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文档简介
TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"第一章编制说明 -1 -1・1、参建单位 -1 -\o"CurrentDocument"编制依据 -1 -\o"CurrentDocument"编制原则 -1 -\o"CurrentDocument"编制范围 -3 -\o"CurrentDocument"第二章工程概况 -4 -\o"CurrentDocument"程概况 -4 -\o"CurrentDocument"工条件 -4 -\o"CurrentDocument"地层、构造 -4 -2・4、水文地质 -5 -\o"CurrentDocument"气象资料 -5 -\o"CurrentDocument"主要技术指标 -5 -\o"CurrentDocument"2・7、主要工程量 -5 -\o"CurrentDocument"第三章施工准备及组织管理机构 -9 -\o"CurrentDocument"施工准备 -9 -\o"CurrentDocument"施工组织管理机构 -10 -第四章施工部署 -14 -\o"CurrentDocument"施工部署原则 -14 -\o"CurrentDocument"具体布置方案 -14 -\o"CurrentDocument"第五章施工工艺和技术措施 -17 -电力管道施工 -17 -电力井 -18 -\o"CurrentDocument"变压器施工方案 -19 -\o"CurrentDocument"成套配电柜安装方案 -21 -\o"CurrentDocument"电缆、电线套管及线盒安装 -23 -电缆支架、桥架及线槽安装 -24 -\o"CurrentDocument"电缆敷设及电缆头制作 -25 -\o"CurrentDocument"接地装置安装 -26 -\o"CurrentDocument"第六章施工人员、设备投入及工期计划 -27 -\o"CurrentDocument"拟投入人员计划 -27 -\o"CurrentDocument"投入主要机械设备表 -28 -\o"CurrentDocument"第七章确保工程质量的技术组织措施 -29 -质量目标 -29 -\o"CurrentDocument"确保工程质量的组织措施 -29 -\o"CurrentDocument"质量保证措施 -30 -\o"CurrentDocument"第八章确保安全生产的技术组织措施 -36 -机构设置 -36 -安全目标 -36 -具体措施 -36 -重点防范 -37 -\o"CurrentDocument"第九章确保工期的技术组织措施 -39 -工期目标 -39 -组织措施 -39 -管理措施 -39 -\o"CurrentDocument"农忙、炎热季节采取的措施 -41 -\o"CurrentDocument"工期调整及追赶措施 -41 -\o"CurrentDocument"第十章确保文明施工的技术组织措施 -43 -\o"CurrentDocument"文明施工目标 -43 -\o"CurrentDocument"文明施工管理体系 -43 -\o"CurrentDocument"文明施工措施 -44 -\o"CurrentDocument"第十一章环境保护、水土保持保证体系及保证措施 -46 -\o"CurrentDocument"环境保护措施 -46 -\o"CurrentDocument"水土保障措施 -46 -\o"CurrentDocument"环境保护、水土保持保证体系 -47 -公路电力工程施工组织设计第一章编制说明参建单位建设单位:xxx有限公司监督单位:xxx监督局设计单位:xxx设计研究院勘察单位:xx勘测院监理单位:xxx有限公司BT投资单位:xxx有限公司施工单位:xxx有限公司编制依据xxx施工图建设部现行颁发的设计、施工相关规范:《中华人民共和国工程建设标准强制性条文(城市建设部分)》《电力工程电缆设计规范》GB50217-94《建筑设计防火规范》(GB50016-2006)《民用建筑灭火系统设计规程》(DGJ08-94-2001)《电气装置安装工程母线装置及验收规范》《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》GB/T50311《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150xx市建委颁发的有关建筑施工规程、质量、安全、文明施工等文件。我单位现有的成熟技术、科技成果、施工工艺方法及同类市政工程的施工经验。确保总工期的本企业施工管理水平、技术、装备及同类或类似工程施工经验。编制原则遵循设计和规范、验收标准的原则。在编写项目施工方法中,严格按照设计要求,遵照工程施工规范和验收标准,正确组织施工,确保工程质量。坚持实事求是的原则,根据本公司实力,确保施工方案的可行性、先进性和合理性。科学合理地安排施工顺序,突出控制工期的工程节点,确保关键工程的进度计划和工期目标的实现,为电力工程竣工提供条件。坚持施工全过程严格管理的原则。制定本标段的质量目标和创优计划,执行ISO9001质量标准,确保实现工程质量目标。确保工期的原则。在制定施工方案中,突出重难点项目的施工措施及技术措施,坚持科学组织、统筹安排、均衡施工,确保按期优质高效完成合同段内的施工任务。确立安全管理目标,完善规章制度,强化现场各项制度、措施的落实,确保安全生产目标的实现。施工队伍按项目法组织施工,在工序施工中严格执行监理工程师的指令。坚持专业化和综合管理的原则,充分发挥施工企业的整体施工水平和施工效率,结合本工程特点,运用流水作业和网络技术,做好劳力、材料、机械设备、资金的综合调配。坚持推广应用“四新”成果的原则。在施工中应积极应用新技术、新材料、新工艺、新设备,力求做到技术先进、工艺精湛、经济合理、安全可靠。施工组织管理坚持高标准、高起点、快节奏,施工现场突出标准化作业。精心布置施工现场,合理安排设施,节约用地,少占道路,保护周围环境,做好水土保持及消防工作,创建文明标准化工地。优化施工方案和资源配置,实行动态管理;施工方案科学合理、切实可行,措施具体可靠,满足阶段性工期的要求;各项工程施工作业安排,做到切实可行,做到均衡连续施工。统筹考虑各项施工,合理安排雨汛等特殊季节的施工。优先选用先进的施工技术、工艺和设备。施工机械设备、检测试验仪器配套齐全,满足施工工艺方法要求,并能保证施工进度和工程质量,材料供应计划满足施工进度计划的要求。现场设置项目管理人员、专业技术人员满足施工需要,劳动力配置合理。施工中对工程工期、质量、安全、职业健康、环境保护、水土保持等满足合同文件要求,保证体系健全、措施可靠。推行责任制,采取多种激励措施,确保质量和工期。编制范围本方案编制范围为xxx公路工程中的电力工程施工(包括土建和安装)。第二章工程概况程概况xxx合同段起于xxx,止于xxx,全长xxx公里。