服务及展示大厅工程项目装修投标文件

****************工程项目投标文件（正本）项目编号:KWOZ3G2008108投标文件内容:技术部分投标人:盖章）法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）日期：2008年4月30日目录HYPERLINK\l"_Toc197296492"1、设计人员的配备3HYPERLINK\l"_Toc197296493"2、施工组织设计5HYPERLINK\l"_Toc197296494"2.1施工方案5HYPERLINK\l"_Toc197296495"铝塑板幕墙5HYPERLINK\l"_Toc197296496"干挂石材工艺6HYPERLINK\l"_Toc197296497"木制墙面制作8HYPERLINK\l"_Toc197296498"轻钢龙骨吊顶10HYPERLINK\l"_Toc197296499"2.2.5铝扣板吊顶16HYPERLINK\l"_Toc197296500"2.2.6铝塑板施工17HYPERLINK\l"_Toc197296501"2.2.7墙面、天花乳胶漆施工19HYPERLINK\l"_Toc197296502"2.2.8地面石材铺贴施工21HYPERLINK\l"_Toc197296503"2.2.9地面地砖铺贴22HYPERLINK\l"_Toc197296504"2.2施工所用主要机械设备和器具22HYPERLINK\l"_Toc197296505"3、施工进度计划和保证工期的措施23HYPERLINK\l"_Toc197296506"3.1施工进度23HYPERLINK\l"_Toc197296507"3.2施工准备23HYPERLINK\l"_Toc197296508"3.3工期进度表（项目进度安排）24HYPERLINK\l"_Toc197296509"3.4计划开、竣工日期和施工进度表26HYPERLINK\l"_Toc197296510"3.5保证工期的措施27HYPERLINK\l"_Toc197296511"4、质量控制措施及质量承诺29HYPERLINK\l"_Toc197296512"4.1质量管理系统29HYPERLINK\l"_Toc197296513"4.2施工准备过程的质量控制29HYPERLINK\l"_Toc197296514"4.3施工过程中的质量控制30HYPERLINK\l"_Toc197296515"4.4质量控制标准30HYPERLINK\l"_Toc197296516"4.5质量承诺31HYPERLINK\l"_Toc197296517"5、工程材料的采购和进场计划31HYPERLINK\l"_Toc197296518"5.1工程材料的采购31HYPERLINK\l"_Toc197296519"5.2工程材料进场计划表31HYPERLINK\l"_Toc197296520"6、文明施工及安全管理措施32HYPERLINK\l"_Toc197296521"7、减少扰民降低环境污染和噪音的措施方案36HYPERLINK\l"_Toc197296522"8、施工组织机构和劳动力配置36HYPERLINK\l"_Toc197296523"9、施工部署38HYPERLINK\l"_Toc197296524"10、主要施工管理人员41HYPERLINK\l"_Toc197296525"11、计划开、竣工日期和施工进度表44HYPERLINK\l"_Toc197296526"12、劳动力计划表45HYPERLINK\l"_Toc197296527"13、施工现场平面布置图46HYPERLINK\l"_Toc197296528"14、招标文件技术评分需要的其他投标资料或辅助资料471、设计人员的配备设计负责人简历表姓名性别年龄专业资质等级职称学历参加工作时间从事设计年限毕业学院联系电话简历备注:附职称证书复印件。投标人：广东省华侨建筑装饰公司***分公司（盖章）法定代表人：（签字或盖章）日期：2008年4月30日设计班子人员组成表姓名性别年龄专业职称本项目中担任职务务本岗工龄`科技项目展示设计计业绩投标人：广东省华侨建筑装饰公司***分公司（盖章）法定代表人：（签字或盖章）日期：2008年4月30日2、施工组织设计2.1施工方案铝塑板幕墙（1）、铝塑板幕墙施工流程：测量放线→预埋件埋设→竖向主龙骨制作.安装.调试→横向主龙骨制作.安装.调试→防火防雷安装→铝塑板块制作.安装→调整铝塑板幕墙平直→紧固螺丝→封边收口→横缝、竖缝塞泡沫棒并注耐候胶→清理、撕除保护膜→交工（2）、铝塑板幕墙施工安装1）、施工准备：检查结构的垂直度、水平度、平整度，并对结构的预留孔洞及表面缺陷做好记录，对存在隐患的部位提前进行处理。根据检查的结果，调整幕墙与结构间的距离。据对结构检查的数据，判定铝板幕墙单元的具体施工尺寸，加工铝板幕墙单元。2）、测量放线：校验结构的轴线和标高，弹出铝板幕墙安装位置线，骨架位置线，预埋件固定点。3）、埋件安装：选用镀锌钢角码，由药剂锚栓固定于土建墙体内。经纬仪测量埋件竖直，水平。4）、竖向钢龙骨安装：龙骨固定于埋件角码处，满焊处理，焊缝刷银浆防锈瓷漆。