日照市某某河污水管道改造工程施工组织设计

一、编制依据（1）设计图纸、招标文件（2）《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268—1997（3）《建筑工程施工质量验收标准》（4）《建筑工程质量管理条例》（5）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88（6）《市政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ3-90二、工程概述1、日照市某某河污水管道工程位于日照市，全长1350米，管道位置为河道东侧，包括敷设管道，砌筑检查井、溢流井等。其中管道为承插口，橡胶圈接口，检查井采用D1000mm圆形砖砌污水检查井，混凝土井盖。2、主要工程量：D600污水管1300m、D400污水管道50m，D300污水管道120m,D1000砖砌圆形污水检查井（盖板式）38座，D1250污水截流井1座，土方开挖回填2700m3。三、施工部署3.1施工部署由于本工程施工外来因素较多，且相对线路较长、工程量大、工期紧，因此，我们公司成立工程指挥部，下设项目部。在指挥部的宏观调控下，项目部进行微观控制，对具体工程负责施工。项目部由精干的施工技术人员组成—严密而又合理的组织体系，从而确保质量及工期。施工流程图根据现场情况安排流水与交叉施工，做好各工序间的衔接工作，其流程图如下：施工准备→开槽→下管→接口连接→检查井（溢流井）→闭水试验→回填3.2工期安排工期23日历天，具体开工时间接甲方通知。3.3工期质量目标：合格3.4劳动力安排因工程工期紧，任务重，对施工队伍实行严格的组织管理，针对工程特点，管道安装实行三班作业制，坚持昼夜施工。各工序安排劳动力合理，并形成流水作业，随着各工序的展开，施工人员陆续增加，施工高峰人数50人，具体详见《劳动力计划曲线》。3.5施工机械设备、工具安排本工程工具要求，拟投入挖掘机3辆，发电机2台，具体详见附录《拟投入本项目的主要施工机械设备表》3.6现场前期准备施工现场准备工作（1）做好“三通一平”，其中水源、电源就附近单位、村镇可提供的水、电源与相关单位协商解决，并调查好现场地下管线障碍物情况。（2）对拆迁范围内的拆迁工作，应积极配合业主进行。（3）做好测量放线工作。（4）落实好施工期间地面道路正常通行及安全文明施工措施。（5）机械设备的调整及购置。（6）做好材料计划及进场工作。（7）落实临时设施及施工场地。拟在本工程设办公室2间，机械设备停放用地200m2，部分材料加工用地300m2。技术准备在准备阶段应认真熟悉图纸，审核其工程量，做到胸有成竹。对图纸进行认真研究，了解设计意图，进行图纸会审，不明处向设计方提出答疑。组织项目部相关人员认真学习施工规范和质量检验标准，编写实施性施工组织设计和各分项工程施工方案，并编写施工作业指导书，并进行技术交底。材料人员协同监理对材料厂家进行考察，并进行抽样，由检测单位进行检查。检测单位应具有相应资质，并得到监理和业主认可。检验合格后方可使用。四、主要施工方法及技术措施4.1现场前期准备工程技术交底施工单位应认真学习和研究施工图纸及相关的施工文件，了解设计意图和要求，进行图纸会审。在设计交底时提出疑问，并根据设计交底修订施工方案，施工方法和施工进度计划，施工进度总计划见附录。