道路等级为一级公路(兼城市I级主干道),设计车速60公里/小时,路基宽度为60米,双向六车道,两侧设非机动车道和人行道。电力工程分布在桩号k0+000-k5+200道路沿线,主要包括电力管道施工、变压器安装、成套配电柜安装、电缆敷设和电缆头制作,电缆、电线套管(开关、插座)电缆支架及线槽安装,接地安装。工条件施工现场的特点拟建电气工程段位于现状杜古线沿线,与道路、共同沟、桥梁同步施工。当地材料供应情况管线及其它材料采用订货前报审制购买,供应可以满足施工要求。劳动力市场情况劳动力由劳务分包商提供。供电安装一台500kV变压器、二台300kV的变压器,提供整个施工现场的电源供应。供水沿线均有河沟,池塘等,地下水较丰富,根据地质报告沿线水源均可用于施工用水。通讯条件项目部各成员,各班组长均配备对讲机,项目部设置电话,传真机。施工动力及设备条件设备为自有或购买,部分外租。外部交通外部道路为沥青或砼路面,大型设备运输均可通过,交通便捷。地层、构造K0+100〜K1+380段沿线开挖后揭露的地质层主要由填筑土、密实状的粗砂、可塑-硬塑状的粉质粘土等土层组成。地下水主要为赋存于粗砂的孔隙潜水。K1+380〜K5+070段位于疏港路,主要由填筑土、粉质粘土等土层组成水文地质拟建场地内多处为近南北向沟或渠(基本属人工形成),水深为).2〜1.5米,地表水水量或流量都较小,沿线水系较不发育,无大河流。气象资料区域属南亚热带海洋性季风气候。热量充足。历年平均气温20.8℃,极端最高气温为38.4℃,极端最低气温为2.0℃。全年年平均降雨量1143.5毫米,全年主导风向东北,次为东南,平均风力3〜4级,最大达8〜9级,7〜9月为台风季节,台风发生时,其过境最大风力一般达11级,瞬时风速可达31〜32m/s,易对公路造成灾害,应加防范。主要技术指标电力工程施工质量验收标准可按照《电力工程电缆设计规范》GB50217-94中的条款。主要工程量142电力管线DN150镀锌钢管(12孔)m19050143电力直通井座2144电力T字分支井座56145电力工程沟槽挖方m32061.44146电力工程沟槽回填砂m31504.31消防报警030212001008电气配管m62030212001009电气配管m62030212003005电气配线m26030212003006电气配线m58030212003007电气配线m25强电-5-
030204018006配电箱台1030204018007配电箱台1030204018008配电箱台1030204018009配电箱台1030204018010配电箱台1030204031006小电器个(套)4030204031007小电器个(套)5030204031008小电器个(套)2030204031009小电器个(套)16030204031010小电器个(套)1030209001002接地装置项1030209002002避雷装置项1030211008002接地装置系统1030212001010电气配管m189030212001011电气配管m50030212001012电气配管m25030212001013电气配管m5030212001014电气配管m19030212003008电气配线m610弱电031102055002交接箱个1031103001003钢管m9031103001004钢管m5四1#2#4#5#设备房安装单位工程消防报警030212001001电气配管m51030212001002电气配管m46030212003001电气配线m21030212003002电气配线m51030212003003电气配线m21强电030204018001配电箱台1030204018002配电箱台1030204018003配电箱台1030204018004配电箱台1030204018005配电箱台1030204031001小电器个(套)4030204031002小电器个(套)4030204031003小电器个(套)2030204031004小电器个(套)14030204031005小电器个(套)1030209001001接地装置项1030209002001避雷装置项1-6-030212001003电气配管m152030212001004电气配管m45030212001005电气配管m27030212001006电气配管m5030212001007电气配管m19030212003004电气配线m486弱电031102055001交接箱个1031103001001钢管m7031103001002钢管m5.4031103007001信息插座底盒(接线盒)个2八管廊安装单位工程电气设备安装工程030204018011配电箱台1030204018012配电箱台18030204018013配电箱台2030204018014配电箱台3030204018015配电箱台1030204018016配电箱台25030204018019配电箱台29030204018020配电箱台23030204018018配电箱台100030204018017配电箱台250302000001穿通板制安槽钢m18031204009001UPS电源台(套)25030208004005电缆桥架m5037.5030208004004电缆桥架m15030208004006电缆桥架m5037.5030208004003电缆桥架m15030208005003桥架支撑架t32.317030212001001电气配管m25030212001002电气配管m4909.7030212001018电气配管m242.4030212001020电气配管m9620030212001019电气配管m2808.9030212001016电气配管m24594.8030212001003电气配管m500030208005004电缆支架t65.103030208001005电力电缆m6497.8030208001001电力电缆m8480.1030208001002电力电缆m2047.8030208001003电力电缆m2482.5接地装置系统0302110080011-7-
030208001007电力电缆m8430.7030208001008电力电缆m4457.8030208001009电力电缆m189.2030208001010电力电缆m5110030208001004电力电缆m5010030208001011电力电缆m702030212003011电气配线m29302.5030212003012电气配线m57655.2030209001003接地装置项1030209002001避雷装置项1030211008003接地装置系统25030212003001电气配线m4818.8030208004001电缆桥架m5057.5030212001004电气配管m15030212001005电气配管m4813.8030212001006电气配管m680.9030208002001控制电缆m6489030208002002控制电缆m18762.6030212003002电气配线m767.6030212003003电气配线m20640闽031208023001UPS不间断电源台2031202001001终端设备微机硬件台1031202001002终端设备微机工具软件台2030208004002电缆桥架m5057.5031208008001电视监控摄像设备台25030212001007电气配管m25030208002004控制电缆m4730030208002003控制电缆m2165空清单005灯控系统1030208002005控制电缆m5515.2030208001006电力电缆m 130第三章施工准备及组织管理机构为了更快更好的完成本工程的所有施工任务,综合分析公司实力、当地情况、本工程雨水量多、工期紧等特点,公司组织调集技术熟练、作风硬朗、善于攻坚的一流施工队伍进场施工。