分析：腾讯入股大众点评 高富帅为何做接盘侠

【计算机论文】分析：腾讯入股大众点评高富帅为何做接盘侠？

2月19日，大众点评在上海举办战略发布会，使得腾讯入股大众点评的传闻终于变成了事实。腾讯投资大众点评，占股20%，成为大众点评的第二大股东，具体金额没有披露。来自官方的说辞是：两者将在线上流量和线下商家方面展开深度合作，共建中国最大的O2O生态圈。抛开那些拿了稿费进行捧臭脚的“砖家”文章，土妖认为这无论对腾讯还是大众点评，都不是一桩好生意，更遑论“中国最大的O2O生态圈”这一海市蜃楼。腾讯为什么要做接盘侠?首先，是因为干儿子高朋团购的不争气，不断的调整，让其彻底退出了团购市场的竞争之列。根据团800公布的《2013年中国团购市场统计报告》，高朋团购的销售收入远远地排在美团、大众点评、糯米、拉手和窝窝团的后面。关于团购，一个公认的观点是，没能做到前三，只有两条路可走，要么等待被收购，要么等死。对于腾讯来说，不夸张地说，高朋这一鸡肋的价值已经不大，因此腾讯亟需一个替代品。其次，互联网的竞争，失败并不可怕，可怕的是在你失败的时候，对手获得了长足的进步。在O2O领域，企鹅帝国就面临着这样的尴尬。O2O是一个万亿级别的市场，数十倍于现在的“电商+团购”，虽然现在除了在线旅游、租车等少数几个行业有成功案例之外，其他都还在摸索之中，当即便如此，为了先发优势，布局必不可少。在O2O领域，“流量+地图+支付+商家”是最重要的四大影响因子，对比BAT不难发现，百度在流量、地图两大领域占据绝对优势;阿里占据另外的支付、商家这两大优势;而反观腾讯，微信支付才刚刚起步，搜狗地图无法和百度地图、高德地图比，用户流量方面，其擅长的“关系链”，并不是O2O的关键。用户不可能因为朋友圈的影响，就去千里之外吃饭、看电影、理发、做按摩、找干洗店……相反，地理位置、便捷性、价格，才是用户考虑的重要元素。由此看来，投资大众点评，希望在“商家”这一象限加强自身在O2O领域的议价能力，是腾讯投资的一大考量。再次，微信的黏性和支付场景需要丰富。相信很多人和土妖一样，对微信已经过了盲目崇拜的阶段。各种明里暗里的营销推广，让微信除了及时沟通、打车减免费用之外，已经鲜有亮点。一刷朋友圈，都是似曾相识的新闻转载，而这些似曾相识的新闻，很大一部分竟是营销软文。微信的初心，是要融入用户的移动生活场景中，并由此培养市场对微信支付的习惯，以及提高微信本身的使用黏性，成为移动互联时代的新入口。在“民以食为天”的中国，大众点评，无疑是一个很好的切入点。从发布会的当天，微信就迫不及待地推出了“今日美食”，就可见一斑。最后主要的一点，则是出于资本市场讲故事的需求。在过去一年里腾讯的股价稳稳当当地涨了一倍之多，成为了港股的股王。如今香港人买腾讯，就和当年美国人买可口可乐一样热情。甚至有腾讯的一个小朋友去香港玩，所住家庭旅馆的欧巴桑还因为他是腾讯的，而免了他的房费。可以说，如今腾讯已经被股民的热情“绑架”了，有意无意的，它需要有推高市值的其它的故事。大众点评是如此，传言中的腾讯入股京东，亦是如此。大众点评为什么要做恨嫁女?大众点评最好的年华在2011-2012年，彼时团购市场风生水起，O2O的概念开始普及，移动互联日益崛起，餐饮行业也如火如荼，一切似乎都是为了大众点评准备的。这使得大众点评CEO张涛很有信心地要做到中国互联网的“第四极”。一位投行的朋友透露说，当年百度的人去找大众点评谈收购，大众点评的人半开玩笑的说道“叫李彦宏亲自来”。然而，互联网行业从来都不是靠想的，更不是靠喊的，而是一步一步做出来的。张涛在团购还是O2O，开放还是封闭，餐饮还是酒店，一二线还是三四线、快速扩张还是精细化运营等一系列战略问题的摇摆和踌躇，加之团队差强人意的执行力，用户对点评使用频率的降低(对常去的一些饭店已经比较了解，不需要点评支持)，以及美团、拉手等一大批团购竞争对手的崛起，最终使得仅仅2年时间，让大众点评从一位18岁的少女，迅速贬值成了28岁的老姑娘。快速出嫁成了唯一出路。在发布会当天，大众点评和腾讯没有对投资额进行公布。毋庸置疑，对大众点评的定价，肯定远远低于当年百度提出的20亿美元的橄榄枝。嫁妆不够高大上，自然不好意思高调。参照“百度宣布向糯米网战略投资1.6亿美元，获得约59%股份，成为糯米网第一大股东。”的话，大众点评的价值，估计只有高峰时的一半左右，甚至更低。不过对日益艰难的大众点评来说，既认了干爸，又拿到了美元，在微信里还占了一个坑，同时又保住了自主权，跟最风光的时候比虽然不是最好的结局，但是至少还可以接受。这桩婚姻何去何从?对此次腾讯和大众点评的联姻，土妖并不看好。对腾讯来说，入股大众点评，仅仅占据20%的股份，没有控股权，更不是完全的子公司，这样的“干爸”身份，更多的只是象征意义，没有太多的实际意义。虽然前面谈到了，腾讯有投资大众点评的需求和目标，但是需求和目标能不能变成有价值和意义的结果，是一个问号。一个理想的路径是，腾讯学习阿里和百度，从部分投资到全资收购。能够完成，是好事;如果完不成的话，投出去的钱只能算是财务投资。另一方面，对大众点评来说，2014年的几大战役分别是市场下沉到四五线城市，上线外卖业务，进军婚恋市场，继续开拓酒店类业务。对于这些大众点评陌生的领域，腾讯同样没有成功的范本。张涛宣称，腾讯所拥有的社交链和大众点评的O2O业务能够产生最大的乘数效应。但愿他说的是一些场面话，要是真的把希望寄托在腾讯身上，大众点评只能继续贬值。不用说“第四极”，就连360、京东、小米来说，都将遥不可及。因为腾讯的