司领导,给设计公司的各位股东,给设计公司的各位同仁交一份合格的答卷。谢谢大家!企业总经理竞职演讲稿尊敬的各位先生们,女士们:大家好!我很荣幸地能站在这竟聘总经理一职位,首先感谢各位领导,今年是我的而立之年。常言道:三十而立。在竞争剧烈、挑战与机遇并存的今天,扪心自问,我能立什么?我深思过、迷惘过也无奈过。古人讲:天生我才必有用,适逢这次难得的竞聘时机,我本着锻炼、进步的目的走上讲台,展示自我,承受评判,希望靠才能为自己的而立之年留下点什么。站在大家面前的我温和而不懦弱、激进而不张扬、稳重而不死板、正直而不固执。参加工作八年来,我始终工作在办公室,这是(一个人才济济、团结又温暖的集体,她赋予我无私奉献的精神品质和淡泊名利的道德情操,更赋予我严谨认真的工作作风。我们不模拟别人,但我们要做别人的典范。在市场竞争中,能为其奋斗的人不管他是什么样的人都不会受阻拦。我将提供多种方法使大家有充分发挥自己才能的地方。我并不以此为满足,我并不依赖规章制度,反而更为依赖我们大家的爱公司如家的精神。只有这样才能面对各种不同类型的危机和困难。然而,尽管我们习惯于安逸的生活而不贯劳苦,但大家的勇气却来自天生而非训练所得,所以我们可以面对任何挑战。挑战在人生中比安逸会更加美妙和愉快。在挑战中,我们可以探求事物的真伪,认正的才智人士,我们从不向任何违犯公司利益的人卑躬屈膝,以求安逸,我们要以公司的利益为自己的利益,以公司的荣誉为自己的荣誉,公司的命运就是自己的命运。可以做到这样,我们的公司就会蒸蒸日上。我们面临的挑战:就是使我们目前所经营的工程,能有效地开展起来,使我们公司在尽快的时间内,完成资金积累的过程,向着一个更高的目的开展和壮大迈进。我们的事业:在目前每一个对我们开展有帮助的企业或个人,我们将继续保持与他们的联络,并重视我公司的产品质量和公司的信誉,以及不断扩大我们的经营范围和进步在市场的占有率,高新技术产品将继续其他的生命力和主导地位,成为我公司的先驱,其他系列产品将继续开发和开展,特别要注意资产收益的优化。很可能我们将从事如今尚未涉及的行业,在选择新的经营领域时,我希望所进入的每一个市场必须有足够内在的增长潜力,保证这种进入的光辉的前景!我们将孜孜不倦地去调查那些能给我们公司带来效益的产品和顾客,以及相匹配的效劳!我们的顾客:公司全体成员应注重我们公司的信誉和形象,不管在什么情况下都应该记住“顾客永远是对的”这个信条。迅速建立起客户效劳平台,市场是我们生存的条件,也是我们活动的舞台,我们必须在这个舞台上赢得顾客的信赖并获得市场经营的成功!我们的基准线:我的财务观点并不复杂,但要自始至终的实现财务目的。在目前和今后的市场中,仍需要大家的努力和责任感,去完成资产收益率的增长和公司的开展!我所能奉献的没有其他,只有热血、辛劳、和汗水。我们面临着漫长而艰辛卓绝的道路,我将尽我所能,为了我们的事业,不懈的努力,要问我的目的是什么,那就是成功!你们肩负的是我们公司的将来!不管道路多么漫长,多么崎岖,我们一定要夺取成功,没有成功我们就不能生存!我也希望大家都能认识到这一点,没有成功一切将不再存在!此时此刻,我认为我有权要求所有的人都能以大局为重,团结一致,艰辛创业,同甘共苦,群策群力,为了一个共同的愿望,不懈的努力,我们的目的一定要到达,也一定可以到达!过去已是历史,明天只是目的,而我们就更应该注意的是今天。只有成功才是我们最好的装饰,我对任何事都会一视同仁,让我们尽自己的一切力量,努力完成我们正在或将要进展的工作,只要大家想着公司,公司就一定不会忘记大家!谢谢大家!亲爱的顾客朋友:竞职演讲稿-保险公司总经理各位领导、同志们:大家好!今天我怀着冲动的心情,参加市分公司领导班子职位竞聘,不管是否成功,我觉得都是我最大的幸运和机遇,这充分说明了各位领导、各位同志对我的期望、支持和关心,这种时机对我来说是第一次也是最后一次,我想努力吧!