公司的对本工程的指导思想是:准确测量,减小误差,赶抢工期,合理搭接施工工序,采用先进的施工技术和以项目法施工管理为基础,认真贯彻执行公司的质量方针,围绕质量、工期、安全、文明施工四大目标狠下功夫,力争优质、高速地完成本工程施工任务。施工准备现场交接准备(1)在收到具备条件的施工场地3天内派有关人员进驻施工现场,进行现场准备,其重点是对各控制点、控制线、标高等进行复核。(2)与道路、桥梁、共同沟做好交底工作,达到同步施工,做好管线预埋的交接工作。技术准备自进场之日立即着手技术准备,一方面使有关人员能仔细阅读施工图纸,了解设计意图及相关细节,另一方面开展有关材料订购,图纸会审,技术交底等技术准备工作,以使从工程开始就受控于技术管理,从而确保工程质量。测量准备其内容包括导线、水准点复测,原地面检测,增设水准点等,施工测量的精度符合国家颁布实施的勘测规程的要求。导线复测⑴导线复测采用GPS(RTK)及全站仪。仪器使用前已进行检验、校正。⑵原有导线点进行加密,保证在路面施工的全过程中,相邻导线点间能互相通视。⑶复测导线时,已和相邻的导线闭合。⑷对有碍施工的导线点,施工前加以固定,固定方法采用交点法或其它的固定方法。所设护桩牢固可靠,桩位便于架设测量仪器,并设在施工范围以外。其它控制点也可以参考此法固定。校对及增设水准基点⑴使用设计单位设置的水准点之前已仔细校核,超出允许误差范围时,查明原因并及时报告有关部门。⑵水准点间距不大于100m,在树木多密地段增设临时水准点。临时水准点符合精度要求,并与相邻水准点闭合。⑶若个别水准点受施工影响时,将其移影响范围之外,其标高与原水准点闭合。⑷增设的水准点设在便于观测的坚硬基岩上及永久性建筑物的牢固处。机具准备进场后,立即进行相关设备进行检验和调试。对一些小型机具将按进场计划分批进场,并使所有进场设备均处于最佳运转状态。材料准备(1)根据设计图纸工程数量表、工程量清单等及时计算管线数量进行采购。(2)材料应按计划分批进场,避免占地,影响交接工序的施工,进场后应及时进行试验送检工作,做好材料外观及材质的验收工作,合格后方可投入生产。人员准备(1)在开工之前5天,所有施工管理人员将全部到位,而施工人员将根据现场需要分批进场,并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。(2)选择具有丰富施工经验的专业施工人员组建底基层施工队伍,配备作业人员77人,视具体情况增或减。施工组织管理机构施工组织管理机构的配置本工程的结构特点决定了管理层人员的配备必须充足,且具有较高的专业素质。在组建本工程项目管理班子时,我公司在选派项目管理班子时,重点考虑施工管理、协调控制能力强以及曾施工过类似工程的人员出任。同时,本工程在施工管理上将严格按项目法组织施工,在部-10-门设置上将配齐从开工至交工所有的职能部门人员,以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性,从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。现场成立项目经理部,由项目经理直接负责整个项目施工具体事务的运作。项目经理直接进行工程的组织、指挥、管理和协调工作。在施工过程中,从技术方案选定、平面布置、进度计划、直至竣工都要全面、系统的考虑,不是简单的从自我的角度片面考虑。并从现场管理、项目班子管理入手抓好工作,同时还考虑到本工程的特性,对每一个施工环节都仔细考虑,落实好各项技术措施。组织机构如下图所示:施工组织机构框图各施工班蛆组织管理机构人员情况表3,2.2组织管理机构人员情况表序号姓名担任职务主要职责范围1项目经理负责本工程全方位质量管理2项目总工负责本工程质量技术管理3项目副经理负责本工程质量管理4施工负责人负责现场施工管理-11-5安全工程师负责现场施工安全管理6质检工程师负责现场质量检验管理7试验工程师负责本工程试验管理8机电工程师负责现场施工管理9施工员负责现场施工管理10施工员负责现场施工管理11施工员负责现场施工管理12质检员负责现场施工质量检验13测量员负责本工程测量14测量员负责本工程测量15带班负责机电现场带班组织机构管理工作的主要内容全面质量管理为达到工程质量优、安全、文明的总目标,施工过程中采取全面质量管理,P-D-C-A循环,即计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)和处理(Action)。在质量管理中,切实做到管理内容清楚,全员参加制定质量目标并保证目标的实施,在总体目标下进行层层分解,层层落实,分别制定个人目标及保证措施,形成一个全员、全过程、多层次的质量目标管理体系。技术管理技术责任制:即对各级各项技术人员建立明确的职责范围,做到各负其责,各司其事,责权明确。施工技术管理制:即把工程项目技术管理工作科学地组织起来,保证各项技术工程有目的、有计划、有条理的进行,建立以下主要技术管理措施:施工图学习、自审、会审制;技术核定,设计变更签证制;技术交底、复核制;工程技术资料档案制度。计划管理工程总进度计划及分段作业计划、机械进场、使用计划、劳动力计划、原材料供应计划、周转材料配备计划、技术组织措施计划、降低工程成本计划、财务计划。-12-标准化管理技术标准:正确制定和执行技术规范、规程、标准。施工工艺:对本分项工程制定施工工艺、施工顺序、质量要求等。操作规程:工人在施工过程中的操作方法和注意事项,遵循相关标准。安全规程:为保证施工人员的人身安全与设备、机械的正常运转,制定规章制度。材料管理根据工程进度计划编制月、旬材料计划表;材料供应组织工作,材料的采购、订货、运输、验收入库保管;建立材料的领发制度;材料的成本核算管理;原材料、半成品的质量验收制度;材料的检验和测试制度。-13-第四章施工部署施工部署原则⑴既要满足施工,方便施工管理,又要能确保施工质量、安全、进度和环保的要求,不能顾此失彼。⑵全线同时布置多处施工点,形成尽可能多的施工作业面,使施工范围覆盖全面。⑶在允许的施工用地范围内布置,避免扩大用地范围,合理安排施工程序,分期进行施工场地规划,将施工道口交通及周围环境影响程度降至最小、将现有场地的作用发挥到最大化。⑷处理好交通线路与临时道路的关系,保证该地区交通运行通畅。⑸施工布置需整洁、有序,同时做好施工废水净化、排放措施、防尘、防噪措施,创建文明施工工地。⑹场地布置还遵循“三防”原则,消除不安定因素,防火、防水、防盗设施齐全且布置合理。