生态农业项目计划书

生态农业创业计划书

安徽学校摘 要一、创业项目我们公司创业项目生态农业及主要开发的项目：目前以农副产品种植及销二、产品服务公司计划采用“公司+基地+农户(农业合作社)”的形式进行推广种植，建设标准化生产厂房(无菌车间)150平米技培中心，新建仓库及冷500三、市场定位绿色农业为主，通过“公司+基地+农户(农业合作社)”的形式进行推广种植，不仅四、竞争优势施工及设计、农业技术推广、农业机械及配件、工程机械、预包装食品销售等**生态农业科技有限公司”依此增这2目录目录一、企业概况（一企业概述分析 （4）（二企业开发创意 （4）（三主要经营范围 （4）（四企业类型 （4）二、创业团队介绍（一团队简介 （4）（二团队成员个人情况 （4）三、行业市场分析（一市场介绍 （5）（二）当生态农业公司的经营点 （5）（三目标顾客群描述 （5）（四）竞争性分析 （6）四、服务项目及价格介绍（一）项目赢利模式 （6）（二）项目服务及价格表 （7）五、企业及人员组织机构（一）企业组织机构 （8）六、市场营销策略（一）营销方式 (8)（二）价格策略 （9）七、资金规划（一）融资方案 （9）（二固定资产 （11）（三流动资金 （11）（四财务报表 （12）3一、企业概况（一）企业概述分析企业名称：安徽**生态农业科技有限公司奥韵康城、柏庄郦城、九龙等芜湖大型居民小区，地理位置十分优越。2012经营面积：30内部设计:办公桌，生态农产品展示台资金投入：2万元员工人数：7人（包括创业团队人员）（二）企业开发创意在大学期间我们的团队成员就先后参加了“GYB11运作。（三）主要经营范围计、农业技术推广、农业机械及配件、工程机械、预包装食品销售等。（四）企业类型根据本企业特点和市场定位，我们的企业属于生态农业服务行业。二、创业团队介绍（一）团队简介团队成员团队专业：药学系生物制药、药物制剂团队口号：生态生活更美好。（二）个人成绩优异，*。个人成绩优异，*。三、行业市场分析（一）市场介绍（二）当今生态农业的经营特点经营模式公司计划采用“公司+基地+农户(农业合作社)”的形式进行推广种植。所有制形式90%左右。经营理念1，当代的科技日益发展，出现了许许多多的转基因作物，也在同时，4许多的源生作物因为产量不能够满足人们的需求而退出市场，逐许多的源生作物因为产量不能够满足人们的需求而退出市场，逐渐淡出人们的视线。但是先不说转基因的作物可能会给人们带来未知的威胁，那些被取代的作物也会有人追求的，在社会上，仍然会有很多人喜欢源生的作物，追求那种自然的享受！23经营收益通过农副产品种植、农业信息咨询服务等公司经营项目获利。技术水平态农业行业技术水平处于上升趋势。从业人员素质7.行业管理阻碍了整个行业的进一步发展。（三）目标顾客群描述源外，随着公司逐步进入正轨，基本面向芜湖市全体有消费能力的顾客群。（四）竞争性分析1.本企业相对于竞争对手的主要优势：①企业成员全部为专业科班出身，理论知识体系掌握全面。服务项目丰富，价格相对竞争对手较低，拥有优质的服务低廉的价格。公司将与先关农业科学院农产品加工研究所、农作物研究所、安徽中医药高专等机构签订合作协议，由他们负责为我公司提供关于农产品、中草药加工等方面的技术支持。5③卫生条件优秀，服务理念完善，企业竞争意识强。2.本企业相对于竞争对手的主要劣势：1，对于农业生态园了解的并不是很多；2，对于农业生态园的管理缺乏经验；3情况进行了解；4，创业所需的储备资金不足，不足以支撑企业的开创与发展；5解的也不多；6，对于芜湖县的交通通达度了解也不甚清楚！对于当地部分企业的了解情况：1，安徽国泰天然植物药规范种植有限公司：a，GAP种植示范企业；2，芜湖中药材种植协会：主要栽培的要才有：元胡、太子参、桔梗、芍药、凤丹皮等。主要经营的是对药材的粗加工。主要种植：桔梗、板蓝根、黄氏；此外，该企业还对花卉进行加工、提炼。本企业创业条件：1，想在农业生态园这一方面有所发展，必须要有一定的资金，否则一切都是空谈；有了资金，才能承包土地，进行生态园的布局安排。2，有了一定的储备资金，这还不够，还必须有一定的人脉关系，没有人脉关系，就算有钱，也找不到门路可以承包土地。3，以上两个条件都具备了，想创业还不够，还必须拥有一定的专业知识，否则，胡乱的进行投资，只会是血本无归。4，在农业生态园开创前，要了解市场的竞争力如何，并且要时刻的关注市场信息。市场变化瞬息万变，如果不能及时了解到市场的供需关系，极有可能造成很大的损失！5便进行选种，种植药材、观光作物、农副产品等。6要能够在尽量短的时间能够自行运行，自行周转！7，承包土地之后，还必须要和农民们签订合约，请农民对药材和其它景物植物、作物植物进行种植，在农民进行种植之前，还必须要教会这些作物的种植要点，不然农民们是难以种植药材的！8，创业要有风险意识，因为市场变化万千，没有人能够完全的掌握住市场，所以创业要有最坏的打算，并且每做一个决定，都要有6最坏打算，并且要做出现最坏情况的备用方案！项目服务主要特征最坏打算，并且要做出现最坏情况的备用方案！项目服务主要特征注意事项农业咨询9，创业要时刻关注市场，力求把握市场的动态，并且制定方案，进行拼搏，争取获得最大利润！四、服务项目及价格介绍（一）项目赢利模式赢利模式决定任何行业企业的生死，赢利模式决定企业财富价值的等级，赢利模式决定企业核心竞争力价值高低。迄今为止还没有找到一个明确的赢利模式的企业是没有任何前途（钱途)可言的，无论现在企业的规模有多大，只要找不到正确适合的赢利模式注定过眼烟云、烟花一现。务项目的质量，针对不同服务项目制定合理的价格，是保证我们企业拥有核心竞争力的基石。（二）项目服务五、企业人员及组织机构（一）企业组织机构企业将登记注册成：合伙企业**2业主或经理：******员 工：2名长期驻点员工企业将获得的营业执照、认可证类型 预计费用(元)工商登记证 100/年税务登记证 120/年行业经营卫生许可证 150/年六、市场营销策略71、免费试教：企业通过外聘专家针对公司的项目进行全程专业运作，专业1000教农户种植技术。2、广告宣传促销借用大众传媒的力量，通过电视、报纸等一些更具有普及率的信息传播工运用方法：自主联系电视台、报社等机构，通过商业广告模式将生态农业的信息发布。基于我们的创业条件此法不适合创业初期的宣传促销，但当拥有一定经济实力后，想进一步扩大经营规模时此种方式因影响力较大所以较为有效。（三）价格策略七、资金规划（一）融资方案创业团队资金来源：①团队内部集资。②团队成员可向银行申请一定数额的大学生创业贷款。③也可寻求创业投资伙伴，他们提供资金，我们的团队提供技术、人力和管理。2.团队内部集资方案表名 称数量单价（元）名 称数量单价（元）总费用（元）空调1台6000/台6000饮水机1台100/台100产品展示柜1个1000/个1000储物柜1个500/个5008日常清洁用具2套50/套100办公桌1张450/张450茶几、椅子5个100/个500合 计//8650（三）流动资金1.其他经经营费用（不包含折旧费和贷款利息）项目费用（元）