组织施工人员认真学习施工技术文件，了解施工范围、管道沿线的地形、地貌及各种原有设施，掌握施工工期、质量标准及要求、安全措施等，并向各施工队进行技术交底。临时工程准备（1）临时水电设施：临时施工用水与附近单位、村民协商，使用的水源、电源，如有条件就近接入，或由发电机发解决。（2）临设、通信：沿线自建临时办公室，配备程控电话，交通用车。4.2承插式污水管道施工沟槽开挖污水管道工程采用挖掘机挖掘，首先按设计沟槽中心线放样，然后根据排水管尺寸，再根据管道埋深及土质情况，综合确定放坡系数，并用灰线洒出边线。机械挖槽，严禁超挖，随挖随进行测量，并在设计槽底高程以上保留安全量改由人工清挖。沟槽开挖完成后，请甲方及监理工程师进行验收，合格后进行下道工序。沟槽开挖允许偏差序号项目允许偏差(mm))检验频率检验方法范围点数1槽底高程03用水准仪测量两井之间302槽底中线每侧宽度度不小于规定6挂中心线用尺每侧侧计两井之间3点3沟槽边坡不陡于规定6用坡度尺检验每侧侧计两井之间3点管道施工管道采用承插橡胶圈接口。管道施工流程图如下：下管→接口连接→砌筑检查井→闭水试验→回填.1安装前的准备工作（1）管材内外避表面光滑、干净，无明显的杂质。（2）管材的两端应平整并与轴线垂直。（3）橡胶圈应形体完整，表面光滑，无变形、扭曲现象。.2砼管道施工与连接方法1）沟槽槽底净宽度根据设计要求按管外径加600mm确定，以便于人工在槽底作业为宜。（2）雨季施工，应尽可能缩短开槽长度，做到成槽快，回填快，并做好防泡槽的措施。一旦发生泡槽，应将水排除，把受泡的软化土层清除，换填砂石料或中粗砂，做好基础处理。（3）管道基础设计，按挖槽后直接敷设管道，当地基承载力达不到设计要求时，宜铺垫一层砂砾或碎石，其厚度不小150m，碎石粒径为5mm~40mm，上面再铺砂垫层（中、粗砂），厚度不小于50mm，垫层总厚度不小于200mm。（4）管道安装一般均可采用人机配合安装。安装时，由人工用金属绳索拴牢管道，由机械吊管，人工配合溜管，宜采用从槽的一端集中下管，在槽底将管道运至安装位置进行安装。（5）承插口安装应将插口顺水流向，承口逆水流方向，由下游向上游依次安装。（6）管道长短的调整，可用手锯切割，但断应面应垂直平整，不应有损坏。（7）管道连接采用橡胶圈密封接口时应遵守以下规定：

1）接口前，应先检验胶圈是否配套完好，确认胶圈安放位置及插口入承口的深度。接口作业所用的工具见下表：作业项目使用工具种类

断管手锯、记号笔、量尺

清理工作面棉纱

涂润滑剂毛刷、润滑剂

接口挡板、撬棍、缆绳、导链

安装检查塞尺2）接口作业时，应先将承口的内工作面用棉纱清理干净，不得有泥土等杂物，并涂抹润滑剂，然后立即将插口的中心对准承口的中心轴线就位。3）插口就位后插入承口。可在管端部设置木档板,用撬棍被安装的管道沿着对准的轴线徐徐插入承口内，逐节依次安装。De>400mm的管道可用柔性缆绳系住管道用手动葫芦等提力工具，严禁用施工机械强行推顶管道插入承口。.3污水检查井施工污水检查井均采用D1000圆形砖砌污水检查井，除严格按照标准图施工外，施工过程中应注意以下要点：①在已安装好污水管检查井处，放出检查井中心位置，按内径R=750cm摆出井壁砖墙位置。检查井壁用24墙砌筑，砌筑时检查井随时检查井径尺寸及垂直度，自井底向上1.8m处收口，在0.48m范围内收至内径为0.7m。②砌完井室后，应及时安装盖座。安装时砖墙顶面用水冲静后铺砂浆，按设计高程找平。井盖应与设计路面齐平。

勾缝、座浆、抹面全部采用1：2水泥砂浆。.4管道闭水试验根据规范要求，污水管道必须做闭水试验。闭水试验应考虑以下几点：1、闭水试验应在管道填土前进行。2、闭水试验应在管道灌满水后经24h后再进行。3、闭水试验的水位，应为试验段上游管道内顶以下2m。如上游管内顶至检查口的高度小于2m时，闭水试验水位可至井口为止。4、对渗水量的测定时间不少于30min。.5沟槽回填管道施工完毕且经监理工程师验收合格后方可进行回填。沟槽回填是管道高程中的一道重要工序，沟槽回填后，管顶以上的回填土将变为管顶上的竖向土压力施加在管顶结构上，因此采取措施减小竖向土压力强度就意味着减小管道的荷载，故本工程中采用“中松侧实”法施工，具体操作如下：管道两侧采用人工夯实，层厚不超过20cm，密实度不低于90%：管顶以上50cm内宽为管道结构外缘范围内进行松填，其压实度不小于85%，同时不大于87%，该部分采用人工夯实，管道50cm以上部分采用电夯击实，强度按设计要求进行，并不得小于90%。检查井四周回填要特别注意保证压实度，必要时换填灰土，同时回填密度不得小于40cm。管道回填允许偏差序号

