企业管理资料范本-高科技企业薪酬体系设计方案

高科技企业薪酬体系设计方案一、总则方案名称\高科技企业薪酬体系设计方案编制部门执行部门)为保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性，促进公司与企业员工的共同发展，特制定本方案。二、管理管控类相关人员薪酬管理管控类相关人员薪酬由岗位工资、业绩工资、奖金、福利等共同组成。（一）岗位工资岗位工资依据岗位责任大小、耿务高低等因素确定。公司管理管控相关人员岗位工资标准详见“管理管控相关人员岗位工资标准表”（如下表所示）。X义公司管理管控相关人员岗位工资标准表（二）业绩工资岗位岗位岗位工资高层管理管控相关人员总经理元技术副总、营销副总、财务副总、行政副总元中层管理管控相关人员技术部经理元财务部经理、办公室主任、人力资源部经理元主管级相关人员主管级相关人员元业绩工资以工作计划、业务目标完成情况，辅以工作态度进行考核，其业绩工资的发放标准和发放比例如下表所示。

管理管控相关人员业绩工资发放表管理管控相关人员级别职位名称发放标准发放比例高层管理管控相关人员总经理万元/年得分295分，发放—%95分〉得分280分，发放—%80分〉得分270分，发放—%70分〉得分260分，发放—%得分＜60,发放—%各副总经理万元/年中层管理管控相关人员技术部经理元/季度其他职能部门机构经理元/季度主管级相关人员—一元/季度（三）奖金奖金的分配与公司的年度经营目标及利润相关，具体的奖金数额与分配办法如下表所示。奖金确定与分配与公司经营计划对应的利润指标百分率提取奖金数额奖金分配N130%一万元依据各部门机构工作计划完成情况、对企业经营目标实现的贡献大小等因素确定部门机构奖金比例。各部门机构再根据部门机构工作相关人员的岗位责任、年度考核结果等因素确定个人的奖金分配额120%—130%（含120%）一万元110%〜120%（含110%）一万元100%-110%（含100%）一万元95%〜100%（含95%）一万元（四）福利公司设置的福利相关项目如下表所示。XX公司企业员JL福利相关项目福利相关项目适用对象各项社会保险公司全体企业员工企业补充养老保险、医疗保险公司全体企业员工自助福利如旅游、带薪休假、商业保险等业绩达到一定水平的企业员工补充退休福利计划、俱乐部会员等高层管理管控相关人员三、技术类相关人员薪酬技术类相关人员薪酬由岗位工资、相关项目提成、奖金、福利等共同组成。（一）岗位工资技术类相关人员岗位工资标准如下所示。技术类相关人员岗位工资标准表技术相关人员定员人数岗位工资标准资深专家一人一元/月高级工程师—人一元/月工程师一人一元/月助理工程师—人一元/月技术员一人一元/月（二）相关项目奖金1.相关项目奖金的分配根据研发相关项目难度的不同及进程不同，其奖励标准也不同。详情如下表所相关项目奖金发放标准研发相关项目难度系数相关项目进度奖励标准相关项目甲W0.4提前12天以上完成110%A提前8〜11天完成80%A提前3〜7天完成60%A相关项目乙0.4〈难度系数W0.6提前12天以上完成110%B提前8〜11天完成80%B提前3〜7天完成60%B相关项目丙0.6〈难度系数＜0.8提前12天以上完成110%C提前8~11天完成80%C提前3〜7天完成60%C相关项目丁0.8〈难度系数W1提前12天以上完成110%D提前8〜11天完成80%D提前3〜7天完成60%D说明：A、B、C、D均为研发相关项目的奖金总额2.相关项目奖金根据各工作相关人员在相关项目开发中的贡献大小进行分配，并在相关项目通过本合同支付资金服务后的当月发放。（三）奖金.科研成果奖。.特别贡献奖。.年度奖。奖金发放标准见公司《相关项目奖金发放规章制度》。（四）福利享有的福利相关项目详见“公司企业员工福利相关项目”。四、事务类相关人员薪酬公司事务类相关人员薪酬主要由岗位工资、绩效工资、奖金、福利四部分组成。（-）岗位工资公司将事务类相关人员岗位工资定位为如如下表所示的标准。XX公司事务类相关人员岗位工资标准相关人员岗位工资标准财务相关人员元元行政人事相关人员元元前台、资料管理管控员等元元（二）绩效工资绩效工资是将企业员工本人月工资总额的一定比例作为浮动基础，以企业员工个人及所在部门机构某一阶段的业绩评价结果为浮动依据来确定的激励性报酬。具体详见《公司绩效考核管理管控规章制度》。（三）奖金奖金主要是指年终奖金，根据企业年度效益及企业员工年终考核结果而定，具体详见《公司绩效考核管理管控规章制度》。（四）福利享有的福利相关项目详见“公司企业员工福利相关项目”。五、销售类相关人员薪酬销售类相关人员薪酬由岗位工资、销售佣金、津贴、福利组成。（-）岗位工资销售类相关人员岗位工资标准如下表所示。销售类相关人员岗位工资标准表相关人员等级定员人数岗位工资标准资深业务员一人一元/月高级'业务员—人一元/月中级业务员一人一元/月初级业务员一人一元/月（-）销售佣金销售类相关人员的销售佣金依据回款数和参与履行合同协议金额两部分确定。具体佣金提取如下表所销售类相关人员销售佣金提取比例完成任务量销售佣金提取一万元以下（签订销售合同协议额义—+销售回款额x—）X5%万元以上（签订销售合同协议额X+销售回款额x）X5%+（超出万元部分）X7.5%（三）津贴销售相关人员享受的津贴相关项目包括话费补贴一元/月及出差补贴