国企2023年度工作部署会要求

国企2023年度工作部署会要求今天我们组织新年度工作动员部署会，目的就是要统一思想，凝聚力量，今年是全面贯彻落实党的*大精神开局之年，也是“十四五”规划建设承上启下的关键之年，更是我们集团实现新突破的机遇之年，全年的工作要求是：严格按照中央、省委、省国资委党委决策部署，坚定不移深入学习宣传贯彻党的*大精神，牢牢把握高质量发展这个首要任务，在全面统筹上下功夫、在细化举措上出实招、在增强实效上见真章，推动党的*大精神走深走实，以奋发有为的姿态，确保如期实现全年既定目标。关于今年工作再提四点要求：一、抓好学习教育，不断提升政治站位。首要就是持续开展党的*大精神的学习，切实推动会议精神深入人心。全年要按照《全面贯彻党的*大精神全力推动公司高质量发展行动方案》制定公司各级干部学习贯彻党的*大精神干部轮（培）训工作计划，积极筹办公司领导干部学习贯彻党的*大精神学习轮训班。聚焦全覆盖，精心组织传达学习。党委班子要坚持以上率下、带头示范，公司各基层党组织、基层工会、团组织要集中开展学习，确保全覆盖公司全体干部职工。要组建基层宣讲小分队开展对象化分众化互动化宣讲活动，切实让党的*大精神进项目、进车间、进一线。同时，统筹整合媒体资源，设置专题专栏，全时段，立体式宣传报道党的*大精神。二、抓好品牌建设，不断提升自身实力。要坚持“忠于使命、精于主业、优于管理、强于底线、成于共赢”发展理念，坚持产融结合、实体发展与资本运作双轮驱动，加快打造主业突出、实力雄厚、现代企业制度完善的一流国有资本投资运营公司，奋力争创“业绩一流、管理一流、品牌一流”。围绕做强实体产业、做优平台功能、做好资本运作核心任务，以价值贡献为导向，构建“实业创造价值、投资引领价值、资本发掘价值”的良性发展模式。围绕产业链、产业集群的关键环节、关键领域，通过并购合作做大规模，增强控制力和影响力；加强资源优化配置，实施内部资产和业务重组整合，提升运营效能；加强管理创新、技术创新，不断提高全要素生产率，增强核心竞争力。三、抓好守正创新，不断提升发展质量。我们作为国有企业，要时刻对标对表党的*大主题，系统谋划公司未来发展新思路新举措，坚定以思想为指引，牢牢抓住高质量发展这一“首要任务”和“主题”，完整、全面、准确贯彻新发展理念，系统谋划“在宏观经济复杂严峻的背景下如何实现稳中求进”“在科技革命和产业变革背景下如何实现后发超越”“在公司新旧发展动能转换的背景下如何构建良性发展模式”“在第三次创业面临新课题新挑战的背景下如何强基础提能力增活力”等重大发展课题，加快构建战略引领、目标导航、路径支撑的未来发展思路，加速厚植公司的产业实力、科技实力、资本实力、综合实力，努力走在前列、作出示范。四、抓好队伍建设，不断提升廉洁意识。始终发扬勇于自我革命的精神传统，认真落实新时代党的建设总要求，加强各级党组织建设，强化督办和“回头看”制度，完善贯彻落实党中央和省委重大决策部署闭环落实机制，确保件件落实、事事见效；坚持正确导向，实施中层干部素质提升行动、紧缺人才引进培育行动、后备人才梯次培养行动、培训机制创新行动和人才管理创新行动，扎实推动人才强企，锻造素质过硬堪当重任的干部队伍，以实绩论英雄、凭实绩用干部，在产业发展、项目推进、安全维稳等一线锤炼干部；压紧压实各级党组织和党员领导干部管党治党政治责任，突出风正心齐，持续完