员工职业规划培训课件

员工职业规划培训课件职业生涯规划的相关概念为什么要做职业生涯规划制定职业生涯规划应遵循哪些原那么职业生涯规划的根本步骤职业生涯规划实现的有效途径

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六、职业生涯规划主要内容实际演练前言

七、

一、前言您知道自己到底想要什么吗？前言请大家拿出一张纸，写下内容：我是谁？我与同等岗位同事的两个优点、一个缺乏之处我三年前的职业目标是什么？是否达成？我未来三年的职业目标是什么？范例：自我介绍相关概念什么是职业生涯?所谓职业生涯，是一个人一生的工作经历，特别是职业、职位的变动及工作理想实现的整个过程。职业生涯的管理，就是帮助大家具体设计及实现个人合理的职业生涯方案。那么我们的职业寿命有多长呢？相关概念探索期〔正式工作前〕职业前期〔工作后3~5年〕职业中期〔30~50岁〕职业晚期〔50~65岁甚至更晚〕描述：学会自己做事、被同事承受、获得成功和失败的经历任务：工作的挑战性、在某个领域形成技能、开发创造力和革新精神要求：学会面对失败、处理复杂的职场关系、处理工作与家庭的冲突、自主学习、培养独立处事的能力描述：一般在30-50岁之间。个人绩效可能提高、也可能不变或降低任务：从技术更新、具备培训和指导的能力转入开发更广阔的工作视野要求：重新思考自我与工作、家庭、社区的关系，减少陶醉描述：面临职业生涯停滞或衰退的困境任务：方案退休；从权力转向咨询角色和培养继承人；从事公司以外的活动要求：看到自己的工作成为别人的平台支持和咨询；在公司外部的活动中找到自我的统一专业工作技能、专业知识、自我管理能力具备指导〔管理〕他人的能力，不断更新技能，开发新的工作兴趣、跨业学习成为权威或专家；为他人提供支持或咨询相关概念职业生涯的五种方向

★技术型★管理型★创造型★平安型★自由独立型五种类型不是截然独立的相关概念什么是职业生涯规划?是指个人开展与组织开展相结合，通过对职业生涯的主客观因素分析，总结和测定，确定一个人的奋斗目标，并为实现这一职业目标，而预先进展生涯系统安排的过程包括制定相应的工作，以及每一时段的顺序和方向的顺序。那么一般的职业生涯规划有几种？

相关概念五至十年

短期规划职业生涯规划的期限分类三至五年三年以内

中期规划

长期规划为什么要做职业生涯规划？职业生涯规划对个人：确立人生方向和奋斗的目标突破并塑造清新充实的自我准确评价个人特点和强项评估个人目标与现实差距，准确定位认识自身的价值，发现新的机遇，增强竞争力对公司：深刻理解员工的兴趣、愿望、理想产生积极的心态，发挥更大作用了解员工的目标，根据情况安排培训引导进入工作领域，个人目标与公司目标统一使员工看到希望，从而到达团队稳定的目的双赢问题：在我们职业生涯规划中谁的角色最重要？组织？领导？个人？案例：一个人买鹦鹉职业生涯设计中的个人角色个人对自己的职业生涯负责评估自己的兴趣、技能和价值查找公司内部的职位信息建立个人目标即开展方案和部门经理讨论开展方案跟踪现实的职业开展方案职业生涯规划的原那么职业生涯规划应遵循哪些原则?清晰性原那么变动性原那么一致性原那么挑战性原那么可评量原那么实际原那么具体原那么全程原那么鼓励性原那么合作性原那么个人随公司的开展而开展是一个大原那么公司的开展公司快速开展公司内部的开展通道职业生涯规划的根本步骤评估与回馈自我评估环境评估评估职业选择行动实施行动计划与措施确定目标职业生涯规划流程图第一步：自我评估-知己自我评估的目的是认识自己、了解自己：

——性格→九型人格

——兴趣→测试量表

——特长

——学识

——技能

——思维等第二步：环境评估-知彼区域环境行业性质企业环境SWOT方法等第三步：职业选择性格与职业的匹配兴趣与职业的匹配特长与职业的匹配职业路线选择向行政管理路线开展？还是向专业技术路线开展？是先走技术路线，再转向行政管理路线？

……

职业选择

职业的选择是人生事业发展的起点，选择正确与否，直接关系到人生事业的成功与失败。故事分享闹钟的故事仓管员的故事工作不分大小职业不分贵贱锁定目标，坚持不懈生涯路线的确定1.价值2.理想3.机会4.兴趣我想往哪一路线发展？我想往哪一路线发展？我可以往哪一路线发展？1.职能2.技能3.情商4.学历5.性格1.组织环境2.社会环境3.经济环境4.政治环境自己人生目标分析目标取向自己与他人的优劣势分析能力取向机会取向挑战与机会分析综合分析生涯路线的选择知己：性格兴趣特长智商情商气质价值观抉择：职业抉择路线抉择目标抉择行动抉择知彼：组织环境组织开展战略人力资源需求晋升开展时机政治环境社会环境经济环境职业生涯规划=知己+知彼+抉择第四步：确定目标当前最关键三至五年内的目标五至十年内的目标职业生涯管理职业发展目标个人发展目标组织发展目标目标：追求自我现实自我适应评价未来职务设计生涯发展规划自我启发成长目标：有效活用人才把握人生需要动向实现量才实用目标计划性人才培养掌握经营重点个人不断成长组织不断成长职业生涯管理发展过程图员工个人需要组织发展需要假设集团在不久的将来实现上市，那么我们该具备哪些能力呢？第五步：制定行动方案及策略行动方案是指为实现职业生涯目标而制定的各种措施汇总主要包括：——工作——训练——教育——轮岗……等方面的措施策略练内功策略练外功策略第六步：评估与反响大多数人都会认为对自己有足够的了解但许多错误的职业生涯抉择就是因为对自己认识不清职业生涯设计的目的就是要通过对以往成长经历的反思评估自己的价值可以通过专家来协助问题与误区那工作太简单了，没挑战性我学历这么高，让我做这事情？反正我都30多、40了，没必要做职业规划先做做吧，到时候再看看那是小事，让别人去做吧那不是我责任范围内，你找别人吧方案还不如变化快此处不留爷，自有留爷处反正我也不求在公司能大富大贵，但求稳稳当当这些心态都是需要纠正的1、做一天和尚，除了撞一天的钟，还要念一天的经2、亡羊补牢，为时未晚！3、活到老，学到老！一、建立正确的心态1、突破设限、开放心胸2、生涯规划是投资，可降低个人风险3、放下身段，虚心学习态度4、了解他人专长职业生涯规划实现的有效途径二、选择学习的领域专业领域的新技术、新观念团队鼓励与管理与工作相关之跨业领域职业生涯规划实现的有效途径三、善用学习渠道1、同行2、有经历的前辈3、利用资讯4、