具体布置方案现场临时设施布置方案项目经理部驻地设在K2+080路线左幅征地红线外,包括施工组织管理机构办公设施。电力工程施工现场不设临时办公室,仅设置保安岗亭,负责现场设备和材料安全。材料堆放施工现场材料分别堆放在已具备铺设管线的工作面上,既能充分发挥功效,又避开现有道路,同时协调好管线施工与其他工程施工的关系,避免互相影响施工作业。使材料堆放既不影响施工时的流水作业,又靠近使用地点,便于材料管理,减少二次倒运和搬运。施工用电、用水、照明布置施工用电布置现场用电包括动力用电和照明用电两种,在确定总用电量时根据下列各点考虑,并按-14-JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》及JGJ59-99《施工现场临时用电安全生产管理制度》进行全面布置。在现场每个施工区设置总配电箱一个,根据生产用电需要分别采用电缆接至各用电设施的分配电箱。每条线缆从配电箱接出时需挂牌便于查找和维护。电缆线场内的分布采用露天及地下暗埋的方式布置,在有排水沟的地方利用排水沟埋设,没有排水沟及过施工便道的地方采用渡锌钢管套包暗埋,并在电缆的埋设部位档明标记,以免被破坏。施工用水包括现场生产用水及消防用水。施工场地水源采用临近工程的溪河及山泉水,用水泵抽至蓄水池后,再用DN50管接至各个施工使用点。施工照明照明按30米每处不小于800W的太阳灯布置,以保证夜间施工安全、不受影响。施工临时排水布置考虑到施工雨水、雨天的现场排水,保持现场文明、整洁,保持场地能经常处于干燥、坚固和稳定状态,用挖掘机等机械在场地红线周围挖条临时排水沟来排水,并用人工利用铁锹、锄头把场地中的积水引导至临时排水沟,经沉淀池后分别排附近的永久管网;对场地外有影响场地的地面水予以拦截、堵截,防止漫流、聚积和下渗,影响路面的施工。排水系统由排水沟、集水井、沉淀池等组成。施工消防布置施工消防布置,按标准化工地的要求,在各个消防关键部位,安放一定数量的灭火器,定人照管,定期更换灭火剂,保证灭火器的完好。作业面划分⑴第一工作面:K0+000〜K2+600段本工作面不受杜古线交通车辆影响,与道路、桥梁及共同沟搭接工作,均能施工。⑵第二工作面:K2+600〜K5+200段本工作面虽受杜古线交通车辆影响,可根据道路、桥梁及共同沟的施工进度,同步施工。施工场地管理施工现场由项目副经理负责管理。根据各施工阶段,项目副经理制订施工场地平面布置计-15-划、材料堆放位置、各工种占用时间计划,并递交各有关人员落实执行。文明施工负责人负责保持施工现场整洁卫生,建筑垃圾和生活垃圾指定位置堆放并及时外运。按照项目安全生产、文明施工创标方案,定期和不定期组织检查,落实整改。并依照奖罚条例予以奖罚,与经济挂钩,时时维护场地的整洁卫生。-16-第五章施工工艺和技术措施电力管道施工基槽开挖⑴沟槽应按设计的平面位置和高程开挖,开挖时,不得破坏槽底原状土的结构,局部超挖部分应回填中粗砂或其它细骨料处理。沟槽开挖的宽度及深度以设计图纸为准,当挖土接近要求深度时,应随时复核槽底标高,以便于控制挖土深度。沟底遇有废旧构筑物、硬石、木头、垃圾或腐蚀性土等杂物时,必须全部清除并按设计要求进行地基处理。沟底预留值不应小于0.2m.预留部分由人工清底至设计标高,若已发生超挖,应以中粗砂或其他细骨料回填夯实,不准用原土回填;当沟底无地下水时,超挖在0.15m以内时,可用原土回填夯实,其密实度不应低于原地基天然土的密实度;超挖在0.15m以上时,可用石灰土或砂填层处理,其密实度不应低于95%.当沟底有地下水或底土层含水量较大时,应用透水性材料换填.⑵机械开挖时,.开挖的土方原则上就地堆置,但堆放高度不超过1.5m,施工时严格进行控制。堆置点离坑边距离不小于2m,以减小沟槽边堆土对沟槽壁侧向土压力,以确保沟槽的稳定性。混凝土垫层管槽验收合格即可进入砼垫层施工,混凝土垫层厚度为10cmC15混凝土,混凝土应严格按配比配料,严格检查进场原材料的质量,现场使用落式搅拌机进行搅拌,搅拌时间要达到1.5〜2分钟,塌落度控制在配比设计的要求,对于过稀或搅拌时间过短的砼不能使用。使用混凝土罐车自卸,局部由于场地限制的用翻斗车运输,根据现场的运距,控制在15分钟左右,保证运输过程中砼具有较好的和易性,不离析、不沁水。使用平板振动器振动3遍,砼成形表面要平整、不露石、无蜂窝。铺管第一层铺管保证位置准确,间隙净距2cm,管接头应用套管连接,铺完第一层之后,检查接头处是否严密,管群是否平顺。每一细节都检查合格后,用细砂填隙,填隙要用小型振捣器振捣密实,局部压不到的用人工多次均匀捣插、转动单管多次,保证管群无空隙,压实度同同位置路基一致。第一层管隙填砂完成后,再在上面铺2cm细砂,人工摊铺均匀,之后在上面铺-17-第二层管,重复第一次管群安装的工序。回填为了保证不破坏管表面应填砂,管顶回填砂厚度为接管廊的47cm,一般管群7cm,分层回填夯实,检测压实度,压实度与同位置路基一致;之后回填土至路床顶面,分层回填碾压保证压实度与同位置路基一致。电力井基坑开挖电力井包括电力直通井与电力T字分支井,深度为2.山,按坡度2:1放坡开挖,基底每边开挖保证工作面30cm,并在一拐角处设集水井,作为雨季防雨准备,保证基底均匀、密实,承载力符合要求,经监理工程师现场检验合格后,进行下道工序施工。基础处理电力井基底应回填50cm砂石材料,先填石料,石料间缝隙用砂填满,保证无空缝,然后分层夯实。砼垫层垫层混凝土垫层为20cmC15混凝土,在浇筑前,必须检查原材料:砂、石、水泥质量,确保质量合格,要检查施工机械运输的正常性,确保机械能顺利操作,要保证基坑干净、无杂物,无松散积泥。检查模板位置、高度是否准确,。砖砌体井壁井壁采用砖砌37墙,砖块采用MU10粉煤灰砖,砂浆采用M5水泥砂浆,组砌方法如下:⑴砌体一般采用一顺一丁砌法。⑵排砖撂底(干摆砖):一般砖撂底时,两侧排丁砖,前后纵墙排条砖。⑶选砖:应选择棱角整齐,无弯曲、裂纹,颜色均匀,规格基本一致的砖。敲击时声音响亮,焙烧过火变色,变形的砖可用在基础及不影响外观的内墙上。⑷盘角:砌砖前应先盘角,每次盘角不要超过五层,新盘的大角,及时进行吊、靠。如有偏差要及时修整。盘角时要仔细对照皮数杆的砖层和标高,控制好灰缝大小,使水平灰缝均匀一致。大角盘好后再复查一次,平整和垂直完全符合要求后,再挂线砌筑。⑸挂线:砌筑一砖半墙必须双面挂线,如果长墙几个人均使用一根通线,中间应设几个支-18-线点,小线要拉紧,每层砖都要穿线看平,使水平缝均匀一致,平直通顺;砌一砖厚混水墙时宜采用外手挂线,可照顾砖墙两面平整,为下道工序控制抹灰厚度奠定基础。⑹砌砖:砌砖宜采用一铲灰、一块砖、一挤揉的“三一”砌砖法,即满铺、满挤操作法。砌砖时砖要放平。里手高,墙面就要张;里手低,墙面就要背。砌砖一定要跟线,“上跟线,下跟棱,左右相邻要对平”。水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为10mm,但不应小于8mm,也不应大于12mm。在操作过程中,要认真进行自检,如出现有偏差,应随时纠正,严禁事后砸墙。砌筑砂浆应随搅拌随使用,一般水泥砂浆必须在3h内用完,水泥混合砂浆必须在4h内用完,不得使用过夜砂浆。⑺留槎:转角处应同时砌筑。