经纬仪复测龙骨竖直度。5）、横向钢龙骨安装：将横向次龙骨焊接在竖向主龙骨上，焊缝刷银浆防锈瓷漆。次龙骨外表面误差为±1mm。经纬仪校验龙骨水平。6）、防火防雷安装：主次龙骨安装完后，用不燃玻璃丝棉填充幕墙与主体结构的梁柱、窗间墙、围护墙之间的空隙，方法同玻璃幕墙。7）、铝宿板块安装：在玻璃丝棉板安装完成后，开始安装铝塑板块。铝塑板块就位位置下面不能有其他人员，并设专人监护。铝塑板单元上端设拉绳，由上层人员控制高低位置，就位后由安装人员用角铝，通过螺丝紧固。并进行水平、垂直、横向三个方向的调整，使幕墙横平竖直，外表一致。8）、封闭填充：幕墙单元之间的缝隙，用泡沫胶条填充，外用耐候胶封闭。封胶不得遗漏，固化后清理幕墙表面，去掉幕墙保护膜。干挂石材工艺（1）、石材幕墙及柱施工流程：清理弹线→安装预埋件→焊接固定竖向龙骨→焊接固定横向龙骨→安装不锈钢挂件→石材开口、安装→调整墙面平整度，接缝横平竖直→接缝密封打胶→清理交工（2）、干挂石材墙及柱施工安装1）、干挂饰面放线，加工场地搭设根据结构轴线核定结构外表面及干挂石材外露面之间的尺寸后，用经纬仪放线，在建筑物大角处作出上下生根的金属丝垂线，并以此为依据，根据建筑物的宽度设足以满足要求的垂线、水平线，确保镀锌钢骨架安装后处于同一平面上。通过室内50线验证板材水平龙骨及水平线的正确性，以此控制拟将安装的板缝水平程度。通过水平线及垂线形成的标准平面标测出结构面的垂直平整凹凸程度，为结构修补及安装龙骨提供可靠的依据。2）、预埋件安装用螺栓将镀锌钢角码固定于墙、柱体内，并检查相邻钢角码竖直、水平。3）、龙骨安装石材立面以镀锌63角钢为竖向主龙骨与钢角码焊接，横向次龙骨用40镀锌角钢焊接在主龙骨上。4）、钢材防锈。镀锌钢材焊接破坏镀锌层后，满涂两道防锈漆进行防锈处理，并控制第一道与第二道的间隔时间不低于12小时。钢材进场采取防潮措施。5）、板材及柱的干挂。A．支底层石材托架，放置底层石材，调节并固定；B．镀锌角钢打孔，安装LT挂件；C．用云石胶嵌挂件上部，并临时固定上层石材钻孔；D．继续安装石材，厚度25mm基本上为横纵通缝安装，调整接缝横平竖直，贴好美纹纸，密封打胶，背后衬胶条。木制墙面制作（1）施工工艺流程基层清理→基层弹线→铺涂防潮层→木龙骨安装→衬板安装→面板安装→面板清理→面板油漆。（2）主要技术措施1）基层处理先将基层浮灰等进行清理，对于墙面平整度、垂直度不满足要求的进行修复。2）基层弹线根据图纸要求在清理完毕的基层上先弹好木制墙面的位置线，然后在木制墙面位置线中弹出饰面板分格线。3）墙面防潮处理及木作防火处理在施工部位墙面用冷底子油满刷两遍且均匀，注意防止污染其他；同时将用木楔子进行防腐处理并凉干待用；同时用防火涂料将木龙骨及夹板背面满刷三遍，防火涂料要刷均匀到位，严禁漏刷。干铺油毡一层。4）木制骨架制作安装根据饰面分格线，在墙面上安装预先制作的木龙骨网片，木龙骨网片采用开口榫连接。木龙骨选用30mm×20mm的松木龙骨，间距不大于400mm，木龙骨经防火及防腐处理后，用圆钉与墙内木楔固定。检查木龙骨平整、垂直度，阴阳角方正度，木龙骨有无松动现象。5）面层饰面粘贴把颜色花纹经过挑选一致的面板背面满刷白乳胶并用蚊钉抢把饰面板固定在基底板架上，同时用靠尺找平直，阴阳角方正，注意拼缝的顺直和高低差，45o对角的密逢，花纹的顺直，及时清理掉面板上多余的胶。6）装饰线条安装，将颜色一致的线条背面满刷白乳胶，固定到位。注意线条的接花，45o对角及时进行维修达到线条顺头正确合理。7）饰面油漆安装完毕的饰面板作好成品保护，根据设计要求进行饰面油漆。（3）质量标准：1）胶合板、木龙骨、木线条等材料的品种、材质等级、含水率和防腐措施，必须符合设计要求和施工及验收规范的规定。2）细木制品与基层镶钉必须牢固，无松动。3）木制作尺寸正确，表面平直光滑，棱角方正，线条顺直。4）安装位置正确，割角整齐、交圈，接缝严密，平直通顺，与墙面紧贴，出墙尺寸一致。（4）质量通病及预防措施：1）面层木纹错乱、色差大：主要是施工前未选料，施工前必须先进行选料，将木纹、颜色一致的统一使用。2）接缝不直、高低差较大：面板裁割时，板边未裁齐而且没有处理板边的毛刺，贴板时刷胶不匀，用力不均匀造成板面形成高低差。3）割角不严：割角划线不认真，操作不精细，应认真用角尺划线割角，保证角度正确，长度准确。轻钢龙骨吊顶.1装配式U型轻钢龙骨吊顶1、施工准备⑴吊顶施工前，应在上一工序完成后进行。对于原有孔洞应填补完整，无裂漏现象。⑵对上工序安装的管线应进行工艺质量验收；所预留出口、风口高度应符合吊项设计标高。2、施工工艺流程弹线→安装主龙骨吊杆→安装主龙骨→安装次龙骨→安装石膏板→涂料→饰面清理→分项验收。3、主要施工技术措施⑴弹线根据楼层标高水平线、设计标高，沿墙四周弹顶棚标高水平线，并沿顶棚的标高水平线，在墙上划好龙骨分档位置线。⑵安装主龙骨吊杆在弹好顶棚标高水平线及龙骨位置线后，确定吊杆下端头的标高，安装吊筋。间距宜为900～1200mm，吊点分布要均匀。⑶安装主龙骨间距宜为900～1200mm，主龙骨用与之配套的龙骨吊件与吊筋安装。⑷安装边龙骨

边龙骨安装时用水泥钉固定，固定间距在300mm左右。⑸安装次龙骨间距为400mm，次龙骨间距600mm。