项目

压实度（%）（轻型击实试验）

范围

检验频率（点数）

检验方法

1

胸腔部分

≥90%

两井之间

每层一组（3点）

用环刀法检验

2

管顶以上500mm

≥85%

两井之间

每层一组（3点）

用环刀法检验

3

管顶500mm以上至地面

当年修路（按路槽以下深度计）

0—800mm

高级路面次高级路面过度式路面

≥98%≥95%≥90%

两井之间

每层一组（3点）

用环刀法检验五、工期保证措施1、调遣精兵强将，强化项目管理。在接到中标通知书后，各级人员准时到场，机械按时进场、作好安装、调试。项目经理部按项目法的各项要求开展工作，强化施工全过程的监督、检查、指导。2、狠抓分项、分部工程进度，确保按时完工。从施工准备开始，项目经理即编制实施性施工组织设计和重点施工方案。班组编制详细的施工作业计划，每天有专人检查计划落实情况，发现问题及时修整方案，调整计划。必要时增加投入，确保各分项、分部工程工期。施工过程中不断优化施工组织设计和工序施工方案，抓住关键工序，展开交叉、平行、流水作业。3、坚持一个“早”字，即早做准备、早进场、早施工。开工前，认真搞好施工调度，确定施工材料的供货商，并备足施工需要的材料，使工程在施工中不因材料及机械配件而造成停工待料。4、坚持领导干部跟班作业，协调各工序间的施工矛盾，发现问题及时处理。坚持技术干部关键工序旁站制度，对出现技术上的新问题及潜在的不良因素及时给予技术上的纠正和指导，调整作业指导书。5、统筹规划，确保施工计划的执行。在安排施工计划时，留有余地，关键工序在保证均衡生产的前提下，安排过紧，有后期调整余地。抓住有利施工季节，计划紧凑安排，对控制工期的项目，从人力、财力、物力各方面优先保证。6、合理安排施工工序，积极探索从施工方法上寻求加快施工进度的路子，避免重复作业和相互干扰。充分发挥机械化施工的优势，尽量安排机械施工，提高工作效率，加快施工进度。7、有针对性地进行技术培训，提高工人的技术熟练程度。在单位时间内提高劳动效率，使控制工期的工序又快又好地提前完成。