一、我的根本情况本人叫***,****年**月出生在一个贫困的农民家庭,大学本科文化程度,中共党员,****年**月在地方组织推荐下到____服兵役,在____期间由于个人努力、组织关心,我从一名普通士兵成长起来,历任班长、排长、连长、副营长,成为一名合格的军事指挥员,****年转业分配到中国人民保险公司**县支公司,在组织的信任和同志们的关心支持下,先后担任股长、经理助理、副经理,****年*月任**支公司经理、党组书记,**年选任**县政协常委。二、我的竞聘优势1、自身综合素质的优势。我有一颗忠于人保事业激情燃烧的心,鼓舞着我始终保持发奋有为的精神状态,多年来,我一直从事着管理工作,无论是在____或是地方,我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己,兢兢业业工作、堂堂正正做人,服从于工作、服从于全局,在不同的工作岗位上都做出了突出的奉献,在____先后荣立个人三等功3次;所领导的连队被军区授予精神文明先进单位并记集体3等功1次;到地方任公司一把手以来,个人先后受到各级嘉奖,被评为省分公司优秀党务工作者、先进个人,****年被**市政府授予五一劳动奖章,****年被****授予优秀管理者奖章。**支公司连续*年被授予*级文明单位,*级效劳质量奖,*诚信单位,*五一劳动文明班组,**分公司先进单位、先进基层党组织,连续数年被县委、县政府评为目的考核一等奖,行风建立“二十强”单位等等。任职以来,公司无论从管理还是到业务开展,年年都有进步,险种构造调整非常合理,几年来带着**公司上缴利润近*****万元。我在不同的工作岗位上干出了一定的成绩,受到各级领导、公司员工的一致好评和认可。2、学习才能的优势。我在工作后仍然坚持学习,积极参加各类学习和培训,不断进步自己的管理程度和专业程度。长期的学习养成了我较强的自学才能,并能把学到的东西灵敏运用于日常管理工作之中,真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时,我以实际行动及带着全体员工参加各类学习、培训,即使工作再忙,只要是组织的培训,我都要求员工参加,并给予一定的自学奖励资金。如今,**公司**名正式员工,本科学历已达5人、大专*人、初中*人。3、有丰富的工作经历。长期工作在基层展业一线,对基层工作有较深的理解和管理经历,并能处理好各种实际问题,同时本着“以管理制度约束人,以政治思想鼓励人”的宗旨,公司制定了一系列规章制度。任职几年来,未发生任何违规和责任事故。4、有较强的协调才能。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果,公关协调才能较强,与地方政府、各职能部门和保户之间的关系亲密。几年来,**支公司业务年年有增长,市场份额稳居在90%以上,险种构造调整最合理化,车险业务占业务总量52%,非车险48%,每年都能不折不扣的完成上级公司下达的保费任务和利润指标。三、竞聘后的设想假设这次我未能竞聘成功,说明我在某些方面还没有到达组织和群众的要求,但我将继续为人保开展做出自己应有的奉献。假设我能竞聘成功,不仅是我人身追求、自我进步的表达也使我有时机进一步奉献人保事业,效劳别人。我的详细工作设想是:1、认真学习,努力钻研业务,尽快进入角色。走上新的工作岗位,首先开展调查研究、结合**业务开展实际,迅速开展工作,要想当好一位领导,首先是要学会先做人后做事,虚心向____、有工作经历的同志学习,翻开工作场面,进步工作的准确性,减少盲目性。2、摆正位置,当好助手,积极推进观念创新和机制创新,当好总经理的助手,亲密联络群众的桥梁,做好参谋,从方方面面想细做细,关心干部职工的疾苦,帮助他们解决实际问题,做到经常交心、谈心,促进他们振奋精神,投入工作。