⑹安装纸面石膏板纸面石膏板与轻钢龙骨固定的方式采用自攻螺钉固定法，在已安装好并经验收轻钢骨架下面（即做隐蔽验收工作），安装纸面石膏板。安装纸面石膏板用自攻螺丝固定，固定间距为150～170mm，均匀布置，并与板面垂直，钉头嵌入纸面石膏板深度以0.5m为宜，钉帽应刷防锈涂料，并用石膏腻子抹平。⑺刷防锈漆轻钢龙骨架罩面板顶棚吊杆、固定吊杆铁件，在封罩面板前应刷防锈漆。4、质量要求⑴纸面石膏板吊顶要表面平整，洁净，无污染。边缘切割整齐一致，无划伤，缺楞掉角。⑵注意龙骨与龙骨架的强度与刚度。龙骨的接头处、吊挂处是受力的集中点，施工时应注意加固。如在龙骨上悬吊设备，必须在龙骨上增加吊点。⑶所有连接件、吊挂件要固定牢固，龙骨不能松动，既要有上劲，也要有下劲，上下都不能有松动。⑷控制吊顶的平整度：应从标高线水平度、吊点分布与固定、龙骨的刚度等几方面来考虑。标高线水平度准确要求标高基准点和尺寸要求准确，吊顶面的水平控制线应拉通线，线要拉直，最好采用尼龙线。对于跨度较大的吊顶，在中间位置加设标高控制点。吊点分布合理，安装牢固，吊杆安装后不松动不产生变形，龙骨要有足够的刚度。⑸要处理好吊顶面与吊顶设备的关系：吊顶表面装有灯槽盘等，这些设备与顶面的关系处理不好，会破坏吊顶的完整性，影响美观，故安装灯盘与灯槽时，一定要从吊顶平面的整体性着手，不能把灯盘和灯槽装得高低不平，与顶面衔接不吻合。⑥吊筋应符合设计要求，吊筋顺直与吊挂件连接应符合安装规范及有关要求，使用前应进行除锈，涂刷防锈漆要均匀，表面光洁。⑺吊顶工程质量的验收标准见下表5-1：表5-1项目允许偏差（mm）检验方法纸面石膏板表面平整3用2m靠尺和楔形塞尺检检查，观感平整、压条平平直3拉5m线，不足5m拉通通线和尺量检检查接缝平直3用直尺和塞尺检查查接缝高低15、成品保护⑴吊顶施工待吊顶内管线、设备施工安装完毕后，办理好交接后，再调整龙骨，封罩面板，并做好吊顶内的管线、设备的保护，并配合好各专业对灯具、喷淋头、烟感、回风、送风口用纸胶带、塑料布进行粘贴、扣绑保护。⑵骨架、饰面板及其它吊顶材料在进场、存放、使用过程中应严格管理，保证不变形、不受潮、不生锈。施工部位己安装的门窗、地面、墙面、窗台等应注意保护，防止损坏。⑶已装好的轻骨架上不得上人踩踏，其它工种的吊挂件不得吊于轻骨架上。⑷一切结构未经设计计审核，不能能乱打乱凿。⑸饰面板安装后，应应采取保护措措施，防止损损坏、污染。6、室内石膏板吊顶顶控制要点⑴轻钢龙骨顶棚骨架架施工，先高高后低。⑵主龙骨和次龙骨要要求达到平直直，为了消除除顶棚由于自自重下沉产生生挠度和目视视的视差。可可在每个房间间的中间部位位，用吊杆螺螺栓进行上下下调节，预先先给予一定的的起拱量，短短向起拱为1/200，待不平度度全部调好后后，再逐个拧拧紧吊杆螺帽帽。如顶棚需需要开孔，先先在开孔部位位划出开孔的的位置，将龙龙骨加固好，再再用钢锯切断断龙骨和石膏膏板，保持稳稳固牢靠。⑶施工顶棚轻钢龙骨骨时，不能一一开始将所有有卡夹都夹紧紧，以免校正正主龙骨时，左左右一敲，夹夹子松动，且且不易再紧，影影响牢固。正正确的方法是是：安装时先先将次龙骨临临时固定在主主龙骨上，每每根次龙骨用用两只卡夹固固定，校正主主龙骨平正后后再将所有的的卡夹一次全全部夹紧，顶顶棚骨架就不不会松动，减减少变形。遇遇到大面积房房间采用轻钢钢龙骨吊顶时时，需每隔12m在大龙骨上上部焊接横卧卧大龙骨一道道，以加强大大龙骨侧向稳稳定及吊顶整整体性。⑷在吊顶施工中应注注意工程之间间的配合，避避免返工拆装装损坏龙骨及及板材。吊顶顶上的风口、灯灯具、烟感探探头、喷淋洒洒头等可在吊吊顶板就位后后安装，也可可预留周围吊吊顶板，待上上述设备安装装后再行安装装。遇初次施施工，宜先做做一标准样板板间，总结经经验，经过设设计，使用单单位验收认可可后，再大面面积施工。⑸表面平整无凸状四四边与墙连接接部位的标高高、平整度达达到要求。⑹吊顶板与灯周边接接合的平整、严严密、美观。⑺上下阳角对齐，整整体目测美观观，纵向阳角角平直、方正正，纵向阴角角方正、通顺顺，小立面平平整无高低弯弯曲现象。（8）允许偏差项目见见下表轻钢骨架罩面板顶顶棚允许偏差差项次项类项目允许偏差（mm）检验方法石膏板1龙

骨龙骨间距2尺量检查2龙骨平直3尺量检查3起拱高度±10拉线尺量4龙骨四周水平±5尺量或水准仪检查查5罩面板表面平整2用2m靠尺检查6接缝平直3拉5m线检查7接缝高低1用直尺或塞尺检查查8顶棚四周水平±5拉线或用水准仪检检查7、工程质量通病及及预防措施：：⑴各种外露的铁件，必必须作防锈处处理；⑵吊项内的一切空调调、消防、用用电电讯设备备以及人行走走道，必须自自行独立架设设。⑶所有焊接部分必须须焊缝饱满；；吊扣、挂件件必须拧夹牢牢固。⑷控制吊项不平，施施工中应拉通通线检查，做做到标高位置置正确、大面面平整。.2装配式T型铝合金金龙骨吊顶1、工艺流程：弹顶棚标高水平线线→划龙骨分档档线→安装主龙骨骨吊杆→安装主龙骨→安装次龙骨→安装罩面板板。安装主龙骨之前工工序与轻钢龙龙骨吊顶施工工工序相同，金金属板吊顶次次龙骨为Ｔ型型龙骨，金属属罩面板直接接放在Ｔ型龙龙骨上即可。