8、提高工程质量，杜绝返工浪费。严格按标准化作业，一次成型，一次达标。9、抓住时机，开展以比质量、比安全、比工期、比效益的劳动竞赛，掀起施工生产高潮。10、创造宽松的外部环境。正确处理好当地政府、沿线群众及兄弟单位的关系，争取各方面支持和有利配合，为施工生产创造一个良好的外部环境。六、质量保证措施6.1质量目标：合格。分辩率部工程一次交验合格率95%以上，闭水试验一次性合格率95%以上，竣工资料交验合格率100%。6.2质量保证措施质量保证体系1、项目部成立由经理任组长，技术负责人任副组长的全面质量管理领导小组，实施对建设项目的全面管理，专职质检工程师负责具体日常工作。2、项目部成立全面质量管理领导小组，项目部经理任组长，技术负责人任副组长，负责本段质量管理健全质量管理制度1、学习制度:每道工序开工前，项目部对所属不同工作的技术人员、测量人员、试验人员、质检人员进行技术交底，明确质量标准和设计要求，搞好图纸会审，增强主动性2、会议制度：项目部每天召开工程碰头会，总结当天施工情况及质量情况，安排第二天工作，每周召开一次例会，分析一周来工程质量、工程进度、安全生产情况，研究解决存在的问题和不足，每月召开一次施工总结会。3、分析工程检查验收制度：坚持工程的自检、互检、交接检查制度，在本段自检合格的基础上，报项目部复检，最后由监理工程组织甲方验收。4、及时做好试验、测量等资料的整理、保管和报表工作。5、资料的整理汇编成册，随工程进度随时整理，资料齐全、整洁、及时。如资料不全，达不到归档要求，甲方可不进行工程初验。推行全面质量管理，用现代化管理手段提高工程质量1、深入开展全面质量管理，从项目部到每一个工序，人人把关、层层管理、责任到人。在施工现场设置宣传牌，将质量目标上墙告示。2、应用网络计划，优化施工组织设计，确保关键线路，合理安排工序衔接，并不断的改善网络设计，选择最优方案，进行有效控制和监督。3、大力组织机械化、专业化施工，提高劳动生产率。4、贯彻经济承包制，实行质量风险抵押金，把工程质量和个人收入紧密挂钩，以提高职工的质量意识，确保质量目标的实现。6.3质量控制体系为了保证全员参与质量管理，全过程实施质量检控，保证质量目标的实现，结合本工程的实际情况，特制定以下质量保证体系及运行方式，拟在生产服务中执行。由业主、监理、项目经理部质保部门共同完成对工程质量的控制。项目质量管理组织机构及职责项目质量管理组织机构成立以项目经理为主要责任人的质量领导小组，全面负责本工程的全过程质量控制项目经理职责：履行合同，执行质量方针，实现工程质量目标。组织建立和完善项目管理机构。明确项目管理人员职责，建立健全项目内各种责任制；组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作；组织制定项目其他各项规划、计划，对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责；合理配备并组织落实项目的各种自源，按要求组织的施工生产活动。协调项目经理部和业主之间的关系。施工负责人职责：在项目经理的领导下，负责本工程的安全生产工作，履行项目经理赋予的质量职责。项目技术负责人职责：在项目经理领导下，负责本工程的质量管理工作。组织项目技术人员进行（包括图纸收发）。主持编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员，组织编制作业指导书（技术交底）并逐级交底至作业班组。组织项目各项规划、计划的制度，协助项目经理对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。负责项目技术协商，处理设计变更有关事宜；主持质量事故和不合格品的处理；组织对工程质量进行检查评定。负责图纸的发放，参加图纸的会审并将图纸会审记录发放至图纸持有人。负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档。负责项目的技术复核工作。组织本工程测量定位、放样、放线、并作好复核，对测量结果负责。负责测量仪器的检测。安全负责人职责：严格执行国家、行业和地方政府主观部门办法的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职能。巡回检查，随时掌握辖区的工程质量情况，对不符和质量标准的情况有现场处置权。组织分部分项工程的验收与评，对发现的不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果。行使现场质量处罚权。