作为副总经理,首先要摆正位置,正确处理好正职和其他副职的关系,既要尊重领导,顾全大局,又不能事事依赖、害怕盲从,唯唯诺诺。其次,按照分工,明确自身职责,坚持集体领导下的分工负责,创造性的开展工作。3、当前在人保公司内部,要积极推进观念创新和机制创新,树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向,以客户为中心”的经营理念。作为来自基层经营单位的负责人,更要充分认识到人才的重要性,要提请总经理室关注员工的合理要求,为员工设计职业生涯,能让员工根据自身特点选择开展道路,要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念,有市场才有繁荣,有竞争才有进步,但市场不相信眼泪,竞争不同情弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来,充分满足不同层次客户的个性化需求。要积极适应现代企业制度的要求,建立**科学的决策机制、高效有序的运作机制、标准严格的监视约束机制和科学合理的鼓励机制,进步公司运行效率,降低公司运营本钱。4、在认真分析^p**地区、**地区,乃至**的现状,找差距,找问题,就分管的工作制定出详细的方案,明确目的。在业务开展上,要抓住非车险业务开展,积极施行差异化的经营策略,大力开展以责任险为龙头的新险业务、以家财险为主体的分散性业务和以工程险为代表的高风险业务,重点抓好个体私营经济保险效劳和“第三领域”保险业务,为业务开展培育新的增长点。在营销管理上,要强化营销观念,制定市场营销的长远规划,加强营销队伍建立,加快营销方式创新,以适应保险开展的新形势。在“三个中心”建立上,要在现有组织架构的根底上,进一步发挥信息技术的支撑作用,简化内部流转程序,进步内部流转的自动化,进步工作效率,降低经营本钱,以适应保险经营的“微利”时代。5、采取措施,真抓实干,务务实效。作为一名副总经理,我一定要认真贯彻总经理室意图,深化实际,关注市场,根据市场变化及时采取措施,主动寻求对策,进步公司的反响才能和应变才能。二是要积极指导、配合和帮助基层公司制定业务方案,确定展业重点,锁定展业目的,并要身体力行,协调、疏通有关工作环节,解决有关详细问题,营造良好的展业环境。三是建议设立“创新奖”,对在组织创新、业务创新、技术创新和管理创新上有突出奉献的干部员工,给予一定的精神和物质奖励。6、亲密联络群众,严格要求自己。在新的工作岗位上,我要不断加强学习,结实树立正确的人生观、价值观和权利观,依靠集体,尽职尽力,视权利为责任,视职位为效劳,坚持廉洁奉公,奉献人保,努力做理论“三个代表”重要思想的楷模,锐意进取,开拓创新,做好总经理的参谋助手,将**公司的各项工作不断推向前进。。以上是我的竞聘
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 《医学伦理学》课程教学大纲2
- 2024年伐木工承包伐木合同范本
- 2024年出售化工贮罐合同范本
- 2024年传菜电梯维修合同范本
- 中风后康复护理查房
- 医院药学部培训课件
- 健康教育及分级护理指导
- 2024广告字制作合同
- 医疗机构廉洁从业
- 2024技术委托开发合同详细范本
- 管理哲学导论(第3版) 课件 第六章 组织的结构与行为
- 解决方案部规章制度
- 河海大学开题报告
- 电梯安全质量管理体系建立
- 大学美育 第2版 课件 第四章 形式美与美育
- 医疗机构高警示药品风险管理规范(2023版)
- Wow English S4-S6单词可直接打印
- 国家开放大学《财政与金融(农)》形考任务1-4参考答案
- 大象版科学三年级下《控制电路》
- 环保设备运行管理台账
- 城镇土地估价规程
评论
0/150
提交评论