2、质量要求：⑴吊筋应符合设计要要求，吊筋顺顺直与吊挂件件连接应符合合安装规范及及有关要求，使使用前应进行行除锈，涂刷刷防锈漆要均均匀，表面光光洁。⑵吊顶用金属板的材材质、品种、规规格、颜色及及吊顶的造型型尺寸，必须须符合设计要要求和国家现现行有关标准准规定。⑶金属板与龙骨连接接必须牢固可可靠，不得松松动变形。⑷设备口、灯具的位位置应布局合合理；按条、块块分格对称，美美观。套割尺尺寸准确边缘缘整齐，不露露缝。排列顺顺直、方正。3、铝合金板吊顶控控制要点⑴吊顶起拱高度为房房间短向跨度度1/200，纵横拱度度均匀。⑵两边顶板（非整块块）尺寸正确确、对称无黑黑缝，与龙骨骨相接到位不不悬空。⑶表面平整允许偏差差2mm。⑷次龙骨十字交接点点对接齐平、接接缝严密。⑸灯架安装与顶板平平整对称、美美观，空调风风口安装与顶顶板平整、对对称美观（整整体线条通顺顺）。⑹灯架、通风口周边边与顶棚连接接平整无缝，相相互吻合达到到观感效果。2.2.5铝扣板板吊顶2.2.5.1工工艺流程弹线→划龙骨分档线→安安装主龙骨吊吊杆→安装主龙骨→安装中龙骨→安装铝扣板板。2.2.5.2操操作工艺1）弹顶棚标高水平平线根据楼层标高水平平线，用尺竖竖向量至顶棚棚设计标高，沿沿墙四周弹顶顶棚标高水平平线。2）弹龙骨分格线按设计要求的主龙龙骨间距布置置，在顶棚上上弹主龙骨线线，根据施工工规范要求在在主龙骨线上上标吊点。3）安装主龙骨吊杆杆弹好主龙骨线吊点点后，确定吊吊杆下端的标标高，吊杆采采用Φ6钢筋,按主龙骨位位置及吊挂间间距，将吊杆杆角钢角码一一端用膨胀螺螺栓与楼板固固定牢固。4）安装主龙骨（1）配装吊杆螺母，安安装吊挂件；；（2）安装主龙骨：将将主龙骨与吊吊挂件连接，拧拧好螺母。（4）主龙骨相接处装装好连接件，拉拉线调整标高高、起拱（按按照房屋短向向长度的1/200～1/300）和平直；；5）安装中龙骨（1）根据室内尺寸，排排好天花排版版图，按照排排版图按弹好好的中龙骨分分档线，卡放放中龙骨；（2）吊挂中龙骨：按按设计要求的的中龙骨间距距，将中龙骨骨通过吊挂件件吊挂在主龙龙骨上。（3）安装边龙骨。6）安装铝扣板在安装铝扣板前必必须对顶棚内内的各种管线线进行检查验验收，并经打打压试验合格格后，才允许许安装铝扣板板。2.2.5.3质质量控制要点点：吊点设置：吊点的的设置应满足足规范要求的的间距，特别别是主龙骨与与墙面连接处处的吊点距离离墙面不得大大于300mm；起拱：起拱应根据据房间的大小小，采用适当当的起拱率。起起拱应采用标标线法检验；；安装吊杆：吊杆应应垂直，长短短应一致。做做好防腐处理理。安装龙骨：应横平平竖直，如有有变形的龙骨骨不得使用。安装铝扣板：必须须佩带白色棉棉手套，避免免污染板面；；板面应平整整。2.2.6铝塑塑板施工2.2.6.1施工工序：：基层处理→防潮层层→弹线→安装龙骨→安装基板→铝板加工→安装铝塑→板面保护→板面打胶→清理护保2.2.6.2基基层处理：将将残存在墙面面上的砂浆、灰灰尘、油污清清理干净，基基层刷防潮层层二度，干透透。2.2.6.3吊吊直、套方、找找规矩、弹线线：首先根据据设计图纸的的要求和几何何尺寸，要对对镶贴金属饰饰面板的墙（顶顶）面进行吊吊直、套方找找规矩并一次次实测和弹线线，确定饰面面墙板的尺寸寸和数量。2.2.6.4固固定骨架的连连接件：骨架的横竖竖杆件（如金金属骨架）的的连接件与结结构固定，可可在结构基层层上打膨胀螺螺栓或射钉。螺螺栓位置应画画线，按线开开孔。木骨架架可在结构墙墙上打木钉，固固定木龙骨。2.2.6.5固固定骨架：如木骨架应应在未靠基板板面刷防火涂涂料。安装骨骨架位置要准准确。结合要要牢固。安装装后应全面检检查中心线、表表面平整度等等。高度超过过3米时，为保证证饰面板的安安装精度，宜宜用经纬仪对对横、竖杆件件进行贯通。遇遇有变形缝、沉沉降缝等应妥妥善处理。2.2.6.6金金属饰面安装装：墙板的安装装顺序是从每每面墙的边部部竖向第一排排下部第一块块板开始，自自下而上安装装。应随时吊吊线检查，以以便及时消除除误差。面板板与骨架（如如钢骨架）固固定时，如采采用拉铆钉，应应注意安装前前认真调整板板面垂直度与与平整度。板板与板之间的的缝隙一般为为10-20MMM，多用橡橡胶条或密封封胶弹性材料料处理。2.2.6.7收收口处理：遇遇有收口处时时，两种不同同材料的交接接不仅关系到到装饰效果，而而且对使用功功能也有较大大的影响。因因此，一般多多用特制的两两种材质性能能相似的成型型金属板进行行妥善处理。2.2.6.8板板口封胶：面面层板施工完完后，经检查查验收无误，方方可进行板口口封胶。封胶胶口半填弹线线性圆型发泡泡嵌缝条，嵌嵌缝条外硅胶胶根据设计选选定使用。通通常情况下，封封胶口采用半半圆形。2.2.6.9成成品保护：板板口封胶前应应将板口处用用纸胶带封贴贴，待胶打好好，检查无误误后拆除。打打胶剩余胶应应随时用胶桶桶收好，避免免浪费并污染染板面及环境境。面板全部部施工完后应应及时做好成成品保护工作作，可挂警示示板、牌，亦亦可采用塑料料布，板保护护，铝板保护护膜可待交工工前拆除。2.2.7墙面面、天花乳胶胶漆施工2.2.7.1施工工序：：清扫→板缝处理、刮腻子子→磨平→第一遍满刮刮腻子→磨平→第二遍满刮刮腻子→磨平→第三遍复补补腻子→磨平→第一遍涂料→磨平→第二遍涂料→第三遍涂料料2.2.7.2施工要点1）涂刷顺序是先顶顶棚后墙面，墙墙面是先上后后下。