内外交接处必须留斜槎,槎子长度不应小于砌体高度⑻井壁粉刷2cm厚1:2.5水泥砂浆掺5%防水剂。砼井盖板根据图纸设计碎盖板在预制场预制,钢筋在预制场加工,钢筋严格按图纸加工、制作,经监理工程师现场检验合格后,才可浇捣碎;硅采用C30P6,硅浇注前,必须对配比进行检查,必须对原材料:砂、石、水泥进行检查,保证各种技术指标符合规范要求;预制程序做到规范化,采用自落式搅拌机搅拌,斗车运料,平板振动器振捣,成型碎盖板表面、平整、尺寸指标符合规范要求。盖板安装用机械运输,用机械吊装,吊装位置准确,盖缝严密。回填为了保证通信井密实,电力井四周应对称分层填砂,回填至管顶要求的厚度以后回填土,回填土分层回填夯实,每层土厚20~30cm并检测压实度,压实度与同位置路基一致变压器施工方案变压器施工工艺流程:设备点件、器身检查一变压器运输、就位一变压器交接试验一送电前检查一送电试运行设备器身检查⑴按照设备清单、施工图纸及设备技术文件核对变压器本体及附件备件的规格型号是否符合设计图纸要求,是否齐全,有无丢失及损坏。-19-⑵变压器本体外观检查无损伤及变形,油漆完好无损伤。⑶绝缘瓷件及环氧树脂铸件有无损伤,缺陷及裂纹。⑷所有螺栓应牢固,并应有防松措施。铁芯无变形,表面漆层良好,铁芯应接地良好。⑸线圈的绝缘层应完整,表面无变色、脆裂、击穿等缺陷。高低压线圈无移动变位情况。⑹线圈间、线圈与铁芯、铁芯与轭铁间的绝缘层应完整无松动。⑺引出线绝缘良好,包扎紧固无破裂情况,引出线固定应牢固可靠,其固定支架应紧固,引出线与套管连接牢靠,接触良好紧密,引出线接线正确。变压器运输⑴变压器二次运输由起重工作业,电工配合。⑵变压器吊装时,索具先检查合格。⑶变压器搬运时,应注意保护瓷瓶,用木箱或纸箱将高低压瓷瓶罩住,使其不受损伤。⑷变压器搬运过程中,避免有冲击或严重振动情况。⑸变压器在搬运或装卸前,先核对高低压侧方向,以免安装时调换方向发生困难。变压器就位⑴变压器就位可用吊机吊至临时轨道上,然后用吊链拉入室内合适位置。⑵变压器就位时,应注意其方位和距墙尺寸与图纸是否相符。变压器连线⑴变压器的一、二次连线、地线、控制管线均应符合相应技术要求。⑵变压器一、二次引线的施工不应使变压器的套管直接承受应力。⑶变压器中性点的接地回路中,靠近变压器处,宜做一个可拆卸的连接点⑷靠近箱壁的导线,应用金属软管保护,并排列整齐,接线盒应密封良好。变压器的交接试验变压器的交接试验内容有:绝缘、耐压、变比、极性等规范要求的试验内容。⑴变压器送电前的检查。变压器试运行前应做全面检查,确认符合试运行条件时方可投入运行。⑵变压器送电试运行①变压器第一次投入时,可全压冲击合闸,冲击合闸时一般可由高压侧投入。②变压器第一次受电后,持续时间不应少于10min,无异常情况。③变压器进行3次冲击试验,并无异常情况,励磁涌流不引起保护装置误动作;-20-④变压器试运行要注意冲击电流、空载电流、一、二次电压、温度,并做好详细记录。⑤变压器并列运行前,应核对好相位。⑥变压器空载运行24h,无异常情况,方可投入负荷运行。成套配电柜安装方案成套配电柜安装工艺流程:开箱检查f配电柜搬运f配电柜安装f试运行验收。开箱检查⑴开箱前先检查设备在运输过程中,外包装有无损坏现象。⑵开箱后检查设备与原设计是否相符,备品是否齐全,有无损坏腐蚀等情况,随机文件清单、零配件是否齐全,电气元件有无破损或其他异常情况。配电柜搬运⑴配电柜仓储地点至施工现场的运输,一般采用汽车结合汽车吊的方式;在施工现场运输时,根据现场的环境、道路的长短,可采用液压叉车、人力平板车或钢板滚杠运输。⑵设备运输前,需对现场情况进行检查,对于必要部位需搭设运输平台和垂直吊装平台。⑶设备运输由起重工作业,电工配合进行。配电柜安装⑴安装时,根据图纸及现场条件确定配电柜的就位次序,按照先内后外,先靠墙后入口的原则进行。⑵依次将配电柜放到各自的安装位置上,用水平仪先找正两端的配电柜,再从柜下至柜上2/3高处的位置拉一条水平线,逐台进行调整。⑶调整找正时,可以采用0.5mm钢垫片找平,每处垫片最多不应超过三片。⑷在调整过程中,垂直度、水平度、柜间缝隙符合设计要求。⑸配电柜调整结束后,即可用螺栓或焊接对柜体进行固定。⑹配电柜就位找正、找平后,除柜体与基础型钢固定外,柜体与柜体、柜体与侧挡板均用镀锌螺栓连接固定。⑺对于设置接地母排的成套配电柜接地,在接地母排的两端分别与主接地网进行连接,根据设计可选用铜排、镀锌扁钢或电缆连接。为便于检修和更换,在配电柜处的连接需采用螺栓连接。⑻柜内一次接线:主母线及柜内各电气接点在投入前均需将螺栓再检查紧固一遍;紧固螺-21-栓时应采用力矩扳手进行紧固。柜试验调整⑴配电柜的调整调整配电柜机械联锁,重点检查五种防止误操作功能,应符合产品安装使用技术说明书的规定。⑵二次控制线调整:将所有的接线端子螺丝再紧一次;用兆欧表测试配电柜间线路的线间和线对地间绝缘电阻值,馈电线路、二次回路绝缘电阻必须大于0.5MQ;二次线回路如有晶体管、集成电路、电子元件时,该部位的检查不得使用兆欧表,应使用万用表测试回路接线是否正确。⑶模拟试验:将柜(台)内的控制、操作电源回路熔断器上端相线拆掉,将临时电源线压接在熔断器上端,接通临时控制电源和操作电源。按图纸要求,分别模拟试验控制、连锁、操作、继电保护和信号动作,正确无误,灵敏可靠;音响信号指示正确。⑷折除临时电源,将摘下的熔断器复位。配电柜的试验⑴高压试验:试验标准应符合现行国家标准《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150的规定,产品技术文件中的产品特性要求。⑵主要试验包括:柜内母线的绝缘、耐压试验,PT、CT柜的变比、极性试验、开关及避雷器试验等。试运行验收⑴送电试运行前的准备工作:①备齐经过检验合格的验电器、绝缘靴、绝缘手套、临时接地线、绝缘垫、干粉灭火器等。②再次清扫设备,并检查母线上、配电柜上有无遗留的工具、材料等。③试运行的安全组织措施到位,明确试运行指挥者、操作者和监护者。明确操作程序和安全操作应注意的事项。⑵空载送电试运行①由质检员检查合格后,检查电压是否正常,然后对进线电源进行核相,相序确认无误后,按操作程序进行合闸操作。②合低压柜进线开关,在低压联络柜内,在开关的上下侧(开关未合状态)进行核相。③验收:经过空载试运行试验24h无误后,进行负载运行试验,并观察电压、电流等指示正常,高压开关柜内无异常声响,运行正常后,即可办理验收手续。-22-电缆、电线套管及线盒安装施工工序:沟槽开挖一钢管安装(玻璃钢管安装)一砼包封一沟槽回填管道材料:玻璃钢管(室外排管)、镀锌钢管(室外排管)、扣压式薄壁钢管。根据施工图及施工规范,组织好工程施工人员、准备设备、材料,办好专项工程开工报告,并配合土建主体工程的进度安排开工。材料采购按物资采购程序规定,向有资质的生产厂家订货、购买。材料进场时,根据订货清单查验出厂合格证及实物,确认其为合格产品时方可卸货,并做好自检、报验工作。沟槽开挖⑴管沟开挖的平面位置按施工图的要求,用全站仪测量,定出标沟槽轴线,测量工放样后采用人机结合开挖至设计标高上20〜30cm用人工开挖,挖至底标高后,用水准仪进行标高校核。⑵沟槽挖掘严格按设计控制,基底高低不得扰动或超适基面。