负责本工程的安全计划的实施，保证施工生产的顺利进行。项目组负责人职责；认真贯彻执行国家各项施工规范及规程，参与质量管理工作。参加隐蔽工程验收和分项工程的质量评定，并在施工中认真组织好班组自检、互检、交接检工作，逐日填写施工日志。严格按施工规范和操作规程指导施工生产。工程竣工后协助项目经理做好单位工程成本分析，总结经验并参加竣工验收。负责竣工后工程的维修服务工作。负责竣工后工程的维修服务二年。严格遵守国家法令法规，执行上级业务部门的规章制度和管理方法。物资负责人职责：：负责工程材料供供货商的选择择、定货、供供应工作。按照材料的管管理办法编制制和报表、记记好各项台帐帐。负责采购及业业主提供材料料的质量验收收。作好材料的标标识、保证材材料的追溯性性。按照要求整理理有关资料。6.4组织保证措措施由建设单位、工程程监理单位、项项目经理部质质量部门共同同完成对工程程质量的控制制、形成质量量监督体系。工程成立以项目经经理为组长的的项目质量领领导小组，全全面负责质量量管理工作。设立质量管理部门门，选派业务务水平较高、实实践经验丰富富、工作作风风塌实的质量量管理人员充充实质量管理理岗位。质量部门主控，施施工队专职质质量员专管，各各施工班组和和小组参与，实实施施工全过过程质量监控控。严格质量管理制度度，坚持“把六关”、“五不准”及“交底制”“三检制”制度，使工工程始终处于于受控状态，确确保工程质量量。“把六关”；把施工工方案关；材材料进厂关；；技术交底关关；检测计量量关；工程交交接关；质量量验收关。五不准”；无施工工组织设计不准施工工；不合格的的原材料、半半成品不准使使用；技术交交底不清不准准施工：检测测资料有怀疑疑不准施工；；上道工序不不符合质量标标准的不准进进行下道工序序施工。制定各专业、各层层次的工作岗岗位责任制，公公布上墙，使使各级质检人人员有章可循循。强化质量意识，开开展争创名优优工程的全员员质量意识教教育，加强规规范规程、质质量验评标准准的学习。建立质量例会制度度，定期召开开质量分析会会。各班组开展群众性性的质量攻关关活动6.5技术保证措措施编制切实可行的各各专业质量保保证计划，作作为该项目过过程中实施质质量保证和质质量控制的纲纲领性文件。认真学习设计文件件，严格按图图纸施工。认认真执行规范范、规程、标标准。精心编编制实施性施施工组织设计计。坚持图纸会审和技技术交底制度度，最大限度度的把可能出出现的问题消消除在施工前前。强化计量管理和实实验检验管理理。坚持样板引路制度度，样板验收收合格后再进进行大面积施施工。作好各项质量记录录工作，保证证质量记录的的准确性、真真实性和完整整性。6.6主要材料质质量保证措施施对所有进场材料作作到严格检验验，作好接收收记录。材料质量控制措施施下列材料不得使用用：未经检验、试验和和紧急放行的的材料；检验和试验不合格格的材料；无标识或标识不清清楚的材料；；过期失效变质受潮潮破损和对质质量有怀疑的的材料；需代用的材料，未未办理代用手手续。七、安全保证措施施在开工前作好好风险因素调调查，对辨别别出的风险因因素及危险采采取相应的预预防措施。重重大危险源及及控制措施见见附录6。7.1安全管理目目标创“安全生产产管理样板工工地”；千人重伤伤率7.2安全管理制制度坚决贯彻“安全第第一、预防为为主”的方针，以以防为主、防防管结合，专专职管理和群群众管理相结结合，作到精精心组织、文文明施工、杜杜绝重大伤亡亡事故。建立以项目部、施施工队、班组组三级安全生生产保证体系系，坚决贯彻彻“管生产必须须管安全”基本原则。成立以项目经理为为组长的安全全领导小组，认认真实施安全全例会制度和和安全生产一一票否决权，深深入开展安全全教育，强化化“安全生”意识，并充充分发挥安全全监督职能作作用。坚持安排生产的同同时，安排安安全工作目标标、措施及安安全要点、并并落实到人，在在向施工队下下达生产任务务的同时，必必须下达书面面安全技术交交底，并应具具有针对性。实行安全值班制度度，定期组织织安全大检查查安全生产要做到：：临时施工用用电标准化、临临时防护设施施标准化、安安全标志标准准化，开创良良好的安全施施工环境，支支持文明施工工。坚持三级安全教育育，提高自我我安全防范意意识和安全施施工知识。对违章行为坚持“四不放过”的原则，避避免事故的发发生。按规定配备相应的的专职安全管管理人员。安全管理人员必须须忠于职守，有有监督、检查查、制止违章章、奖罚、越越级上报权。7.3安全用电组组织设计措施施编制施工用电电组织设计和和安全用电技技术措施，建建立相应的技技术档案。建立用电技术术交底制度。由由项目总工向向专业电工、各各类用电人员员讲解用电施施工组织设计计和

