




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第6页共6页物业管理处工作职责内容1、负责统筹管理医院现场的后勤服务项目,贯彻公司营运质量要求;2、接受院方对服务质量的考核监督,不断提升客户满意度;3、负责所属项目的员工培训、考核和培养团队;4、对营运点的预算执行和成本控制负责;5、与客户保持友好、有效沟通,完成公司要求的各项任务;6、完成部门、上级领导布置的其他工作。、物业管理处工作职责内容(二)1、领导、监察、审查、评估及修订物业管理的职能及工作的能力;2、执行政府各项法规、法令及物业管理公约,与有关各部门保持良好关系;3、制定项目年度物业管理预算方案,管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况;4、妥善处理一切紧急及突发事件;5、负责楼宇、设施、设备的验收及设备设施的维修,安排各项维修工程和专业的发标工作;6、按公司规定对下属员工实施工作监督和管理考核,处事公开,公平,公正;7、负责协调和管理绿化、保安等相关工作;8、负责处理租户、业主投诉,保持小区环境卫生及维持治安秩序。物业管理处工作职责内容(三)1、指引园区车辆及人员安全进出;2、主要负责监督、巡查卫生,安全,设施设备,保安,客服服务工作,将发现的问题及时处理,及时汇报不可自行处理的问题3、为园区客户提供创造性服务工作;物业管理处工作职责内容(四)1.认真贯彻执行公司的经营管理方针、政策、指示、规定等,努力做好具有特色的物业管理工作;2.全面负责管辖区内的安全、消防、租赁、合同管理、办公、行政等工作,认真完成公司交付的各项任务,实现各项目标;3.协助上级领导制订物业管理方面的管理目标和经营方向,包括制定一系列的规章制度和操作规程,规定物业上全体员工的职责,并监督贯彻执行,制度各项费用标准保证管理工作的正常进行,建立健全物业的组织系统,使之合理化、精简化、效率化;4.经常巡视管理区内外各场所及管辖各部门的工作情况,检查服务质量,及时发现问题,积极解决问题;5.与管理区内各业主各单位保持友好的睦邻关系,树立良好形象,代表物业部门处理对外关系及接待来访业主、群众、团体、单位等;6.严格执行各项财务制度,组织审核各种款项收支交缴,做好财务核算和财务预算及新的收费方案;7.完成领导交办的其他工作。物业管理处工作职责内容(五)____日常办公用品、劳保用品的统计、申购、采购、保管以及发放,合理控制办公成本;2.固定资产的管理,核实数量、确保完好、落实负责人、;3.召集、记录公司会议;4.行政性合同的管理;5.劳动纪律、环境卫生检查、督促、考核;____公司电话、网络的安装、维修等日常行政事务的处理;物业管理处工作职责内容(六)一、负责公司物业项目的招商、新租、续租的工作。二、认真进行客户关系维护与客户资源管理,与客户进行良好的合作关系。三、负责物业项目的租金及租赁相关费用的收缴工作。四、及时输入打印收费通知单,保证费用的按时收缴,并对缴纳情况随时进行统计,做好欠费催收工作。五、负责对公司所有的空租物业进行统一管理,按时查验物业状况。六、负责周边市场的租赁行情的收集、分析工作,以及行业内信息以及政府的相关政策收集工作。物业管理处工作职责内容(七)1、负责接受业主日常事务咨询、建议、投诉的处理,并负责督促处理与回访工作。2、办理客户入户交房手续,签订相关协议,收集客户信息。3、办理装饰装修手续,签订装饰装修协议,告知装修注意事项。4、每月工程度抄表后负责录入系统并打印缴费通知单。5、及时更新完善客户信息,确保管理区域内信息资料的完整、准确。物业管理处工作职责内容(八)1、对物业服务中心各项工作全面负责,主管财务核算及审批、资产管理、公共关系、BI推行、团队建设、小区的治安、消防、车辆及交通秩序管理安全管理等工作;2、对业主投诉的处理结果进行跟进,对物业服务中心的各项工作进行检查跟进,对物业服务中心的各项收费工作结果进行跟进并对结果负责;3、对物业服务中心的日常费用支出工作的审批工作,对物业服务中心的物品采购进行审批工作;4、对物业服务中心对外签订的合同、协议负责,对物业服务中心的CI标识系统的完善负责,对物业服务中心BI推行负责;5、负责定期检查各业务部门的工作状态,跟进质量管理及环境管理体系运行状况,确保质量记录的真实性、完整性;6、授权各专业主管负责物业服务中心的公共设施设备维护保养和运行、环境保洁部及外包方监控、装修管理、采购管理、服务中心计划管理、安全运行等工作;7、负责抽查主管的工作情况,审批本部门每月的工作和培训计划,监督各类员工岗前、在职及升职培训计划的制定、实施、培训结果的考核,并监督工作计划的有效执行,跟踪培训效果。物业管理处工作职责内容(九)1、受理业主来电来访和投诉,及时登记、跟进、落实和反馈;2、负责巡视检查管理区域内设施设备、安全防范和绿化;3、负责管理区域内各项费用的催缴,并按时向上级部门提供各种报表;4、按规定做好日常管理工作的自检,接受主管的监督检查;5、完成领导交办的其它工作。物业管理处工作职责内容(十)1、完成物业部经营目标,加强物业部管理运行机制的实施;2、监督落实物业部员工工作达标情况;3、协助解决客人日常遇到的困难和问题,全面了解客户、租户情况对长住客和长租客户给予重点关注;4、整理、分析、研究市场动态提供专业工作报告;5、完成领导交办的其他任务做好职位晋升的准备;物业管理处工作职责内容(十一)1、主持区域物业管理组周例会,制定本周工作计划表,决议会议事项;2、巡查物业现场管理,对工作质量进行现场监管。推动管辖范围内物业项目招投标、前期介入、物业筹备工作;3、审批物业项目预算,审批结果反馈给物业管理组组;主导年度区域物业(预算、服务质量)监管和考核工作;4、主导推进负责区域物业制度文件修改,审核月总结工作量;5、主持物业项目年度考核工作,项目管理演练。处理区域物业管理组日常管理工作,对物业管理组成员工作进度和质量进行监督和考核;6、按区域物业规模,设置区域物业管理组构架;7、协助区域物业后勤接待、邮件、前台管理、物业周边环境沟通等职能引进物业服务职能;8、完成区域物业季度汇报工作。物业管理处工作职责内容(十二)1、熟悉各班组作业流程、工作环境等情况,应对突发事件并妥善处理;2、带领和督导各班组员工按照作业指导书要求,做好现场管理工作;3、关注项目安全管理:包括安全教育培训与宣传、应急预案、安全月、不定期巡检等工作,发现危险源,解决危险源,做到防患于未然;4、大型活动、参观接待的现场安管、保洁等各部门的保障和协调;5、收集客户投诉与意见,并对有效客户抱怨、投诉问题处理及进行有效性验证;6、项目日常创新管理,内外部各部门工作沟通;7、协助项目负责人其他日常工作;物业管理处工作职责内容(十三)1、负责接受业主日常事务咨询、建议、投诉的处理,并负责督促处理与回访工作。2、办理客户入户交房手续,签订相关协议,收集客户信息。3、办理装饰装修手续,签订装饰装修协议,告知装修注意事项。4、每月工程度抄表后负责录入
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论