沟槽挖掘宽度要满足管材连接、地基施工和回填作业所需的最小间隔。⑶管沟开挖至设计标高与宽度后采用蛙式夯机夯实,整平,并报请监理工程师验收。钢管安装镀锌钢管的加工及连接应做到:⑴管口无毛刺和尖锐棱角,管端口宜做成喇叭形。⑵管身无裂缝和显著凹瘪等缺陷。⑶所有组件和弯头均在现场用弯管机形成,管的弯曲半径为不小于6D,管子弯曲处的弯扁度应符合规范要求。⑷钢管连接采用加套管对接焊接,套管长度2.2D。⑸电缆管敷设时按施工图控制标高及平面位置后固定,并焊好接地引出线,最后做好焊接处的防腐。PVC管安装(砼包封)⑴下管由人工进行,由地面人员将管材传递给槽底施工人员,禁止管材翻滚入沟槽。⑵PVC电缆套管连接采用承插连接,先用净布擦净承口插头,再用配套橡胶条嵌入插头处的凹纹槽后,插入承口。⑶管道连接完后在模板内必须排列整齐,固定牢靠,保证管与管的间距,保护层厚度控制在5cm,并保证在做砼包封时不会挪位,自检合格后报监理工程师验收。-23-⑷砼包封用C20素砼,管子底部铺一层5cm的混凝土,管道两边及顶部保护层厚度均为5cm,砼浇筑应在模板管道加固、核验后进行。浇筑用素砼用斗车运到现场,人工铲入模框内,用小号振捣棒或平板振捣器振捣密实,防止损伤管道。沟槽回填管子周围用软土回填,分层夯实,每层厚度控制在20cm范围内,填土应及时,防止管道暴露时间过长,用方木做成的捣固棒进行捣固。回填砂时灌水密实,用小型夯机夯实至密实度95%以上。电缆支架、桥架及线槽安装支架制作按设计要求尺寸下料。电缆支架用钢材必须先经平直方可下料,平直用底部垫上平锤,用大锤打击。下料应使用型材切割机,不得用电、火焊切割。切口卷边、毛刺应打磨掉。下料后的钢材如有明显变形,则应再次进行平直。组焊时,应采用样板台组焊,可以提高工效和保证质量。立柱与横撑连接处应用满焊缝,焊缝应均匀、无烧穿、无明显的咬边、夹渣和气孔。焊接后,应及时清除焊渣和药皮。安装支架⑴安装支架前,先根据设计图纸检查预埋铁件的位置、数量及其牢固性。预埋铁件如有遗漏,可使用射钉螺栓或膨胀螺栓,以固定电缆支架。⑵按设计间距尺寸在预埋扁钢上划出支架布置点,支架间要均匀。⑶在一定间隔内先安装首尾两个支架,然后最上层拉一水平直线,以此线为标准,点焊固定中间支架。⑷用线垂、水平尺或拉线调整支架垂直度、水平度。控制各支架同层横档高低偏差及左右偏差。⑸支架调整好后,满焊固定(注意防止支架变形)。⑹按设计图纸装设支架后,要组织有经验的专业人员进行全面复查,以便根据电缆敷设的工艺要求,确定在盘下、沟道交叉口等处是否需要补添零星支、吊架。⑺清理焊渣,焊接处刷二次银粉漆,油漆应涂刷完整、均匀。桥架(线槽)安装⑴桥架(线槽)安放在支架上,采用水平仪和直尺测量平行度、水平度。-24-⑵桥架(线槽)直线段连接采用连接板,用垫圈、弹簧垫圈、螺母紧固,连接处缝隙严密平齐。⑶桥架(线槽)进行交叉、转弯、丁字连接时,采用单通、二通、三通、四通等进行变通连接。⑷建筑物有坡度时,桥架(线槽)随其变化坡度。采用直尺、卷尺等控制其坡度,坡度符合设计规定。⑸根据设计及规范要求,做好接地连接。电缆敷设及电缆头制作施工工序:电缆绝缘检测(绝缘合格)一放线一复核所需电缆长度、型号一敷设电缆一在端部、井、拐弯处挂上临时标志牌f再次绝缘检测后,电缆中间头、终端头制作安装f电缆整理固定一在两端及拐弯处挂上电缆牌。电缆敷设⑴电力电缆在终端头与接头附近留有备用长度。⑵电缆敷设时,电缆从盘的上端引出,不使电缆在支架上及地面摩擦拖拉。电缆上没有铠装压扁、电缆绞拧、护层折裂等机械损伤。⑶电缆敷设时排列整齐,不交叉,加以固定、并及时装设标志牌。⑷电缆进入电缆沟、竖井、建筑物、盘(柜)以及穿入管子时,出入口封闭,管口密封。电缆头制作⑴电缆终端与接头的制作,由经过培训的熟悉工艺的人员进行。⑵电缆终端与电气装置的连接,符合现行国家标准《电气装置安装工程母线装置及验收规范》的有关规定。⑶10kV电缆在制作终端头和接头时,彻底清除半导电屏蔽层。⑷与设备连接可靠,接触电阻小并有一定的机械强度。工程中的电缆无论在何种方式的敷设中,均认真谨慎,摆放排列整齐,清楚不紊乱。电缆敷设安装完后,拆除临时标识,安装永久性的标志牌。标志牌正确清楚,牌中标明电缆的回路编号、规格型号、电缆起至名称、敷设日期。在电缆的转角、起点、终点、接头处、穿管的进出口处均设标志牌。-25-接地装置安装本工程设备房采用TN-S接地系统,其他采用TN-C-S接地系统。变压器的工作接地、保护接地、防雷接地、弱电接地共用一组接地体,接地电阻RW1欧。 ⑴接地装置的安装按已经批准的设计进行施工。接地装置的安装配合建筑工程的施工,隐蔽部分在覆盖前会同有关单位做好中间检查及验收记录。⑵接地体顶面埋设深度符合设计规定。每杆路灯基础边设置一根角钢接地体,共同沟(立交桥、配电房)利用基础钢筋通长做电气连接做接地体。接地体引出线的垂直部分和接地装置焊接部位应作防腐处理。⑶每个电气装置的接地单独的与接地干线连接,不在一个接地线中串接几个需要接地的电气装置。⑷明敷接地线的安装符合下列要求:①便于检查。敷设位置不妨碍设备的拆卸与检修。②支持件间的距离,在水平直线部分为0.5〜1.5m;垂直部分为1.5〜3m;转弯部分为0.3〜0.5m。③接地线沿建筑物墙壁水平敷设时,离地面距离为250〜300mm;接地线与建筑物墙壁间的间隙为10〜15mm。⑸接地体(线)的连接采用焊接,焊接牢固无虚焊。接至电气设备上的接地线,采用镀锌螺栓连接;有色金属接地线不能采用焊接时,采用螺栓连接。⑹接地体(线)的焊接采用搭接焊,其搭接长度符合下列规定:①扁钢为其宽度的2倍(且至少3个棱边焊接)。②圆钢为其直径的6倍。③圆钢与扁钢连接时,其长度为圆钢直径的6倍。-26-第六章施工人员、设备投入及工期计划拟投入人员计划序号岗位职称备注1管理人员工程师1人2现场施工员助理工程师3人3测量员测量技工2人4试验员试验员3人5安全员安全员2人6领工2人7水电工39人8起重工3人9机驶工10人-27-
10机修工3人11普工20人12合计88人投入主要机械设备表序号设备名称单位数量规格型号1吊车台22挖掘机台23蛙跳打夯机台44混凝土罐车台25振捣棒台2-28-第七章确保工程质量的技术组织措施质量目标为全面实现创优质工程的质量目标,在施工全过程中,我项目经理部将始终坚持“百年大计,质量第一”的思想,视工程质量为企业的生命,认真依照招标文件所明确的各项施工技术规范、规则和各项质量验收评定标准去组织实施。我们的工程质量目标是:确保三航局优质工程,争创中交集团优质工程。确保工程质量的组织措施工程质量保证体系7.2.2项目部主要人员职责主要质量管理人员简介:序号姓名担任职务主要职责范围1项目经理负责本工程全方位质量管理-29-
