2022年公务员年度考核总结1

1201某年公务员年度考核总结1201某年公务员年度考核总结一年来，在局党组的正确领导下及各位同志的关心帮助下，以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以某某等方面的法律法规为以据，不断提高政治修养，加强业务学习和工作实践，努力适应药监工作的新形势和要求，积极完成领导交办的各项工作任务，在自己的岗位上做出应有的贡献，现将本人一年来政治思想和工作学习情况汇报如下：一、加强政治理论学习，不断提高政治思想素质在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。认真学习“三个代表”和“科学发展观”重要思想，深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵，增强自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性；坚持以科学发展观指导自己的工作。二、是认真学习工作业务知识。重点学习相关法律知识和档案管理知识。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在某某方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的业务工作能力；认真学习法律知识，结合自己工作实际特点，利用闲余时间，选择性地开展学习。三、努力工作，按时完成工作任务一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记党全心全意为人民服务的宗旨，努力实践“三个代表”重要思想，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。在具体工作中，我努力做好服务工作，当好参谋助手，积极配合领导按照201某年某某重点目标，认真完成领导交办的每一项工作，圆满完成了某某工作，充分发挥“两员”作用。回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，理论知识水平还比较低，现代办公技能还不强。今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，自觉把自己置于党组织和群众的监督之下，刻苦学习、勤奋工作，做一名合格的人民公务员，为全面建设小康社会目标作出自己的贡献！第1页共3页扩展阅读：201某年度公务员考核工作总结1乡201某年度考核工作总结为了加强对我乡工作人员的考核,激励督促干职工提高工作效率和整体素质,根据中共委组织部和人力资源和社会保障局《关于认真做好201某年公务员和参照公务员法管理人员年度考核工作的通知》的规定和要求,结合我乡实际情况,严密组织,规范程序.严格考核,讲究实效.认真扎实地做好了今年我乡机关工作人员的考核工作。现简要总结如下:一、基本情况我乡今年年底共有在职干职工39名。其中，公务员14名，14名行政公务员在乡上考核，3名干部因借调县委办公室6个月以上在县委考核，1名计生专干在县计生局考核；10名工勤人员在乡上考核；9名事业人员在县财政局和农业局考核。今年我乡19名干职工参加了年度考核，考核结果为优秀5人，称职（合格）21人，基本称职（合格）0人，未定考核等次0二、领导重视，制度健全我乡领导历来重视考核工作，严格实行党政一把手负责制。乡成立了机关事业单位工作人员考核领导小组。明确党委书记分管考核工作，办公室负责具体业务工作。结合我乡系统实际情况，制定了201某年乡机关事业单位工作人员考核实施办法、乡机关事业单位工作人员量化考核记分办法、乡机关干职工岗位职责、乡201某年度目标管理绩效考核办法，将岗位职责、工作目标任务细化到每个在职在岗干职工，同时我乡还实施了管理制度和乡党风廉政建设责任制度。做到了考核工作有组织机构，有领导分管，有专人抓落实，并建立健全了各项规章制度。三、程序到位，考核规范我乡考核工作注重平时考核与年度考核相结合，以确保考核的公正、客观、准确。乡考核领导小组每季度对乡机关干职工的考核记实手册和出勤登记第2页共3页情况进行一次考查，并认真搞好了季度讲评、半年小结。在进行上半年考核时，由分管各单位工作的乡领导到会指导，各单位都组织在职在岗干职工认真学习了县委办、县人事乡有关考核工作的文件和我乡制定的机关事业单位工作人员考核实施办法、乡机关事业单位工作人员量化考核记分办法，进行了考核动员、工作布置。一是个人总结，填写年度考核表，对照德、能、勤、绩、廉五个方面进行回顾总结，重点考核工作实绩。二是实施述职制。参加考核的人员公开进行述职，每位工作人员认真回顾总结自己半年年来所取得的成绩、工作亮点、特色，查找差距和问题，明确今后工作的努力方向，并交个人总结给单位考核小组。三是综合评价，民主测评。测评前各单位考核领导小组强调了纪律和要求，测评时必须客观、公正、负责，接着由单位领导和干职工分别给每个同志按照德、能、勤、绩、廉五个方面进行民主测评打分，然后由单位考核小组把关，按照领导测评占40%、干职工测评占60%的权重综合测评结果，体现了公平、公正的原则，四是确定考核等次。五是反馈结果，并将评先评优情况进行了公示。四、严格把关，讲究实效我们在考核工作中，认真做到了严格按照文件要求，不走过场，严格把关，扎实进行，树典型，促后进。如乡民政员吉以尔批同志，年轻有为，德才兼备，作风扎实，工作任劳任怨，成绩突出。他担负的工作面广，工作量大。另外，通过严格考核，对排名靠后的同志，由单位领导找其谈话，做思想教育工作，指出问题和不足的方面，给他们明确今后努力的方向，由他们制定相应的整改措施，重点抓两头，严肃认真地做好了这项工作。通过考核，进一步加强了以制度管人的约束机制