乳胶漆漆可用排笔涂涂刷或滚涂。涂涂刷前应将涂涂料搅拌均匀匀，并将其稀稀释，以满足足施工要求。施施工时涂料的的涂膜不宜过过厚或过薄。2）乳胶涂料干燥快快，大面积涂涂刷时应该注注意配合操作作，流水作业业，操作时顺顺一个方向刷刷，做到上下下衔接，后一一排紧接前一一排，避免干干燥后出现接接头。如墙面面有分色线，施施工前应认真真划好粉线，刷刷分色线时要要靠直尺，用用力均匀，起起落要轻，排排笔蘸漆量适适当，从前往往后刷。3）涂刷带颜色的涂涂料时应配料料适当，保证证独立面每遍遍用同一批涂涂料，以保证证表面均匀，色色泽一致。2.2.7.3质量标准1）主控项目1选用刷（喷）涂料料的品种、型型号和性能应应符合设计要要求。2选用刷（喷）涂料料的颜色、图图案应符合设设计和业主的的要求。3刷（喷）工程应涂涂饰均匀、粘粘结牢固，不不得漏涂、透透底起皮和掉掉粉。4刷（喷）工程的基基层处理应符符合：a.新建筑物的的混凝土或抹抹灰层基层在在涂饰前应涂涂刷抗碱封闭闭底漆。b.墙面在涂饰饰涂料前应清清除疏松的装装饰层，并涂涂刷界面剂。c.混凝土或抹灰基层层涂刷溶剂型型涂料、涂刷刷乳液型时，含含水率不得大大于8%。d.基层腻子应平整、坚坚实、牢固、无无粉化、起皮皮和裂缝；内内墙腻子的粘粘结强度应符符合《建筑室室内用腻子》（JG/T3049）的规定。e.有潮湿房间间的墙面必须须使用耐水腻腻子。2）一般项目室内刷（喷）涂料料工程基本项项目项次项目中级涂饰高级涂饰检查方法1颜色均匀一致均匀一致观察2泛碱、咬色允许少量轻微不允许3流坠、疙瘩、允许少量轻微不允许4砂眼、刷痕允许少量轻微砂眼眼，刷纹通顺顺无砂眼，无刷痕5装饰线、分色直线线度允许偏差差(mm)21拉5m线，不足5m拉通通线，用钢直直尺检查2.2.8地面面石材铺贴施施工（1）施工工艺流程：：基层清准备→选料料刷保护层→弹线设控制制点→铺水泥砂浆→试铺板→正式铺板→清理养护→检查擦缝→成品保护→交工前清理理打蜡（2）按现场实际情况况，绘出加工工图，将所施施工面、边、缝缝、角等细部部及安装加以以说明。（3）应严格挑选石材材半成品，对对出现裂纹、缺缺棱掉角、边边豁口现象，色色差严重的，必必须挑出不得得使用；铺贴贴前做二度防防污、防浸处处理。（4）基层处理：将地地面残留的砂砂浆、尘土清清理干净，表表面平整，无无松散颗粒。（5）弹线：根据图纸纸尺寸及排列列要求弹线基基线及控制网网格。（6）试铺板：根据弹弹线在地面预预排，将色泽泽相近的摆在在一起，减少少过大的色差差。认为总体体效果最好时时对板进行编编号并绘平面面布置图，以以便施工对号号入座。（7）铺贴：板块安放放后，用橡皮皮锤敲击，直直至平整，拿拿起板块增减减砂浆，板块块背面匀刮素素水泥浆，再再放下，四角角用橡皮锤轻轻轻敲击平实实、校正。一一般先铺设若若干条线作为为基准，起标标筋作用。粘粘贴层水泥砂砂浆采用干硬硬性1：3水泥砂浆，水水灰比以“平推即实，落落地即散”为准。（8）擦缝：用白水泥泥加色粉调制制与石块颜色色相近的水泥泥色浆进行嵌嵌缝。2.2.9地面面地砖铺贴（1）铺贴地砖前先选选砖、浸水，掌掌握室内水平平标高、地面面高度、坡水水流向（泛水水坡度为1%，不得有局局部积水，从从地缝边向外外伸延，泄水水畅通），室室内面积进行行预排、放线线。（2）铺贴地砖前先在在原土建已做做完防水作业业的水泥砂浆浆地面进行基基层处理（清清理、湿水，用用水泥素灰加加水、85-SA胶抹底），用用半干的砂浆浆与地砖进行行试铺、敲实实、待确定铺铺贴无误后，起起砖，在水泥泥砂浆面层撒撒上适当的干干水泥后洒水水，放砖，直直至敲实为准准。（3）质量要求:必须须牢固、无空空鼓、无歪斜斜、缺楞掉角角和裂缝，完完成后表面应应平整、洁净净、色泽协调调、无变色泛泛碱、污痕和和显著的光泽泽受损处，铺铺填密实、接接缝平直、宽宽窄均匀、颜颜色一致、阴阴阳角方正、搭搭接方向正确确。铺贴地砖砖必须保证地地面平整、坡坡水流向正确确，无泛水，缝缝隙一致。允允许偏差：表表面平整度2mm,,用2M靠尺和楔形形塞尺检查，垂垂直度2mm，用2M托线板检查查，接缝平直直，拉通线尺尺检查，接缝缝高低0.5mmm，用直尺和和楔形尺检查查，接缝宽度度0.5mmm，用尺检查查。2.2施工所用用主要机械设设备和器具电锤、射钉枪、多多功能钻铣床床、电焊机、手手电钻、折边边机、拉铆枪枪、镙机、胶胶枪、切割机机、经纬仪、水水准仪、手提提石材切割机机、角磨机、气气动直钉枪、气气动码钉枪、空空压机、手提提圆盘踞等。3、施工进度计划和保保证工期的措措施3.1施工进度本工程控制在合同同签订后在合合同签订后660天内完成成招标范围和和施工图的所所有工作。施工进度承诺：1、我公司根据项目目总体进度要要求、设计方方案和施工程程序制定工程程进度计划表表（包括对突突发事件的设设计及应对措措施）。2、我公司严格按照照进度计划按按期按质完成成每一阶段的的施工任务。3、因涉及与用户协协调导致工期期延误的，应应及时报用户户或监理备案案，并提出补补救措施。报报用户同意后后，工期可顺顺延。4、因不可抗拒因素素导致工程延延缓的，应报报监理备案，并并提供相关证证明文件。我我公司预计工工期顺延时，应提提早报告监理理，并提出补补救措施。