安全用电技技术措施、技技术内容、注注意事项，并并在技术交底底文字资料履履行交底人和和被交底人签签字手续，注注明交底日期期。建立用电安全全检测制度。由由项目电工定定期对用电进进行检测，检检测内容；接接地电阻、电电气设备绝缘缘电阻值、漏漏电保护器作作参数等，并并作好检测记记录。建立电气维修修制度。加强强日常检查和和定期维修工工作，及时发发现和消除隐隐患，并建立立维修工作记记录，记载维维修时间、地地点、设备、内内容、技术措措施、处理结结果、维修人人员验收人员员等。[1][2][33][4][[5][6]][7][8]][9][110]建立安全用电电责任制，对对临时用电工工程各部位的的操作、临设设分工分片、分分块、分机落落实到人，并并辅以必要的的奖罚。建立安全用电电教育和培训训制度。定期期对专业电工工和各类用电电人员进行安安全用电教育育和培训，凡凡上岗人员必必须持有劳动动部门核法的上岗证书书。安全用电技术措施施本工程临时用用电系统采用用三相五线制制，并在供电电末端将专用用保护零线重重复接地。施工现场的总配电电箱必须设置置漏电保护器器；施工现场场所有用电设设备，除作保保护接零外，必必须在设备负负荷线的首端端处安装漏电电保护器。施工现场所有有离地面高度度低于2.4米的照明电电源。电压不不大于36伏。动力配电箱与与照明电箱分分别设置。开关箱由末级级分配电箱配配电，开关箱箱内一机一闸闸一漏电保护护，每台用电电设备有自己己的开关箱，禁禁止一个开关关电器直接控控制两台及以以上的用电设设备。总配电箱设在在靠近电源的的地方，分配配电箱与开关关箱的距离不不超过30米。配电箱、开关关箱应该安装装在干燥、通通风的场所，不不得设置在易易外来物撞击击、强烈震动动、热源烘烤烤的场所。各类用电人员员掌握安全用用电基本知识识和所用设的的性能。使用设备前必必须按规定穿穿戴和配备好好相应的劳动动防护用品，并并检查电器装装置和保护设设施是否完好好，严禁设备备带“病”运转。停用的设备必必须拉闸断电电，锁好开关关箱；搬迁或或移动用电设设备必须经电电工切断电源源并作妥善处处理后进行。检查、维修配配电箱、开关关箱和各种设设备时，必须须将前一级相相应的电源开开关分闸断电电，并悬挂停停电标志，严严禁带电作业业。施工现场所有有配电箱、开开关箱门上配配锁，指定专专人负责；施施工现场停止止作业1小时以上时时，应将动力力开关箱上锁锁。7.4分项工程安安全防护措施施吊装工程吊车司机由项项目部负责管管理和安全交交底，机械专专业工程师进进驻现场，负负责解决吊车车的维修检查查和管理，确确保现场吊车车的安全使用用，保证吊装装方案的顺实实行。吊车钢丝绳、绳绳具由项目经经理部负责和和管理使用。吊车信号指挥挥工必须熟知知起重作业指指挥手势，严严格至哦行以以下“十不吊”的规定：（1）被吊物物超过机械化化性能允许范范围（2）无人指指挥（3）吊物下下方有人（4）吊物上上站人（5）埋在地地下物体（6）斜拉、斜斜牵、斜吊（7）散物捆捆扎不牢（8）零散、小小对象无容器器（9）吊物重重量不明、吊吊索具不符合合规定（10）六级级以上强风7.5主要消防措措施基本规定编制消防施工方案案履行消防报批手续续按规定配置消防器器材、设施和和用品，并建建立消防组织织明确划分用火和禁禁火区域动火进行必须履行行审批制度，动动火操作人员员持证上岗并并有专人监护护。