2项目总工负责本工程质量技术管理3项目副经理负责本工程质量管理4施工负责人负责现场施工管理5安全工程师负责现场施工安全管理6质检工程师负责现场质量检验管理7试验工程师负责本工程试验管理8机电工程师负责现场施工管理9施工员负责现场施工管理10施工员负责现场施工管理11施工员负责现场施工管理12质检员负责现场施工质量检验13测量员负责本工程测量14测量员负责本工程测量15带班负责路电气现场带班项目部管理措施⑴工程开工后由项目经理组织制定一整套系统的施工技术管理措施,将“质量第一”的思想观念贯彻到工程施工的全过程中去。建立健全岗位责任制,及时制订和修订并严格执行各项操作规程,遵守技术规范,进一步明确班子成员的管理职责、权限和相互关系,提高工作效率和工作质量。⑵项目经理部成员必须在监理工程师的监督、指导下卓有成效的开展工作,做好施工过程的质量控制,确保本工程质量目标的实现。⑶为实现质量目标,各道工序的质量检验工作实行自检、互检、专检相结合的“三检”制度。质量保证措施建立质量管理保证体系-30-为了确保质量目标的实现。保证工程质量,我们将在经理部内部制定严格的质量管理体系和质量保证体系。我们将实现经理部、工区二级质量管理体系,明确责任,积极配合监理工程师的工作,严格按照规范施工,控制好各环节的施工质量,详见本章后附《质量保证体系图》和《事前、事中、事后质量监控程序图》。质量保证措施为实现上述质量目标,我们将采取以下保证措施:⑴加强队伍思想建设,提高全员质量意识坚持把“百年大计、质量第一”的思想贯穿于施工的全过程。认真搞好工地宣传,严格技术交底,并通过现场分析会、观摩会、短期培训班等多种形式,不断强化全体职工的质量意识,使广大职工牢固树立“质量第一,信誉第一,下道工序是用户,为用户服务”的思想,在现场指挥、管理人员、技术人员、施工队伍配备上,坚持精兵强将上战场的原则,在施工中严格工序控制,以“四高”标准上好该工程,即高起点、高标准、高质量、高速度,确保工程质量全面创优。⑵制定创优规划,完善质量保证体系工程开工前根据设计要求和实际情况,制定以分项工程创优保证该工程整体创优的规划,将规划目标分解到处、队及个人,并实行质量指标与个人收入挂钩的办法,增强每个人的责任感。⑶健全组织、加强领导本工程设立项目经理部,成立以项目经理为组长的全面质量管理领导小组,配专职质量检查工程师,工区配专职质量检验员,形成自上而下的质量检查工作网络,各级质量管理人员由会管理、懂技术、有施工经验的干部担任,赋予质量检查人员验工计价否决权。同时,行政领导必须尊重他们的意见,使工程质量在施工的全过程中始终处于受控状态。⑷严格制度,狠抓落实制度落实是创优达标的主要途径。在质量管理工作中,我们一定要坚持贯彻执行八项制度。即:工程测量双检复核制度、隐蔽工程检查签证制度、质量责任挂牌制度、质量评定奖罚制度、质量定期检查制度、质量报告制度、施工质量签证制度、重点工程的把关制度。⑸努力做到质量管理工作规范化、制度化在定期质量检查方面,坚持做到项目经理部每月检查一次,工区每半月组织一次,对每次检查的工程质量检查情况及时总结通报,奖优罚劣,使工程质量通过定期检查得到有效控制。-31-同时,各级质检人员必须明确岗位责任制和工作职责标准,坚持做好经常性的质量检查监督工作,及时解决施工中存在的质量问题,经理部、工区及班组要逐级签订质量责任状,并认真考核。⑹严把原材料质量关严把原材料关,各类原材料无合格试验单不准进场使用。各类厂发料无出厂合格证不准使用,并认真做好现场抽样复验,对每一分项工程的工程数量、设计标准、技术规范不清楚不准开工,隐蔽工程不检查签证不准覆盖,上道工序不合格不准办交接签证。⑺强化计量工作,完善检测手段计量涉及到施工生产和经营管理工作的每一个环节,计量的准确与否直接关系到工程质量的好坏。为此,项目经理部按一级试验室的标准设置工地试验室,配齐专职计量人员,按照《计量工作管理办法和实施细则》,加强对计量工作的管理,强化全员的计量意识,使广大职工树立严肃的计量法规观念,积极使用先进的检测仪器,并定期对各种计量检测器具进行的鉴定、维修、保养,以保证其精确度。⑻我们在施工现场成立测量组,负责本标段的测量,确保测量工作准确无误,并满足要求。测量组人员挑选测量业务精、工作细致、认真负责的同志担任,工程上采用先进的全站仪及高精度的自动安平水准仪等仪器,严格按照测量工作的各种制度实施,做到观测准确,记录清晰,计算无误,换手复核,交接签证。⑼抓好标准化作业,规范化施工工作严格按照设计图纸、施工技术规范、规则、标准施工,每个分项工程施工前,都要进行技术交底,在熟悉质量标准后做出样板工程,再全面展开施工,各工序衔接都要按标准要求交接,上道工序不合格,下道工序不准施工。达不到标准的工程坚决推倒重来,直到达标为止。⑩积极开展QC小组活动,全面推进质量管理工作根据企业的方针、目标、承担的工程任务特点,围绕提高质量,降低消耗以及文明生产,为用户服务等,严格按照PDCA循环工作程序开展工作,做到目标明确,现状清楚,对策具体,措施得力,并及时检查总结,达到有效地控制工序,有针对性地开展活动。(11)科学组织施工合理安排施工顺序,最大限度地开展平行作业,组织好流水作业,发挥好专业队伍的优势。合理使用施工机械和机具,为保证工程质量创优提供物资条件。⑫加强对施工队伍的管理对承包范围内的工程,开工前认真搞好技术交底,工程中循环检查,竣工后总结评比,使广大职工热悉和掌握有关施工规范、规程和标准。同时,在施工中加强质量监督和技术指导,-32-确保工程质量。⑬主动做好施工中的协作配合工作在业主的领导下,与设计、监理单位真诚合作,共同把好质量关,在施工全过程中,教育所有施工人员尊重和服从业主、监理工程师和质量检查人员的监督与指导。⑭建立内部监理制度,设立专职的内部质量监理工程师,各班组设质量管理员,各级质检人员在内部监理工程师的指导下,按规范要求在施工中执行监理工程师的要求。-33-施量管理保证体系质1意夜教育质量信息反馈施工组取设计和方案控制计里标准的质里控制务工匠-34-事前、事中、事后质量监控程序图施工人员素质考施工准备工作工程原材料、半成件质量监施工准备工作施工机械设备质量资源质量监控一施工方法、检验方法论证及资源质量监控一资源质量监控工程开工申请报告工程施工全过程的质量监控质量事前监控施工中质量监控施工安装工艺过程中间产品质量监控-35-第八章确保安全生产的技术组织措施机构设置为确保施工安全,经理部将成立安全领导小组,由项目经理任组长,经理部设专职安全员2人,各队设兼职安全员1人,具体负责安全工作的实施。建立健全安全保证体系,确保施工的安全。详见《安全保证体系框图》。安全目标⑴重大因工死亡责任事故为0,重伤率不超过0。⑵重大道路交通事故为0。不发生重大生产安全、道路交通责任事故,不发生重大责任火灾事故。杜绝因管理不善而造成的机械设备、交通运输、爆炸、火灾、中毒等重大事故,不发生应施工造成既有管线的破坏。具体措施安全工作是搞好生产的重要因素,关系到国家、企业和职工的切身利益。特别是对于本工程,属于在城市道路中施工,交通流量大,各种干扰多,交通安全事故很容易发生。因此,在施工过程中,我们认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,广泛应用系统工程和事故分析方法,严格控制和防止各类伤亡事故的发生。具体措施如下:⑴加强领导,健全组织。项目经理部成立安全领导小组,设专职安全员制定严格的安全措施,定期分析解决工作中存在的问题,及时发现和排除不安全隐患。⑵安全教育要经常化、制度化。开工前进行系统安全教育,开工后抓好“三工”教育和定期培训。通过安全竞赛、现场安全标语、图片等宣传形式,增强全员安全生产的自觉性,时时处处注意安全,把安全生产工作真正落到实处。