5、因工程质量原因因造成返工，导导致工期延误误的，其责任任由我公司承承担。6、我公司如果不能能按进度计划划的完成工程程任务，将处处以一定比例例的罚金，具具体比例在合合同中规定。3.2施工准备（1）现场准备根据需要搭建临时时仓储等房间间。把施工用电引至施施工现场的临临时设施。（2）技术准备熟悉施工图纸，组组织各专业班班组进行图纸纸会审，提出出施工目标—优良标准，（3）材料准备及时编制施工预算算，落实资金金使用计划，并并根据进度要要求编制各种种材料供应计计划，分阶段段和厂商订立立供货合同，确确保不得拖延延工期。3.3工期进度表表（项目进度度安排）在充分考虑到用户户方对工程实实施进度需求求与其相关的的其他需求,根据我公司司实施工程经经验,对本项目工工程实施进度度提出本项目目阶段划分及及进度安排如如下:在整个项目实施过过程中，为保保障项目的顺顺利进行，用用户和我公司司将联合成立立项目领导小小组，并同时时成立各分项项的项目小组组，明确规范范各小组职责责及小组间沟沟通协调关系系，以统一的的形象，明确确唯一的接口口。关于项目目的交货期限限，我公司将将根据用户对对项目工期的的要求，与产产品供货厂商商协调和确定定交货时间。我方承诺，本项目目涉及的所有有设备和产品品均按照用户户指定的地点点进行交货；；我方将在合合同签订后的的60天内完成成整个项目的的地面工程、木作工程、吊顶工程、清理及验收工工作，系统交交付用户使用用。以下是项项目工程实施施日程安排表表。序号内容进度时间（天）1、拆除3天2、放线2天3、地面工程20天4、木作工程30天5、吊顶工程34天6、清理验收2天3.4计划开、竣竣工日期和施施工进度表3.5保证工期期的措施3.5.1组织保保证措施（1）实行公司法人代表表授权的项目目经理负责制制，组建一个个具有科学化化、年轻化、知知识化和富有有管理经验，具具有拼搏精神神的项目经理理部，与建设设、设计、监监理等单位紧紧密配合，充充分发挥公司司的经济技术术优势和精诚诚合作的诚意意，严格按照照施工组织设设计施工，保保证总进度的的如期完成。（2）项目经理受公司法法人委托，处处理本工程施施工过程中的的一切事物，并并享有人事组组织权，劳动动力选择权，材材料采购权，以以及资金使用用权。项目经经理部设立资资金专用帐号号，专款专用用，建立往来来帐目。项目目资金使用过过程中，公司司财务部对项项目资金情况况进行定期检检查审核，以以确保资金使使用过程受控控。（3）劳动力安排由公司司统一进行调调配，项目经经理部择优选选取。3.5.2实行行责任制度与与目标管理实行目标分分解，责任到到人，项目经经理全面负责责进度计划实实施，各专业业工程具体领领导执行。操操作人员服从从安排，积极极投入具体工工作，并实行行责任与利益益挂钩的办法法，做到制度度率先，奖惩惩兑现；采用用目标管理，分分阶段，严格格控制施工方方法。3.5.3周密密的施工进度度计划安排在投标施工工组织设计中中，我们已经经编制了施工工进度横道图图，项目在施施工过程中将将按总进度的的要求控制，分分阶段进行流流水作业和交交叉作业控制制，体现施工工过程管理的的科学性和合合理性。同时时以方案中总总进度计划为为基础，将计计划分解成季季、月、旬、日日计划。以计计划为龙头，实实行长计划短短安排，并根根据工程进展展情况，及时时调整计划，以以便投入足够够劳动力，机机械、材料，以以确保总工期期的实现。3.5.4科学学调度与检查查改进（1）完善资金和材料供供应的保证措措施，公司将将在人、财、物物方面给予重重点保证，做做到各中计划划、及时、准准确、材料质质量合格。（2）加强施工的预见性性，所有施工工技术准备工工作提前两个个月，所有材材料及半成品品供应较实际际进度提前5～7天到现场，从从而保证现场场材料供应。（3）按照设计图和规范范要求、凡能能提前预制的的工作尽量提提前预制，安安装配合土建建见缝插针，以以保证工期。（4）合理调配施工机机械和保证机机械的正常运运转3.5.5对劳劳动力实行动动态管理在编排周、旬、月月度进度计划划时，一是按按施工组织的的总进度计划划进行安排，同同时要结合工工程实际进展展情况进行调调整，在施工工高峰期要增增加劳动力的的投入，实行行多工种平行行交叉作业。对劳动力实行动态态管理，才能能有效缩短施施工周期，才才能保证施工工总进度计划划的实现。4、质量控制措施及及质量承诺4.1质量管理理系统建立由项目经理领领导，副经理理中间控制，质质量检查员基基层检查的三三级管理系统统。项目经理理部对工程质质量全面负责责。项目经理理是质量的第第一责任人。项项目设立质量量部，由项目目副经理直接接领导，下设设各专业专职职质量检查员员，对工程进进行全面质量量管理，建立立完善的质量量保证体系和和质量信息反反馈系统，对对工程质量进进行控制和监监督，层层落落实《工程质质量管理责任任制》，并建建立起质量保保证体系（见见附表）。4.2施工准备备过程的质量量控制(1)、按优化的的施工组织设设计和方案进进行施工准备备工作。购置置检验，试验验设备。（2）、搞好图纸会审审,认真落实技技术交底制度度，每道工序序施工前必须须进行技术、工工艺、质量交交底，交接双双方必须在书书面交底资料料上签字。(3)、实行样板板制度，主要要施工项目做做出样板块、样样板墙，经验验收合格，并并召集所有项项目施工人员员共同实看后后再行实施。