定期进行防火检查查，及时清除除火灾隐患。施工现场管理在施工现场对可燃燃气体及助燃燃气体如乙炔炔和氧气、汽汽油、油漆等等不得混乱堆堆放，防止露露天暴晒。按按施工现场有有关规定配备备消防器材，对对易燃、易爆爆、剧毒物品品设专人管理理，严格控制制电焊、气焊焊地盘位置，采采取保证消防防用水的措施施。照明采用用低压行灯变变压器，不准准使用碘钨灯灯。电气焊作业严严格按规范操操作，要有防防火措施，必必须持经理部部批准的动火火票方可施工工。现场设置置明显的防火火标志，消防防分区域负责责，各责任部部门必须在责责任区域配置置相应的消防防器材及设施施。消防设施施、器材、工工具必须符合合当地消防部部门的有关规规定，有专人人管理并落实实防火管理制制度与措施。仓仓库的搭设材材料必须经理理部批准使用用，不得用易易燃物品搭设设。八、文明施工措施施8.1文明施工目目标：创建文文明施工现场场。8.2文明施工基基本规定创建文明标准化工工地已成为当当前文明施工工的重要部分分，实行标准准化管理是使使工地在施工工过程中有一一个安全、文文明礼貌的施施工环境的必必要措施，实实践证明，安安全需要文明明，文明保证证安全。安全施工委员会同同时为文明施施工委员会，由由项目经理领领导，建立文文明施工责任任制，实行每每月组织一次次检查、评比比制度。评分分标准按建设设部颁发的《建建设工程现场场综合考评试试行办法》进进行。工程办公室做到窗窗明地净，桌桌面整洁，办办公用品堆放放整齐有序，墙墙上悬挂图牌牌整齐、美观观、统一。工程技术人员要加加强图纸数据据管理，禁止止乱翻、乱摆摆、乱放。上班时间禁止在办办公室内闲聊聊、玩游戏、看看报纸。8.3现场文明施施工按照各种功能对工工地进行统一一分区规则，施施工区域与生生活区域严格格分开，使场场容场貌文明明、整洁、有有序、美观。施工机械设备、操操作规程、相相应安全等标标识牌均按统统一要求制作作。按照各阶段施工的的实际情况，进进行分区域责责任单位，明明确责任，保保证各单位责责任区域内的的文明施工以以安全设施的的维护和保护护，各区域的的标志牌一定定要统一规格格、模式，不不得乱写乱挂挂。工地必须做到三通通一平、排水水畅通。现场主要入口悬挂挂带有企业标标志的、统一一规格的、整整洁的牌图。施工道路要保持畅畅通无阻，没没有项目部同同意不得随意意挖截、占用用。道路入口口处设导向牌牌，交叉弯道道处、危险地地段设置各种种安全标志牌牌。施工现场材料、成成品堆放整齐齐，加强和提提高成品保护护意识，并设设专人看管，防防止损坏和污污染，建立节节水措施，消消灭常流水、常常明灯，易燃燃易爆物品单单独存放。施工现场进行硬化化，保持道路路畅通。现场场环境卫生整整洁，无污水水横流，无建筑筑垃圾，无污污染乱弃。各施工队负责各自自产生的垃圾圾处理，定点点堆运，做到到工完场清，场场地必须平整整无积水。临时设施搭设统一一规划整齐，现现场应具备足足够的消防器器材并由专人人负责，安全全标志、防火火标志及宣传传牌要明显醒醒目。对现场文明施工，做做到“优者奖、劣劣者罚”的原则，鼓鼓励各部门积积极竞争，共共创文明工地地。