⑶严格安全监督,完善安全检查制度。各级安全生产领导小组要定期组织检查。各级安全监督人员要经常检查,发现问题及时纠正,把事故消灭在萌芽状态。⑷按施工组织设计和工艺流程科学组织施工。严格各工序衔接,严格操作规程,严禁各种-36-违章指挥和违章作业行为的发生。⑸所有施工设备和机具在使用前均必须由专职人员负责进行检查、维修、保养,确保状况良好。驾驶员等主要工种必须经过培训并经考核取得合格证,方可持证上岗操作,杜绝违章作业。⑹加强安全防护。交叉作业区域施工人员要戴安全帽,要做好避让等工作,以保证施工的安全。⑺抓好现场管理,坚持文明施工,保障人身、机械和器材的安全。施工车辆在城市道路上限速行驶,不侵道不抢行,做到文明礼让,严格按照城市道路车辆行驶的各项交通规则行驶,以防交通事故的发生。⑻要安全用电,严格按地区用电有关规定安装线路及设备,用电设备都要安装地线,禁用不合格的电工器材。库房、油库严禁烟火,油库要安装避雷装置。⑼认真做好防火、防盗工作,重点设备要重点防护,严防各类事故的发生。加强安全隐患排查,确保租赁的房屋、厂房及施工现场的安全。⑩机械设备落实准入制,做好日常检查和维护工作,设备安全装置和易损部位定期检查维修。(11)施工过程中做好环境保护及个人劳保用品配备工作。⑫加强施工队伍班组管理,及时签订安全生产协议,认真落实安全教育培训、岗前安全交底制度,特殊工种按规定须持证上岗。重点防范⑴交通安全防范措施本工程工作面大,工序复杂,工程施工所需自卸车较多,且要经城市道路,为了保证交通安全,设专人维持交通,以保证安全。⑵遇到灾害后的对策各种自然灾害的发生是不以人的意志为转移的,在施工中可能遇到诸如地震、洪水、台风等灾害性事故。对于灾害我们制定如下对策以备在灾害发生后,以最快的速度恢复生产,确保工程质量和工程进度按业主的要求完成。①以预防为主,联系当地有关部门,做好各方面的灾害预报工作。②一旦灾害发生,应极力抢险,把机具、人力、财力损失减少到最低限度。③灾害过后,应马上组织重建家园,不惜一切代价保证工程按期按质完成。-37-安全生产保证体系图-38-第九章确保工期的技术组织措施工期目标按照招标文件要求,本工程要求建设工期为18个月。(具体时间参照开工令)。本分项工程计划工期397日历天。组织措施⑴我们已经组织精干、高效、有经验的项目经理部,对项目实施动态计划管理,及时对工程进度实施跟踪检查和调整。⑵发挥我单位实力雄厚的优势,加快组织、协调人员、机械的进场,配备充足的施工机具与材料,抓紧有利的施工季节,进行各工序的施工。⑶积极开展多种多样的劳动竞赛,制定节点工期目标,不断掀起施工高潮,以加快工程的施工进程,不折不扣地完成业主指定的每个节点工期要求。管理措施⑴提高机械化、标准化的施工水平,实现快速施工。在组织施工时,结合机具配备情况,工程进度要求和工程特点,因地制宜合理布置和安排施工设备,提高综合机械化水平,并加强机具设备维修保养,提高设备的完好率,充分发挥机具设备的作用。⑵科学、合理地安排施工计划,组织连续均衡而紧凑的施工。我们将组织精干、高效、有经验的项目经理部,在项目部内部建立岗位目标责任制,逐项分解施工目标,确立目标承包责任制,明确各岗位的分工与协作,加强监督与考核,以此来调动施工管理与施工生产人员的积极性,增强其工作的责任感,提高施工生产的效率。⑶加强施工生产的计划管理工作。我们将运用统筹法、系统工程的原理严密编制总体工程、各分项工程及各施工阶段的实施性的施工组织计划,强化网络关键线路和关键工序的施工生产调度,以日进度保旬进度,以旬进度保月进度,组织人力、物力进行三班制连续生产作业,最大限度地压缩工序衔接时间。针对季节性气候、水文特点,合理安排好各项目的施工,使施工生产既紧张、快捷,又均衡、有-39-序。⑷加强计划实施的监督和总结工作。我们还将对工程计划的实施进行监督,并定期召开季度、月度和周生产会议,及时协调生产安排,及时调集人力、材料和机械设备,集中力量保障关键项目工期目标的实现。把批准的计划及时向全体职工传达,交待任务,层层落实,指出完成计划的关键问题,并发动群众提出完成计划的具体措施和合理化建议,开展劳动竞赛,使按时完成计划指标成为全体职工的自觉行为。①根据本工程工期紧、技术比较复杂的特点,按本项目工程的工期目标,制定本单位工程的总体进度计划,绘制总体进度计划网络图和主要工序网络图及横道图,按规定编制本工程年度、季度、月度计划。预计每月完成工作量和形象进度。②抓住总进度计划网络图中的关键工序,科学地安排施工,对有可能影响到总工期的关键工序必须科学地组织平行作业,最大限度地安排流水作业,抓好工序间衔接,从人力、物力、财力上给予充分的保证,确保总进度计划的顺利实施,保证工程生产进度。③成立由生产副经理为主,工程部门、作业队负责人组成的生产调度领导小组,加强施工现场的协调和领导。定期召开生产调度会议,作业队每天安排一次生产碰头会;生产调度室每周召开一次生产协调会;经理部每月初召开一次主要部门负责人参加的生产会,协调解决施工生产中出现的主要问题,总结上月计划完成情况,布置当月生产任务。④对生产要素认真进行优化组合,动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排,及时组织施工所需的人员、物质进场,保障后勤供应,满足施工需要。保证施工连续作业,顺利完成施工任务。⑤在工程施工总进度计划的控制下,按总体、季度、月度制定出具体的工程施工计划和工作安排,按月进行总结。⑥在计划执行过程中,如发现进度计划产生偏差,应及时检查分析原因,采取相适宜的补救措施进行修正,如短期内无法修正完成,应在季度计划中进行修正,绘出调整后的网络计划。⑦计划的调整应在确保工程按预定工期完成的前提下进行,以确保在预定工期内竣工。⑸采用新技术、新工艺,尽量压缩工序时间,安排好工序衔接,统一调度指挥,平衡远期、近期所发生或将发生的各类矛盾,使工程按部就班地有节奏地进行,以确保工期。⑹建立施工进度关键工序控制和调节手段加强材料设备的适量储备和调度,及时发现施工各环节中的薄弱点予以高度平衡。-40-农忙、炎热季节采取的措施⑴在工作安排上,主要安排关键线路及非关键线路上时差较小的工作和机械作业以及施工周期较长的工程。对于非关键线路中时差在20d以上,又需投入大量人工作业的工程,尽量提前或推迟在农忙炎热季节之前或之后施工。⑵夏季合理安排作业时间,我们将根据以往的经验,对在外作业人员(包括各种机械操作手和修理人员)作业时间进行调整,安排早、晚作业,中午气温炎热延长休息时间,早、晚餐送到工地就餐。⑶加强劳动保护,配备各种必须的劳动保护用品如:安全帽、口罩、眼镜等,及时供应各种防暑降温药品。对临时野外作业建必要的机车修理、搭设临时防雨、防晒工棚等。⑷加强后勤工作,及时调节伙食结构,保证工地职工吃得下、吃得饱,营养足,住得舒适、睡得安宁、精神好。设置专人送水、凉茶等防暑降温饮品到工地现场,确保职工身体健康、工作愉快。适当提高暑期职工在炎热高温季节施工期间的待遇。工期调整及追赶措施⑴本工程将严格按照施工计划安排,均衡组织生产,但若因重大设计变更、自然灾害或
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