正正确选择、合合理调配施工工机械设备，搞搞好维修保养养，保持机械械设备处于良良好的技术状状态。4.3施工过程程中的质量控控制（1）、严格按“三不不”施工，即不不具备保证工工程质量的施施工条件不施施工，无出厂厂合格证不施施工，不作好好作业指导书书或技术交底底以前不施工工。严格认真真地接受建设设单位、监理理公司、质监监站对施工过过程的监督、检检查。严格执执行公司ISO90001程序文件中中《过程控制制程序》、《检检验和试验状状态程序》，对对一般过程、关关键过程、特特殊过程进行行控制，以达达到施工全过过程验收处于于受控状态。（2）、认真落实执行行“三检制”和“隐检”、“分项工程检检验”验收检查制制度。项目部部认真编制技技术交底，采采取质量预控控措施，做好好逐步交底，以以样板标准组组织施工。落落实岗位责任任制，作业班班组对每道工工序实行“自检”、“互检”、“交接检”，专职质检检员组织“专检”把关。（3）、严格按照《文文件和资料控控制程序》，及及运城市有关关文件要求进进行现场技术术资料和工程程文件的管理理。工程技术术资料是施工工验收和确定定工程质量等等级的重要依依据。项目设设专人负责此此项工作。工工程技术资料料办理必须做做到与进度同同步，确保齐齐全、真实、准准确、及时、字字迹清晰、签签字齐全，工工程使用的图图纸，技术规规范保证是有有效版本。（4）、严格按设计图图及有关技术术资料进行施施工,不允许擅自自改动,盲目施工,造成浪费而而影响工程质质量。4.4质量控制标标准（1）、有关图纸和设设计要求；（2）、技术规范，有有关标准；（3）、经业主认可的的样品、样板板等。4.5质量承诺诺我公司若成为中标标幸运儿，将将保证按本施施工组织设计计中施工进度度计划如期按按质按量完成成招标文件范范围内所有工工程，质量达达到国家规定定的合格标准准，如不能达达到，按照招招标文件规定定和合同条款款承担违约责责任。5、工程材料的采购和和进场计划5.1工程材料料的采购根据工程预算主要要工程量、用用工量和进度度安排时间进进行计算得出出定额工程材材料用量，再再根据实际施施工经验综合合调整得出计计划工程材料料用量，具体体见《工程材材料进场计划划表》5.2工程材料料进场计划表表序号材料名称单位计划进场时间1水泥t2008年5月220日陆续进场2砂m32008年5月220日陆续进场3地面砖㎡2008年5月224日陆续进场4夹心板㎡2008年5月224日陆续进场5饰面板㎡2008年5月224日陆续进场6墙面砖㎡2008年5月224日陆续进场7轻钢龙骨型材kg2008年5月224日陆续进场8吊顶面板㎡2008年5月224日陆续进场9107胶水kg2008年6月115日陆续进场10双飞粉kg2008年6月115日陆续进场6、文明施工及安全全管理措施本工程施工技术要要求高，工期期紧。为保证证工程顺利进进行，施工中中认真贯彻执执行国家及当当地政府有关关规定，坚持持“安全第一、预预防为主”的方针，实实现安全生产产，文明施工工。6.1施工现场场文明管理措措施：（1）、施工现场平面面布置合理、清清楚，施工机机具、材料分分类放置，堆堆放整齐，有有标识，有围围栏；（2）、施工现场临电电、用电设施施的使用安装装符合安装规规范和操作规规程，用电线线路整齐；（3）、施工道路畅通通，场容场貌貌整洁，随时时清理建筑垃垃圾，做到工工完场清；（4）、现场不得乱贴贴、乱画。各各种宣传品执执行总公司施施工现场CI战略达标的的相关规定；；（5）、加强职工的思思想政治工作作，教育职工工树立为用户户服务思想，树树立起良好的的职业道德形形象和精神风风貌；（6）、严禁粗话脏话话、打架斗殴殴；（7）、施工人员挂牌牌上班，持证证上岗，严禁禁无证上岗。工工人均着工作作服。（8）、制定成品保护护措施，加强强教育，提高高成品保护意意识，合理安安排施工工序序，减少交叉叉作业。6.2现场物资资管理：（1）、建立项目经理理为第一责任任人的项目物物资管理体系系，仓库管理理人员不得少少于二人，实实行二十四小小时值班制。（2）、建立健全岗位位责任制为中中心的各项管管理制度，做做到职责清楚楚，奖惩分明明。施工现场场文明管理措措施：1）、各类人员的工工作岗位责任任制度；2）、物资收、发、存存、交接、验验收、入库制制度；3）、库存物资技术术检验制度；；4）、科学管理制度度；5）、财务管理及帐帐务盘点制度度6）、修旧利废制度度；7）、报损、报废、盈盈亏处理制度度；8）、仓库值班制度度；9）、安全管理制度度；10）、特种物资保管管制度。（3）、材料验收入库库把好“三关”，做到“三不收”。“三关”即质量关、数量关关、单据关；；“三不收”即凭证手手续不全不收收，规格数量量不符不收，质质量不合格不不收。（4）、材料保管，在在统一规划，划划线定位，统统一分类编号号的基础上，合合理堆码，精精心养护，经经常检查，确确保安全，降降低损耗，节节约费用。1）、库房封闭式管管理，按各级级防火及防盗盗安全要求搭搭建，办公室室与库房隔离离；2）、严禁烟火和明明火作业，人人员进库不得得携带火柴、打打火机或其他他易燃物；3）、设常备消防器器材及消防水水源。4）、入库物资摆放放整齐有序，标标识清楚并留留有安全通道道和防火分区区。