8.3.112拆下来的模模板、材料、物物品以及施工工余料、废料料、垃圾应及及时清运、堆堆放整齐。

8.3.113对有可能发发生块体或物物品掉落、弹弹出、飞溅以以及其它伤害害的区域应设设置得当的安安全围护，以以保护人人及及工人的安全全。8.4文明施工行行为规范工人人进入施工现现场后，必须须佩带好符合合各自身份的的标牌及安全全帽，统一着着装，注意企企业形象。讲话要文明，在施施工现场不得得随意乱写乱乱画，不得随随地大小便，不不得乱动各种种安全防护设设施。搞好个个卫生。8.5文明建设规规定进行工地宣传，在在工地四周设设置反映企业业精神、时代代风貌的醒目目的宣传标语语；工地内设设置宣传、黑黑板报等宣传传阵地，及时时反映内外动动态。加强班组建设，工工地为班组提提供必要的活活动场所，有有良好的班容容班貌。严格按照当地的关关规定进行防防风、防沙的的规定抓好管管理。加强工地综合治安安措施，做到到目标管理、制制度落实、责责任到人，治治安防护措施施有力、重点点要害部位防防范设施到位位，队伍建立立档案卡、签签订消防、治治安协议书，加加强法制教育育。施工期间与企业搞搞好关系，开开展文明共建建工作。现场企业品牌化管管理.1品牌标化管理战略略为工程项目目管理的一项项重要内容，从从树立企业形形象整体出发发，规范员工工行为，促进进施工过程中中的质量、安安全、文明及及卫生等方面面的管理标准准化，保证项项目管理目标标的实现。在在业主满意目目标中突出为为业主提供优优质产品，优优质服务及规规范施工行为为，树立良好好的企业形象象，为业主打打出好的招牌牌。.2现场标化策划围绕绕总体目标，分分为规划阶段段、实施阶段段和检查验收收阶段三部分分进行：现场标化规划阶段段。围绕总体体目标，并结结合现场实际际及环境，在在项目班子内内部组建现场场标化工作领导小小组和现场标标化工作执行行小组，确定定现场标化目目标及实施计计划。精心编编制《现场标标化设计及实施细细则》《现场场标化视觉形形象具体实施施方案》《现现场标化工作作管理制度》，保保证标化工作作从策划设计计到实施全面面受控；现场标化实施阶段段。现场标化化工作实施由由标化执行小小组按照现场场标化策划总总体设计要求求落实责任具具体实施，工工作内容主要要包含：施工工平面标化总总体策划，员员工行为规范范，办公及着着装要求，现现场外貌视觉觉策划，主体体工程标化整整全策划，工工程“七牌一图“设计，工程程宣传牌。导导向牌及标志志牌设计，施施工机械、机机具标识，材材料堆码要求求等方面。把把标化实施与与施工质量、安安全文明及卫卫生绝无仅有有起来抓，并并注意随着施施工进度改变变宣传形式。现场标化检查验收收阶段。标化化工作检查分分局部及整体体效果进行质质量目标检查查验收，从理理念、行为到到视觉识别，深深化到用户满满意理念，提提高内在素质质，保证外在在效果。推动动“创建优质工工程、争创名名牌工程”目标的实现现。九、雨季施工管理理措施9.1做好施工组组织安排，选选择恰当的施施工方案，在在雨季来临前前做主排水系系统畅通，满满足排水及施施工要求。9.2搭设材料贮贮藏库，做好好防水防潮，确确保材料质量量；搭设管材材存放处，保保证雨水季节节畅流、无积积水，并预备备蓬布进行覆覆盖。9.3及明了解中中长期气象预预报，并预备备好塑料薄膜膜，以防止施施工过程中刮刮风降雨，进进行临时覆盖盖，以免影响响质量。9.4掌握气象信信息及时调整整施工作业顺顺序，以避免免在暴雨关键键部位的施工工作业。十、环境保护措施施对施工现场场调查出的环环境因素，采采取相应的措措施，控制其其对环境造成成影响。环境境控制目标及及控制措施见见附录。10.1现场规划划按照施工平面面图，对施工工现场进行合合理规划。在在场在中做到到场地平整，材材料堆放整齐齐，道路畅通通，照明充足足，无长流水水、长明灯。生生活垃圾、施施工垃圾做到到日产日清，集集中堆放，统统一清运。工工地现场设固固废收集箱，对对产生的固体体废弃物进行行收集，统一一处理。定期期对使用机械械、车辆进行行检修使现场场机械尾气排排队放标准符符合国家标准准，以减少对对大气的污染染。10.2防污措施施施工中中产生的污水水、冲洗水及及其它施工用用水排入临时时沉淀池沉淀淀处理。

施工中中的燃料、油油、废料和垃垃圾等有害物物质等堆放严严格管理，防防止雨季随雨雨水径流排入入地表及附近近水域，更不不能丰接排放放。发生泄漏漏时，应对废废机油进行回回收，按危险险废弃物处理理。10.3防尘措施施施工尘灰污染染，施工产生生的各种垃圾圾要及时清理理，做到工完完场清。水泥泥、垃圾等灰灰尘