易燃易爆爆物品另设危危险物资库；；5）、定期盘点，严严防盗窃，节节假日查库贴贴封。（5）、仓库领导加强强对管理人员员职业道德、安安全防范的教教育，普及救救火和防盗知知识。6.3安全管理理措施：（1）、项目部成立由由项目经理任任组长，项目目副经理任副副组长的施工工现场安全生生产领导小组组。在公司安安全生产委员员会的指导下下，统一领导导现场安全管管理工作，并并设专职安全全员；（2）、施工人员进场场前，各施工工队必须对每每一个职工进进行安全培训训教育，培训训内容包括一一般安全知识识，特殊工种种安全知识，安安全生产规章章制度等。增增强安全意识识，考试合格格后，方可上上岗作业；（3）、施工人员必须须严格遵守各各项安全操作作规程和规章章制度，服从从项目安全员员指挥，施工工前层层安全全交底，落实实各项安全措措施及防护措措施；（4）、安装幕墙用的的施工机具在在使用前必须须进行严格检检验。吊篮须须作荷载试验验和各种安全全保护装置的的运转试验；；施工人员须须配备安全帽帽、安全带、工工具袋，防止止人员及物件件的坠落，随随时检查安全全网是否完好好。（5）、注意防止密封封材料在使用用时产生的溶溶剂中毒，且且要保管好溶溶剂，以免发发生火灾。（6）、幕墙施工设专专职安全人员员进行监督和和巡回检查。（7）、现场焊接时，附附近应无易燃燃易爆物品，并并设接火斗，以以防发生火灾灾与损坏已安安好的幕墙。（8）、严格遵守《建建筑施工高处处作业安全技技术规范》的的有关规定。（9）、手电钻，电动动改锥，焊钉钉枪等电动工工具必须作绝绝缘电压试验验，安装漏电电保护器。严严格遵守《施施工现场临时时用电安全技技术规范》的的规定。（10）、手持玻璃吸盘盘应检验其吸吸附玻璃的重重量及吸附持持续时间，合合格后才能使使用。（11）、移动玻璃，应应小心谨慎，并并戴上手套，以以免手被划伤伤。（12）、交叉施工，必必须在保证安安全的前提下下进行，否则则不允许施工工。（13）、做好现场安全全、文明标志志牌。7、减少扰民降低环环境污染和噪噪音的措施方方案7.1施工现场场采用降低环环境污染的技技术措施根据现场的实际情情况，做到工工完场清，并并做好防尘工工作，在清扫扫现场时必须须洒水，切割割石材必须湿湿做业，防止止扬尘现象。平平整道路并硬硬化道路，对对出工地的车车辆进行清洗洗、检查，必必须达到出场场的要求，方方可放行，尤尤其是对拉渣渣土的车辆重重点检查，是是否遮挡严密密，防止渣土土撒落。利用用有限的现场场可以种植一一些花草等；；对工人住宿宿，食堂的卫卫生进行定期期检查，防止止中毒和疾病病的发生；对对卫生间派专专人清理打扫扫卫生。7.2施工现场场采用降噪音音的技术措施施根据现场的实际情情况，将现场场进行必要的的围挡，搭设脚手架的的立面进行全全封闭施工；；对大噪音设设备尽量采用用封闭车间内内进行操作，尽尽量采用低噪噪音设备；施施工时间严格格按当地有关关部门要求的的规定执行。8、施工组织机构和和劳动力配置置8.1本工程是是市形象工程程，受到科技技情报所和各各届人士的广广泛关注。室室内效果的好好坏直接影响响到展览环境境，质量的高高低等均直接接关系到我公公司的形象和和声誉，因此此我们极为重重视本项目工工程。公司拟拟将成立本工工程项目经理理部，建立以以项目经理为为首的管理层层全权组织施施工生产诸要要素，对工程程项目的工期期、质量、安安全、成本等等综合因素进进行高效率、有有计划的组织织协调和管理理。下设项目目工程组、质质量组、经营营组、物资组组、技术组。施施工队设装饰饰队，安装队队，加工队。这这样既可保证证集中统一指指挥，又突出出施工队的职职能，以优异异的质量，快快速的工期争争创样板工程程，并进一步步拓展公司经经营业务。8.2项目管理理机构及职能能：(见附表)8.3项目部主主要成员(见附表)职责划分：：(1)、项目经理理：在项目部部中对工程质质量、进场材材料、进度、安安全、工程成成本控制负有有直接组织领领导责任。(2)、项目副经经理：协助项项目经理工作作，负责与监监理工程师联联系协调，主主管合同文件件管理和索赔赔以及与政府府有关部门交交往。编制施施工组织总策策划及其实施施工作，负责责对施工队的的施工质量进进行管理，随随时掌握工程程质量情况，落落实班组“三检制”，组织主要要分项工程的的质量隐检和和预检。(3)、工长：：对施工的分分项、分部、单单位工程或施施工区域内的的工程质量和和进度负直接接责任。对施施工任务负责责进行详细的的技术、安全全交底，负责责作好施工记记录和提供各各种技术资料料。(4)、技术负责责人：主管工工程技术组，负负责解决工程程中有关技术术问题，定期期检查工程的的施工工艺、技技术操作是否否符合设计和和操作规程等等。对施工任任务负责进行行详细的技术术、安全交底底，负责作好好施工记录和和提供各种技技术资料。(5)、质安组：：主管质量、安安全的职能部部门，负责工工程质量、安安全的监督、检检查等工作。对对施工的分项项、分部、单单位工程或施施工区域内的的工程质量、安安全、进度负负直接责任。(6)、经营组：：掌握市场信信息,对本工程项目进进行跟踪、分分析、立项及及材料报价,负责经济索索赔和施工预预算管理,组织工程结结算。8.4劳动力配配置：详见《劳动计划表表》9、施工部署9.1施工总体体部署：本工程公司将组建建强有力的项